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Estimacin de Costos para Contratacin

Mtodos de Estimacin de costos

Anlisis del precio unitario


Consiste en calcular el costo de las actividades de acuerdo a la unidad de medida con la cual se evaluar la ejecucin y por ende el pago de la misma. Generalmente utilizada para costos de construccin.
Componentes: A.Costos directos de: Material Equipos Labor B.Costos Indirectos Administracin y Gastos Generales. Utilidad e imprevistos:

Costos directos + Costos Indirectos = Precio unitario

Estimacin de Costos para Contratacin


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Anlisis del precio unitario


Materiales

Son aquellos insumos consumibles instalables que quedan incorporados a la obra, en la cantidad a usar por unidad de medida, y debern tener el desperdicio del mismo. Este rengln no es afectado por el rendimiento de la partida.
Equipos Son aquellos insumos (maquinarias, equipos, herramientas, implementos, vehculos para la obra, etc. Estos pueden ser propios alquilados, donde cada uno deber tener su respectivo coeficiente de depreciacin diaria. Este rengln si es afectado por el rendimiento de la partida.

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Anlisis del precio unitario


Mano de obra

Es la cantidad de personas especializadas no, necesarias para realizar una labor determinada en un tiempo determinado (la unidad de medida pueden ser de dos tipos, una sera la cantidad entre el tiempo en das y la otra en nmero de horas hombres a emplearse) Se debe reflejar el porcentaje de prestaciones sociales, bonos y cualquier otra reivindicacin que se le pague al personal, ya sea por decretos, leyes contratacin colectiva. Este rengln tambin es afectado por el rendimiento de la partida.

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Mtodos de Estimacin de costos

Anlisis del precio unitario


Prestaciones Sociales Factor de Costo Asociado Al Salario Viene expresado en un porcentaje con respecto al salario promedio ponderado de los salarios tabulador utilizados en los anlisis de precios del presupuesto. Este porcentaje va a depender de muchos factores, entre los cuales podemos mencionar los siguientes, sin ser limitativo los mismos :
Duracion de la obra Cantidad de personas a utilizar Fecha de ejecucin de la obra ( Verano - Invierno ) Ubicacin de la obra Horario de trabajo permitido / Das laborables /Das de fiestas Instalacin de baos / Instalacin de comedores Implementos de seguridad
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Rendimiento

Mtodos de Estimacin de costos

Es la cantidad de trabajo realizado entre el tiempo empleado, cada organismo , empresa e institucin tienen calculados los rendimientos de acuerdo a sus propias experiencias. Los mismos son en base a la cantidad de la unidad de medida de la partida entre el tiempo en das , ejemplos: ( M3 / da) , ( M2 / da) , ( KG / da) , etc. Costo Directo: Es la suma de los costos unitarios de los renglones de materiales, equipos y mano de obra para el caso de los anlisis de precios, para el presupuesto completo seria la suma de todos los costos de materiales, equipos y mano de obra a emplearse en el mismo.

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Gastos Administrativos

Mtodos de Estimacin de costos

Son los gastos que se generan tanto a nivel de oficina de obra como la oficina principal , los mismos se expresan como un porcentaje del costo directo. Este porcentaje va a depender de muchos factores, entre los cuales mencionaremos algunos de ellos:
Gasto de telfono y de electricidad Gasto de alquiler de oficina de depreciacin en caso de ser propia Mantenimiento de equipos de oficina Sueldos del personal; Gerentes de Proyecto, ingenieros de campo, contadores, administrador, topgrafos, secretaias, inspectores de calidad y cpnstruccion, etc. Gastos de papelera, y tiles de oficina. Gastos de representacin / Suscripciones a revistas y publicaciones tcnicas Reparaciones, combustible y otros, de los vehculos de oficina. Pagos de impuestos municipales, sobre la renta, patente de industria y comercio etc. otros (dependiendo de cada empresa y del tipo de obra

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Utilidad

Mtodos de Estimacin de costos

Representa el beneficio que debe obtener una empresa por haber invertido tiempo, dinero y trabajo. El mismo se expresa como un porcentaje de la inversin realizada, es decir de la suma de los renglones anteriores (costo directo + gastos de administracin). Este porcentaje puede variar entre varias empresas dependiendo del beneficio que quiera obtener cada una, as como tambin de la complejidad sencillez de la obra.

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Financiamiento

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Representa el dinero que tiene que retornar al inversionista (contratista) por haber financiado parte o toda la obra, viene expresada en un porcentaje de la inversin realizada ( costo directo + gastos de administracin ). La misma va a depender si se ha recibido un anticipo no, de la forma de pago y tiempo de recibirlo. Para el calculo de la tasa a considerar de retorno de capital, se toma la tasa pasiva promedio a plazo fijo no mayor de noventa das (90) de los seis principales bancos del pas .

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Estructura de Anlisis del precio unitario

Mtodos de Estimacin de costos

Estimados de costos

Costos Directos
Unidad Productividad (HH/und) Rendimiento (und/da) N Das Cantidad MATERIALES Concreto Premez 80 Kg/cm2 ML 2,2 40 20 800 Unid m3 Cantidad necesaria para 1 ml Cantidad 0,064

Mtodos de Estimacin de costos

Costo Unit. 170.500 Bs / ml

Total 10.912

Total concreto : 10.912 x 800 = 8.729.600 Bs.


EQUIPOS Camioneta pick up (Costo Da x Das) xCant. de obra / Rend. MANO DE OBRA Obrero Cantidad 6 Cant. 0,25 Costo/da 59.000 Depreciacin 18.290 Mantto 14.750 Repuestos 14.750 Total 14.750

Total Equipo : (59.000 x 0,25)/40 x800 = 295.000 Bs


Jornal / da 24.125 Total da 144.750

FSL = 381%

(N trabajadores x SB) x ( 1+FSL) x Cant. de obra/ Rend.

Total M.O : (6 x 24.125) x (1+3,81) / 40 * 800= 13.924.950 Bs


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CASO PRACTICO N 3
Clculo de cantidades unitarias Materiales, Equipos y Labor

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Rendimiento

Es la cantidad de obra (o unidades de obra) que puede producir un equipo y/o cuadrilla de trabajadores, bajo ciertas condiciones, en una unidad de

tiempo. Se determina por experiencia o por manuales tcnicos.

Ejemplo:

Una persona promedio con pico y pala excava 0,8 m3/da Una retroexcavadora (cap. 0.57 m3) con operador experto excava 80 m3/da. En condiciones normales

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Productividad

Mtodos de Estimacin de costos

Es la cantidad de horas que necesita una cuadrilla para producir una cantidad de obra

PRODUCTIVIDAD =

H-H

H-H DIARIAS RENDIMIENTO


(unid/da)

N personas * 8 RENDIMIENTO

UNIDAD

Ejemplo:

Una cuadrilla con una retroexcavadora utiliza 0.10 HH/m3 de excavacin

Una cuadrilla de una persona con herramientas menores utiliza 10

HH/m3 de excavacin
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CASO PRACTICO N 3
Determinacin rendimiento y productividad

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Estimacin de Costos para Contratacin

Factor de Sobrecosto de Labor


Porcentaje adicional aplicable al costo de la labor por concepto de beneficios propios segn el Contrato Colectivo y leyes vigentes que indique el solicitante del trabajo (Construccin, Petrolero, Petroqumico). Costo Total Diario por trabajador -1 Salario Bsico

F.S.L. =
Ejemplo:

x 100

Obra con das calendario = 90


Das laborables = 62 Salario Bsico prom. = 24.181

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CASO PRACTICO N 5
Clculo del Factor de Beneficios Contractuales

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