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ADMINISTRACION PROFESORA: LOPEZ ALPIZAR MARTHA ALUMNO: RAMIREZ PALACIOS JOSE FRANCISCO BOLETA 2012360703 GRUPO: 3MV1

LOS PRECURSORES DE LA ADMINISTRACIÓN

FREDERICK W. TAYLOR

Es reconocido como el “Padre de la Administración Científica”. Inventó herramientas para cortar el acero a alta velocidad, fue ingeniero consultor, conferencista para promover sus ideas. La principal preocupación de Taylor fue incrementar la eficacia y la eficiencia en la producción.

HENRY FAYOL

Se le conoce como el “Padre de la
Administración Operacional Moderna”. Fue un industrial francés. Estableció importantes principios y clasificó a la empresa en seis categorías (técnicas, comerciales, financieras, contables, de seguridad y administrativas) y designó las funciones de la administración que

hoy se conocen (planeación, organización,
mando, coordinación y control).

LYNDALL F. URWICK

Era un consultor de negocios y un pensador influyente en el Reino Unido. Se le reconoce por integrar las ideas de teóricos anteriores como Henry Fayol en la teoría comprensiva de la administración. Escribió un libro llamado Los Electos del Negocio

de la Administración, publicado en 1943. Con
Luther Gulick el fundó el Quarerly Administrativo de la Ciencia del diario académico.

GEORGE ELTON MAYO

Fue un teórico social, sociólogo y psicólogo
industrial especializado en teoría de las organizaciones, las relaciones humanas y el movimiento por las relaciones humanas. Su interés primordial fue estudiar, en el trabajador, los efectos psicológicos que podían producir las condiciones físicas del trabajo en

relación con la producción. Demostró que no
existe cooperación del trabajador, si éstos no son escuchados, ni considerados por parte de sus superiores.

HENRY GANTT

Fue un ingeniero industrial mecánico estadounidense. Sus
investigaciones más importantes se centraron en el control y planificación de las operaciones productivas mediante el uso de técnicas gráficas, entre ellas el llamado diagrama de Gantt, popular en toda actividad que indique planificación en el tiempo. Su obra principal, publicada en 1913, se titula "Work, Wages and Profits" (Trabajo, salarios y beneficios).

También enfatizó la importancia de la capacitación y el
entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores.

FRANK B. GILBRETH

Ingeniero estadounidense. Colaboró con F.

Taylor en los estudios de organización del
trabajo, con objeto de establecer unos principios de simplificación para disminuir el tiempo de ejecución y la fatiga. Su esposa, Lilian Evelyn Moller, continuó sus trabajos y llevó a cabo una labor de divulgación de los conceptos de la organización laboral

especialmente orientados a valorar el factor
humano.

CHARLES BABBAGE

Fue un matemático británico y científico de la computación. Diseñó y parcialmente implementó una máquina para calcular, de diferencias mecánicas para calcular tablas de números. También diseñó, pero nunca construyó, la máquina analítica para ejecutar programas de tabulación o computación; por estos inventos se le considera como una de las primeras personas en concebir la idea de lo que hoy

llamaríamos una computadora, por lo que se le
considera como “El Padre de la Computación”.

ROBERT OWEN

Es el precursor y el primer escritor formal en el campo de la gerencia. Era un gerente de un establecimiento textil en Escocia y se refirió a los

trabajadores como “maquinas vitales”, y comparó su importancia y
naturaleza con la de las “máquinas inanimadas” de la fábrica. Owen afirmó que generalmente se entendía la necesidad de mantener al grupo mecánico en buen estado, ya que éste se pagaba a sí mismo; pero

postuló que si a las máquinas inanimadas se les daba intención, con
mayor razón debiera proporcionársele, también, a las “máquinas vitales”. Instó a sus contemporáneos a preocuparse por el bienestar social de sus empleados tanto en la comunidad como en el trabajo.

Demostró que si las necesidades sociales y personales de los
trabajadores eran entendidas, los costos que implican serían devueltos con creces.

HUGO MÜNSTERBERG

Psicólogo germano-estadounidense. Pionero de la
psicología aplicada, estableció las bases de la psicología industrial. Münsterberg relacionó las habilidades de los nuevos empleados con las demandas de trabajo de la

organización. La psicología de Münsterberg y la eficiencia
industrial estaban directamente relacionadas con las propuestas del taylorismo. Su mayor aportación en psicología en términos históricos es la del desarrollo de

una teoría de la conciencia en la línea propuesta por James,
si bien va un poco más lejos al suprimir la voluntad y reducir con ello la conciencia a sensación y conducta, siendo uno de los motores de la transformación de la Psicología en una "ciencia general de la conducta"

MAX WEBER

Fue un filósofo, economista, jurista, historiador, politólogo y sociólogo alemán, considerado uno de los fundadores del estudio moderno de la sociología y la administración pública. Lo mas importante del pensamiento de Weber, fue el análisis de los

conceptos que generaron el Modelo Burocrático y
su Teoría de Dominación Racional. Sostuvo además, que la burocratización de los organismos políticos y económicos de la sociedad moderna son el desarrollo mas importante en la civilización occidental.

OLIVER SHELDON

Lo mas importante para el era la responsabilidad de la empresa para con la sociedad creía que la empresa debía prestar un

servicio a la sociedad y que la ética y los valores
era tan indispensables en administración como en la economía los bienes y servicios debían ser

ofrecidos a los precios mas bajos compatibles
con un buen nivel de calidad.

CHESTER BARNARD

Barnard observó que por regla general las organizaciones son de corta duración y lo atribuyó a que no cumplían dos criterios necesarios para la supervivencia: la eficacia (capacidad de lograr las

metas establecidas) y eficiencia (grado en que esa
organización es capaz de satisfacer las motivaciones de los individuos). Si una organización cumple con

los motivos de sus miembros y la consecución de
sus objetivos explícitos, la cooperación entre sus miembros va a durar y consiguientemente la organización perdurará.

DOUGLAS MCGREGOR

Fue profesor en la Escuela de Gestión Sloan del MIT

de Administración y presidente del Antioch College
desde 1948 hasta 1954. Enseñó también en el Instituto Indio de Gestión de Calcuta. Su libro El lado Humano de las organizaciones, escrito en 1960, tuvo una profunda influencia sobre las prácticas de la educación. En el libro, identificó un camino de crear un entorno en el que los empleados se sienten

motivados a través de la dirección de referencia, y el
control o la integración y el autocontrol, que él llamó la Teoría X y Teoría Y, respectivamente.

MARY PARKER FOLLET

Mary Parker Follett (1868-1933) fue una trabajadora social, consultora y autora de libros sobre la democracia, las relaciones humanas y la administración. Trabajó como teórica de la

administración y la política, introduciendo frases tales como
resolución de conflictos, poder y autoridad y la labor del liderazgo. Parker Follett sugirió que las organizaciones funcionan bajo el principio del poder "con", y no del poder "sobre". Reconoció que la naturaleza holística de la comunidad, y desarrolló aún más la idea de "relaciones recíprocas" en el entendido para el entendimiento de los aspectos dinámicos del

individuo en su relación con otros. También defendió el
principio de integración y de "compartir el poder".