OBJETIVO ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO
• Como su nombre lo indica Administración del Mantenimiento, (enfocado a identificar y atenuar la administración del riesgo), Permite la búsqueda permanente de la mejora del desempeño de los equipos de producción, independientemente de su nivel de rendimiento, promoviendo la Conservación Industrial (preservación y mantenimiento) como soporte para la Administración de la Calidad Total , con enfoque al servicio que proporcionan las máquinas, partes, módulos, componentes, ensambles, entre otros, y los equipos en razón de la importancia de la fiabilidad para la entrega del servicio al cliente, además de lograr la eficiencia en el mantenimiento preventivo a través de un sistema participativo total de los empleados.

Dirección (ver que se haga). Control (¿Cómo se hizo?) 3. Planeación (¿Qué se quiere hacer?) 2.LA ADMINISTRACIÓN SE DIVIDE EN CUATRO ETAPAS: 1. Organización (¿Cómo se va hacer) 4. .

la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación del tiempo y recursos necesarios para .PLANEACIÓN: • Es el primer concepto de la etapa del proceso administrativo. por lo tanto la planeación consiste en fijar el recurso de acción que ha de seguirse. estableciendo los principios que habrán de orientarlo.

LA PLANEACIÓN CONTIENE 5 PUNTOS IMPORTANTES A CONSIDERAR: Objetivos Políticas Procedimiento Programas Presupuestos .

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reparaciones. instalaciones pequeñas y reemplazos. • Generación y distribución de energía y otros servicios.RESPONSABILIDADES DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO • Son responsabilidades de la unidad de mantenimiento las siguientes: • Trabajos de mantenimiento planeado. • Establecimiento y mantenimiento de registros adecuados que se refieren a aspectos de llevar y contabilizar el equipo de la . • Administración y supervisión de grupos técnicos • Proporcionar protección adecuada contra incendios.

• Investigación continúa de las causas. . • Mantener equipos a su máximo de eficiencia.DESCRIPCIÓN DE LAS RESPONSABILIDADES:  Trabajos de mantenimiento planeado  Principales objetivos • Proporcionar seguridad de que no existan paros durante el proceso de Enseñanza aprendizaje. • Mantener instalaciones y equipos en condiciones satisfactorias de uso. y así evitar los efectos.  La obtención de estos fines requiere: • La provisión de personal adecuado. • Mantenimiento adecuado de acuerdo con las condiciones normales. asesorado y supervisado en el desempeño de sus actividades. • Programa firme de mantenimiento preventivo.

• Funciones técnicas: preparación de normas e instrucciones de inspección. Mejoramiento de la capacidad y motivación de los trabajadores. operaciones de reparación. análisis de sustituciones. exploración y reparación. registros e informes de mantenimiento. establecimiento de un departamento y un sistema de mantenimiento. . es decir la Planeación del trabajo Organización. Ejecución y Control de las actividades de mantenimiento. Programación. • Funciones operativas: incluye la inspección (de rutina o periódica).FUNCIÓN FUNDAMENTAL DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO • Funciones administrativas : estas involucran las políticas.

 Mantener las instalaciones y equipos del campus universitario en óptimo funcionamiento.  Iniciar una acción correctiva proactiva.  Proporcionar un nivel adecuado de mantenimiento.  Proporcionar la información detallada necesaria para identificar las áreas problema que necesitan atención específica.PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO  Realizar un mantenimiento programado en lugar de esperar fallas.  Correlacionar los recursos de mantenimiento con la carga de trabajo. en lugar de reactiva.  Proporcionar un control efectivo de los recursos. .

BENEFICIOS DE LA ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO • Obtención económica de la duración de vida anticipada de las instalaciones y equipos. y servicios esenciales. • Incrementar la calidad en el personal de la unidad de mantenimiento. • Reducción de gastos. • Disminuir la necesidad de inversión de capital. • Crear datos técnicos que permitan mejorar las instalaciones y equipos. utilizando las instalaciones y equipos existentes hasta su máxima expectativa de vida. • Mejorar la confiabilidad y disponibilidad del equipo. • Disponibilidad de datos que apoyen los requisitos del presupuesto. • Mejorar el espíritu de trabajo del personal de mantenimiento. .

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