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EL CIRCUITO DEL DINERO

Milovan Byrne Mrsich

Qu es el Dinero?
El dinero es cualquier cosa que se pueda desempear como medio de cambio. Con una condicin indispensable que es la aceptabilidad general para la liquidacin de deudas.

Funciones del Dinero

Depsito de valor: el dinero es un bien que mantiene el valor a lo largo del tiempo. Una forma de mantener riqueza y realizar pagos futuros.

Unidad de cuenta: el dinero es la unidad en la que se miden los precios de los bienes y servicios.
Medio de cambio: el dinero es lo que se utiliza para comprar bienes y servicios.

Circuito del Dinero


Pago de Gastos Generales Compra de Material Educativo

Pago de Planillas Pago a Bancos


Pago a Proveedores

Flujo de Caja
Admisiones Ingresantes Servicio Educativo

Servicios Educativos Cobro de Pensiones / Programas Despacho de Mercadera

Cobranzas

Decisiones

Actitudes

Flujo de Caja

Objetivos Financieros de la Empresa


Rentabilidad
Una Empresa es Rentable cuando puede remunerar adecuadamente el Capital Invertido

Liquidez
Una Empresa es Lquida cuando dispone los medios suficientes para cubrir los desembolsos necesarios, sin tener Dficit en Tesorera

Salud Financiera de una Empresa


Si Rentable y Si Lquida Si Rentable y No Lquida No Rentable y Si Lquida No Rentable y No Lquida

Sana

Mantener

Pasajera

Rest. Financ.

Crnica

Rest. Econ.

El Fin

Plan. Quiebra

Factores Econmicos de las Quiebras


Perfil del Gerente

Error en Gestin
Incompetencia

Problemas de tica
Malversacin mala utilizacin de Fondos Retiros Altos de Dinero

Problemas de Ambiente
Enfermedad, Muerte Cambio del Gerente Reemplazo poco Competente

Inexperiencia
Desorganizacin Falta de Control Centralismo Desconocimiento Falta Liderazgo

Existencia de Clanes

Factores Econmicos de las Quiebras


Capitalizacin Insuficiente Capital de Trabajo Insuficiente

Estructura Empresarial

Cargas Financieras muy Altas Costos y Gastos Operativos muy Altos

Responsabilidades mal Definidas


Ausencia de manual de Funciones

Factores Econmicos de las Quiebras


Incapacidad Competitiva Margen Bruto muy Pequeo

Ambiente Econmico

Prdida de Clientes muy Importantes Cuenta de Incobrables muy Alta

Servicios Efectivos Insuficientes


Ejecucin Presupuestal No Controlada

Reaccin de Terceros
Falta de Motivacin Ausentismo Renuncia del Personal ms Valioso Deterioro del Clima Organizacional Baja la Productividad Comienza la Deslealtad del Personal

Personal

Reaccin de Terceros
Reduccin en los ingresantes (alumnos nuevos) por el incumplimiento Ausentismode promesas en la entrega del servicio educativo y la falta de Calidad Cambio en las Condiciones de Crdito / Desconfianza Reduccin en los Volmenes de Entrega

Clientes: Padres de Familia Alumnos

Proveedores

Reaccin de Terceros
Condiciones de Crdito ms Difciles Corte de Sobregiros Piden ms Garantas Calificacin de Deficiente el Sistema Financiero Bancario No se aceptan ciertas Operaciones Bancarias

Bancos

Reaccin de Terceros
Competencia
Se aprovecha de las Dificultades por las que atravieza la Institucin Educativa

Hacen Ofertas Increbles


Comienza la Competencia Desleal Guerra de Precios

Anlisis de la Empresa
Aumenta las Admisiones
Mejora la Condicin Financiera Hacer frente a la Competencia Reduce los errores Profesionales Mejora las Relaciones Laborales

F uerzas
Anlisis Interno

O portunidades D ebilidades A menazas

Mejora las Comunicaciones

Anlisis de la Empresa

Inflacin

P as
Anlisis Externo

Crisis Mundial / Recesin (Efectos Cascada) Nuevos Modelos Educativos (Benchmarking) Tipo de Cambio Mercados Educativos

I ndustria S ector M ercado

Muchas Gracias por su Atencin