You are on page 1of 9

Perencanaan perusahaan

Oleh :
Caswoyo
2007-02-0002

POLITEKNIK CITRA WIDYA EDUKASI
2009
PERENCANAAN
• Salah satu fungsi manajement
• Proses untuk menentukan 4W+1H:
– What : apa yang akan dilaksanaakan
– Who : siapa yang melaksanakan
– When : kapan mulai dan selesai pelaksanaan
– Where : dimana dilaksanakan
– How : bagaimana melaksanakan
Lanjutan…………
• Adalah aktivitas awal untuk memulai
kegiatan
• Adalah proses penyusunan, sedangkan
rencana adalah hasilnya
• Adalah proses pengambilan keputusan
tetapi tidak setiap pengambilan keputusan
merupakan perencanaan
Hubungan rencana dengan tujuan:

Sebagai alat untuk mencapai tujuan
Sebagai jadwal pelaksanaan kegiatan
Penjabaran strategi secara rinci
Fungsi anggran :
• Pedoman kerja
• Perencanaan belanja
• Sasaran
• Pelimpahan wewenang
• Alat pengendalian
Standart kerja dan biaya
• Standart ideal : standart yang disusun
berdasarkan kondisi perusahaan yang
paling ideal
• Standart yang diharapkan : standart yang
disusun berdasarkan pada keadaan yang
bisa dicapai (kapasitas normal)
• Standart ekonomis : standart yang paling
tepat untuk diterapkan dalam pelaksanaan
standart
• Standart yang dipilih sebelumnya
• Standart historis
• Standart eksternal
SK menkeu 740/KMK.00/89
• Evisiensi : kemampuan untuk memperoleh
hasil tertentu dengan menggunakan input
serendah”y
• Produktivitas : kemampuan untuk
memperoleh hasil yang sebesar”y dengan
input tertentu
uNSuR bUDgEt