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La contabilidad no es un fin, sino ms bien un medio para lograr un fin...... Robert F. Meigs
CONTABILIDAD GERENCIAL
Informacin para la toma de decisiones
Rafael E. Paredes T
GERENCIAL
El entorno en que se desenvuelven la mayora de organizaciones empresariales obliga a sus dirigentes a incrementar la flexibilidad operativa de su organizacin y adaptarse con rapidez, a los cambios y paradigmas contables con el propsito de lograr la mayor eficiencia o performance.
Es indudable que el mundo actual ha experimentado grandes y profundos cambios en los ltimos aos debido, entre otros factores, a la creciente automatizacin de las empresas y a la mayor competencia que enfrentan los productos en el mercado. Esto ha trado consigo efectos en el modo en que las empresas conducen sus negocios, lo que a su vez ha impactado profundamente a la Contabilidad Gerencial.
El Contador Pblico Gerencial, tiene que pasar a ser un pilar clave en la correcta medicin del desempeo empresarial, en la toma de decisiones de la alta gerencia y en el desarrollo de estrategias de la empresa, para que la ayude, no slo a sobrevivir sino a generar ventajas competitivas, en un mundo de negocios globalizado, cada vez ms creciente y hostil.
De esta manera el Contador Gerencial deber asumir un rol mas activo dentro de la gestin propia de los negocios, desarrollando habilidades personales de liderazgo y direccin de grupos humanos, que le permitan no solo asesorar a la Gerencia , si no actuar activamente dentro de la organizacin , para lo cual deber abandonar viejos paradigmas y aprovechar su participacin en todos y cada uno de los proceso de la Empresa.
Es as que la simple registracin de hechos histricos ya dejo de tener importancia relevante, razn por la cual se hace necesario recurrir a la Contabilidad de Gerencia para que nos proporcione las herramientas con que cuenta ; como es el presupuesto para estar en capacidad de asesorar al empresario, en la planificacin en el control administrativo y sobre todo en la toma de decisiones empresariales
Servir para evaluar la gestin de la gerencia y la capacidad de la empresa para generar efectivo. Permitir el control sobre las operaciones del negocio. Guiar las polticas de la gerencia y las acciones en materia societaria.
2.1.2.2
La Contabilidad Gerencial se refiere a aquella parte del proceso gerencial que enfoca el uso de los recursos organizacionales. Consecuentemente se refiere a los procesos y tecnologas de gerencia cuyo enfoque esta puesto en agregar valor a la organizacin, mediante el uso eficaz de los recursos en contextos dinmicos y competitivos.
La Contabilidad Gerencial como parte integrante del proceso gerencial indudablemente agrega valor mediante la continua comprobacin de la eficacia de la organizacin en el uso de sus recursos y en la consiguiente creacin de valor para accionistas, clientes o terceros involucrados.
C. Financiera Usuarios: Inversionistas Principios generalmente aceptados Se preocupa en medir y comunicar Se orienta al pasado En general anual Reporte resumido Campo preciso
C. Gerencial
Usuarios: Gerentes Sin restriccin excepto costo beneficio Influencia en comportamiento Se orienta al futuro Tiempo flexible Reporte detallado Campo no preciso
Efecto en los Ingresos Comportamiento de costos Relevancia Precios Rentabilidad estratgica Asignacin de costos Rentabilidad del cliente Control administrativo.
Evaluacin
Los contadores de Gerencia deben comunicar efectiva y rpidamente las conclusiones derivadas de su anlisis.
Controlar
El Contador de Gerencia proporciona informacin para ejecutivos que operan en sus reas funcionales y que sea utilizada para lograr la actuacin deseada.
Implementar un sistema de informacin que este alineado con las responsabilidades de la organizacin . Este sistema de informacin contribuir al efectivo uso de recursos y a la medicin de la actuacin gerencial . La trasmisin de las metas y objetivos gerenciales a traves de la organizacin en la forma de funciones asignadas es base primordial para determinar las responsabilidades.
Informes Externos
Preparar los reportes, basados en los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados, Normas Internacionales de Contabilidad , Ley del Impuesto a la Renta y otras normas apropiadas para grupos no gerenciales tales como accionistas, acreedores, Sunat, Conasev, Contadura Publica de la Nacin, Bancos , etc.
ENRON
El mayor distribuidor de energa del mundo, ocult durante aos deudas millonarias con empresas asociadas, hasta que quebr en diciembre de 2001. Enron, la sptima mayor empresa de Estados Unidos, pidi proteccin ante sus acreedores. Las deudas asicienden a ms de 30.000 millones de dlares. La empresa de auditora Andersen destruy documentos comprometedores.
WORLDCOM
El segundo mayor consorcio estadounidense de servicios telefnicos despus del gigante AT&T, convirti desde comienzos de 2001 prdidas en ganancias mediante manipulaciones contables por 3.850 millones de dlares. El fraude, revelado en junio por el propio nuevo jefe del consorcio, John Sidgmore, provoc consternacin en el mundo financiero. Sobrepasa incluso la declaracin de insolvencia del gigante energtico Enron.
GLOBAL CROSSING
La compaa telefnica Global Crossing increment artificialmente su cifra de negocios mediante el intercambio de capacidad con otras empresas telefnicas.
MERRIL LYNCH
El mayor broker de Estados Unidos fue obligado a pagar 100 millones de dlares tras un acuerdo con el fiscal general de Nueva York, Eliot Spitzer.
Fue acusado de haber dado internamente calificacin negativa a algunas acciones y, pese a ello, haberlas recomendado a sus clientes.
TYCO
El jefe de este consorcio mixto Dennis Kozlowski, acusado de evasin tributaria por un milln de dlares, renunci a su cargo. Circulan rumores de irregularidades en los balances de Tyco.
IMCLONE
El ex-jefe de esta empresa biotecnolgica, Samuel Waksal, fue arrestado por sospecha de transacciones con informacin privilegiada. Se le acus de haber vendido acciones propias de la empresa poco antes de anunciar oficialmente que el medicamento anticncer ImClone no sera autorizado. Tras el anuncio, las acciones de Imclone bajaron verticalmente.
XEROX
Este especialista en fotocopiadoras habra inflado sus balances por 6.000 millones de dlares ente 1997 y 2001. Al parecer, se trataba de ingresos contables retrasados por acuerdos de leasing a largo plazo.
ADELPHIA
Este gigante de la televisin por cable se declar en quiebra tras conocerse que haba dado garantas crediticias por 3.100 millones de dlares en favor de miembros de la familia del jefe del consorcio, John Rigas. Este renunci tras 50 aos a la cabeza de Adelphia.
MERCK
Este consorcio farmacutico americano fue acusado de haber includo en sus libros, en los ltimos tres aos, ingresos por 12.400 millones de dlares de su subsidiaria Medco como cifra de negocios, pese a no haber recibido jamas esos dineros
BANINTER
Quiebra fraudulenta por operacin paralela no registrada USD2,300 millones, 2/3 Presupuesto del pas, 15% PBI 14 aos de actividades encubiertas Financiamiento de empresas deficitarias Inversiones en otros pases Pagos a polticos, militares Despilfarro
PERU
BANCO LATINO BANCO NUEVO MUNDO NBK CLAE
En el PERU
La CONASEV est estudiando una norma para establecer controles de calidad externos a las firmas de auditora.
En el primer trimestre del ao 2004 , una misin del Banco Mundial efectu un relevamiento de informacin a pedido del Gobierno para poder proponer un plan para financiar y establecer las prcticas de control de calidad para las firmas de auditora.
Aumentar o disminuir el patrimonio con los resultados del negocio (acumular, capitalizar o distribuirlas)
CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CAPITAL SOCIAL
4 Obtener efectivo de
RAZONES
NECESIDAD DE EVALUAR LOS RESULTADOS DE LOS NEGOCIOS EL PROGRESO DE LAS EMPRESAS, FUSIONES, ADQUISICIONES, RESTRUCTURACIONES, SOCIOS, REQUIEREN COMPRENDER SUS INFORMES FINANCIEROS. LA LEY GENERAL DE SOCIEDADES COMPRENDE ARTICULOS DE CONTENIDO FINANCIERO CONTABLE CUYO INCUMPLIMIENTO SUPONE SANCIONES PARA DIRECTORES Y GERENTES. REGLAMENTO DE CONASEV PARA LA PREPARACION DE INFORMACION FINANCIERA. LAS NORMAS INTERNACIONALES DE CONTABILIDAD SON DE APLICACIN OBLIGATORIA PARA LAS EMPRESAS.
VENTAS
ESTADOS FINANCIEROS
Menos COSTOS
PATRIM.
RESERVAS
RESULTADOS ACUMULADOS RESULTADO DEL PERIODO
Dictamen del Auditor Independiente - opinin limpia - opinin adversa - con salvedades - abstencin (I)
INFORME DE GERENCIA
Comprende:
DECLARACIN DE RESPONSABILIDAD SOBRE LA VERACIDAD DE LA INFORMACIN ANLISIS Y DISCUSIN DE LA GERENCIA
Comentario de la gerencia sobre el resultado de las operaciones y la situacin de la empresa, as como de las tendencias y posibles estrategias a seguir. Comentario analtico, explicar eventos inciertos que la gerencia considera podran generar que la informacin presentada no sea indicativo de la posicin futura del negocio.
TEMAS A DISCUTIR
1. LAS NECESIDADES DE INFORMACIN 2. PARA QU SIRVE LA INFORMACIN 3. USUARIOS DE LA INFORMACIN FINANCIERA 4. CONTABILIDAD FINANCIERA Y GERENCIAL
LOS INTERESADOS EXTERNOS AL NEGOCIO NECESITAN INFORMACIN PARA FORMARSE JUICIOS SOBRE EL DESEMPEO DE LAS ORGANIZACIONES Y TOMAR DECISIONES ACERCA DE LAS EMPRESAS. POR ESTO SE REQUIERE UN SISTEMA DE INFORMACIN RELEVANTE, OPORTUNO Y CONFIABLE EL SISTEMA CONTABLE ES EL PROVEEDOR DE INFORMACIN PARA EL PLANEAMIENTO, CONTROL Y LA TOMA DE DECISIONES GERENCIALES LOS ADMINISTRADORES ESTAN MEJOR PREPARADOS PARA TOMAR DECISIONES CUANDO CONTAMOS CON UNA COMPRENSIN RAZONABLE DE LA INFORMACIN FINANCIERO/CONTABLE
USUARIOS
EXTERNOS
INTERNOS
Inversionistas
Acreedores
Administradores internos
Solicitan todo tipo de informacion y toman decisiones para las operaciones propias del negocio. inversiones en equipos fijacin de precios polticas de crditos planes a largo plazo
PLANEACIN, CONTROL
REAS CONTABLES
CONTABILIDAD GERENCIAL USUARIOS INTERNOS
Informes no sujetos a limitaciones, PCGA o disposiciones legales. Regulada por las necesidades y preferencias de los usuarios. Presupuestos, informes de control, costos, etc.
QU ES, QU