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Instituto Tecnolgico Superior de Cintalapa

Ingeniera en Energas Renovables

Dr. Gabriel Castaeda Nolasco

DATOS DE LA ASIGNATURA

ASIGNATURA:
CARRERA: Clave: Crditos:

Formulacin y Evaluacin de Proyectos en Energas Renovables Ingeniera en Energas Renovables ERC-1012 2-2-4

Gabriel Castaeda Nolasco

gnolasco2@gmail.com

Bachillerato: InstitutoTecnolgico Regional de Tuxtla Gutirrez. Licenciatura: Arquitectura, UNACH. Especialidad: Preparacin y Evaluacin de Proyectos, ITAM Maestra: Arquitectura (Desarrollo Urbano), UADY Doctorado: Ciencias de la Ingeniera Ambiental, USP, Brasil. (Adaptacin tecnolgica de bajo impacto ambiental para la edificacin) Presidente de la Asociacin Nacional de Energa Solar, Seccin Chiapas. http://www.anes.org/anes/index.php?option=com_wrapper&Itemid=106 Miembro del Sistema Estatal de Investigadores desde 2004

OBJETIVO GENERAL DEL CURSO Objetivo de aprendizaje (competencia especfica a desarrollar): Demostrar la factibilidad y sustentabilidad de proyectos relacionados con las fuentes renovables de energa, mediante la integracin de los conocimientos de las reas de investigacin aplicada, ingeniera y administracin. PROGRAMA DE ASIGNATURA

Unidad 1 Generalidades del proyecto

Unidad 2 Estudio de mercado 5

Unidad 3 Estudio tcnico

Unidad 4 Ingeniera del proyecto.

Unidad Evaluacin financiera y econmica

PROYECTO
Unidad 6 Evaluacin del impacto ambiental

Unidad I Generalidades del proyecto


1.1 Surgimiento de la idea
1.2 Justificacin del proyecto

1.3 Objetivo del proyecto


1.4 Caractersticas del proyecto
1.4.1 Carcter del proyecto 1.4.2 Naturaleza del proyecto 1.4.3 Tipo de proyecto 1.4.4 Categora del proyecto

Qu es un proyecto?

Planeacin en un horizonte de tiempo

Con lo que se busca beneficios

Para lo cual se requiere de recursos

Por tanto, Un proyecto es Aquella expresin intelectual con la que se pretende el xito en la obtencin de beneficio (s), mediante la planeacin de actividades en un horizonte de tiempo, lo que exige la utilizacin de recursos.

Mquina familiar para el reciclado de plsticos y Polialum

Propuesta de calentador solar autoconstruble

Propuesta de Vivienda de inters social ahorradora de energa, hacia la sustentabilidad

Centro de Transferencia y Tecnologa UNACH

Un proyecto implica COSTOS Y BENEFICIOS, por lo que todo proyecto, antes de matizarse por la disciplina de quien lo propone, es un PROYECTO DE INVERSIN

Proyectos de desarrollo

Proyectos de Investigacin

Se busca que todo proyecto sea rentable

Idea

Perfil
Pre-inversin Ciclo de vida de los proyectos Inversin Pre-factibilidad Factibilidad

Operacin

De dnde SURGEN?

Qu es una idea?
Cmo se clasifican?
Qu son los proyectos innovadores?

Porqu evaluarlos? Hay diferentes tipos de evaluacin?

Nuestros proyectos pueden tener dos orgenes:


Por peticin directa de un cliente, Por propuesta del profesionista a un cliente

Sector Social Privado Pblico

Objetivos
Benef. Comunes

Met. Eval.
Eval. Social

Producir Riqueza

Eval. Financiera

Mant. en el poder

Eval. Econmica

Recordemos

Situacin Actual No deseada

Situacin futura Deseada

Problema o Necesidad Oportunidad de negocio

Proyecto final y su presentacin en un foro.

EVALUACIN

Portafolio de evidencias de reporte de avances del proyecto por etapas.


Redaccin de artculo para posible publicacin, con base en una bitcora individual que registre las asesoras

Energas Renovables

Solar , elica (viento), minihidrulica (ros y pequeas cascadas) Biomasa (materia orgnica) Geotermia (calor interno de la Tierra) Ocanica.

CONTEXTO: Local, regional, estatal,

nacional, internacional.
EOLICA SOLAR

BIOMASA

Una metodologa general para formular un proyecto


Econmica.
Financiera

Tcnica

Ambiental

EVALUCIN

Legal

Hiptesis Inicial de trabajo

Propuestas o alternativa de solucin Idea primaria Diagnstico Pronstico 2

Estado del arte

T
Identificacin de La (s) Causa (s) del Prob. Nec. O Identificacin
del Prob. Nec. O

Pronstico 1

Sin un Plan y un horario, perders muchas horas a diario

FUENTES DE INFORMACIN.
1. Baca Urbina, Gabriel. 2001. Evaluacin de proyectos. Editorial Mc Graw Hill. 2. Bierman & Smidt. 1971. Capital Budgeting Decision. Editorial Mc Milln. 3. Coss Bu, Ral. 1990. Anlisis y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Limusa. Segunda edicin. 4. Duchessi, Peter. 2003. Cmo crear valor para el cliente el arte y la ciencia. Editorial Panorama. 5. Gallardo Cervantes Juan. 1995. Curso Taller Formulacin y Evaluacin de Proyectos de Inversin: Un enfoque de sistemas para empresarios Modulo I. Nacional Financiera. 6. Hernndez Abraham. 2005. Formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Cengage Learning. Quinta edicin. 7. Hernndez y Rodrguez, Sergio y Pulido, Alejandro. 2003. Visin de negocios en tu empresa, Editorial Fondo Editorial. 8. Instituto Latinoamericano de Planificacin Econmica y Social. 1973. Gua para presentacin de proyectos. Editorial Siglo XXI. 9. Jimnez Lpez, Mario R. 2000. Aseguramiento de la calidad en la micro y la pequea empresa. Editorial Panorama.

10. Lerma Kirchner, Alejandro. 2003. Planes estratgicos de direccin. Editorial Fondo Editorial. 11. Morales Castro, Jos Antonio y Morales Castro, Arturo. 2006. Proyectos de inversin en la prctica, formulacin y evaluacin. Editorial Fondo Editorial. Segunda edicin. 12. Nacional Financiera. 1995. Gua para la formulacin y evaluacin de proyectos de inversin. Editorial Nacional Financiera. Primera edicin. 13. Pea Rojas, Jaime. 2003. Principios de tica empresarial. Editorial Selector. 14. Sapag Chain, Nassir. 2001. Evaluacin de proyectos de inversin en la empresa. Editorial Prentice Hall. 15. Taylor, George A. 1980. Ingeniera Econmica. Editorial Limusa Noriega. 16. Toirac Garcia, Alexander. 2003. Ventaja competitiva de tu empresa. Editorial Gasca Sicco. Serie: Planeacin Estratgica. Primera edicin. 17. Weston & Brigham. 1985. Finanzas en administracin. Editorial Interamericana.

Tipos de proyectos
Existen proyectos:

Independientes

Dependientes
Complementarios

Sustitutos Mutuamente Excluyentes

Naturaleza de los proyectos


Es realizado por un empresario.

De Inversin Privada

Los beneficios son la venta de los productos (bienes o servicios) que generar el proyecto.

Los costos son el valor pagado por el uso de los recursos productivos para instalarlo y ponerlo en Un proyecto operacin.

puede ser:
Es realizado por el gobierno en sus tres niveles. Los beneficios se expresan por el nivel de satisfaccin de las necesidades de la poblacin. Los costos son los recursos asignados para la instalacin, operacin y mantenimiento.

De Inversin Pblica

Porqu evaluar los proyectos?


El problema econmico

En toda economa, el problema bsico se presenta por dos hechos fundamentales:


Recursos disponibles escasos que tienen usos alternativos Mltiples necesidades sociales (ilimitadas)

VS

Con apoyo de herramientas como la Preparacin y evaluacin de proyectos

EL CICLO DEL PROYECTO


Necesidades, problemas u oportunidades

Los tres estados sucesivos de todo proyecto son: PREINVERSION

ESPERA ESPERA

IDEA PERFIL

RECHAZO RECHAZO

APROBADO
ESPERA PRE-FACTIBILIDAD RECHAZO APROBADO ESPERA FACTIBILIDAD RECHAZO

PROYECTO EJECUTIVO
INVERSION OPERACION EJECUCIN OPERACIN Evaluacin Ex-post

Porqu evaluar los proyectos?


Porque los recursos son escasos y las necesidades sociales son prcticamente ilimitadas,
Porque requerimos criterios para definir qu proyectos conviene hacer primero, evitando que los recursos se asignen con base en corazonadas, deseos expresados en cifras irreales o por intereses particulares, Porque se reduce la incertidumbre de que las inversiones resulten inadecuadas o no cumplan sus objetivos, Porque se reduce la posibilidad del fracaso.

GOBIERNO BAJO VALOR INADECUADO SOCIAL INNOVACION AADIDO DEBILIDADES TECNICOS Y FORTALEZAS ACADMICOS SOCIALES DERROCHE DE RECURSOS

Preparacin de proyectos
Estudio de mercado Anlisis de la demanda y oferta, sistemas de comercializacin, proyecciones Tamao y localizacin del proyecto Proceso de produccin Anlisis de insumos Estimacin y anlisis de costos

Estudio tcnico

Aspectos legales, recursos humanos y administracin Financiero y de Presupuesto Impacto ambiental

Marco legal del proyecto Recursos humanos Aspectos administrativos Alternativas de financiamiento (mezclas de recursos) Grado de afectacin al ambiente y mecanismos de mitigacin

Que nuestras ideas puedan convertirse en proyectos

GRACIAS POR SU ATENCIN