PRIMAVERA P6

Expositor : Walther Zúñiga Flores

REGLAS DE JUEGO
HORARIO DEL CURSO
HORARIOS DE CURSO PRIMAVERA P6 -V7
Horas 08:00 09:00 10:00 11:00 12:00 13:00 14:00 15:00 16:00 Lunes Martes S1- Teorica S3- Teorica S1- Teorica S3- Teorica S2- Teorica S4- Teorica S2- Teorica S4- Teorica Libre Libre Libre Libre S1,S2-Practica S3,S4-Practica S1,S2-Practica S3,S4-Practica S1,S2-Practica S3,S4-Practica Miércoles S5- Teorica S5- Teorica S5- Teorica S6- Teorica Libre Libre S5-Practica S5-Practica S6-Practica Jueves S7- Teorica S7- Teorica S8- Teorica S8- Teorica Libre Libre S7-Practica S8-Practica S8-Practica Viernes S9- Teorica S9- Teorica S10- Teorica S11- Teorica Libre Libre S9-Practica S10,S11-Practica EVALUACIÓN Observaciones Clases Teoricas Obligatorias

Uso Libre Clases Practicas , No Obligatorias ,Evaluación Obligatoria

INTRODUCCIÓN .1.

GESTIÓN DE PROYECTOS PLANIFICACIÓN INTRODUCCIÓN AL INTERFAZ DE USUARIO .

.

GESTION DE PROYECTOS .

conocimientos y técnicas para cumplir las necesidades y expectativas de los involucrados del proyecto .GESTION DE PROYECTOS PMBOK : La gestión de proyectos es la aplicación de habilidades.

GESTION DE PROYECTOS Nivel de Interacción Ejecución Planificación Cierre Seguimiento y Control Inicio Tiempo Proceso de Gestión de Proyectos .

para ello se necesitan recursos y de una gestión para alcanzar los objetivos Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas metas .PLANIFICACIÓN Es un proceso ordenado que tiene como objetivo un bien determinado.

El Ingeniero de Planificación define las actividades a realizarse. .PLANIFICACIÓN La planificación es labor exclusiva del Ingeniero de Planeamiento. mientras que el Ingeniero de Campo supervisa los procesos constructivos.

definir los roles y responsabilidades Mayor conocimiento del estado del proyecto para todos los involucrados .PLANIFICACIÓN OBJETIVOS DE LA PLANIFICACIÓN Finalizar el proyecto a tiempo Mejorar la eficiencia en el consumo de recursos del proyecto Flujo de trabajo continuo (sin interrupciones ni demoras) Reducir la cantidad de retrabajos Mejorar las comunicaciones.

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO .

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO BARRA MENU Barra de Navegación BARRA DE DIRECTORIO .

añade.(Crea.INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO Muestra la ventana de proyectos (Edita. edita .) Muestra la Ventana de la Estructura de descomposición del trabajo. De Segui. crea y los organiza) Muestra la ventana de recursos (Edita .asigna y elimina ) Muestra la ventana de asignación de recurso (Editar o elimina) Muestra la ventana de Productos de Trabajo y Documentos Muestra la ventana de gastos del proyecto Muestra la ventana de umbrales de proyecto Muestra la ventana de los problemas relacionados al proyecto Muestra la ventana de riesgos del proyectos . edita o elimina) Muestra la ventana de Seguimiento (Crea. edita o elimina Presen. Muestra la ventana de actividades .crea y los organiza) Muestra la ventana de Reportes (Ejecuta.

INTRODUCCION AL INTERFAZ DE USUARIO Otras Apariencias .

2.ESTRUCTURACIÓN DE PORTAFOLIOS Y PROGRAMAS .

PROYECTO Según el PMBOK : Se define proyecto como “Un esfuerzo temporal realizado para crear un producto .servicio o resultado único “ .

ejecutados y controlados Realizado por personas Restringido: posee recursos limitados Elaboración gradual .PROYECTO Características del Proyecto Temporal: Principio y final definidos Único: Entregables o elementos particulares Planificados.

PROYECTO Objetivos del Proyecto Plazo Costo Calidad Seguridad Responsabilidad Ambiental Satisfacción del Cliente .

ESTRUCTURACIÓN DE UN PROYECTO EPS (Enterprise Project Structure / Estructura del proyecto Empresarial) OBS (Organization Breakdown Structure / Estructura de descomposición Organizacional .

Cada Nodo (o carpeta) puede estar subdividido en múltiples niveles para representar el trabajo que se esta realizando en la organización y esta depende de cada empresa .EPS La estructura de proyecto empresarial forma la estructura jerárquica de la base de datos de sus proyectos .

EPS .

EPS .

OBS La estructura OBS permite representar la jerarquía gerencial de la empresa .por eso cada elemento del OBS se encuentra relacionado a un nodo OBS o a un proyecto del cual es responsable .

OBS .

CALENDARIOS .

CREACIÓN DE PROYECTO .