You are on page 1of 19

INGENIERIA INDUSTRIAL

GESTION DE RECURSOS HUMANOS

Docente: William Rodríguez G.

Sesión 1 Gestión de Recursos Humanos INGENIERIA INDUSTRIAL Docente: William Rodríguez G. .

Docente: William Rodríguez G. así como los elementos para el perfeccionamiento de sus habilidades directivas dentro de la organización.Administración de Recursos Humanos Objetivo Proporcionar a los participantes las herramientas necesarias para la administración efectiva del personal. .

se alaba a las organizaciones.PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS. Propósitos: A medida que los desafíos de la sociedad han aumentado su complejidad. cuyo propósito es mejorar la eficiencia de los recursos humanos de los organismos sociales. crean los objetivos. las innovaciones y realizaciones por las que. “Las personas son el elemento común en todas las organizaciones. Uno de los campos de avance fue el de la Administración de Recursos Humanos. las organizaciones han respondido con un mayor perfeccionamiento.” Docente: William Rodríguez G. cuando se ven desde el punto de éstas. .

la organización. para poder alcanzar esta meta. los objetivos de la Administración de Recursos humanos debe reconocer los desafíos de la sociedad. . Docente: William Rodríguez G. La Administración de Recursos humanos alcanza sus propósitos mediante la satisfacción de sus objetivos. la función de personal y las personas afectadas.PROPÓSITOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El propósito fundamental de la Administración de Recursos Humanos es proporcionar a las organizaciones una fuerza laboral eficiente.

ético y social. de manera que sean responsables desde un punto de vista estratégico. Este es el principio rector del estudio y la práctica de la administración de recursos humanos. Docente: William Rodríguez G.PRINCIPIOS Y OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: El propósito de la administración de recursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización. .

del departamento de personal y de las personas participantes en el proceso. sino que también deben tener en cuenta los desafíos que surgen de la organización.Objetivos de la Administración de RH Los objetivos de la administración de los recursos humanos no solo reflejan los propósitos e intenciones de la cúpula administrativa. Estos desafíos. pueden clasificarse en cuatro áreas fundamentales: Docente: William Rodríguez G. que constituyen las bases sobre las que se apoya la gestión de personal. .

Objetivos Administración 1. 4.Objetivos Los objetivos pueden definirse como parámetros para medir las acciones llevadas a cabo por los administradores de Recursos Humanos. Objetivos Sociales Objetivos de Organización Objetivo Funcional Objetivo Personal Docente: William Rodríguez G. 2. . 3.

La sociedad puede promulgar leyes que limiten las decisiones relativas al personal. El hecho de que las organizaciones no utilicen sus recursos en beneficio de la sociedad puede dar como resultado restricciones sobre ellas. .1. minimizando los efectos negativos de esas demandas sobre la organización. Objetivos Sociales Mostrarse responsable ante las necesidades y desafíos de la sociedad. Docente: William Rodríguez G.

Docente: William Rodríguez G. sino solo un medio para ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos primordiales. . La Administración de Recursos humanos no constituye un fin de si misma. En pocas palabras. Objetivos de la Organización Reconocer que la Administración de Recursos Humanos existe para contribuir a la eficacia de la organización.2. el papel de la Administración de Recursos humanos es el de servir al resto de la organización.

Mantener la contribución de los Recursos Humanos en un nivel adecuado a las necesidades de la compañía. Docente: William Rodríguez G. Por ejemplo cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso.3. . Objetivo Funcional.

la motivación de los empleados decrece. Objetivo Personal Contribuir al logro de las metas de cada persona. . Cuando los objetivos personales no se cumplen. En esta área se puede fijar como nivel mínimo deseable lograr que la organización apoye los proyectos individuales que coinciden con los objetivos generales. Docente: William Rodríguez G. y puede disminuir el nivel de desempeño y aumentar la tase de rotación de personal.4.

Docente: William Rodríguez G. Un uso más eficiente implica que la organización debe utilizar solo la cantidad mínima de recursos necesarios para la producción de sus bienes y servicios. La suma de estos dos factores conduce a mejores niveles de productividad. en especial el humano.DESAFÍOS EN LA ADMINISTRACIÓN DE RH El principal desafió de los administradores de recursos humanos es lograr el mejoramiento de las organizaciones de que formamos parte. Un uso más eficaz de sus recursos significa producir bienes y servicios aceptables para la sociedad. haciéndolas mas eficientes y eficaces. . Las organizaciones mejoran mediante el uso mas eficaz y eficiente de todos sus recursos.

.PRINCIPAL DESAFÍO Docente: William Rodríguez G.

.ACTIVIDADES DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS  Plantación de los recursos       humanos Reclutamiento Selección de personal Orientación y capacitación Desarrollo Evaluación Compensación Docente: William Rodríguez G.

ORGANIZACIÓN DE UN DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS El departamento de personal de una organización pequeña Docente: William Rodríguez G. .

.Jerarquía de puestos en el departamento de recursos humanos de una organización grande    Director del Departamento Gerentes de Nivel medio Gerentes de Departamento Docente: William Rodríguez G.

.Modelo de la administración de los recursos humanos y los subsistemas que lo componen Docente: William Rodríguez G.

Gracias Docente: William Rodríguez G. .