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MODELO BUROCRÁTICO DE ORGANIZACIÓN • La teoría de la organización de Max weber se origina en la década de 1940 como producto de las críticas a la Teoría Clásica y la Teoría de las Relaciones Humanas, que revelaron la fragilidad en el modelo de administración. o La fragilidad y la parcialidad de la Teoría Clásica y de la Teoría de las Relaciones Humanas. o La necesidad de un modelo de organización racional. o El creciente tamaño y complejidad de las empresas. • La burocracia es una forma de organización humana que se basa en la racionalidad, es decir, en la adecuación en los medios a los objetivos pretendidos con la finalidad de garantizar la máxima eficiencia posible en el alcance de dichos objetivos. • Sociedad tradicional. • Sociedad carismática. • Sociedad legal, racional o burocrática. • Autoridad Tradicional. 1. Forma Patrimonial. 2. Forma Feudal. • Autoridad Carismática. • Autoridad legal, racional o burocrática. 1. Desarrollo de la economía monetaria. 2. Crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas. 3. Superioridad técnica del modelo burocrático. Tipos de sociedad Tradicional Características Patriarcal y patrimonialista. Conservativo. Ejemplos Tipos de autoridad Características No es racional. Poder delegado o heredado. Basada en el Señor Legitimación Tradición, hábitos, usos y costumbres. Aparto Administrativo Forma patrimonial y forma feudal Clan, tribu, familia, Tradicional sociedad medieval. Carismática Personalista, mística y arbitraria. Revolucionaria. Grupos Revolucionarios, Partidos políticos, en naciones en revolución Carismática No es racional, Características ni heredada, ni personales. delegable. Basada en carisma. Legal, racional impersonal formal. Meritocrática. Justicia de la ley, promulgación y reglamentación de normas legales previamente definidas Inconstante e inestable. Elegido por la lealtad y devoción al líder. Burocracia Legal, racional o burocrática Racionalidad de Estados modernos, Legal, los medios y de los grandes empresas, raciona o objetivos. ejércitos. burocrática Características de la burocracia según Weber 1. Carácter legal de las normas y reglamentos. 2. Carácter formal de la comunicaciones. 3. Carácter racional y división del trabajo. 4. Impersonalidad de las relaciones. 5. Jerarquía de la autoridad. 6. Rutinas y procedimientos estandarizados. 7. Competencia técnica y meritocrática. 8. Especialización de la administración. 9. Profesionalización de los participantes. ‐ Es una especialista. ‐ Ocupa un cargo. ‐ Su superior jerárquico lo nombra. ‐ Su mandato es por tiempo indeterminado. ‐ Hace carrera dentro de la organización. ‐ No posee la propiedad de los medios de producción y administración. ‐ Es fiel al cargo y se identifica con los objetivos de la empres. ‐ El administrador profesional tiende a controlar cada vez más las burocracias. 10. Completa previsión del funcionamiento. ‐ La consecuencia desea de la burocracia es la previsión del comportamiento de sus miembros. ‐ Es asalariado. La burocracia se basa en: 1. Carácter legal de las normas y reglamentos. 2. Carácter formal de la comunicaciones. 3. Carácter racional y división del trabajo. 4. Impersonalidad de las relaciones. 5. Jerarquía de la autoridad. 6. Rutinas y procedimientos estandarizados. 7. Competencia técnica y meritocrática. 8. Especialización de la administración. 9. Profesionalización de los participantes. 10. Completa previsión del funcionamiento. Consecuencias previstas Objetivo: Previsibilidad del comportamiento humano. Estandarización del departamento de los participantes. Máxima eficiencia de la organización.