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Definición.

Definición.
 Son las existencias de cualquier tipo de materiales o
recursos utilizados en una organización.

Sistema de Inventario
 Serie de políticas y controles que permiten administrar
y monitorear los niveles de inventario.

Tipos de Inventarios
 Materias primas y suministros
 Productos o trabajos en proceso
 Productos terminados
Ventajas de tener grandes
inventarios.
 Para evitar escasez.
 Para aprovechar las economías de escala.
 Mantener un flujo de trabajo continuo en un medio de
producción de múltiples etapas.

Pero los artículos ociosos de inventario inmovilizan
fondos que de otra forma podrían usarse o invertir para
obtener ganancias.
Objetivo de la gestión de
inventarios
Cuándo se debe ordenar el pedido ?
Qué tan grande debe ser el pedido ?

Características de los modelos de
Inventarios.
 Demanda Independiente contra dependiente.
 Demanda determinística(se conoce) contra
probabilística(incertidumbre). Solo para demanda
independiente.
 Déficits.
 Tiempos lideres. Tiempo entre la colocación de un
pedido y la llegada de este.
 Descuentos cuantitativos.
 Política de pedidos. Como y cuando reabastecer los
inventarios.
Características de los modelos de
Inventarios.
 Revisión periódica. Requiere revisar el nivel de
inventario en puntos fijos de tiempo para determinar
cuanto ordenar.
 Revisión continua. Requiere una comprobación
continua del inventario para determinar cuando se
alcanza el punto de nuevos pedidos.
Objetivos del Inventario.
 Mantener Independencia de operaciones
 Ajustarse a la variación de la demanda de productos
 Permitir flexibilidad de la programación de la producción
 Proveer una reserva para la variación en el tiempo de
entrega de las materias primas u otros recursos
 Sacar provecho al tamaño del pedido de compra económico

Componentes de costo de un
Sistema de Inventarios.
 El costo de pedidos u organización(K). Es el costo de
colocar un pedido para reabastecer los inventarios.
 El costo de compra(C). Costo por articulo pedido.
 Costo de conservación(H). El costo por periodo de
tiempo por cada articulo en inventario. Se calculan
como una fracción i (tasa de transferencia) del costo
unitario C.
 Costos de almacenamiento
 Costos de oportunidad
 El costo de déficit(B). Costo de no satisfacer la
demanda
Modelo de cantidad de pedidos económicos(EOQ).
Ing. Castillo Zumarán Segundo José.

Definición.
 Fue desarrolla por F. W. Harris en 1915
 Modelo matemático usado como la base para la
administración de inventarios en el que la demanda y
el tiempo líder son determinísticos, no se permiten
déficits y el inventario se reemplaza por lotes al mismo
tiempo.
 Busca minimizar el costo total del inventario.

Características
 El inventario pertenece a uno y solo un articulo.
 El inventario se abastece por lotes.
 La demanda es determinística y ocurre a una tasa
constante conocida de D unidades por periodo.
 El tiempo guía L es determinístico y se conoce.
 Los pedidos ocurren en una cantidad fija Q* cuando el
inventario llega a un cierto punto de nuevos pedidos R.

Considerandos.
 La implantación de esta política de reordenamiento
requiere, por tanto, la comprobación regular del
inventario para determinar cuando se alcanza el nivel
R.
 Componentes.
 Un costo de pedidos fijo de $K por pedido.
 Un costo de compra $C por unidad.
 Una tasa de transferencia de i. H=i*C. Costo de
conservación por cada unidad en inventario por periodo.
 Los costos de déficit son irrelevantes por que estos no se
permiten.
Ejemplo de EOQ.

Modelo de cantidad de pedidos económicos(EOQ) con
descuentos cuantitativos.
Ing. Castillo Zumarán Segundo José.

EOQ con descuentos
 Hasta ahora habíamos su puesto que el costo de
adquisición o fabricación de una unidad era constante
y no dependía del tamaño del lote. De hecho las
soluciones optimas son independientes de esa
cantidad.
 Sin embargo es normal que se otorguen descuentos
por cantidad, o que entre mas grande sea el lote
producido el costo de producción unitario disminuya.
Características clave.
 En resumen cuando se dispone de descuentos por
cantidad de un modelo EOQ en forma de distintos
costos unitarios dependiendo del numero de unidades
pedidas, como especifica un intervalo de valores, la
política de inventarios optima se determina de la
siguiente manera:
Características clave.
I. Por cada costo unitario C, determine la mejor cantidad de pedidos en el intervalo
asociado, de la siguiente manera:
a) Por cada intervalo y costo unitario asociado, calcule la cantidad de pedido Q
mediante la formula estandar EOQ:
=
2∗∗

=
2∗∗


b) Por cada intervalo, use el valor de Q calculado en (a) para determinar la mejor
cantidad de pedidos, Q*, cuyo valor esta dentro del intervalo de la sgte manera:

limite inferior si Q< limite inferior
Q* = Q si Q esta en el intervalo
limite superior si Q> limite superior

c) Esto es, la mejor cantidad de pedido Q* es Q si Q esta dentro del intervalo, y el
limite mas cercano a Q en otras circunstancias.
Características clave.
II. Por cada intervalo, use la mejor cantidad de
pedidos calculada en el paso 1(b) junto con el
costo unitario asociado para determinar el costo
total por periodo usando la formula:


=

+

+

= (K*D/Q
*
)+(C*D)+(1/2Q
*
*i*C)
Características clave.
III. Identifique la cantidad de pedidos Q*, en el paso
2 que incurre en el mínimo costo total

Usando el valor de Q* el paso 3, calcule el numero
promedio de pedidos por periodo y el punto de
nuevos pedidos R de la siguiente manera.
Numero promedio de pedidos=D/Q*
Punto de nuevos pedidos R=D*L
Caso: Hospital Suburbano
 El Hospital acaba de recibir una lista de precios del
proveedor que ofrece un descuento por cantidad por
colocar grandes pedidos.
Numero Pedido Costo por unidad($)
1 – 499 20
500 – 999 18
1000 y mas 16
Caso: Hospital Suburbano
 Datos originales del problema
a. Una demanda anual D=18000 películas al año
b. Un tiempo guía de 1 semana, es decir, L=1/52 de año.
c. Una tasa de transferencia anual de i=0.30 al año
d. Un costo de pedidos fijo de K=$100 por pedido.
e. Un costo de compra C basado en el numero de
películas pedidas de la siguiente manera:
Numero Pedido Costo por unidad($)
1 – 499 20
500 – 999 18
1000 y mas 16
f. Un costo de conservación anual H=i*C


Modelo de inventarios de cantidad de pedidos de
producción POQ.
Ing. Castillo Zumarán Segundo José.
Modelo POQ
 Un modelo matemático usado como base de la
administración de inventarios en el que la demanda y
el tiempo guía son determinísticos, no se permiten
déficits y el inventario se reemplaza continuamente
con el tiempo a través de un proceso de producción.
Características Clave.
 El inventario pertenece a uno y solo a un producto.
 La demanda del articulo es determinística.
 El tiempo guía L es determinístico y conocido.
 El pedido se produce a una tasa de producción
conocida de P unidades por periodo.
 El costo de producir cada unidad es fijo y no depende
del numero de unidades de la corrida de producción.
 Los déficits no están permitidos.
 Cuando el inventario alcanza un nivel R, se emite un
pedido de producción de Q* unidades.
Caso
Home Appliances es un fabricante de refrigeradores,
estufas y otros grandes aparatos suministrados a tiendas
minoristas a lo largo del país. Debido a los altos costos de
producir refrigeradores, usted, gerente de producción,
desea determinar cuantos y cuando producirlos para
satisfacer una demanda de 6000 al año. Claro esta que
desea incurrir en el mínimo costo tota al hacerlo.
Análisis del caso
 Solo se esta considerando un articulo: los refrigeradores.
 La demanda es relativamente constante a una tasa D=6000
refrigeradores al año.
 Para iniciar una corrida de producción se necesita un
tiempo de organización de 1 semana.
 Durante la corrida, los refrigeradores se producen a una
tasa de P=800 al mes.
 El costo de producción por refrigerador no depende del
numero producido.
 Los déficits no están permitidos.
Calculo de la cantidad optima.
 El departamento de contabilidad de Home Appliances
le ha proporcionado los siguientes valores:
 Un costo de organización fijo de $1000 por corrida.
 Un valor de C=$250 por refrigerador.
 Una tasa de transferencias de i=0.24 al año
Calculo de la cantidad optima.
Estandaricemos las unidades.
 Tasa de producción P=800 refrigeradores al mes.
 Tiempo guía L=1 semana=1/52 año=12/52 mes.
 Demanda anual D=(6000 refrig/año)=500 refrig/mes.
 Costo de organización de K=$1000 por corrida de
producción.
 Valor de cada refrigerador C=$250
 Tasa de transferencia de i=0.24=0.24/12 al mes=0.02
 Costos de conservación mensual de H=i*C=0.02*250=$5
por refrigerador al mes.

Calculo de la cantidad optima.
 Si es que no se permiten déficits entonces la tasa de
producción P debe ser al menos la tasa de demanda
D(P>=D).
 Para comprender como se relaciona Q y R y como
afecta el nivel de inventario en el tiempo, supongamos
que no hay inventario y que acaba de iniciar una
corrida de producción de Q=400 refrigeradores.

Comportamiento del Inventario
con Q=400
Las refrigeradoras son producidas a una tasa:
P=800 refrigeradores/mes. Entonces para fabricar las
400 refrigeradoras necesitaríamos(Regla de tres simples)
Q/P=400/800=0.5 mes.
Durante ese medio mes se venden los refrigeradores a
una tasa de 500 al mes. Por lo tanto el inventario en ese
tiempo es: (P-D)*Q/P=(800-500)*400/800=150 al mes.
Esos 150 refrigeradores en inventario se consumen:
150/500=0.3
Comportamiento del Inventario
con Q=400
Tiempo(meses)
Inventario(Refrigeradores)
50
100
150
0.4
0.5
0.8 0.12 0.16
0.20
Comportamiento del Inventario
con Q=400
 Para asegurar que no hay déficits y también evitar
niveles de inventario innecesariamente altos, el
siguiente pedido deberá emitirse de tal forma que la
producción se inicie en el tiempo 0.8 mes.
 Tiempo de ciclo(T)=0.8 (Inicia en 0, llega a 150 y
disminuye nuevamente a 0)
Tiempo de ciclo, T=Q/D
T=400/500
T=0.8


Comportamiento del Inventario
con Q=400
 El tiempo guía es L=12/52=0.231
 El siguiente pedido de producción debe colocarse en el
tiempo T-L=0.8-0.231=0.569


Comportamiento del Inventario
con Q=400
 Para evaluar la política de producir Q=400
refrigeradoras cada T=0.8 mes, puede calcular el costo
mensual asociado de la siguiente manera:

=

+

 Recuerde que el costo de producción es independiente
de Q y por lo tanto no se incluye.

= K*D/Q + (Inventario Promedio/2)*i*C

= 1000*500/400 + (150/2)*0.02*250

= 1625


Determinando el Costo total
mínimo.
Tiempo(periodos)
Inventario(Refrigeradores)

Inventario
Promedio
1
2
(P-D)*(Q/P)
(P-D)*(Q/P)
*
*
o
*
*
*
Costo Total Anual
Cantidad
Costo
Q
*
Cantidad óptima a ordenar
Determinando el Costo total
mínimo.
Determinando el Costo total
mínimo.

= K*D/Q + (Inventario Promedio/2)*i*C


= K*D/Q + (1/2*(P-D)*(Q/P))*i*C

K*D/Q= 1/2*(P-D)*(Q/P)*i*C
Q*=
2∗∗

Q*=
2∗∗
∗∗

Determinando el Costo total
mínimo.
 Aplicando la formula derivada al caso anterior se
tendrían los siguientes resultados.
Q*=
2∗500∗1000
0.02∗250∗
800−500
800

Q*=
1000000
1.875

Q*=730.3=730 refrigeradores.

= $1369.31
Numero de pedidos=D/Q*=500/730=0.685
Determinación del punto de
nuevos pedidos
Tiempo(meses)
Inventario(Refrigeradores)
100
200
1.46 2 3
T=1.46
300
t=0.9125
L=0.231
1 semana
115
R=L*D
Determinación del punto de
nuevos pedidos
Tiempo(meses)
Inventario(Refrigeradores)
100
200
1.46 2 3
300
t=0.9125
L=0.6923
3 semana
231
R=(T-L)*(P-D)