MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Modelo de Formulação Estratégica

NEGOCIO VISÃO MISSÃO PRINCIPIO Analise do Ambiente Externo : oportunidades e ameaças / Interno : forças e fraquezas OBJETIVOS ESTRATÉGIAS AVALIAÇÃO E CONTROLE
Prof . Leonardo Maia

MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo de Martinho Isnard
Missão e vocação ORIENTAÇÃO

(mod1)

DIAGNOSTICO

Analise dos aspectos internos Analise Ambiental Campo de atuação Estratégia vigente

Objetivos e Estratégias

DIREÇÃO

VIABILIDADE Verificação dos impactos da DemResultados / Balanço / Índices = Ações Cronograma

OPERACIONAL

Prof . Leonardo Maia

MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo de Rebouças de Oliveira
mod.2

DIAGNOSTICO EMPRESARIAL ESTRATÉGICO Missão ameaças / concorrentes: pontos fortes e neutros. , propósitos, cenários, postura es macroestratégias, e macropolitica macropolitic MISSÃO DA EMPRESA

INSTRUMENTOS PRESCRITIVOS E QUANTITATIVOS tégias e politicas, projeto e plano de ação, orçamento econômico e financeiro.

Verificação dos impactos da Demonstração de Resultados / Balanço / Índ CONTROLE e AVALIAÇÃO

Prof . Leonardo Maia

MODELOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo Planejamento Estratégico Situacional
IDENTIFICAÇÃO DO PROBLEMA
(Carlos Matus)

DESCRIÇÃO DO PROBLEMA EXPLICAÇÃO DO PROBLEMA DEFINIÇÃO DOS RESULTADOS ESPERADOS ( situação objetivo )

ÇÕES NECESSÁRIAS PARA ENFRENTAR O PROBLEMA : resultados desejáveis , at

ANÁLISE DA VIABILIDADE IMPLEMENTAÇÃO

Prof . Leonardo Maia

Gerenciamento pelas diretrizes - GPD

Sistema administrativo de ações visando a sobrevivência da empresa, garantindo a qualidade nos processos internos e externos através de:

• Melhoria contínua • Alcançe de metas, com base na identificação de problemas críticos (utilizando-se da “análise de pareto”). • Compreensão do papel de cada empregado na organização. • Melhoria da comunicação na empresa • Ver: Case EMBASA
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