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Apresentao de Recursos Humanos:

Filme Duelo de Tits


Organizao:
Aline Souza da Silva
Izaias Sicsu da Silva
Leandro Alberto da Cruz
Demosthenes
Marco Goulart
Marco Candido da Silva
Riomar Seabra Pires
Rodrigo de Souza Gonalves
Sinopse

Baseado em fatos reais, o filme narra uma histria de integrao
racial no incio dos anos 1970, em Virginia. O tcnico do time de
futebol americano substitudo por um tcnico afro-americano,
gerando desconforto entre os jogadores racistas. Mas a fora de
vontade do novo tcnico tentar fazer unir os jogadores de ambas
as raas para um objetivo maior: superar as diferenas e vencer o
campeonato.

Herman Boone (Denzel Washington) um tcnico de futebol
americano contratado para trabalhar no comando de um time
universitrio dividido pelo racismo, os Titans. Inicialmente, Boone
sofre preconceitos raciais por parte dos demais tcnicos e at
mesmo de jogadores do seu time, mas aos poucos ele conquista o
respeito de todos e torna-se um grande exemplo para o time e
tambm para a pequena cidade em que vive.
Duelo de Tits

Duelo de Tits


Trailler



Duelo de Tits
Relao do filme com Recursos Humanos

O filme permite diversas analogias com o contexto empresarial,
dado o momento atual em que grandes corporaes se fundem
fazendo com que os choques culturais sejam inevitveis. timo
para observarmos as estratgias no que diz respeito Gesto de
Pessoas, em especial no tocante ao processo de desenvolvimento
de liderana e formao de equipes.
Pode-se tambm evidenciar os estilos de liderana necessrios
para cada situao, a chamada Liderana Situacional, e,
mostrando sua aplicao, o tcnico Herman Boone (Denzel
Washington) demonstra uma competncia fundamental para um
Gestor: a identificao de lideranas e talentos.
Como profissional, Boone se encontra em momento crucial da
carreira: a chance de ouro lhe oferecida, e ele sabe que precisa
fazer esse momento acontecer da melhor forma.

Duelo de Tits
Tipos de liderana

1 Liderana Autocrtica (ou centralizador): Este tipo de liderana
focada nos resultados. Seu estilo concentra a maior parte dos trabalhos em si,
seja por paixo pelo que faz, ou por falta de confiana. s vezes leva em
considerao as opinies do grupo, mas a sua opinio tem peso maior. Firme em
suas decises e comentrios, e no tolera membros descomprometidos. Uma
das figuras mais marcantes deste tipo o co-fundador da Apple, Steve Jobs.
2 Liderana Democrtica: Tipo de liderana voltada para o grupo e suas
decises. Para o lder democrtico os membros da equipe tem voz e podem e
devem dar sua opinio nos assuntos abordados. O lder democrtico possui um
timo jogo de cintura e possui a capacidade de mediar conflitos. Respeitador e
ligado a questes morais, sabe fazer poltica.
3 Liderana Liberal: Esse tipo de liderana indicada quando o lder est a
frente de uma equipe madura e autossuficiente, onde os membros da equipe
possuem liberdade para tomar decises. Porm, se a equipe no possuir tal
maturidade, este tipo de liderana pode ser prejudicial para o andamento dos
objetivos, uma vez que este tipo de lder no possui pulso para punir erros.

Duelo de Tits
Alguns pontos observados no filme:

Unidade de propsito;
Corao focado;
Trabalho em equipe;
Princpio do sucesso e propsito;
Importncia da motivao e entusiamo;
Treinamento e disciplina da equipe;
Atitude;
Confiana.