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PLANIFICACION MINERA

Octubre 2008
2 CODELCO
Contenido
Conceptos Principales de Planificacin Minera
Descripcin Etapas de la Planificacin Minera
Esquema de Planificacin Minera El Teniente

3 CODELCO
PLANIFICACION y ESTRATEGIA
Se entiende por planificacin el conjunto de actividades cuyo
propsito es proyectar en el tiempo el uso eficiente de los
recursos disponibles para dar cuenta de los objetivos y metas
estratgicas que se ha definido la empresa.

La planificacin no es por ende ajena a la estrategia global
definida por la compaa la cual se manifiesta entre otros a
travs de su visin (percepcin del largo plazo de la industria y
la empresa), su misin (como motor de las prcticas de
negocio) y eventuales objetivos estratgicos especficos (ej:
duplicacin de valor): todos ellos generan lineamientos para la
aplicacin del ejercicio de planificacin.
4 CODELCO
PLANIFICACION y CAPITAL
La planificacin capitaliza el know-how de la empresa: resume
el desarrollo presente y futuro de la actividad minera y que
queda plasmado en los planes mineros

En particular, devela los intereses de desarrollo de la
Corporacin, mostrando sus fortaleza, debilidades,
oportunidades y amenazas

Su producto es de gran valor como fuente de creacion futura.
Entrega el capital de crecimiento, punto de partida para los
siguientes ejercicios de planificacin.
5 CODELCO
PLANIFICACION y DESARROLLO
La planificacin es una actividad que se ha desarrollado en el
tiempo, incorporando ao a ao el fruto de anlisis especficos y
propios al yacimiento y a los mtodos de explotacin utilizados.

El desarrollo incluye mbitos toricos con el desarrollo de
nuevos criterios y su marco de aplicabilidad- pero tambin
mbitos prcticos reflejado en el desarrollo de nuevas
herramientas de planificacin, cada vez ms especficas.
6 CODELCO
PLANIFICACION y FLEXIBILIDAD
Como reflejo de la voluntad del dueo, la planificacin es una
actividad viva: capaz de ajustarse a los cambios, de buscar y
detallar los mejores escenarios alternativos, capaz de analizar
desde el crecimiento hasta el cierre de sus operaciones.

Su producto, ms que un resultado suele ser una herramienta
para las sensibilidades ms variadas y por lo mismo debe ser
flexible.
7 CODELCO
ETAPAS DE LA PLANIFICACION MINERA
Las principales decisiones tcnicas a las cuales la planificacin
se ve enfrentada, son las siguientes:

- El Mtodo de Explotacin
- El Ritmo de Extraccin
- La Secuencia de Explotacin
- Leyes de Corte

El producto de la planificacin, queda plasmado en un plan
minero
8 CODELCO
ETAPAS DE LA PLANIFICACION MINERA
Los elementos a revisar en forma independiente, estn
completamente relacionados entre si, por ejemplo:
- El mtodo de explotacin define la estructura de costo, la cual es un dato de
entrada para el clculo de las leyes de corte.
- El ritmo de explotacin es uno de los parmetros en la eleccin del mtodo de
explotacin


Modelo
Geotcnico
Modelo
Geolgico
Modelo
Metalrgico
Variables
Exgenas
Ritmo de
Produccin
Leyes de Corte
Mtodo Lmite Final
Secuencia de
Explotacin
Plan Minero
Mercado
9 CODELCO
Mtodo de Explotacin

Define las estrategias para extraer y maximizar la extraccin de metal del
macizo rocoso

En el caso de minera subterrnea, sta definicin generalmente est basada
en parmetros geolgicos/geotcnicos:
- Continuidad del depsito
- Estabilidad / Hundibilidad del macizo rocoso
- Dilucin esperada
- Distribucin de ley

Tambin se consideran restricciones de tipo operacional, de ritmo de
produccin, costos y leyes deseadas, precios del metal

Tipos de mtodos
- Caserones abiertos, recuperacin parcial
- Soportados o relleno
- Hundimiento natural o inducido; Block Caving / SLC

10 CODELCO
La Secuencia de Explotacin

Define dnde comienza la
minera y como progresa en el
tiempo

Generalmente se disea
pensando en la distribucin de
ley, con el fin de obtener el
mayor beneficio econmico

Considera condiciones ms
benignas desde la perspectiva
de riesgo geomecnico:
- Calidad del macizo rocoso
- Estructuras geolgicas relevantes
- Campos de esfuerzos
- Interferencia entre sectores



Secuencia
> 2.00 %Cu
1.50 - 2.00 %Cu
1.00 1.50 %Cu
0.70 1.00 %Cu
0.50 0.75 %Cu
0.00 0.50 %Cu
11 CODELCO
Ritmo de Explotacin

Queda definido por las capacidades de la mina, planta y el
mercado

Generalmente el tamao de la mina queda determinado por:

- Mtodo de explotacin
- Nmero de frentes
- Las condiciones de infraestructura y acceso
- Disponibilidad de capital
- Los costos de operacin
- La distribucin del mineral en el depsito
- Las caractersticas del macizo rocoso

12 CODELCO
Leyes de Corte

Define en el tiempo que es mineral y que es
estril

Esta definicin afecta directamente la
economa del proyecto minero:
- Ley de corte baja; existirn gran cantidad de reservas, las
cuales tomarn una gran cantidad de tiempo en ser
extraidas, afectando negativamente el retorno del proyecto

- Ley de corte alta; se reducir la cantidad de reservas para
sustentar elevados montos de capital involucrados en un
proyecto minero

- Existe un ptimo en el cual el valor es mximo
RESERVAS MINERAS
13 CODELCO
Leyes de Corte
Criterio Marginalista


DEFINICIN
- Mineral es el material cuya ley permite pagar todos los costos involucrados
desde su extraccin hasta su comercializacin.

PROPSITO
- Maximizar el beneficio bruto.

Clculo : Bm =Ingreso - Costos =0
Parmetro : LEY DE CORTE MARGINAL
Frmula : lcm = M / [ ( P - Cf ) * Rc * Rf ]
- lcm = Ley de corte marginal
- M = Costos imputados a la unidad de mineral (US$/t - mineral)
- P = Precio del cobre (US$/t - fino comercial)
- Cf = Costos imputados a la unidad de fino (US$/t - fino comercial)
- Rc = Recuperacin Concentrador y Rf = Recuperacin Fundicin
14 CODELCO
Leyes de Corte
EJEMPLO: Ley de corte marginal igual a 0,75 %CuT
0.40
0.60
0.70
0.75
0.70
0.75
0.80
0.70
1.00
0.70
0.75
0.80
1.00
1.20
Altura Seleccionada
15 CODELCO
Leyes de Corte
Maximizar el VAN

- Permite maximizar el rendimiento econmico del negocio minero
- Lo anterior se obtiene cuando la planificacin minera extrae aquellas
reservas de mayor valor econmico
- La definicin de mineral est basada en el costo de oportunidad, el cual toma
el valor del dinero en el tiempo
- Al definir que un material es mineral este debe pagar los costos marginales y
el costo de postergar el resto del yacimiento

Conceptos y Herramientas

- Lane
- MUCH

16 CODELCO
Leyes de Corte
Combinacin ptima entre Tasa
de Produccin y Ley de Corte
para maximizar el Valor

Una evaluacin simple de todas
las combinaciones posibles, y la
comparacin de todas las
variables de decisin de inters,
nos permite acotar de mejor
forma los parmetros de diseo



Incremento
tasa de
produccin
Incremento
de Ley de
Corte
Incremento
de Valor
17 CODELCO
Aplicacin
- Se generan mltiples envolventes
definidas por ley de corte

- Se generan planes a distintas
capacidades de produccin, en funcin
de las reservas determinadas para cada
ley de corte.

- El perfil de ley se determina
considerando secuencias tericas de
explotacin: Mejor Secuencia, Peor
Secuencia y por Zonas (ms real).

- Los Planes resultantes son evaluados
econmicamente.

- Se selecciona para cada ley de corte, la
tasa extractiva que maximiza el VAN.
VAN vs CAPACIDAD
NNM Elevacin 1880
-
500 000
1 000 000
1 500 000
2 000 000
2 500 000
3 000 000
0.0 10.0 20.0 30.0 40.0 50.0 60.0 70.0 80.0 90.0 100.0
Mt/ao
M
i
l
l
o
n
e
s

U
S
$
1 0.9 0.8 0.7 0.6 0.5 0.4 MAX VAN
Curva VAN-Envolvente
-2.00
-1.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40
Ley de Corte (%Cu)
M
U
S
$
Mejor Secuencia
Peor Secuencia
Macrosecuencia
i
18 CODELCO
Paso de Recursos a Reservas
Envolventes Marginales
Limite a Lc 0,6%
Curva VAN-Envolvente
-2.00
-1.00
0.00
1.00
2.00
3.00
4.00
1.00 0.90 0.80 0.70 0.60 0.50 0.40
Ley de Corte (%Cu)
M
U
S
$
Mejor Secuencia
Peor Secuencia
Macrosecuencia
Resultados Evaluacin
19 CODELCO
Plan de Produccin Mina
20 CODELCO
Plan de Preparacin
Incorporacin y Socavacin de Area
21 CODELCO
Proceso Planificacin PND
Proceso
Planificacin
Modelo de
Recursos In Situ
MacroSecuencia
Metas Produccion
Parmetros &
Restricciones
Estatus Sectores
& Proyectos
Modelo de
Recursos Cavidad
Objetivos
& Metas
Consideraciones
Estrategicas
Orientaciones
Comerciales
Secuencia
Explotacin
Plan
Produccin Mina
Plan
Preparacin
Equipos
Plan
Produccin Planta
Plan
Produccin Fu
RR.HH.
Costos
Inversiones
Plan Venta
CPM
GEN
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