UNIVERSIDADE NILTON LINS

C. S. DE TECN. EM SEGURANÇA NO
TRABALHO



DISCIPLINA: GERENCIAMENTO DE PROJETOS
PROFESSOR: ANDRÉ DANTAS, ESP.


MANAUS / AM - 2014


Gerenciamento de Projetos
Assuntos:
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 Objetivos:

 Apresentar os processos, ferramentas e técnicas
utilizadas para gerenciar o escopo de um projeto






Gerenciamento do Escopo

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 Objetivos:

 Escopo do Produto são características e
funcionalidades que caracterizam o produto ou serviço;

 Escopo do Projeto é todo o trabalho que terá que ser
realizado para produzir o produto ou serviço.






Escopo do Projeto x Escopo do
Produto

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O que é Gerência de Escopo do Projeto?

Garantir que o projeto realize todo e
somente o trabalho necessário para o
seu sucesso
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Características
 Define e controla o que será incluído ou não no
projeto;

 Inclui somente os artefatos para gerenciar o escopo
do projeto e não do produto;

 Verificação constante para ter certeza que todo o
trabalho necessário está sendo realizado;

 Impedir a realização de trabalho extra que não faça
parte do projeto (gold plating).

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Processos da Gerência do
Escopo
Iniciação

Planejamento
de Escopo
Definição de
Escopo Verificação de
Escopo
Controle de
Modificação de
Escopo
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Fluxo do controle do escopo
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Controle do escopo :: Entradas
 Declaração do escopo do projeto
 Define, em conjunto com a EAP e o dicionário da EAP associados a
ela, a linha de base do escopo do projeto e o escopo do produto.

 Estrutura analítica do projeto
 O principal documento gerado pelo processo Criar EAP, a própria
EAP.

 Dicionário da EAP
 Documento complementar da EAP contendo o conteúdo detalhado
dos componentes contidos em uma EAP

 Plano de gerenciamento do escopo do projeto
 Fornece orientação sobre como o escopo do projeto será definido,
documentado, verificado, gerenciado e controlado pela equipe de
gerenciamento de projetos
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Controle do escopo :: Entradas
 Relatórios de desempenho
 Fornecem informações sobre o desempenho do trabalho do projeto,
como as entregas provisórias que foram terminadas;

 Solicitações de mudança aprovadas
 Qualquer modificação feita na linha de base do escopo do projeto
acordada;

 Informações sobre o desempenho do trabalho
 Informações sobre o andamento das atividades do projeto que estão
sendo executadas para realizar o trabalho do projeto.
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Controle do escopo :: Ferramentas e
Técnicas
 Sistema de controle de mudanças:
 Define os procedimentos para efetuar mudanças
no escopo do projeto e no escopo do produto.

 inclui a documentação, os sistemas de
acompanhamento e os níveis de aprovação
necessários para autorizar mudanças.

 Quando o projeto é gerenciado sob um contrato, o
sistema de controle de mudanças também fica de
acordo com todas as cláusulas contratuais
relevantes.
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Controle do escopo :: Ferramentas e
Técnicas
 Análise da variação:
 Determinar a causa da variação em relação à
linha de base do escopo e decidir se são
necessárias ações corretivas;

 As medições de desempenho do projeto são
usadas para avaliar a extensão da variação.

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Controle do escopo :: Ferramentas e
Técnicas
 Replanejamento:

 Solicitações de mudança aprovadas que afetam o escopo do
projeto podem exigir modificações na EAP e no dicionário da
EAP, na declaração do escopo do projeto e no plano de
gerenciamento do escopo do projeto.

 Sistema de gerenciamento de configuração:

 Garante que as mudanças solicitadas no escopo do projeto e
no escopo do produto serão cuidadosamente consideradas e
documentadas, antes de serem processadas pelo processo
Controle integrado de mudanças.

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Controle do escopo :: Saídas
 Declaração do escopo do projeto (atualizações)
 Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o escopo
do projeto, então a declaração do escopo do projeto será
revisada e refeita.

 Estrutura analítica do projeto (atualizações)
 Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o escopo
do projeto, então a EAP é revisada e refeita para refletir as
mudanças aprovadas.

 Dicionário da EAP (atualizações)
 Se as solicitações de mudança aprovadas afetarem o escopo
do projeto, então o dicionário da EAP é revisado e refeito
para refletir as mudanças aprovadas.
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Controle do escopo :: Saídas
 Linha de base do escopo (atualizações)

 A declaração do escopo detalhada do projeto,
a EAP e o dicionário da EAP associados a ela.

 Mudanças solicitadas

 Os resultados do controle do escopo do
projeto podem gerar mudanças solicitadas,
que são processadas para revisão e
destinação de acordo com o processo Controle
integrado de mudanças do projeto.
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Controle do escopo :: Saídas
 Ações corretivas recomendadas

 Qualquer passo recomendado para que o desempenho
futuro esperado do projeto fique de acordo com o plano de
gerenciamento do projeto e com a declaração do escopo do
projeto.

 Ativos de processos organizacionais
(atualizações)

 As causas das variações, as razões que motivaram as ações
corretivas escolhidas e outros tipos de lições aprendidas do
controle de mudanças do escopo do projeto são
documentados e atualizados no banco de dados histórico
dos ativos de processos organizacionais.
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Controle do escopo :: Saídas
 Plano de gerenciamento do projeto
(atualizações)

 Se as solicitações de mudança aprovadas
afetarem o escopo do projeto, então a linha de
base dos custos e os documentos dos
componentes correspondentes, e as linhas de
base do cronograma do plano de gerenciamento
do projeto, são revisados e refeitos para refletir as
mudanças aprovadas.
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Fluxograma de processo do gerenciamento do
escopo do projeto