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COLEGIO DE INGENIEROS DEL PER

CONSEJO DEPARTAMENTAL DE LIMA



CAPTULO DE INGENIERA DE
MINAS
PLANEAMIENTO DE MINADO
SUBTERRANEO
17 19 de Julio 2009
MINERA
Aprovechamiento econmico de
materiales existentes en la corteza
terrestre para la provisin de metales a la
sociedad en general y de esa manera
contribuir a su desarrollo.
DIRECCIN ESTRATGICA
GESTIN MINERA UNA VISIN
INTEGRAL
Conceptos generales
El proceso de gestin
Etapas de la gestin

CONCEPTOS GENERALES
1. LA EMPRESA MINERA ES UN TODO: (CONSTA DE TRES
COLUMNAS VERTEBRALES)
FINANZAS
OPERACIONES
COMERCIALIZACION
ADEMS CUENTA CON DOS AREAS DE LIGAZON:
RECURSOS HUMANOS
LOGISTICA

2. LOS OBJETIVOS DE TODA EMPRESA MINERA SON:
LA GANANCIA DE LOS ACCIONISTAS
LA RESPONSABILIDAD ANTE LA SOCIEDAD
EL BIENESTAR DE SU PERSONAL
EL SERVICIO AL CLIENTE Y USUARIO FINAL DEL
PRODUCTO

3. LA GESTION ES RESPONSABLE DEL MANEJO DE LOS
RECURSOS PRODUCTIVOS, LO QUE IMPLICA EL
DISEO Y CONTROL DE LOS SISTEMAS RESPONSABLES
DEL USO DE:
MATERIALES
EQUIPOS E INSTALACIONES
RECURSOS HUMANOS, Y
METODOS Y PROCEDIMIENTOS DE TRABAJO.

4. DICHA FUNCIN DEBE LOGRAR UN SINCRONISMO,
PORQUE DE ELLO DEPENDEN LOS RESULTADOS
ESPERADOS, DIRIGIDOS POR LA VISION, MISION Y
OBJETIVOS; QUE DEBEN IR ADAPTNDOSE A LOS
CAMBIOS DEL ENTORNO.
5. COMO SISTEMA DE GESTIN, ES UN CONJUNTO DE RECURSOS
ORGANIZADOS PARA PRODUCIR BIENES TANGIBLES:

PRIMER OBJETIVO: SATISFACCION DEL CLIENTE, CUMPLIENDO
LAS ESPECIFICACIONES, A UN COSTO DETERMINADO Y EN EL
TIEMPO ESPERADO.

SEGUNDO OBJETIVO: UTILIZACION EFICIENTE DE LOS
RECURSOS DE LA EMPRESA, PARA CUMPLIR CON EL OBJETIVO
ANTERIOR.

6. EN EL PROCESO DE GESTIN DEBEN ELIMINARSE LAS
ACTIVIDADES QUE NO AGREGAN VALOR Y NO SON NECESARIAS
PARA LA TRANSFORMACIN.
AGREGAR VALOR ES GENERAR RIQUEZA.

7. LOS PROCESOS SE PLANEAN, SE DISEAN, SE MEJORAN Y SE
REDISEAN.
PROCESOS MALOS PUEDEN GENERAR PRODUCTOS BUENOS;
PROCESOS BUENOS NO PUEDEN HACER PRODUCTOS MALOS






8. DEBEMOS EVITAR LA BRECHA QUE SE GENERA ENTRE EL
DESARROLLO TECNOLOGICO Y EL APRENDIZAJE DE LA
PERSONA.

9. EN EL PROCESO OPERATIVO SE CONCENTRAN MS DEL
80% DE LOS COSTOS TOTALES Y MS DEL 80% DEL TOTAL
DE INVERSIONES.

10. PRONSTICOS: EL PLANEAMIENTO DE LAS OPERACIONES
SE SUSTENTA EN UNA SERIE DE PRONSTICOS SOBRE
DIFERENTES VARIABLES: RENDIMIENTO DE LA MANO DE
OBRA, DISPONIBILIDAD MECNICA, TIEMPO DE ENTREGA
DE LOS PROVEEDORES, IMPREVISTOS GEOLGICOS Y/O
GEOMECNICOS.

PROYECCION: ESTIMADO CUANTITATIVO
SOBRE DATOS PREVIOS.
PREDICCIN: ESTIMADO CUALITATIVO DEL
COMPORTAMIENTO FUTURO DE UNA
VARIABLE POCO ESTRUCTURADA.
PRONSTICO: COMBINACIN (PROYECCIN
+ PREDICCIN)

11. DIFERENCIAS ENTRE ANLISIS DE SENSIBILIDAD Y
ESCENARIOS:
ANLISIS DE SENSIBILIDAD: ES CUANTITATIVO Y SE
REFIERE A LA ESTIMACIN DEL EFECTO DE LOS
CAMBIOS EN LAS VARIABLES PRINCIPALES DEL PLAN:
PRECIOS INTERNACIONALES, LEY DE CABEZA,
RECUPERACIN METALRGICA, COSTOS DE
PRODUCCIN.
ESCENARIOS: SON CUALITATIVOS Y SE REFIEREN A
CAMBIOS EN EL ENTORNO QUE PUEDEN AFECTAR A
LA OPERACIN: REGALAS, HUELGAS, ETC.
EL PROCESO DE GESTION
VISION ................................. MUY LARGO PLAZO

MISION ................................ LARGO PLAZO

OBJETIVOS .......................... MEDIANO PLAZO

POLITICAS ........................... LINEAMIENTOS DE ACCION

ESTRATEGIAS ...................... CURSOS DE ACCION
ETAPAS DE LA GESTIN MINERA
PLANEAMIENTO
DEFINIR LOS OBJETIVOS PARA EL CONJUNTO DE LA
EMPRESA MINERA.
ESTABLECER POLITICAS, PROGRAMAS Y PROCEDIMIENTOS
PARA ALCANZAR DICHOS OBJETIVOS
ORGANIZACIN
ESTABLECER UNA ESTRUCTURA DE PROCESOS DENTRO DE
LA EMPRESA
ASIGNAR AUTORIDADES Y RESPONSABILIDADES
DIRECCION
EJECUTAR LO PROGRAMADO
SER RESPONSABLE DE LA MARCHA DEL SISTEMA EN SU
CONJUNTO
CONTROL
ASEGURAR QUE LOS PLANES Y PROGRAMAS SEAN
LLEVADOS A CABO
LA PRINCIPAL HERRAMIENTA DE MEDICION SE LLAMA
PRODUCTIVIDAD
EFICIENCIA OPERATIVA vs
POSICIONAMIENTO ESTRATGICO
Eficiencia operativa: realizacin de actividades
similares, mejor que sus pares o competidores.

Posicionamiento estratgico: realizacin de
actividades diferentes que sus pares o
competidores; o realizacin de actividades
similares de manera diferente.
ESTRATGICA GENRICA DEL
SECTOR MINERO
ESTRATEGIA COMPETITIVA
FUERZAS COMPETITIVAS EN EL SECTOR MINERO
COMPETIDORES EN
EL SECTOR MINERO
PROVEEDORES COMPRADORES
SUSTITUTOS
NUEVOS
COMPETIDORES
Amenaza de nuevos ingresos
Poder negociador de los
traders / fundiciones

Poder negociador
de los proveedores
Amenaza de sustitutos
La esencia de la
formulacin de una
estrategia competitiva
consiste en relacionar a la
Empresa con su entorno.
ESTRATEGIA GENRICA PARA EL SECTOR
La situacin de la competencia depende de las 5
fuerzas competitivas que se han mostrado.
Estas fuerzas determinan la rentabilidad potencial
en el sector.
La presencia de tasas de rendimiento mayores a
la tasa competitiva de rendimiento mnimo, sirve
para estimular la reinversin.
ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA EL SECTOR MINERO:
LIDERAZGO EN COSTOS
ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
El costo bajo permite:
Defenderse contra la baja de los precios internacionales de los
metales (commodities).
Defenderse de proveedores con mayor poder de negociacin,
que al incrementar sus precios, pueden afectar la utilidad de
manera sensible.
Soportar el ingreso de nuevos competidores de mayores
dimensiones; que incrementan la oferta de metales,
eventualmente con menores costos de produccin y por tanto,
reducen el precio de los metales.

En general, una posicin de Liderazgo en Costos protege
a la empresa contra las 5 fuerzas competitivas, porque
si la presin negativa de estas fuerzas aumentan,
erosionar las utilidades de todas las mineras
competidoras hasta que salen del mercado aquellas
ubicadas en el cuartil superior de costos de
produccin.


ESTRATEGIA DE LIDERAZGO EN COSTOS
El liderazgo en costos en una empresa minera
requiere de:
La permanente inversin en Exploraciones, para
sustentar el nivel de produccin a largo plazo.
La permanente inversin en renovacin de
equipamiento (tecnologa ms eficiente).
La maximizacin de la capacidad instalada para sus
operaciones de minado y procesamiento de mineral.
Definir estrategias especficas de reduccin de
costos a partir del conocimiento tcnico-
econmico de los procesos.
Controles estructurados de los costos y sus
variaciones.
Controles presupuestarios.


ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Determinar qu rea es la que ms
contribuye en la estructura de costos.
Determinada esta rea, analizar qu
naturaleza del gasto es la ms importante
dentro del costo total.
Determinada la naturaleza del gasto,
analizar qu rea es la que ms contribuye
en generarlo.
Definir con los responsables del rea, las
posibles alternativas de reduccin.


APUNTAR AL MAYOR ESTRATEGIA PARETO
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Revisar la tendencia de los costos y
compararla con el presupuesto.
Determinar qu trabajos se han hecho a
un mayor costo que el costo
presupuestado.
Desagregar efectos: volumen, costo
unitario.
Definir con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.


APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 1
ESTRATEGIAS DE REDUCCIN DE COSTOS
Revisar la tendencia de los costos y compararla
con el mismo perodo del ao anterior.
Determinar qu trabajos se han hecho a un
mayor costo que el costo del ao anterior.
Desagregar efectos: volumen, costo unitario.
Determinar con el responsable del rea, las
alternativas de mejora.

APUNTAR AL DIFERENTE ESTRATEGIA DE CONTRASTE 2
COSTOS POR AREA DE
RESPONSABILIDAD (1)
EXPLORACIONES
OBJETIVO: INCREMENTO DE RESERVAS
Perforacin Diamantina
Laboreo subterrneo (galeras, cruceros, chimeneas)
PREPARACIN DESARROLLO
OBJETIVO: INCREMENTO DE MINERAL MINABLE
Desbroce / Laboreo subterrneo (rampas, piques)
Funcin del mtodo de explotacin
MINADO
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA PRODUCTIVIDAD
Empleo de recursos escasos: equipos mano de obra
Funcin del mtodo de minado y los servicios auxiliares
CONCENTRACIN LIXIVIACIN
OBJETIVO: MAXIMIZAR LA RECUPERACIN METALRGICA
Empleo de recursos escasos: capacidad de planta, reactivos, energa
Manejo de desechos slidos (relaves) y lquidos (efluentes, barren)
TRANSPORTE DE CONCENTRADOS
OBJETIVO: MINIMIZAR LAS MERMAS
Optimizar el proceso de filtrado (+5% - 9% humedad)
Hermiticidad del transporte (evitar robos)

COSTOS POR AREA DE RESPONSABILIDAD
(2)
GASTOS ADMINISTRATIVOS
LIMA (Personal)
Contabilidad Tesorera Finanzas
Logstica
Comercializacin
MINA (Personal)
Administracin (Vigilancia, Comedores, Alojamiento)
Contabilidad - Tesorera
Sistemas
GASTOS FINANCIEROS
Lneas de crdito bancarias
Sobregiros
GASTOS DE VENTAS (Servicios de terceros)
Almacenamiento Depsitos de concentrados: Callao
Flete martimo
Ensayes qumicos - Supervisin
COSTOS POR NATURALEZA DEL GASTO

MANO DE OBRA
Funcin de la dimensin y mecanizacin de los procesos:
Minado (Mtodo de explotacin - Dimensin).
Procesamiento metalrgico (Nivel de automatizacin - Dimensin).
SUMINISTROS
Tendencia a acuerdos de largo plazo:
Mina (Explosivos)
Planta (Bolas Barras, Reactivos)
Repuestos en consignacin (equipos pesados mineros, rodajes)
EQUIPOS
Indispensable: Programa de Mantenimiento Preventivo
Software de enlace del programa de mantenimiento y la logstica de repuestos.
Monitoreo (vibraciones, temperatura, anlisis de aceites).
ENERGA
Contratos de suministro @ 5 aos (no spot)
Reduccin de energa reactiva
Programas de reduccin de consumo en horas punta (6:00 pm 11:00 pm)
SERVICIOS DE TERCEROS (CONTRATISTAS)
Flexibilidad en el alcance de los trabajos
Exploracin Preparacin
Especializacin en los trabajos
Minado Procesamiento - Transporte de concentrados (Mina Callao)

CADENA DE VALOR
CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO EN
MARCHA)
Beneficio Comercializacin Exploracin
Explotacin
Exploraciones
Produccin
Geologa y
Exploracin
Operaciones
Tajo
Operaciones
Subterrneas

Mina
Operaciones
Planta
Laboratorio
Metalrgico
Procesos
Metalrgicos
Comercializacin
AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO EN
MARCHA)
Beneficio Comercializacin Exploracin
Explotacin
S
O
P
O
R
T
E
Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales
RRHH
Logstica
Energa y Mantenimiento
Sistemas
Finanzas
Contabilidad
Auditora Interna
Planeamiento y Productividad
Laboratorio Qumico
Proyectos
CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)
Ingeniera Finanzas Exploracin Licencia Social
Recursos
Minerales
Reservas
Minerales
Propiedad Minera

Recurso: Areas
superficiales

Recurso: Agua
C. Campesina
Proceso de
Minado
Proceso
Metalrgico
Estudio de
Factibilidad
Construccin
GENERADORES DE VALOR
DIRECTORIO - GERENCIA
PROPIEDAD MINERA
LICENCIAS TERRENO SUPERFICIAL
RESERVAS ECONMICAS
COSTOS DE PRODUCCIN
MEDIO AMBIENTE
SEGURIDAD
LICENCIAS AUTORIDADES ADMINISTRATIVAS
INVERSIN INICIAL (CAPEX)
TRMINOS COMERCIALES (PRECIOS COTIZACIONES
FIJACIONES - MAQUILAS FLETES)
CADENA DE VALOR (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)
Beneficio Comercializacin Exploracin
Explotacin
Exploraciones
Produccin
Geologa y
Exploracin
Operaciones
Tajo
Operaciones
Subterrneas

Mina
Operaciones
Planta
Laboratorio
Metalrgico
Procesos
Metalrgicos
Comercializacin
AREAS DE SOPORTE (NEGOCIO MINERO EN MARCHA)
Beneficio Comercializacin Exploracin
Explotacin
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Seguridad, Medio Ambiente y Asuntos Sociales
RRHH
Logstica
Energa y Mantenimiento
Sistemas
Finanzas
Contabilidad
Auditora Interna
Planeamiento y Productividad
Laboratorio Qumico
Proyectos
CADENA DE VALOR (PROYECTO MINERO)
Ingeniera Finanzas Exploracin Licencia Social
Recursos
Minerales
Reservas
Minerales
Propiedad Minera

Recurso: Areas
superficiales

Recurso: Agua
C. Campesina
Proceso de
Minado
Proceso
Metalrgico
Estudio de
Factibilidad
Construccin
COMPARACIN: INVERSIN Y
COSTOS DE PRODUCCIN

SUBTERRANEO VS TAJO ABIERTO
COSTOS DE INVERSIN Y OPERACIN
MINADO SUBTERRANEO
MINADO A TAJO ABIERTO
PLANEAMIENTO - VISION
GENERAL

FASES DEL DESARROLLO DE UN
PROYECTO MINERO
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O
DEPSITO MINERAL
Ingeniera de detalle
CONSTRUCCIN
Apertura y desarrollos
Construccin de accesos
Desbroce del depsito
Instalaciones superficiales
Instalaciones subterrneas
Estudio Conceptual
Pre-factibilidad
Factibilidad
Ingeniera conceptual
Muestreo superficial
Cateos
EXPLORACIN
Perforacin
Muestreo suelos
Excavacin de trincheras
Evaluacin
Modelacin
Mineralugia
Economa
Control Ambiental
PROSPECCIN
Geologa regional
Prospeccin geoqumica
Prospeccin geofsica
Geologa
Mineraloga
Mtodo de Minado
PLANEAMIENTO
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DEPSITO MINERAL
Ingeniera de detalle
CONSTRUCCIN
Apertura y desarrollos
Construccin de accesos
Desbroce del depsito
Instalaciones superficiales
Instalaciones subterrneas
Estudio Conceptual
Pre-factibilidad
Factibilidad
Ingeniera conceptual
Muestreo superficial
Cateos
EXPLORACIN
Perforacin
Muestreo suelos
Excavacin de trincheras
Evaluacin
Modelacin
Mineralugia
Economa
Control Ambiental
PROSPECCIN
Geologa regional
Prospeccin geoqumica
Prospeccin geofsica
Geologa
Mineraloga
Mtodo de Minado
PLANEAMIENTO
ETAPAS DE UN PROYECTO MINERO
DESDE LA PERSPECTIVA FINANCIERA
PRE INVERSIN

INVERSIN

OPERACIN


PRE - INVERSIN
PROSPECCIN GEOLGICA
CUBICACIN DE RECURSOS
ESTUDIO CONCEPTUAL
CUBICACIN DE RESERVAS
ESTUDIO DE PRE FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PROSPECCIN GEOLGICA
Bsqueda de recursos minerales
Identificacin de reas de inters (geologa
econmica)
Aerofotografa, imgenes de satlite, sensores
remotos, etc.)
Geofsica, geoqumica.
Cuantificacin del recurso mineral para posteriormente
convertir los recursos en reservas de mineral.
Cateos, trincheras, perforaciones, etc.
Evaluacin preliminar de la viabilidad tcnica y
econmica.
PRE - INVERSIN
RECURSO MINERAL
Concentracin u ocurrencia de inters econmico
intrnseco dentro o sobre la corteza terrestre, en forma
y cantidad tal como para demostrar que hay
perspectivas razonables para una eventual extraccin
econmica.
Los recursos minerales se subdividen, segn su
confianza geolgica ascendente en categoras de
INFERIDOS, INDICADOS y MEDIDOS.
PRE - INVERSIN

Recursos Inferidos es aquella parte de un yacimiento mineral para la cual
se puede estimar el tonelaje y contenido metlico con un bajo nivel de
confianza. Se le infiere por la evidencia geolgica y se le asume, pero no
se verifica la continuidad geolgica y/o contenido metlico.
Recursos Indicados es aquella parte del yacimiento mineral para la cual
se puede estimar el tonelaje, peso especfico, caractersticas fsicas y
contenido metlico con un razonable nivel de confianza, sobre la base de
informacin recogida en el campo y de muestreo proveniente de
afloramientos, cateos, trincheras, etc., pero de puntos alejados entre si o
no adecuadamente espaciados.
Recursos Medidos - Sobre la base de clculos efectuados con la misma
informacin empleada para identificar los recursos indicados, se alcanza
un alto nivel de confianza, porque los lugares de muestreo y estudio se
encuentran lo suficientemente prximos el uno del otro para confirmar la
continuidad geolgica y el contenido metlico.
PRE - INVERSIN

PRE - INVERSIN
ESTUDIOS DE INGENIERA
ESTUDIO CONCEPTUAL
ESTUDIO DE PRE-FACTIBILIDAD
ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
PRE - INVERSIN
ESTUDIO CONCEPTUAL
1. Sustento geolgico
2. Minado
3. Procesamiento
metalrgico
4. Diseo de infraestructura
5. Determinacin de
inversin
6. Determinacin de costos
operativos
7. Aplicacin del reporte
1. Recursos inferidos - indicados
2. Asumido
3. Asumido Pruebas de
laboratorio
4. Conceptual
5. Estimacin gruesa del equipo
del proyecto
6. Estimacin gruesa del equipo
del proyecto
7. Evaluacin preliminar:
comparacin / rechazo

PRE - INVERSIN

ESTUDIO PRE - FACTIBILIDAD
1. Sustento geolgico
2. Minado
3. Procesamiento
metalrgico
4. Diseo de infraestructura
5. Determinacin de
inversin
6. Determinacin de costos
operativos
7. Aplicacin del reporte
1. Recursos medidos
2. Diseo preliminar
3. Diseo preliminar Pruebas
de laboratorio
4. Preliminar
5. A cargo de firmas de
ingeniera especializadas
6. Clculos a cargo de firmas de
ingeniera
7. Compromiso para elaboracin
del estudio de Factibilidad

PRE - INVERSIN

ESTUDIO FACTIBILIDAD
1. Sustento geolgico
2. Minado
3. Procesamiento
metalrgico
4. Diseo de infraestructura
5. Determinacin de
inversin
6. Determinacin de costos
operativos
7. Aplicacin del reporte
1. Reservas probadas - probables
2. Diseo optimizado
3. Diseo optimizado Pruebas a
escala piloto
4. Optimizado
5. A cargo de firmas de ingeniera
especializadas
6. Clculos a cargo de firmas de
ingeniera
7. Compromiso para realizar el
Proyecto

PRE - INVERSIN

RESERVA MINERAL
Una reserva de mineral es la parte econmicamente explotable de
un RECURSO MEDIDO O INDICADO. Incluye los factores de
dilucin, tolerancias por prdidas que pueden ocurrir cuando se
explote (recuperacin del yacimiento). Debe tomar en cuenta
factores mineros, metalrgicos, econmicos, de mercado, legales,
ambientales, sociales y gubernamentales.
Las reservas de mineral se subdividen segn un orden de mayor
confianza en RESERVAS PROBABLES Y RESERVAS
PROBADAS.
PRE - INVERSIN
Las reservas minerales pueden ser :
Probables Aquella porcin del recurso
mineral indicado que por las caractersticas
que rene puede ser clasificado como
reserva mineral, o
Probadas - Aquella porcin del recurso
mineral medido que por las caractersticas
que rene puede ser clasificado como
reserva mineral.

PRE - INVERSIN
OBJETIVOS ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
Proporcionar esquema claro y completo
principales aspectos del proyecto.
Definir plan de explotacin, con diseos
tpicos y equipamiento requerido (permite
estimar con mayor precisin: Capex
Opex).
Determinar la rentabilidad del proyecto
para que el propietario defina las fuentes
de financiamiento.

CONTENIDO DE UN ESTUDIO DE FACTIBILIDAD
INFORMACIN GENERAL
GEOLOGA (CAMPO)
GEOLOGA (GABINETE)
MINADO
METALURGIA (INVESTIGACIN)
METALURGIA (DISEO)
SERVICIOS AUXILIARES
ESTIMACIN DEL COSTO DE CAPITAL
ESTIMACIN DE LOS COSTOS OPERATIVOS
COMERCIALIZACIN
PROPIEDADES MINERAS
ASPECTOS FINANCIEROS TRIBUTARIOS
ASPECTOS AMBIENTALES
ANLISIS FINANCIERO (SENSIBILIDAD)
REPORTES DE RECURSOS Y RESERVAS
Australasian Joint Ore Reserves Committee
(JORC).
JORC 2004. (www.jorc.org).
Estndares mnimos para:
Reportes geolgicos de exploracin.
Reportes de recursos minerales.
Reportes de reservas minerales.
Principios del cdigo:
Transparencia.
Materialidad.
Competencia.

PRE - INVERSIN
PROCESO DE DESARROLLO DE UN PROYECTO MINERO
PLANEAMIENTO IMPLEMENTACIN PRODUCCIN
EPCM (*)

Estudio Estudio Estudio Ingeniera Ingeniera Construccin Puesta en Operacin
Conceptual Pre-Factibilidad Factibilidad Bsica Detalle marcha

35%
25%
15%
10%
5%

DECISIN DE INVERSIN
EPCM (Engineering, Procurement and Construction Management)
XXXX (Nivel de precisin en la estimacin de la inversin y el costo)
INVERSIN
FINANCIAMIENTO
INGENIERA BSICA
INGENIERA DE DETALLE
CONSTRUCCIN
FINANCIAMIENTO
Documento base: Estudio de Factibilidad
Fuentes de financiamiento
Recursos propios
Prstamos sindicados
Emisin de obligaciones
Bonos
Acciones
Costo del capital (riesgo plazo)
INVERSIN
INGENIERA BSICA
1. Sustento geolgico
2. Minado
3. Procesamiento
metalrgico
4. Diseo de
infraestructura
5. Determinacin de
inversin
6. Determinacin de
costos operativos
7. Aplicacin del reporte
1. Reservas probadas - probables
2. Diseo optimizado
3. Diseo optimizado / Planos
principales
4. Optimizado / Elaboracin de
planos principales
5. Margen de error: 15% Sustento
en presupuestos detallados
6. Margen de error: 10% Sustento
en presupuestos detallados
7. Revisin de aspectos crticos a
resolver en ingeniera de detalle

INVERSIN

INGENIERA DE DETALLE
1. Sustento geolgico
2. Minado
3. Procesamiento
metalrgico
4. Diseo de
infraestructura
5. Determinacin de
inversin
6. Determinacin de
costos operativos
7. Aplicacin del reporte
1. Reservas probadas - probables
2. Ejecucin contratada
3. Planos a detalle Obras
contratadas
4. Planos a detalle Obras
contratadas
5. Margen de error: 10% - Obras
contratadas
6. Margen de error: 5% - Principales
operaciones licitadas
7. Control de ejecucin del Proyecto

INVERSIN

(1) INFRAES-
TRUCTURA
(2) DESARROLLO DE
MINA
(3) SERVICIOS DE
MINA
(4) EQUIPAMIENTO
DE MINA
(5) PLANTA DE
BENEFICIO
(6) SERVICIOS
PLANTA & GRAL.
1.1 Terrenos superficiles 2.1 Desbroce cuaternario 3.1 Talleres de mina 4.1 Equipo de perforacin 5.1 Edificio de planta 6.1 Cancha de relaves
1.2 Energia Alta Tensin 2.2 Desbroce en roca 3.2 Polvorin 4.2 Equipo de carguo 5.2 Equipamiento chancado 6.2 Tratamiento efluentes
1.3 Agua industrial 2.3 Construccin Botadero 3.3 SS.EE. - Mina 4.3 Equipo de transporte 5.3 Equipamiento molienda 6.3 Talleres de planta
1.4 Accesos generales 2.4 Control drenaje Botadero 3.4 Drenaje agua de mina 4.4 Cargadores frontales 5.4 Equipamiento flotacin 6.4 Almacen Central
1.5 EIA / EIS / Permisos 2.5 Construccin Stockpile 3.5 Tratam.agua de mina 4.5 Motoniveladoras 5.5 Equip. Espesado/filtrado 6.5 Laboratorio qumico
2.6 Accesos internos 3.6 Oficinas de mina 4.6 Tractores 5.6 Manejo concentrados 6.6 Laboratorio metalurgico
3.7 Comunicaciones mina 4.7 Servicio de voladura 5.7 Equipam. SS.EE. Planta 6.7 Tpico mdico
4.8 Chancadora (in-pit) 6.8 Oficinas administrativas
6.9 Campamentos
6.10 Comunicaciones
PROYECTO MINERO DE AMPLIACION DEL TAJO ABIERTO
ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT) - PMI
INVERSIN
PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO

PLANEAMIENTO ESTRATGICO / PLANEAMIENTO OPERATIVO
PLANEAMIENTO OPERATIVO
MODELO GEOLGICO - METALRGICO
METODO DE MINADO
METODO DE PROCESAMIENTO METALURGICO
ESCALA DE OPERACIN
SECUENCIA DE MINADO - LEY DE CORTE
MODELO GEOLGICO
PERFORACIONES DIAMANTINAS
LABORES SUBTERRNEAS
LOGEO (REGISTRO DESVIACIN)
ANLISIS QUMICO
SECCIONES GEOLGICAS
PESO ESPECFICO
MODELO GEOLGICO DE BLOQUES
PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES VERTICALES
PERFORACIONES DIAMANTINAS - SECCIONES GEOLGICAS
ISOVALORES (Cu)
SECCIN GEOLGICA MODELO DE BLOQUES

MODELO GEOLGICO DE BLOQUES
DIAGRAMA TONELADAS vs LEY (RECURSOS MINERALES)
CURVA TONELADAS (acumuladas) vs LEY DE Cu (cut _ off)
MODELO DE BLOQUES - ECONMICO
ESCALA DE OPERACIN
DIMENSIN DE LAS LABORES DE ACCESO
DIMENSIN DEL EQUIPAMIENTO
REQUERIMIENTO DE SERVICIOS AUXILIARES
ENERGA ELCTRICA
AGUA INDUSTRIAL
VENTILACIN
DRENAJE
RELLENO
VOLUMEN DE MINERAL vs LEY DE CORTE
LEY DE CORTE vs LEY PROMEDIO DE MINADO
VOLUMEN DE MINERAL vs LEY DE CORTE LEY
PROMEDIO DE MINADO
TABLA VOLUMEN DE MINERAL vs CUT OFF LEY
PROMEDIO DE MINADO
SECUENCIA DE MINADO
LEY DE CORTE (CUT OFF)
RESERVAS DE MINERAL
RESERVAS PROBADAS - PROBABLES
RITMO DE PREPARACIN
RESERVAS MINABLES

OPERACIN
MINADO
TAJO ABIERTO
SUBTERRNEO
CONCENTRACIN
FUNDICIN
REFINACIN
LIXIVIACIN (Cu)
EXTRACCIN POR SOLVENTE
ELECTRO DEPOSICIN
LIXIVIACIN (Au)
PRECIPITACIN (MERRIL CROWE)
MINADO
Explotacin de Reservas de Mineral
Geologa Muestreo
Estabilizacin de excavaciones Mantenimiento
Topografa Seguridad e higiene minera
Diseo e ingeniera Servicios auxiliares
Abastecimiento y logstica Drenaje
Provisin de energa Ventilacin (para minas subterrneas)
Provisin de agua Remediacin progresiva
ESTRIL
MENA
D
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D
O
Minado
Carguo
Transporte
Control de costos
Control Ambiental
Remocin de cobertura
M I N A
OPERACIN
1. Minado
Mtodos subterrneos
Mtodos superficiales (a cielo abierto)
2. Procesamiento
Concentracin (flotacin, gravimetra, etc.)
Lixiviacin (disolucin de elementos valiosos con
reactivos)
3. Fundicin
Piro metalurgia
4. Refinera
Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia (extraccin por
solventes)
OPERACIN
Mtodos de Minado
Controlados por:
Ley de mineral
Forma del depsito mineral (cuerpos, vetas,
mantos).
Profundidad del depsito mineral (relacin
estril / mineral)
Costos de la operacin (minado,
procesamiento, transporte, energa, etc.)

OPERACIN
Minado a Tajo Abierto
Mineralizacin extensa
Generalmente baja ley
Depsito superficial (poca cobertura)
Disponibilidad de terreno superficial para el
desarrollo de toda la extensin diseada de la
mina y los depsitos de residuos mineros
(desmonte, relaves, baja ley, lixiviables)


OPERACIN
Minado subterrneo
Depsitos de extensin limitada (vetas, mantos,
etc.) generalmente de alta ley .
Relacin estril : mineral muy alta.
Mtodos de explotacin ms comunes:
Cmaras y pilares (mantos o cuerpos sub-
horizontales)
Corte y relleno
Hundimiento por bloques
Cortes por subniveles

OPERACIN
OPERACIN
PROCESAMIENTO DEL MINERAL

Reduccin de tamao (trituracin)
Clasificacin
Molienda
Concentracin
Lixiviacin
Fundicin
Refinera
Escorias
Lodos
M
e
t
a
l
L
U
E
G
O

D
E
L

M
I
N
A
D
O
Relave
valor comercial
C
o
n
c
e
n
t
r
a
d
o
en productos con
PROCESAMIENTO
Conversin de materias
primas minerales
MENA
OPERACIN
MTODOS DE PROCESAMIENTO
Concentracin (flotacin, gravimetra, etc.)
Lixiviacin (disolucin de elementos valiosos
con reactivos)
Fundicin
Piro metalurgia
Refinera
Piro-metalurgia/Hidro-metalurgia

OPERACIN
ASPECTOS AMBIENTALES

ASPECTOS AMBIENTALES
Una operacin minera, como cualquier otra
actividad que realiza el ser humano, puede afectar
al ambiente .
Si la actividad no se desarrolla con el debido
cuidado, los efectos de sta tienen el potencial de
afectar al:
Medio fsico (aire, agua, suelos),
Medio biolgico (flora y fauna), y
Ambiente humano (medio social, cultural,
histrico)
DESECHO RIESGO POTENCIAL
Lodos de perforacin Degradacin del terreno
Alteracin de ecosistemas
Minas abandonadas
Drenaje de aguas cidas
Pilas de desmonte
Depsitos de residuos
Fallas de taludes
Depsito Mineral
Mina
Subterrnea
PROCESO
Exploracin
o
Superficial
Mena
Efectos ambientales
Efectos ambientales
LA ACTIVIDAD MINERA PUEDE
AFECTAR AL MEDIO AMBIENTE POR:
Remocin y ocupacin de suelos
Generacin y almacenamiento de relaves y
desmonte (roca estril)
Generacin de material particulado
Generacin de aguas cidas
Contaminacin del agua con metales pesados
Contaminacin del aire por gases y polvos
(fundicin / refinacin)
Disposicin de escorias
VALORIZACIN

MODELOS ECONMICOS
(FLUJO DE CAJA DESCONTADO)

INGRESOS
PRECIOS
TERMINOS COMERCIALES
DIMENSIN DE LAS OPERACIONES
COSTOS
INVERSIN
OPERACIN
DEPRECIACIN
GASTOS DE ADMINISTRACIN
IMPUESTOS
TASA DE DESCUENTO
VALORIZACIN MINA
YANAQUIHUA
VER HOJA DE CLCULO