Comment gérer son patron

Les 7 types de patrons et comment travailler avec eux
1- le patron "pointilleux-maniaque":
Il n’est jamais content. C’est un inquiet qui n’est pas très sûr de
lui et qui veut tout vérifier, plutôt deux fois qu’une. Il faut le
RASSURER: rapports fréquents, avancement du travail,
expliquer souvent comment vous arriverez à vos objectifs. Dites-
lui que vous ne recommencez jamais les mêmes erreurs
2- le patron "indécis chronique":
Il ne se décide jamais car il a peur de faire une erreur. Ou bien il
est submergé de travail. Dans un cas comme dans l’autre, ne le
sollicitez qu’avec des propositions abouties, justifiées, validées.
Evitez les détails; ne le sollicitez que pour de grandes décisions,
pas sur les détails. N’hésitez pas à multiplier les explications.
3- le patron "ambitieux carriériste"
Il ne pense qu’à sa progression dans l’entreprise. Toutes vos
idées, c’est lui qui les a eues ! Soyez son pourvoyeur d’idées,
son « chouchou » et en public, précisez bien que c’est vous deux
qui avez trouvé la solution. Soyez modeste et mettez votre ego
dans votre poche.
4- le patron "critique permanent"
Que vos résultats soient bon, voire excellents, il ira toujours
chercher le p’tite bête pour montrer qu’il vous est supérieur
(c’est le roi dans les détails…). Ne vous défendez pas s’il
diminue vos qualités. Apprenez à vous tanner le cuir ; et ne
corrigez pas systématiquement votre travail si vous pensez avoir
raison.
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5- le patron cyclothymique
C’est un malade qui passe sans raison de la colère extrême à
l’abattement. N’essayez pas de le raisonner, c’est inutile ! Il est
imperméable aux états d’âme d’autrui. Gardez un profil bas,
refusez la confrontation ou le combat. Et travaillez du mieux que
vous pouvez.
6- le patron "5 idées à la seconde"
C’est un maelström: vous avez du mal à le suivre. Le mieux est
de rester lucide, de trier les bonnes idées et celles sans intérêt et
de l’aider à mettre en place celles qui sortent véritablement du
lot. N’entrez pas en compétition avec lui, ce serait une perte de
temps.
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7- le patron invisible:
Il est injoignable, toujours par monts et par vaux, ou en rendez-
vous, ou bouclé dans son bureau. Mettez vous dans la peau d’un
entrepreneur et ne comptez que sur vous même. C’est exaltant de
devenir responsable à 120%!
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