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Vida y Aportaciones a la Administracin

FREDERICK TAYLOR
Naci: El 20 de marzo de 1856, en la ciudad
de Germantown, Pensilvania, Estados
Unidos.

Fue: Un Ingeniero Mecnico y Economista
Estadounidense, es considerado EL PADRE
DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.

Actividad Laboral: Fue obrero, Llego a jefe de
la Bethlehem Steel Company.

Muri: EL 21 de Marzo de 1915, en la ciudad
de Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos, a
la edad de 59 aos.
VIDA
El nfasis de este enfoque es en las
TAREAS.
En esta escuela SE BUSCA APLICAR
LOS MTODOS DE LA CIENCIA a los
problemas de la administracin para
obtener una elevada eficiencia industrial.
Los principales mtodos cientficos
aplicables a los problemas de la
administracin son la OBSERVACIN y la
MEDICIN.
TEORA CIENTFICA DE LA
ADMINISTRACIN
Aplic el mtodo cientfico en la
solucin de problemas de fbrica; de
estos anlisis desarrollo ordenadamente
una serie de principios que podan
sustituir a los mtodos empricos en
uso, los cuales contribuyeron a formar
las bases de la Administracin
Cientfica.
APLICACIN DEL MTODO
CIENTFICO (EXPERIMENTO)
-Observacin directa de los
movimientos en las labores
-La medicin de tiempos
-El registro sistemtico de datos
-El anlisis
MTODO APLICADO:
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS
Atreves de:
Redujo tiempos de produccin



Evito movimientos innecesarios dentro de la empresa





Esto trajo una mayor productividad en la empresa y un incremento salarial

RESULTADOS DEL EXPERIMENTO
Planteamiento de una Ciencia

Seleccin de los Trabajadores

Acoplamiento del trabajador a la ciencia

Separacin del trabajo manual e
intelectual
PRINCIPIOS DE LA TEORA
El objetivo de una buena administracin
es pagar salarios altos y lograr costos
unitarios.
Aplicar mtodos cientficos de
investigacin y experimentacin con los
que sea posible formular procesos
estndares que permitan controlar las
operaciones
Los empleados deben ser
cientficamente seleccionados para
colocarlos donde puedan aplicar sus
aptitudes.
Los empleados deben ser entrenados
para desarrollar sus habilidades en el
desempeo del trabajo.
PROPUESTAS DE TAYLOR
Eliminar el desperdicio y las
prdidas sufridas por las
empresas.



Elevar los niveles de
productividad mediante la
aplicacin de mtodos y tcnicas
de ingeniera industrial.
OBJETIVO DE LA TEORA
1. Principio de planeamiento:
Sustituir en el trabajo el criterio
individual del operario, la
improvisacin y la actuacin
emprico-prctica por los mtodos
basados en procedimientos
cientficos. Sustituir la
improvisacin por la ciencia,
mediante la planeacin del mtodo.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA
2. Principio de la planeacin:
Seleccionar cientficamente a los
trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes y prepararlos, entrenarlos
para producir ms y mejor, de
acuerdo con el mtodo planeado.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA
3. Principio del control:
Controlar el trabajo para certificar que
el mismo esta siendo ejecutado de
acuerdo con las normas establecidas
y segn el plan previsto.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA
4. Principio de la ejecucin:
Distribuir distintamente las
atribuciones y las
responsabilidades, para que la
ejecucin del trabajo sea
disciplinada.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN CIENTFICA
Administracin antes de la
Administracin cientfica
Administracin despus de la
Administracin cientfica

Trato emprico Estudiarla como ciencia
Mucha improvisacin Se usa la planeacin
Empirismo (Experiencia) Ciencia (Mtodos)
Da a Da y vivencias Ciencia de la administracin
ADMINISTRACIN
Jimnez Prez Josmar N.
Morales Hernndez Gerson E.
Pozos Patraca Oscar
Ramrez Rasgado Felipe
Ros Alday Jos E.
Salmoran Garfias Jos I.
PRESENT