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ELABORACIÓN

PLAN DE DESARROLLO
MUNICIPAL DE HUANUNI
2015 - 2019
GOBIERNO AUTÓNOMO MUNICIPAL
DE HUANUNI
EL CONTEXTO
¿Esto que ha significado?
EL SISTEMA DE PLANIFICACIÓN
INTEGRAL DEL ESTADO
Nivel de
Gobierno
Mandato Descripción
Estado Central CPEP
Art. 298 p. I: Comp. Privativa del nivel Central del
Estado. i) Inciso 22, Política Económica y
Planificación Nacional.
Art. 316, La función del Estado en la Economía
consiste en: i) Conducir el proceso de planificación
económica y social, con participación y consulta
ciudadana.
Autonomía
Municipal
CPE
Ley 031 MAD
Ley 482
Competencia exclusiva No. 42
Planificación del Desarrollo Municipal en
concordancia con la planificación departamental y
nacional.
Ministerio de
Planificación del
Desarrollo
Órgano rector de los
sistemas de
planificación e
Inversión.
Ha diseñado e implementa el Sistema de
Planificación Integral del Estado. (SPIE).
El SPIE: Define el conjunto de principios, enfoques,
conceptos, fines y características de los procesos y
normas de la planificación integral.
Nivel de
Gobierno
Mandato Descripción
Ministerio de
Planificación del
Desarrollo
SPIE
En el nuevo enfoque de la planificación, las ORGANIZACIONES
SOCIALES, EL PODER SOCIAL, ASUMEN EL ROL
PROTAGONISTA DEL DESARROLLO.
Se recupera la capacidad de tomar decisiones CONCERTADAS y
el control del proceso de desarrollo nacional.
Priorizar proyectos de impacto que generen desarrollo integral
para las y los ciudadanos.
DIRECTRICES DE
PLANIFICACIÓN
DE MEDIANO Y
LARGO PLAZO
HACIA LA
AGENDA
PATRIÓTICA
2025 (MPD
2014)

Las Directrices de Planificación de mediano plazo, tienen por
objeto establecer los lineamientos generales para elaborar y
articular los planes de mediano plazo (Planes de Desarrollo
Departamental – PDD, Planes de Desarrollo Municipal – PDM,
Planes Sectoriales – PS, Planes Estratégicos Institucionales – PEI
y Planes de los Territorios Indígena Originarios Campesinos –
PTIOCS) con la estructura programática de los Planes de
Desarrollo Económico y Social – PDES 2012 - 2016, articulados
con los pilares de la Agenda Patriótica 2025.
NIVELES Y TEMPORALIDAD
DE PLANIFICACIÓN (MPD 2014)
AGENDA PATRIÓTICA AL 2025
“AGENDA DEL BICENTENARIO”
PLAN DE DESARROLLO ECONOMICO Y
SOCIAL 2012-2016
PLANES DE
TERRITORIOS
AUTONOMOS
PROGRAMAS OPERATIVOS ANUALES
L
A
R
G
O

P
L
A
Z
O
M
E
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I
A
N
O

P
L
A
Z
O








C
o
r
t
o


P
l
a
z
o

Corto Plazo
(1 año)
Mediano Plazo
(5 años)
Largo Plazo
(> 10 años)
PDM H
2015 – 2019
ARTICULACIÓN
A.G. 2025 Y PDES 2102 – 2016 (MPD 2014)
PDES 2012 - 2016
ÁMBITOS
ECONÓMICO SOCIAL
POLÍTICO
INSTITUCIONAL Y
TERRITORIAL
Patria Grande e
Industrial en la Era
Satelital
Patria Segura, Patria
Para Todos

Patria Libre, Símbolo
Mundial

Patria Fuerte con
Producción y Empleo
Patria Unida con la
Nueva Constitución

TEMAS TRANSVERSALES:
Macroeconomía – Financiamiento

P
A
T
R
I
A
S
Establece el desarrollo económico, productivo, social y comunitario, en el mediano
plazo, organizado en seis áreas:
AGENDA PATRIÓTICA – 2025







AP - 2025
La AP -2025 se va constituir en el primer plan a LP del EP
Los diferentes niveles de Gobierno tengan un solo norte y los
planes de desarrollo se encaminen con una sola finalidad
Pretende establecer una visión conjunta a largo plazo
consensuada, de forma participativa y que permita materializar el
mandato de la CPE
13 PILARES AGENDA PATRIÓTICA
Establecer metas anuales,
asociadas a los objetivos de
gestión y contribución a los
planes de mediano plazo
POA
ARTICULACIÓN
A.G. 2025, PDES 2102 – 2016 Y PDM
HUANUNI 2015 - 2019
13 PILARES AGENDA PATRIÓTICA
2025
PATRIAS PDES
2012 - 2016
PDM Huanuni
2015 - 2019
1. Erradicación de la extrema pobreza.
PATRIA SEGURA
PATRIA PARA TODOS
VISION - EJES
ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
2. Socialización y universalización de los
servicios básicos con soberanía para Vivir
Bien.
3. Salud, educación y deporte para la
formación de un ser humano integro.
4. Soberanía científica y tecnológica con
identidad propia.

PATRIA GRANDE E
INDUSTRIAL EN LA ERA
SATELITAL

VISION - EJES
ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
6. Soberanía Productiva con
diversificación y desarrollo integral sin la
dictadura del mercado capitalista.
7. Soberanía sobre los recursos naturales,
con nacionalización, industrialización y
comercialización en armonía y equilibrio
con la Madre Tierra.
13 PILARES AGENDA PATRIÓTICA
2025
PATRIAS PDES
2012 - 2016
PDM Huanuni
2015 - 2019
8. Soberanía alimentaria a través de la
construcción del saber alimentarse para el
Vivir Bien.

PATRIA FUERTE CON
PRODUCCIÓN Y
EMPLEO

VISION - EJES ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
9. Soberanía ambiental con desarrollo
integral respetando los derechos de la
Madre Tierra.
PATRIA LIBRE,
SÍMBOLO MUNDIAL
VISION - EJES ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
10. Integración complementaria de los
pueblos con soberanía.
12. Disfrute y felicidad plena de fiestas y el
medio ambiente.
13. Reencuentro soberano con el mar.
11. Soberanía de la transparencia en la
gestión pública bajo los principios de no
mentir, no robar y no ser flojo.
PATRIA UNIDA CON LA
NUEVA CONSTITUCIÓN.
VISION - EJES ESTRATÉGICOS
PROGRAMAS
PROYECTOS
5. Soberanía comunitaria financiera, sin
servilismo al capitalismo financiero.
MACROECONOMIA
METODOLOGÍA
PDM HUANUNI 2015 - 2019
¿QUE ES LA ELABORACIÓN DEL PLAN
DE DESARROLLO MUNICIPAL 2015 - 2019?
Es una VENTANA que se abre en la gestión pública
continua del Estado.

En este momento se articulan la sociedad civil organizada
y el Estado (Gobierno Central, Dptal. Municipal) para
definir la carta de navegación (orientar) hacia el vivir bien.

Quienes a partir de sus diversas realidades e intereses
identifican, priorizan y registran sus demandas DE
INTERÉS PUBLICO, señalando la orientación del
desarrollo en los próximos cinco años.
INFORMACIÓN Y FORMACIÓN:
Concientización e involucramiento propositivo de la
población en la construcción del PDM Huanuni .
PROYECTOS MACROS:
Proyectos de impacto que generen desarrollo en el
Municipio y sean respuestas a las demandas y
expectativas de la población.
CONCERTACIÓN:
Acuerdos y consensos en las decisiones tomadas
sobre el desarrollo del Municipio, que den legalidad y
legitimidad al Plan.
PDM
HUANUNI
2015 - 2019
PARTICIPACIÓN:
inclusión de todos los actores sociales, sin
discriminación, a través de un proceso de participación
y decisión concertada. Ley Municipal 02/2013
Huanuni
TALLER
MUNICIPAL
PRIMERA
CUMBRE
SEGUNDA
CUMBRE
TERCERA
CUMBRE
APROBACIÓN
METODOLOGÍA Y
PLAN DE
TRABAJO
VALIDACIÓN
DIAGNOSTICO
TERRITORIAL
VALIDACIÓN
VISIÓN,
ESTRATEGIAS,
PROGRAMAS,
PROYECTOS
VALIDACIÓN
PLAN
QUINQUENAL Y
PRESUPUESTO
INVOLUCRAMIEN
TO DE LOS
ACTORES
SOCIALES.

SOCIALIZACIÓN
PROPUESTAS.
CONGRESOS
SECTORIALES
CONGRESOS
SECTORIALES:
FEJUVE
GRUPOS
VULNERABLES
SECTOR IOCs
DISTRITOS
MINEROS
La estructura de los Plantes Territoriales Autónomos (PTAs) es:
MARCO ESTRATÉGICO MARCO OPERATIVO
1. DIAGNOSTICO
TERRITORIAL
2. PROPUESTA DE
TRANSFORMACIÓN
3. PROGRAMACIÓN

1.1. EVALUACIÓN DE LA PLANIFICACIÓN
1.2. ESTADO DE SITUACIÓN DEL
TERRITORIO
1.2.1. ANÁLISIS DE CONTEXTO
1.2.1.1. COMPONENTE BIOFÍSICO
(DESCRIPCIÓN FISIOGRÁFICA, SUELO,
CLIMA, RECURSOS HÍDRICOS
SUPERFICIALES, VEGETACIÓN)
1.2.1.2. COMPONENTE
SOCIOECONÓMICO (CARACTERIZACIÓN
DE CENTROS POBLADOS, SISTEMA DE
PRODUCCIÓN)
1.2.1.3. GESTIÓN DE RIESGOS
(IDENTIFICACIÓN DE: AMENAZAS Y
VULNERABILIDADES QUE GENERAN EL
RIESGO, Y ESCENARIOS DE RIESGO
EXISTENTE)
1.2.2. ANÁLISIS DE ACTORES
1.2.3. IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS Y
POTENCIALIDADES (POSIBLES
ESTRATEGIAS)
1.2.4. DEMANDA SOCIAL
1.3. MANDATO POLÍTICO, SOCIAL Y
ECONÓMICO
1.4. LÍNEA BASE
2.1. VISIÓN DEL TERRITORIO
2.2. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2.3. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Económico – Productivo
Objetivos específicos, metas e
indicadores de desarrollo, Programas y
Proyectos
Social – Cultural
Objetivos específicos, metas e
indicadores de desarrollo, Programas y
Proyectos
Político – Institucional
Objetivos específicos, metas e
indicadores de desarrollo, Programas y
Proyectos
Medio Ambiente – Gestión de Riesgos
Objetivos específicos, metas e
indicadores de desarrollo, Programas y
Proyectos

3.1. PROGRAMAS Y PROYECTOS
3.2.- PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTO
PLURIANUAL
3.2.- ESTRATEGIA DE FINANCIAMIENTO Y
DE IMPLEMENTACIÓN
3.3.- MECANISMOS DE SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN

¿En que consiste elaborar un plan de desarrollo?
ACTORES SOCIALES
No. Instituciones/organizaciones Municipales
1
GAMH (ejecutivo y legislativo)
2
Participación y Control Social Huanuni
3
Sector minero Estatal y Cooperativo
4
Distritos mineros (Japo, Santa Fe y Morococala)
5
Naciones y Pueblos IOCs (6 ayllus)
6
Comité Cívico
7
FEJUVE (5 Distritos)
8
Sector comerciantes
9
Sector transporte
10
Educación
11
Salud
12
Seguridad Ciudadana (Policía Provincial, CMSC)
13
ONGs (CAEP, otros)
14
Organización de mujeres
15
Grupos vulnerables (niñas, niños y adolescentes, adulto mayor,
discapacitados, otros)
16
Consejos Municipales (S. Ciudadana, Limites, Culturas)
Estado Plurinacional de Bolivia
U.T.
Municipio de Huanuni
E.T.
Gobierno Autónomo Municipal de
Huanuni
P.T.A.s
Plan De Desarrollo Municipal del
Municipio de Huanuni
PERIODO
2015 – 2019
POBLACIÓN
D.S. 1672
24.677 Habitantes
Algunos clásicos de la administración sostienen que “gestionar o gerenciar” es
trabajar con y a través de personas y grupos para alcanzar los objetivos de una
organización”.
10
Esta definición es la que más se adapta a lo que se entiende como “gestión por
objetivos” puesto que asume que para obtener los objetivos de la organización, es
imprescindible que todas las personas y grupos estén informados de cuáles son las
razones que los convocan y qué quieren lograr.
Se han dado diferentes definiciones al concepto de gestión aceptándose, como regla
general, que es sinónimo de administración, gerencia o dirección. Esto es interesante
ya que la gestión es en realidad las tres cosas a la vez. Es decir, administrar recursos,
que implica una utilización racional de los medios de que se dispone; una conducción
y combinación de los recursos bajo ”cartas de navegación” que incluyen ejes de
opciones y alternativas, según cada desafío, que hay que elegir; y por otro lado, un
tipo de desempeño que debe alcanzarse y una imagen-objetivo, de futuro, que no se
construye espontáneamente sino que es el resultado de la eficacia tanto de la
planificación estratégica como de la planificación operativa.

Asuntos y recursos de interés publico.