You are on page 1of 8

Introduccin a la Gestin del

Talento Humano
Reflexiones
Instrucciones:

A continuacin, en cada diapositiva encontrars las
preguntas a las cuales tendrs que dar respuesta en
la tabla, antecediendo tu nombre.

Es importante que leas las opiniones de tus
compaeros para el aprendizaje grupal, pero que tus
respuestas sean diferentes a las de ellos (no se
puede repetir, excepto la pregunta 4 que pueden
coincidir)

Cuando hayas finalizado tu aportacin, en
Blackboard, en el espacio correspondiente de la
actividad 1.1.2 enva un OK
Gracias!
1. En general cmo consideras que ha evolucionado en Mxico el
concepto de Recurso Humano, Personal, Mente de Obra, Trabajador; crees
que se percibe como Talento Humano?....por qu?
Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lpez
Ha evolucionado desde el momento que se ve a las personas ms como sus
caractersticas y competencias laborales, sus conocimientos en la rama especfica de
trabajo, que por las buenas relaciones que pueda uno tener.
Yair Andrade
En Mxico ha evolucionado de gran medida y para mejora del
recurso humano ya desde la conquista utilizaban los indgenas para
trabajos forzados vistos ms como cosas que como personas
despus se tuvo el siclo sin fin de los henequeneros con el poco
salario y los cobros excesivos. Hoy las empresas saben que el
recurso humano es parte de la columna vertebral de toda empresa,
ese talento que distingue a cada uno de sus empleados, que se
esfuerza por dejar a los clientes la mejor imagen y as maximizar las
ganancias de la empresa
2. Da un ejemplo de la importancia del Talento Humano en la
empresa

Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lpez
En la seleccin del personal, integrado al perfil del puesto.
En la evaluacin del desempeo se da ms nfasis al
cumplimiento de objetivos. En el Feedback, se indican las
reas de oportunidad.
Yair Andrade

La importancia de ver al empleado como un ser integral (con
conocimientos, capacidades y experiencias) y no vistos como activos
generales de la empresa, un engranaje ms dentro del proceso de
produccin.

3. Para ti, en resumen Qu es Gestin del Talento Humano?

Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lpez
Es la forma en que se identifica a las personas en su
potencial de desarrollo desde su planeacin, las
caractersticas y aptitudes especficas que una persona
posee que de alguna manera facilita a la empresa u
organizacin al logro de objetivos individuales y colectivos.
Yair Andrade

. Gestin es administrar, conservar, atraer a todo el talento,
experiencia y habilidades incorporadas en las personas
4. Menciona las etapas de la administracin del talento humano
que conoces

Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lpez
Seleccin de personal de acuerdo a perfil de puesto.
Evaluacin de desempeo en base a logros y objetivos
(mesurables)
Capacitacin enfocada al perfil del puesto u objetivos de la
empresa, incluso aquellos de seguridad.
Perfil de remuneracin econmica tomado en base a la
complejidad del puesto.
Yair Andrade

Reclutamiento y/o Seleccin. Seleccin del personal ya sea interno o
externo esto depender del puesto y de las aptitudes que debe tener
el candidato.
Contratacin. En esta parte es cuando ambas partes entablan las
negociaciones.
Induccin y Capacitacin. El empleado es introducido a los procesos
internos propios de la empresa.
Evaluacin del desempeo. Esta por lo regular era de 3 meses y en
este paso la empresa decide si el empleado cumpli con sus
requerimientos



5. Cmo puede una empresa lograr gestionar su talento
humano por competencias?

Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lpez
La gestin de competencias se basan en los principios de la
empresa (Misin/Visin/Objetivos) y de ah las competencias
requeridas para el logro de estos. Una empresa competente
se basa en la competencia de sus empleados indicadas en
las estrategias de la empresa.
Yair Andrade

La empresa para poder tener un mtodo de competencia necesita
tener medido el nivel de ejecucin a travs de indicadores de
desempeo y poder formular cudadosamente las competencias.











6. Cmo se relaciona este tema con tu carrera?


Nombre Aportacin Personal
Humberto
Lopez
Una de las fases de la Administracin de Empresas es el
relativo a Recursos Humanos y con ello a la bsqueda del
talento humano requerido para satisfacer las necesidades y
objetivos que desde su misin y visin plantea una empresa
u organizacin.
Yair Andrade

Dara las bases para comprender la administracin del recurso
humano.