Etapas de la Estrategia

Identifica el proceso de cmo

lograr tu objetivo.
Establecer Objetivos
Personaliza el proceso
para tu persona
Define objetivos a corto y
largo plazo
El propsito de
establecer
objetivos es
clarificar la visin
para tu negocio
El centro del anlisis comprende las necesidades del
negocio como entidad sostenible.

Identifica iniciativas que ayudar a que la empresa
crezca.
Etapas de la Estrategia
ANLISIS:
Examina cualquier problema externo o interno que pueda afectar las metas y
objetivos.

Se identifica las fortalezas y debilidades de tu organizacin como tambin
cualquier amenaza y oportunidades que puedan surgir en el camino.
Etapas de la Estrategia
Determina qu recursos
tiene actualmente la
empresa que puedan
ayudar a alcanzar las
metas y objetivos
definidos
Identifica cualquier rea en la
cual la empresa tenga que
buscar recursos externos
Los problemas que tenga la
empresa tienen que ser
priorizados por su
importancia para tener xito
Esta es la etapa de accin del proceso
estratgico de administracin. Si la
estrategia general no funciona con la
estructura actual de la empresa, tiene que
instalarse una nueva estructura al comienzo
de esta etapa y todos dentro de la
organizacin tienen que tener en claro sus
responsabilidades y deberes
Etapas de la Estrategia
Determina el
progreso al medir
los resultados
reales contra el plan
Monitorea los problemas internos y externos
tambin permite reaccionar a cualquier cambio
sustancial en el ambiente de tu empresa
Si se determina que la
estrategia no est
llevando a la empresa
hacia su objetivo, se
toma acciones
correctivas
EVALUACIN Y
CONTROL
Etapas de la Estrategia
Dicha posicin se determinar recogiendo informacin
sobre el entorno de la empresa, los grupos con inters en
la misma e informacin sobre la situacin interna de la
propia empresa y sus resultados.
1
2
3
El proceso de formulacin de la estrategia no
termina con el establecimiento de las metas,
sino que debe determinar cmo alcanzarlas a
partir de la posicin actual de la organizacin.
El anlisis y la eleccin de estrategias implica, en
gran medida, tomar decisiones subjetivas con base
en informacin objetiva
Proceso de Formulacin Estratgica
Diagnstico Cultural
El diagnstico cultural es una sucesin de
acciones cuya finalidad es descubrir los valores y
principios bsicos de una organizacin, el grado en
que stos son conocidos y compartidos por sus
miembros y la congruencia que guardan con el
comportamiento organizacional.
Concepto:
Evaluar el papel de la
comunicacin en la
creacin, mantenimiento
y desarrollo de la cultura
de una organizacin
Entender la vida
organizacional y el
papel de la
comunicacin desde la
perspectiva de los
miembros de la
organizacin.
Evaluar el
contenido de las
producciones
comunicacionales
y el significado
que tiene para
sus miembros,
tales como
conversaciones,
ritos, mitos,
filosofa y valores
Diagnstico Cultural
OBJETIVOS DESDE LA
PERSPECTIVA INTERPRETIVISTA
Categoras de
Anlisis del
Diagnstico Cultural
Conductuales
Espirituales
Estructurales
Materiales
Diagnstico Cultural
Las manifestaciones
conceptuales y simblicas estn
constituidas por las siguientes
categoras y elementos:
Diagnstico Cultural
El proceso del diagnstico cultural se
apoya en ciertas herramientas.

En cuanto a su aplicacin, bsicamente
podemos hablar de dos enfoques: el
cualitativo y el cuantitativo.
Mtodos y Tcnicas:
Tcnicas
Cualitativas
Anlisis de
documentos
Observacin
Discusin en
grupos
pequeos
Tcnicas
proyectivas
Diagnstico Cultural
Entrevistas Individuales
Dramatizacin
Tcnicas
Cuantitativas
Objetivo
Encuesta
Mostrar
resultados
parciales
Dar a conocer
los resultados
se deja a
consideracin
del Consultor
Diagnstico Cultural
Diagnstico de la
Cultura Organizacional
Debe tener en cuenta los
dos niveles de la cultura
(explicito e implcito)


Generalizado con el nombre de Diagnstico
diferentes autores abordan el examen, de la cultura
organizacional, en su mayora no existe
coincidencia en los procesos e instrumentos, para la
obtencin de la informacin, ya que se utilizan
diferentes vas, as como que no se indican
procedimientos que describan los pasos a realizar,
slo se sealan los elementos a tener en cuenta por
el investigador.
PROCESO PARA EL DIAGNOSTICO CULTURAL:
Diagnstico Cultural
Pre-anlisis de la
Organizacin
Estudio de la Organizacin
en su Entorno
Diagnstico de la
Cultura
Organizacional
Caracterizacin de
los trabajadores y
del Consejo de
Direccin
Estudio Organizativo
Jerrquico - Productivo/servicio
de la Organizacin.
F
A
S
E
S
Diagnstico Cultural
Estudio de las
Funciones,
Actividades y
Tareas, y de los
Principales Flujos
informativos.