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2do foro del área de Económico

-
Administrativas e Informática
Desarrollo empresarial
ESCUELA PREPARATORIA
Invitados
AUTOMATIZACIÓN DE PROCESOS INFORMÁTICOS
Desarrollo de aplicaciones de Software a la medida de su empresa para la
automatización de los procesos informáticos mejora de la productividad,Diseño
de Páginas y Portales Web, Intranet, Extranet, SEO - Search Engine Optimization,
Redes Sociales: Facebook, Google+, LinkedId, Twitter, YouTube,Pinterest, Digg,
Flickr.
http://www.utopia-software.net/
• Utopía Software es una empresa constituida el 19 de Julio
de 2007 como SA de CV en la ciudad de Cancún.
• Actualmente ha realizado más de 50 proyectos de
automatización de procesos informáticos para empresas
del sector turístico, financiero, comercial, etc. a nivel local,
nacional e internacional.

• Desarrollamos aplicaciones para diversas plataformas tanto
de escritorio como móviles, entre las que podemos
mencionar: Windows, Linux, Mac OS e iOS.

• Actualmente cuenta con una plantilla de 9 personas que
realizan tareas de Ingeniería de Software, Diseño Gráfico
Digital y algunas tareas de Marketing (Social Media, SEO).


NUESTRA CARTERA DE CLIENTES:

Locales y nacionales se encuentran:
Olympus Tours,
• Destinos Latinos Travel Agency
• Hotelbeds
• Transcabo (Los Cabos)
• México Hoteles (mexicohoteles.com.mx)
• México Car Rental (mexicocarrental.com.mx)
• C1EN Negocios
• Etc.

Internacionales:

• Hotelbeds Punta Cana (Punta Cana, República Dominicana)
• Hacienda Tres Lagos (Región de Aysén, Chile)
• Euroandino Tour Operador (Santiago, Chile)
• Basement Software (San Diego, CA, Estados Unidos)
• etc.

Lic. Orlando Flores Trejo
Licenciatura negocios internacionales con la especialidad en
mercadotecnia
Universidad del caribe
Experiencia laboral
Representante de aeropuerto en la empresa TRAFFIC TOURS (2002-2006)
Guía turístico de la empresa JEEP ADVENTURES (2005-2006)
Representante de ventas para la empresa publicitaria GRAPHICUS (2004-2006)


Cursos y conferencias
• 2007 - congreso de sinergia empresarial (UCARIBE)
• 2008 - marketing y mercadotecnia en clínicas veterinarias (VIR-VAC)
• 2008 - congreso innovación empresarial (UCARIBE)
• 2009- conferencia la atención al cliente y el Merchandasing en clínicas
veterinarias (VIR VAC)
• 2009 - conferencia de el manejo de la mercadotecnia en acuarios y clínicas
veterinarias (BIOMAT)
• 2012- conferencia la gestión de la clínica veterinaria (ROYAL CANIN)
• 2013 - 6to congreso internacional de sinergia empresarial (UCARIBE)

Historia de la empresa

2005
formación
de la
empresa
2006
reestructuración
administrativa
de la empresa
2010
reingeniería
de la empresa
y nombre
comercial
2013 campaña
de
mercadotecnia
digital
2013 nuevo
formato de
negocio vs
imitadores
del mercado
http://centroanimalcancun.com/
Trabaja más y tendrás menos tiempo en que gastar el dinero
Los horarios y salarios son para los empleados, trabaja por objetivos y no
por horarios
No le vendas tú alma al gobierno, terminaras siendo un burócrata. El dinero
fácil nunca trae buenas consecuencias.
Cuando trabajes exígete y arriésgate más, ya que de lo contrario el riesgo lo
tendrás que pagar tú, en tu empresa
Emprender un negocio nuevo es como la primera vez que le llegaste al chavo o la chava
bonita, ese es el primer paso felicidades por atreverte!!!!!
La mitad de la vida es esfuerzo y la otra es suerte, tú determinas cuanto
aprovechas esta
Recuerden que no hay peor inversión que la que no se hace.
Las 7 analogías de Orlando Flores

Lic. PATRICIO GABRIEL LARA MARTÍNEZ
Licenciatura en Ingeniería Mecánica Industrial (UVM Lomas Verdes)
Maestría en Administración / especialidad Comercialización Estratégica
(UVM)
• Negocio de lavado de autos DETAILING SHOP
@México.
• Distribuidor de productos para uñas de la
marca ORGANIC
• Socio de TIENDAS NAILMART
Sus Propósitos
• Lograr los objetivos de ventas de la unidad de negocio.
• Desarrollar el crecimiento del mercado interno mediante el
desarrollo de proyectos estratégicos.
• Aplicar herramientas de análisis que ayuden a identificar mercados
y clientes potenciales.
• Establecer lazos comerciales sustentables, que permitan el
desarrollo de la organización.
• Incentivar el capital humano para el logro de los objetivos
corporativos.
• Asegurar el retorno de la inversión mediante la selección de
mercados meta y clientes
• potenciales.
• Impartir herramientas de coaching y ventas para mejorar los niveles
y la calidad de ventas.
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Desarrollo empresarial
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¿CÓMO FUE SU ETAPA DE
EMPRENDEDOR?

Un sueño que se materializa
¿Cual ha sido la clave de
éxito y permanencia del
negocio?
Planear = Exito
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¿Que recomendación le darían a
las nuevas generaciones que
quieren incursionar en los
negocios?
1% inspiración y 99% transpiración
FERMICA
El detalle nos hace
diferentes
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