Prof.

Daniel de Carvalho Luz – Março de 2008

O Mundo dos Negócios
“Você não tem , não tem para onde fugir. O mundo vai lhe alcançar de uma forma ou de outra, e a única opção ele. Estamos falando

escolha

inteligente é se preparar para
do excitante, enfadonho,

heróico, canalha, pequeno, grandioso
David Cohen – Antigo editor da revista Exame dos negócios. O mundo real.”

mundo

O Mundo dos Negócios

10% da população tem o que se chama “vontade de aprender”. 90% não fazem nada para
“Somente melhorar seu cargo.”
Picture 4

suas

habilidades

enquanto

o

item

“aprendizado”

não fizer parte da descrição do

Estudo feito pela Harvard Business School publicado em Março de 2007.

Principais Direcionadores das Mudanças

GLOBALIZAÇÃO
Fenômeno iniciado na década de 80 – Conforme o jornalista Thomas Friedman –

O Mundo É Plano.

SUSTENTABILIDADE
O tripé Ambiente, Social e Econômico. Lester Brown, fundador do Worldwatch Institute no inicio dos anos 80 definiu sociedade sustentável como aquela apta a satisfazer suas necessidades sem diminuir as oportunidades das de suprirem as suas.

futuras Gerações

BRIC
Emergentes –

3 bilhões de novos capitalistas. L3= Lifelong Learner.

REVOLUÇÃO TECNOLÓGICA
O conhecimento se renova a cada dia –

CRESCIMENTO DA POPULAÇÃO
Envelhecimento da população ativa e crescimento da diversidade e necessidade de inclusão social.

rld Economic and Social Survey 2007

Retrospectiva no Ambiente Profissional
Ontem
Perfil do Profissional
REATIVO PROATIVO

Hoje

Atuação
PESSOAL PESSOAL + TECNOLOGIA COMPARTILHADA

Responsabilidade
DO SUPERIOR

Meta
CUMPRIR A ROTINA GERAR RESULTADOS

4 Situações que Você não Pode Errar

4 Áreas Críticas de Tomada de Decisão:

Pessoas
2.Processos 3.Estratégia

Na vida, as habilidades que você usa e as pessoas que escolhe podem determinar seu SUCESSO ou FRACASSO.

Quem Trabalha para você?
Reduzir a variabilidade sem podar a CRIATIVIDADE e INOVAÇÃO. A temática VALOR AGREGADO deve ocupar papel central na discussão da estratégia. No início da discussão os executivos devem responder as seguintes questões: Se a empresa fechasse as portas quem se importaria – e por quê? Quanto tempo levaria para que outra empresa ocupasse a brecha?

– Luiza Helena Trajano, Diretora Superintendente do Magazine Luiza, rede de
varejo

“o empresário tem de pensar grande, mas nunca deixar de olhar o fluxo de caixa”

4.Caixa – Desempenho financeiro

Carreira Auto-sustentada
 Formação Especialista e Genérica.  Descoberta do “Personal Calling” – Missão de Vida.  Gerenciamento da Carreira como um Negócio.  Marketing Pessoal de Alta Visibilidade.  Cultivo e Aplicação da Habilidade Política – Lidar com o Poder.  Vida Sincronizada.  Comprometimento Pessoal com
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Quem as empresas não querem

“Há dois tipos de pessoas que não interessam a uma boa empresa. As que não fazem o que se manda e as que só fazem o que se manda”

Henry Ford

Matriz de Resultados
Classe BCla Classe C
BAIXA

ALTOS

Variável RESULTADOS

Sou insubstituível

BAIXOS

Não acredito

Classe B+
Não consigo
ALTA

Variável COMPORTAMENTO

Quem é o “A” Player?
Baby boomers:
individualismo / carreira Nascidos entre 1946 e 1964 (44 a 62 anos)

Geração X:
flexibilidade Nascidos entre 1968 e 1979 (29 a 40 anos)

Geração Y:
echo-boomers Nascidos após 1982 (26-)
Gitman & McDaniel “The future of business”

Juventude Acumulada “A idade de uma pessoa pode ser determinada pelo nível de dor que ela experimenta quando entra em contato com uma nova idéia”

Quincy Jones

Shift Happens

“When the rate of change outside is faster than the rate of change inside the organization, then the end is near.”
—Jack Welch

Shift Happens
Como vencer a Microsoft em software, a Apple em MP3, a Cisco em networking, a HP em impressoras e a Intel em processadores?

Sony deveria estar a frente da revolução do MP3, IBM deveria estar a frente do software, 3Com
deveria estar a frente da área de networking, e a

Xerox

deveria dominar o mundo das impressoras.

produtora de papel, passando para fabricante de botas de borracha e capas de chuva, depois para rifles de caça, depois para
Fundada em 1865, como

Shift Happens

produtos

eletrônicos,

e

agora...

1 Milhão de Aparelhos...

3 bilhões de Pessoas
no mundo têm celulares. Destes,

900 Milhões são
A Nokia fechou o ano de 2007 com mais de 360 milhões de aparelhos Revista Época Negócios – Entrevista com o Olli-Pekka Kallasvuo , vulgo comercializados

Nokia

Dare to be Different
Hoje em dia existe um excesso de empresas

similares, empregando pessoas similares, que tiveram uma educação similar, exercendo funções similares, tendo idéias similares, produzindo coisas similares, com preços similares e qualidade similar.

Para Reflexão:

“Life is tough; but it’s tougher if you’re stupid.”
John Wayne

Respostas Emocionais às Mudanças

RESPOSTA EMOCIONAL

Raiva

Ativa

Barganha

Aceitação ou Abandono

Estabilidade Negação Teste

Passiva

Imobilização Depressão

TEMPO
Developed by Sharon M. Danes, Professor, University of Minnesota, Family Social Science Department, College of Human Ecology & Resource Management Specialist, Minnesota Extension Service, and illustrated by Jim Kiehne Graphics. From KublerRoss, E., 1969, On Death and Dying.

A maior dificuldade no mundo para as pessoas não é a de aceitar Novas Idéias mas a de esquecer as Velhas Idéias.
John Maynard Keynes

Você já Ouviu Falar de Alexandre o Médio?

PENSE GRANDE !

“Mesmo que você esteja no caminho certo, você será ultrapassado se ficar sentado. Para o infinito e além!" Buzz Lightyear

As 3 chaves para

transformar sua META em
realidade:

Aprofunde-se Comprometa-se Comece com uma visão clara do fim

2 E não vos conformeis a este mundo, mas transformai-vos pela renovação da vossa mente, para que experimenteis qual seja a boa, agradável, e perfeita vontade de Deus. Romanos 12:2

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“Quem quer fazer alguma coisa, encontra um meio. Quem não quer fazer nada encontra uma desculpa.”
_ Provérbio Árabe

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Querido professor eu Amei sua palestra…