You are on page 1of 26

Presentado por:

BUSTAMANTE URIARTE ROSARIO INDIRA


PAIVA FLORES ALBERT
LOGSTICA Y CADENA DE
SUMINISTRO

TEMA : DECISIONES SOBRE LA
UBICACIN DE INSTALACIONES
Tabla de Contenido
1.- Introduccin
2.- Clasificacin de problemas de ubicacin
2.1.-fuerza impulsadora
2.2.-numero de instalaciones
2.3.-lo discreto de las acumulaciones
2.4.-grado de acumulacin de datos
2.5.-horizonte de tiempo
3.-Perspectiva histrica de la ubicacin
3.1.-curva de renta-oferta
3.2.-clasificacion de la industrias segn weber
3.3.-tarifas de transportacin graduales de hoover
4.-Ubicacin de instalacin sencilla
4.1.-ampliaciones al modela de ubicacin de una sola instalacin
4.2.-valoracion de la ubicacin de una sola instalacin
5.-Ubicacin de mltiples instalaciones
5.1.-observacion
5.2.-metodo exactos
5.3.-metodo del mltiple centro de gravedad
5.4.-programacion lineal entera mixta
5.5.-metodo de simulacion
5.6.- metodos heuristicos
5.7.-evaluacion selectiva
5.8.- programacion lineal guiada
5.9.-valoracin de los mtodos de ubicacin de instalaciones mltiples
6.-Ubicacin dinmica de un almacn
7.-Ubicacin para la venta al menudeo y para servicio
7.1.-Lista de verificacin ponderada
8.-Conclusiones








1.- INTRODUCCIN
El desarrollo de mtodos para ubicar las instalaciones ha
sido un rea popular de investigacin.
La atencin se concentrar en aquellos mtodos que:
1) Sean representativos de los tipos de mtodos de
solucin disponibles.
2)Aborden una variedad de problemas comunes de
ubicacin del negocio.
3)Ilustren los aspectos que enfrentan quienes son
responsables de tomar las decisiones en cuanto a la
planeacin de la red de trabajo.
2.- CLASIFICACIN DE PROBLEMAS
DE UBICACIN
2.1.- FUERZA IMPULSADORA:
.




2.2.- NUMERO DE INSTALACIONES:


2.- CLASIFICACIN DE PROBLEMAS
DE UBICACIN
2.3.- LO DISCRETO DE LAS OPCIONES:
Mediante algunos mtodos se
analizar toda ubicacin posible
a lo largo de un espacio continuo y se
seleccionar la mejor.

2.4.- GRADO DE ACUMULACIN DE DATOS:
Cuya precisin limita las ubicaciones
a amplias reas geogrficas, como
ciudades enteras.
2.- CLASIFICACIN DE PROBLEMAS
DE UBICACIN
2.5.- HORIZONTE DE TIEMPO:
Mtodos estticos localizan ubicaciones con base en
informacin para un solo periodo, como un ao. Sin
embargo, los planes de ubicacin pueden cubrir
muchos aos a la vez, en especial si las instalaciones
representan una inversin fija y los costos de reubicar
de un sitio a otro son altos.

3.- PERSPECTIVA HISTRICA DE LA
UBICACIN
3.1.- CURVA DE RENTA-OFERTA
3.- PERSPECTIVA HISTRICA DE LA
UBICACIN
3.2.-Clasificacin de las industrias segn Weber
3.- PERSPECTIVA HISTRICA DE LA
UBICACIN
3.3.-Tarifas de transportacin graduales de Hoover
4.-UBICACiN DE INSTALACIN
SENCILLA
Con un modelo popular que se utiliza para ubicar una
sola planta, terminal, almacn o punto de menudeo o de
servicio. Se conocen diversos modos, como el mtodo
exacto de centro de gravedad ,la mediana p ,el mtodo
de cuadrcula y el mtodo del centroide.
Min TC = V di
donde
V = volumen en el punto i
R = tarifa de transportacin al punto i
TC = costo total de transportacin
d = distancia al punto i desde la instalacin que se
ubicar
4.-UBICACiN DE INSTALACIN
SENCILLA

4.1.- Ampliaciones al modelo de ubicacin de una
sola instalacin:
Principalmente entre estas ampliaciones est incluir el
servicio al cliente y los ingresos para manejar mltiples
ubicaciones, y para representar costos de
transportacin no lineales.
4.-UBICACiN DE INSTALACIN
SENCILLA
4.2.-VALORACIN DE LA UBICACIN DE UNA SOLA
INSTALACIN:
4.2.1.-Los volmenes de demanda con frecuencia se
asume que se concentran en un punto.
4.2.2.- Los modelos de ubicacin de una sola
instalacin por lo general localizan una ubicacin con
base en los costos variables
4.2.3.- Por lo general se asume que los costos totales
de transportacin se incrementan de forma
proporcional con la distancia; sin embargo, la mayora
de las tarifas de transporte estn compuestas por un
componente fijo y por un componente variable en
funcin de la distancia.

4.-UBICACiN DE INSTALACIN
SENCILLA

4.2.4.-Comnmente se asumen rutas en lnea recta
entre la instalacin y otros puntos de la red. Puede
incluirse un factor de proporcionalidad en el modelo
para convertir distancias en lnea recta a millas
aproximadas de autopista, de ferrocarril, etctera.

4.2.5.-Existe cierta preocupacin de que modelos de
ubicacin como stos no sean dinmicos.

5.-UBICACiN DE MLTIPLES
INSTALACIONES
5.1.-Observacin:
problema de ubicacin del almacn como una forma
general, ya que es un problema comn que enfrentan
muchos tipos de negocios. mediante varias preguntas
bsicas de planeacin:
1. Cuntos almacenes debern existir en la red de cadena de
suministros? Qu tan grande debern ser, y dnde debern
ubicarse?
2. Cules puntos de demanda debern asignarse a un almacn?
Cules almacenes debern asignarse a cada planta, proveedor o
puerto?
3. Qu productos debern manejarse dentro de cada almacn?
Qu productos debern enviarse directo desde las plantas,
proveedores o puertos hacia los clientes?
5.-UBICACiN DE MLTIPLES
INSTALACIONES

5.2.-METODO EXACTOS:
Se refieren a aquellos procedimientos con la capacidad
de garantizar una solucin matemtica ptima al
problema de ubicacin, o al menos una solucin de
precisin conocida.
5.3.-MTODO DEL MLTIPLE CENTRO DE
GRAVEDAD:
Formato de multiubicaciones se observa la naturaleza
del problema de ubicacin de mltiples instalaciones

5.-UBICACiN DE MLTIPLES
INSTALACIONES
5.4.-Programacin lineal entera
mixta:
Los matemticos han trabajado por aos
para desarrollar procedimientos eficientes
de solucin que cuenten con una
descripcin del problema suficientemente
amplia para que resulte de valor prctico
al tratar con el problema grande y
complejo de la ubicacin, que con
frecuencia se encuentra dentro del
diseo de la red de la cadena de
suministros, y que a la vez proporcione
una solucin matemticamente ptima.
5.5.- MTODOS DE SIMULACIN
Son utilizados para evaluar el impacto de diversas
configuraciones, encontrando la mejor red mediante la
aplicacin repetida del modelo.
5.6.- METODOS HEURISTICOS
Los mtodos heursticos permiten que se obtenga
soluciones adecuadas en forma rpida a partir de
numerosas alternativas.
5.7.- EVALUACION SELECTIVA
Es til para generar ubicaciones candidatas que
puedan ser evaluadas en forma mas exhaustiva
utilizando procesos mas concretos.

5.8.- PROGRAMACIN LINEAL
GUIADA
Proporciona resultados ptimos y puede manejar las
restricciones de capacidad que muchos otros mtodos
evitan.
5.9.- VALORACIN DE LOS
MTODOS DE UBICACIN DE
INSTALACIONES MLTIPLES
Los principales motivos para la valoracin son:
Ofrece apoyo a la decisin para resolver un problema
de grandes consecuencias para la administracin de la
empresa.
Son lo suficiente mente fuertes como para producir una
amplia variedad de redes logsticas
Son econmicos de aplicar de tal forma que los
beneficios derivador exceden por mucho su costo de
aplicacin.
La informacin requerida por ellos se obtiene
fcilmente en la mayora de la empresas.

6.-UBICACIN DINMICA DE UN
ALMACN
Comprende encontrar las mejores configuraciones en
el tiempo que puedan manejarse varias formas.
7.- UBICACIN PARA LA VENTA AL
MENUDEO Y PARA SERVICIO
Los factores como:
La proximidad a la competencia
Estructura de la poblacin
Patrones de trafico de clientes, etc
Hacen que no se aplique directamente el modelo
anteriormente estudiado ya que es menos probable que
el encargado de logstica se responsabilice de la venta al
detalle o para el servicio.
7.1.-LISTA DE VERIFICACIN
PONDERADA
Se lista una serie de factores importantes para elegir el
sitio de venta al menudeo
8.- Conclusiones
El proceso de ubicacin del lugar adecuado para instalar una
planta industrial requiere el anlisis de diversos factores, y desde
los puntos de vista econmico, social, tecnolgico y del
mercado entre otros

La ubicacin de la planta es una decisin estratgica que tendr
una influencia vital para las operaciones de la empresa.

La ubicacin de instalaciones dentro de la red puede considerarse
el problema de planeacin estratgica de logstica/cadena de
suministros ms importante para la mayora de las empresas.

El problema de la ubicacin de la venta al menudeo y de servicios
presenta un amplio contraste con el problema de la ubicacin de
almacenes, principalmente porque est basado en ingresos en
vez de estar basado en costos, como la mayora de los casos de
ubicacin de almacenes.

GRACIAS