UNIVERSIDAD TÉCNICA DE AMBATO

FACULTAD DE INGENIERÍA CIVIL Y MECÁNICA
CARRERA DE INGENIERÍA MECÁNICA

DISEÑO DE ELEMENTOS DE MÁQUINAS II
• Mejía Marco

NOMBRE:

Los objetivos de este resumen es presentar una visión general del
proceso de diseño y
 1.1 Introducción

El término "diseño" se usa popularmente para referirse a un objeto es un aspecto
estético, con referencia específica a su forma o apariencia externa. la
introducción d
"En esencia diseño se puede considerar que es el proceso de la concepción, el
desarrollo, y la realización de productos, artefactos, procesos, sistemas, servicios y
experiencias con el objetivo de cumplir identificada o percibida necesidades o
deseos suelen trabajar dentro de las limitaciones definidas o negociados de la
tecnología
El diseño requiere conocimientos, habilidades y herramientas de un amplio
espectro de disciplinas en función de la naturaleza de la iniciativa y la actividad
de diseño.
El diseño general comienza con ya sea una necesidad o un requisito o,
alternativamente, una idea. Finaliza con un conjunto de dibujos o
representaciones de computadoras y otra información que permite que un
producto sea fabricado y utilizado.

DEFINICIÓN
De acuerdo con un Real Academia de Ingeniería, la ingeniería se puede definir como,
 La disciplina, el arte y la profesión de la adquisición y aplicación del conocimiento
científico, matemático, económico, social y práctica para diseñar y construir
estructuras, máquinas, dispositivos, sistemas, materiales y procesos que realizan de
forma segura las soluciones a las necesidades de la sociedad.
 Ingeniería y Tecnología (ABET, 2011), la Institución de Ingenieros Mecánicos, y de la
Academia Nacional de Ingeniería (2004) todos tienen definiciones similares para la
ingeniería, donde se aplican los principios científicos y matemáticos para diseñar,
desarrollar y entregar artefactos, productos y sistemas para darse cuenta de una,
comercial, u organización requisito u oportunidad social.
 La ingeniería de diseño es un proceso en el que los enfoques de ingeniería
(científicos y matemáticos) se aplican en la realización de actividades que
comienzan con un concepto de diseño o una propuesta

1.2 El Proceso de Diseño
Métodos comúnmente citados incluyen el enfoque CDIO educativo (concebir, desarrollar,
implementar, operar), el diseño total, el doble diamante, seis sigma, MDO (optimización del
diseño multiobjetivo), y comentarios cerrados.
El enfoque "de inventor" tradicional y familiar para diseñar.
A partir de su propia experiencia, usted probablemente sabe que el diseño puede consistir
en el examen de la necesidad de diseño y trabajando en el problema por medio de
bocetos, modelos, lluvia de ideas, los cálculos cuando sea necesario, el desarrollo de un
estilo en su caso, asegurándose de que el producto encaja y puede ser fabricado, y el
cálculo de los costos.
El enfoque tradicional asociado con los inventores solitarios. Este modelo comprende la
generación de la "idea brillante", dibujos y cálculos que dan forma o forma a la idea, el juicio
del diseño, y reevaluación si es necesario, lo que resulta en la generación del producto final.
Enfoque actual de diseño reconocimiento de diseño a menudo comienza cuando una
persona o empresa reconoce una necesidad, o identifica un potencial necesidad de
mercado, para un producto, dispositivo o proceso.

Actividades dentro de un proceso
 Definición de Esto implica todas las especificaciones del producto o proceso a ser
diseñadas. Por ejemplo, el problema de esto podría incluir entradas y salidas, las
características, dimensiones y limitaciones relativas a las cantidades.
 Síntesis Este es el proceso de combinar las ideas desarrollado en una forma o
concepto, que ofrece una solución potencial al requisito de diseño
 Análisis Esta consiste en la aplicación de la ciencia de la ingeniería
 Flujo de fluido, y la transferencia de calor. Estas "herramientas" de ingeniería y
técnicas se pueden utilizar para examinar el diseño para dar información cuantitativa
 Análisis y síntesis invariablemente ir juntos. Los diseñadores tienen que sintetizar algo
antes de que pueda ser analizado.
 Optimización Este es el proceso de refinar repetidamente un conjunto de criterios
 Evaluación Este es el proceso de identificar si el diseño cumple los requisitos originales.
 Tenga en cuenta que los diagramas de flujo no representan un método de diseño,
sino más bien una descripción de lo que realmente ocurre en el proceso de diseño

1.2.1 Estudio de caso
 El reconocimiento de la necesidad (o Breve Mercado)
 Definición del Problema
Una especificación completa del producto deseado por la empresa debe ser escrito. Esto permite
que el equipo de diseño para identificar si sus propuestas de diseño cumplen con la solicitud original
 Síntesis
Esto a menudo se identifica como la etapa formativa y creativa del diseño. Algunas ideas iniciales
deben ser propuestos o se generan en orden para que puedan ser evaluados y mejorados.
 Análisis
Una vez que el concepto se ha propuesto, a continuación, se puede analizar para determinar si los
componentes constituyentes pueden satisfacer las demandas puestas en ellos.
 Optimización
Inevitablemente hay conflictos entre requisitos.
 Evaluación
Si parece que, a continuación, una nueva evaluación por los clientes potenciales y el uso de
manifestantes prototipo puede ser adecuado para confirmar la funcionalidad del diseño, la reacción
juez cliente, y proporcionar información sobre si deben ser modificados o refinado cualquier aspecto
del diseño.

1.3 Total de Diseño
Esto muestra las actividades básicas de diseño: el marketing, la especificación,
diseño conceptual, diseño de detalle, y la comercialización / venta. La
naturaleza iterativa de diseño se tiene en cuenta que el trabajo en un diseño da
como resultado la necesidad de volver atrás y rehacer el trabajo previo con el fin
de producir un mejor diseño general para cumplir los requisitos. De hecho, a
veces es necesario volver varios niveles.

1.3.1 Mercado

La fase de mercado se refiere a la evaluación de las oportunidades de venta o percibida necesidad de actualizar un
producto

1.3.2 Especificación

Especificación implica la declaración formal de las funciones de la requeridos, las características y el rendimiento del
producto o proceso a ser diseñado.

1.3.3 Diseño Conceptual

Las primeras etapas de diseño, cuando las decisiones importantes deben ser hechos a veces se llama el diseño conceptual.
Durante esta fase, una idea aproximada se desarrolla en cuanto a cómo un producto va a funcionar y lo que se verá así.
Diseño conceptual es la generación de soluciones para cumplir con los requisitos especificados.

1.3.4 Diseño detallado

La fase de diseño detallado consiste en la determinación de la forma y tamaño de los componentes individuales específicos,
qué materiales se debe utilizar, cómo encajan entre sí, y el método de fabricación.

1.3.5 Fabricación

El diseño de cualquier artículo debe ser tal que es factible para la fabricación de él! Los materiales seleccionados deben ser
compatibles con las instalaciones de fabricación y capacidades disponibles ya costos aceptables para que coincida con los
requisitos de comercialización.

1.3.6 Marketing / Ventas

Información como la reacción de los clientes con el producto, los fallos de componentes o desgaste, daños durante el
envasado y el transporte debe ser alimentado de nuevo a influir en el diseño de las revisiones de productos y diseños futuros.

1.3.7 Los flujos totales de Información Diseño y Actividades

En otras palabras, la actividad en un nivel puede y no interactuar dinámicamente con actividades en otros niveles.

La industria está por lo general relacionada con el diseño total. Diseño total es la actividad sistemática necesario partir de
la identificación de una necesidad del mercado para la comercialización del producto para satisfacer la necesidad del
mercado.

1.4 Diseño Sistemático
Un enfoque sistemático para el diseño:
 1. Planificación de Producto y clarificación de la tarea;
 2. Diseño conceptual;
 3. Diseño de realización;
 4. Diseño de Detalle.
Modelos y metodologías de diseño nos animan a emprender la comercialización
cuidadosa y la especificación. Debido a su presentación secuencial, "diseño
comienza con una necesidad" o "diseño comienza con una idea", que
intrínsecamente nos animan a realizar las tareas de forma secuencial.
Una crítica de los modelos de diseño de Pahl y Beitz y Pugh es que tienden a ser
enciclopédico, con la consideración de todos los escenarios posibles. Como tal,
sin embargo, su uso puede ser

 1.5 Doble Diamante
Este modelo implica: descubrir, definir, desarrollar y entregar
 1.6 concebir, diseñar, implementar, operar (CDIO)
El marco reconoce explícitamente la importancia de las consideraciones
holísticas para los resultados de diseño eficaces con la aplicación de ambas
habilidades prácticas de ingeniería, tales como el diseño, la fabricación,
personal, profesional, interpersonal, y los negocios en combinación con el
conocimiento disciplinario de las ciencias y las matemáticas, así como de las
humanidades
 1.7 Diseño para Six Sigma

el desarrollo de una comprensión de las necesidades del cliente antes de su
lanzamiento en lugar de después.
 1.8 Diseño Optimización
La optimización puede ser vista como el proceso de refinar repetidamente un
conjunto de conflictos de criterios para lograr el mejor compromiso.

1.10 La Base Tecnológica

La gama de la tecnología existente y bien probada es extensa. Muchos artículos están disponibles como
componentes estándar y se pueden adquirir de proveedores especializados. Además, el estándar

Fase Actividad

Descubrimiento trabajo previo para revelar nuevas oportunidades y producir ideas.

Puerta 1. Idea Decisión pantalla para comprometer recursos provisionales o iniciales para un proyecto en particular.

Etapa 1. Alcance Una investigación preliminar del proyecto para habilitar el campo de que el proyecto se centró
en.

Puerta 2. Segunda pantalla de una pantalla más riguroso en el que el proyecto se evalúa de nuevo a la luz de la
información que se encuentra en la etapa 1

Etapa 2. Construir el negocio de una investigación más detallada que involucra la investigación primaria para
producir un caso de negocio caso.

Puerta 3. Vaya al desarrollo Este es el último punto en el que un proyecto puede ser detenido antes de
comprometerse con recursos muy importantes para la organización de que se trate.

Etapa 3. Desarrollo del diseño detallado y desarrollo del nuevo producto o sistema, junto con algunas pruebas de
productos, preparación de la producción, y poner en marcha planes.

Puerta 4. Vaya a la prueba Examen de la labor de desarrollo para comprobar que el resultado es atractivo y

En consonancia con el acuerdo sobre los requisitos. Análisis financiero emprendido basa en datos más precisos.

Etapa 4. Pruebas y En-casa y pruebas de mercado y ensayos para validar y verificar el nuevo producto validación y
determinar la aceptación del cliente y los aspectos económicos de la empresa.

Puerta 5. Vaya a lanzar decisión de ir a la plena comercialización y lanzamiento al mercado, la producción, y la
configuración de las operaciones.

Etapa 5. Comercialización de lanzamiento, la producción total, o la operación completa de la empresa.

La ejecución de la producción, operaciones, distribución, control de calidad, y el seguimiento post-lanzamiento. Las
ventas y los flujos de ingresos comienzan.

Comentarios posteriores al lanzamiento típicamente al mes 3E5 después de su lanzamiento, con datos iniciales, y
luego otra vez en 12e19 meses, una vez que el proyecto es estable.