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TCNICAS

MULTIVARIANTES COMO
APOYO A LA GESTIN

VIRNA GUTIRREZ

Anlisis multivariante de la
varianza (MANOVA)

Diferencia entre la hiptesis nula univariante del ANOVA y la hiptesis nula


multivariante MANOVA

Discutir las ventajas del enfoque multivariante para contrastar la


significacin en comparacin con los enfoques univariantes

Establecer los supuestos bsicos para el uso del MANOVA

Discutir los diferentes tipos de contrastes estadsticos que estn


disponibles para probar la significacin en el MANOVA

Contrastes post-hoc

Interpretar los resultados de la Interaccin cuando se emplea en ms de


una variable independiente el MANOVA

Introduccin

Al igual que el ANOVA, MANOVA hace referencia a diferencias entre


grupos o tratamientos de experimentos.

La diferencia est en que ANOVA utiliza una variable dependiente

mtrica y MANOVA usa mltiples variables dependientes mtricas de


forma simultnea.

En el contraste t y ANOVA, la hiptesis nula contrastada es la

igualdad de las medias de las variables dependientes entre grupos.

En el MANOVA, la hiptesis nula es la igualdad de vectores de


medias de variables dependientes entre grupos.

MANOVA

Hiptesis

MANOVA

En el caso multivariante, se contrasta la igualdad de un valor


terico.

El valor terico en MANOVA combina ptimamente las medidas


dependientes mltiples dentro de un valor nico que maximiza las
diferencias entre los grupos.

Cmo se calcula el valor terico?


C=W1Y1 + W2Y2 + + WnYn
Donde:
C= puntuacin del valor terico.
Wi= ponderacin para la variable dependiente i.

Yi= variable dependiente.

Cundo usar MANOVA?

Control del porcentaje de errores experimentales

Este contraste controla el aumento de la tasa de error de Tipo I.

MANOVA puede detectar diferencias combinadas que no se


encuentran con los contrastes univariados.

Si se construyen valores tericos mltiples, estos pueden crear


dimensiones de diferencias que puedan distinguir entre los grupos
mejor que las variables de forma independiente.

MANOVA: el caso de k grupos

Con MANOVA queremos encontrar el conjunto de ponderaciones


que maximizan el valor de la F del ANOVA calculado sobre las
puntuaciones de los valores tericos para todos los grupos.

MANOVA tambin puede ser considerado como una extensin del


anlisis discriminante en donde pueden ser construidos los
valores tericos de las medias dependientes si el nmero de grupos
es tres o ms.

Primer Paso: Objetivos del


MANOVA

Preguntas del anlisis univariante mltiple

Preguntas del anlisis multivariante estructurado

Para controlar el porcentaje de error experimental

Medidas repetidas

Preguntas del anlisis multivariante intrnseco

Diferencias globales y diferencias entre las combinaciones de


medidas dependientes que de otro modo no seran evidentes

Seleccin de las medidas dependientes

Segundo Paso: Diseo de la


investigacin

Requisitos del tamao muestral- en conjunto y por


grupos

Como mnimo el tamao en cada celda debe ser ms grande


que el nmero de variables incluidas

Diseos factoriales- dos o ms tratamientos

Tercer Paso: Supuestos bsicos

Independencia

Igualdad de las matrices varianzas-covarianzas (M Box)

Normalidad (K-S)

Linealidad y multicolinealidad entre las variables


dependientes (M Barlett)

Sensibilidad a los datos atpicos (Box-plot)

Cuarto Paso: Estimacin del


modelo y bondad de ajuste

El MANOVA proporciona varios criterios con los que


valorar las diferencias multivariantes entre los grupos.

La mayor raz caracterstica de Roy

El lambda de Wilks

La traza de Hotelling

El criterio de Pillai

Quinto Paso: Interpretacin de


los resultados

Evaluacin del valor terico dependiente

Valorar qu variable(s) dependiente(s) presenta(n) diferencias


entre los grupos

Evaluaciones post-hoc

Identificacin de las diferencias entre los distintos


grupos

Se puede ver dnde se producen las diferencias

Evaluaciones post-hoc

Sexto Paso: Validacin de los


resultados

La replicacin es el principal medio de validacin

Se debe considerar de manera importante el empleo de


covarianzas para controlar otros efectos

Criterios conceptuales