Etapas de un equipo:

Fernando Palacios Quispe

Definicin de Equipo
Es un pequeo grupo de personas con
destrezas complementarias, quienes trabajan
juntos para lograr un propsito comn del
cual ellos mismos son responsables
colectivamente.
Schermerhorn, Hunt & Osborn (1997)

Elementos para la formacin del

grupo

Misin
Reglas del grupo
Divisin de roles
Capacitacin

Ingredientes para un equipo efectivo

Clarificar las metas grupales

Establecer un plan de mejoramiento
Definir claramente los roles
Establecer comunicacin clara
Facilitar un ambiente productivo

Etapas en el desarrollo del equipo

Etapa 1: Formacin
Actitudes:
Excitacin, anticipacin y optimismo
Orgullo de ser seleccionado para el proyecto
Sospecha, temor y ansiedad por el trabajo que se
avecina

Conductas Etapa 1
Intentos de definir la tarea y decidir como ser realizada.
Intentos en determinar el comportamiento aceptable del
grupo y como tratar con problemas de grupo.
Decisiones sobre que informacin necesita ser recopilada.
Discusiones abstractas y en las nubes sobre los conceptos y
asuntos para algunos miembros, impaciencia en estas
discusiones.
Discusiones de los sntomas o problemas que no son
relevantes a la tarea; dificultad en identificar los problemas
relevantes.
Quejas sobre la organizacin y barreras a la tarea.

Etapa 2: Agitacin(Tormentosa)
Actitudes:
Resistencia a la tarea y a los acercamientos de
mejoramiento de calidad que son diferentes a los
utilizados por los individuos con los cuales se sienten
cmodos.
Grandes fluctuaciones en las actitudes hacia el equipo y
las posibilidades de xito de los proyectos.

Conductas Etapa 2
Discrepancia de los miembros, aun cuando estn de
acuerdo sobre las situaciones reales.
Defensividad y competencia, se escogen bandos dentro del
grupo.
Cuestionamiento de la sabidura de aquellos que
seleccionaron el proyecto y que nombraron al resto de los
miembros del equipo.
Establecimiento de metas poco realistas, preocupacin
sobre el trabajo excesivo.
Se percibe un orden de mando, desunin, mayor tensin y
recelo.

Etapa 3: Normalizacin
Actitudes:
Una nueva habilidad para expresar criticas
constructivas.
Aceptacin de la membresa del equipo.
Sentido de tranquilidad pues las cosas van a funcionar.

Conductas Etapa 3
Se trata de conseguir armona, evadiendo conflictos.
Mas amistad, confianza de unos con otros y compartiendo
problemas personales, discusin de las dinmicas de
grupo.
Un sentido de cohesin en el grupo, espritu y metas
comunes.
Establecimiento y observacin de las reglas del juego y
fronteras (normas).

Etapa 4:Realizacin(Desempeo)
Actitudes:
Los miembros tienen entendimiento de los procesos
grupales y personales
Entienden mejor las fortalezas y debilidades de otros.
Satisfaccin con el progreso del equipo.

Conductas Etapa 4
Cambio personal constructivo
Habilidad para prevenir o resolver los
problemas del grupo
Sentido de unidad al grupo

Gracias