ESTRUCTURA DE MERCADO

Y TIPOS DE PROYECTOS

Evaluación de Proyectos

Mauricio Núñez O.

Introducción


 El ambiente competitivo en que se
desenvuelven los proyectos , en caso de ser
implementado puede ser de la siguientes
formas: competencia perfecta, monopolio,
competencia monopolística, oligopolio.

Competencia Perfecta


Los principales supuestos de este modelo son:
 Los agentes económicos son tomadores de
precios debido a la gran cantidad de
proveedores y clientes. Por lo que cada uno
puede vender y comprar la cantidad que
desee al precio competitivo.
 El tipo de bien es homogéneo.

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El equilibrio resultante se logra en la intersección de las curvas de oferta
con demanda. Así se estima el valor del precio y la cantidad a transar.

Monopolio


 Existe monopolio cuando un solo proveedor
vende un producto que no tiene sustituto
perfectos y las barreras de entradas son altas
para ingresar a la industria.
 El monopolista al maximizar su utilidad toma
en consideración que sus decisiones de
producir afectan al precio.

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El equilibrio resultante tiene precio mayor (pm) y una cantidad transada
menor que las obtenidas en el equilibrio competitivo.

Oligopolio


Este caso se da cuando existe un número pequeño de
empresas de un mismo sector, las cuales dominan y tienen
control sobre el mercado.
Estas empresas pueden producir bienes o servicios iguales
(como lo son productos como el acero, el cemento, el alcohol
industrial, que físicamente son iguales y difícilmente
diferenciables) o bienes o servicios diferenciados por algún
aspecto en particular, como es el caso de productos como los
cereales para el desayuno , los detergentes o algunos
electrodomésticos. 
Este es un caso muy similar al monopolio, sin embargo, el
poder no se concentra en un solo productor, como sucede en
el monopolio, sino en un grupo pequeño de productores..


 Una de las barreras de entrada más comunes
que impone el oligopolio, es la cantidad de
dinero necesario para ingresar a ese selecto
grupo de productores que existen en el
mercado. Ante la existencia de productores
tan poderosos en el mercado, un nuevo
productor que desee ingresar a él necesitaría
una cantidad muy grande de dinero que le
permitiera competir sin ser eliminado
tempranamente del mercado. 

Competencia Monopolística


 La competencia monopolística se define como
la organización de mercado en la cual hay
muchas empresas que venden mercancías
muy similares pero no idénticas. Debido a esta
diferenciación de productos, los vendedores
tienen cierto grado de control sobre los
precios que cobran.
 


 La competencia no se basará en los precios, sino
en otros valores agregados, como pueden ser : la
calidad del producto, el servicio durante la venta o
posventa, la ubicación y el acceso al público, etc.
 Un ejemplo de este tipo de competencia puede ser
el mercado de ropa para mujeres. Los productores,
aunque se dedican a producir para mujeres, no
hacen vestidos iguales a los de los otros, pues los
productos de uno u otro son diferentes por
calidad, diseño, servicio a la venta, etc.

Tipos de proyectos

 Los objetivos de los proyectos es satisfacer una necesidad, por ende existirán
infinitos tipos de proyectos, uno para cada necesidad insatisfecha.
 Existen múltiples clasificaciones de los proyectos, una de ellas los considera
como productivos (privados) y públicos(sociales).

Proyecto productivo: Son proyectos que buscan generar rentabilidad
económica y obtener ganancias en dinero. Los promotores de estos
proyectos suelen ser empresas e individuos interesados en alcanzar
beneficios económicos.
 Proyecto público o social: Son los proyectos que buscan alcanzar un impacto
sobre la calidad de vida de la población objetivo, los cuales no
necesariamente se expresan en dinero. Los promotores de estos proyectos
son los estados, los organismos multilaterales, las ONG y también las
empresas, en sus políticas de responsabilidad social.


 Otra clasificación es:
Basándose en el contenido del proyecto
Proyectos de construcción
Proyectos de Informática
Proyectos de desarrollo de productos
Proyectos de desarrollo de organización
Proyectos Logísticos
Proyectos de Marketing
Proyectos Comunitarios
Proyectos culturales

SECTORES INDUSTRIALES
PONDERACION SECTORIAL ATACAMA 2009
Mineria
Energia (EGA)
4% 5%

Pesca

14%

Silvoagropecuario
43%

5%

Construccion
Transporte y Comunicacion

4%

Servicios Financieros

8%
7%

4% 2% 4%

Comercio, Restaurantes y Hoteles
Propiedad de la Vivienda
Industria Manufacturera
Servicios Soc. Pers. Y Comunales

Muchas Gracias
por su atención