Sanky

Es un fruto de origen andino con grandes propiedades,
beneficiosas para el organismo, se dice que disminuye el
hambre, regula la sed y posee propiedades curativas,
además, se considera un antioxidante natural muy
poderoso que también sirve para cuidar el cuero
cabelludo de la caspa o la caída del cabello y entre otras
enfermedades.

corazón.  También es utilizado como energizante y de igual forma es utilizado para evitar la caída de cabello. artritis. diabetes. mala circulación.Diagnóstico  El Sanky es un remedio que se utiliza para curarnos de distintas enfermedades tales como el cáncer. .

Justificación  Nuestro proyecto de negocio surge al haber observado la necesidad de las personas que sufren de caída de cabello.  Por este motivo el equipo de emprendedores nos interesamos en este fruto para poder difundirlo y que la población pueda conocerlo y disfrutar de sus riquezas. generalmente producido por el stress. .

.SEGMENTO DEL MERCADO  El “Sanky fresh” esta dirigido a todo el público en general ya que nuestro producto formará parte de la higiene personal y además permitirá la prevención de la aparición de caspa y caída del cabello.

desconocen también el valor nutricional y medicinal de este fruto así como la gran variedad de derivados que se pueden preparar las cuales no se saben aprovechar.IDENTIFICACION DEL PROBLEMA  En Ica y en muchos lugares del Perú la gran mayoría de las personas no conocen el Sanky. .

OBJETIVOS ESPECIFICOS: Dar a conocer la riqueza medicinal porque es la mejor fuente de salud. Dar solución al problema latente de la caída del cabello mediante el producto derivado del Sanky. . Motivar a la población a usar este producto.OBJETIVOS OBJETIVO GENERAL: Reconocer y difundir las maravillosas propiedades que posee esta fruta.

En la estrategia de ventas de nuestro producto promocionaremos el “Sanky fresh” en revistas de cosméticos y también utilizaremos el internet a través de las páginas web. donde podrán ver los beneficios y propiedades de nuestro producto y podrán contactarnos desde la misma página web y para tener mayor publicidad utilizaremos las redes sociales. etc.METODOLOGIA Y DESARROLLO DEL PROCESO DEL PROYECTO Definición de la estrategia de venta. como el Facebook. . twitter.

Definición del precio previsto .

. trayéndonos cada mes de forma consecutiva la cantidad de 600 kilogramos de sanky y las 150 plantas de sábila y también incluyendo las hojas de tantar para la elaboración del producto.DEFINICION DE LA ESTRATEGIA DE DISTRIBUCION  Los proveedores para la elaboración de nuestro producto “Sanky fresh” serán los mismo proveedores del mercado arenales que traen los productos de la regiones andinas.

no estará cerca al cercado de Ica porque el taller solo será para la elaboración del producto reduciendo asi el costo de la propiedad del terreno. Servicio Ofreceremos nuestro producto clientes vía delivery. El Arenal. “Sanky fresh” en forma directa a los . Nuestro taller de elaboración y transformación de la materia prima estará ubicado en el distrito de los Aquijes.Ubicación. Nuevo Sunampe.

El aumento de la cantidad que compraremos de los insumos es de 10% cada año. tenemos lo siguiente: . con respecto a producción por mes. Envase (pomo) 600 4. fresh” 1. Sanky 600 kg 2. En cuanto al precio que nos costaría cada insumo. Sábila 150 plantas 3. Hoja de tantar 80 kg  Esto variaría con cada año que pase. Etiqueta 600 5.COSTOS DEL PROYECTO  Para la elaboración de nuestro producto “Sanky necesitaremos. puesto que tenemos visión que podamos tener mayor cantidad de clientes.

Sábila. . Sanky S/. cada año.00 por kg 2.COSTOS DEL PROYECTO 1. 3.50 S/.50 por kg precios. 3. Etiqueta 5.02 S/. teniendo en cuenta el IGV del 18%.Hoja de tanta Estos S/.00 S/. 0. tenemos previsto que incrementarán progresivamente al 5%. 8. Envase (pomo) 4. 1. 3.

25.81 4to año S/.66 . 26.METAS Y RESULTADOS Tasa de crecimiento de la cantidad a 10% vender Ventas 1er (Unidades) año Champu samky 7200 fresh Ventas (Soles)     al año 2do año 3er año 4to año 5to año 7920 8712 9583 10541 1er año S/. 29. 27.25 3er año S/. 30.00 2do año S/.20 5% al año Tasa de crecimiento del   precio Margen 20% Impuesto 18% RENTA 2% 5to año S/.

00 300.00 18.000.00 2.00 15.00 216.00 18.000.000.00 2.000.00 180.00 18.00 18.000.00 300.700.000.00 15.00 300.00 15.000.00 300.000.00 15.00 15.00 300.000.000.000.00 2.00 Ventas en unidad Shampoo Ventas en soles Shampoo TOTAL SIN IGV S/.00 15.000.000.700.000.00 18.00 15.00 18. 300.700.00 15.00 300.00 2.00 15.00 18.000.700. 18.600.00 15.00 15.000. 15.700. 2.00 2.400.00 300.000.00 TOTAL S/.Plan de ventas para un año Nro 1.000. 15.000.00 RENTA S/.000.000.000.00 Producto Mes 1 Mes 2 Mes 3 Mes 4 Mes 5 Mes 6 Mes 7 Mes 8 Mes 9 Mes 10 Mes 11 Mes 12 Total 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 7200 S/.00 3.000. .000.000.000.00 S/.00 300.000.700.00 15.00 32.700.000.000.00 15.700.00 180.00 2.000.000.000.00 2.00 2.000.00 2.00 300.00 18.000.00 15.00 2.700.00 15.000.000.00 18.700.00 15.000.00 15.00 15.00 2.00 15.700.00 18.00 2.00 15.700.00 300.00 18.00 IGV S/.000.00 300.000.00 15.00 15.

00 54.00 216.00 54.00 90.00 1.00 3.00 .00 1.00 288.600.200.00 648.00 300.00 Máquina mezcladora 500.00 300.00 1.00 54.00 Maquinarias y Equipos: Máquina para extraer el jugo del sanky 300.00 Computadora para el diseño 1.PRESUPUESTO Terrenos y/o Infraestructura Valor Unitario Unidades Requeridas TOTAL IGV 18% Local .00 1.00 300.00 1.200.00 1.00 500.600.600.taller 300.00 1.00 Máquina etiquetadora 1.

.

00 Accionista 5 1.00 22.00 .500.00 10% 1.00 22.000.500.00 Capital de trabajo 7.00 Accionista 3 1.000.000.00 22.500.00 Accionista 2 1.500.00 Accionista 4 1.5% 1.5% 1.5% 1.500.5% 1.FINANCIAMIENTO PRECIO CANTIDAD TOTAL Accionista 1 1.500.500.500.00 22.

00 180.00 VAN - 9.00 SHAMPOO “SANKY FRESH” INVERSION INICIAL MENSUAL DETERMINACION DEL VALOR ACTUAL NETO (VAN) Materia prima 3. ANUAL 15.132.00 Costo de mano de obra 2.300.CONTINUIDAD Y SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO   CANT Shampoo 600     COSTO c/u s/.000.00 5.000 15.00 Publicidad 700.000 .200.00 TOTALES   COSTO MENSUAL S/.000. 00 180.00 .042.00 9.00 Otros egresos Total 710.   25.00   15.000.958.000.00 Gastos de administración 2.042.

y que nuestro equipo de emprendedores lograremos posicionarnos en el mercado. podemos concluir que el Shampoo Natural Anti-caspa “Sanky Fresh” tiene grandes posibilidades de ser aceptado dentro del mercado objetivo y de lograr una participación relevante en el segmento de productos de aseo personal.  Debemos sin embargo considerar que nuestro proyecto se muestra muy rentable como se observa en la determinación del valor actual neto. .CONCLUSION  Al evaluar globalmente los resultados de los estudios realizados para este proyecto.