You are on page 1of 20

Abuzul de poziie

dominanta

Orice abuz al uneia sau mai multor ntreprinderi care


dein o poziie dominant n cadrul pieei comune sau al
unei pri importante a acesteia este incompatibil cu
piaa intern i interzis, atta vreme ct acest
comportament poate afecta comerul ntre tarile
membre.

Un abuz se refera in principal la:


impunerea, n mod direct sau indirect, a preurilor de vnzare
sau cumprare ori a unor condiii comerciale inechitabile;
limitarea produciei, distribuiei sau a dezvoltrii tehnologice
n detrimentul consumatorilor ;
aplicarea unor condiii inegale la tranzacii echivalente n
relaiile cu partenerii comerciali;
condiionarea ncheierii unor contracte de acceptarea, de ctre
parteneri, a unor clauze stipulnd prestaii suplimentare care,
prin natura lor sau conform uzanelor comerciale, nu au
legtur cu obiectul acestor contracte

Pentru analiza economic n construirea cazurilor de politic antimonopol doua


lucruri sunt importante :

existena unei poziii dominante de ctre unul sau mai


muli ageni economici pe o pia relevant ;
comportamentul abuziv al acelui agent economic, ce
are drept efect distorsionarea concurenei pe piaa
respectiv.
nu poziia dominant n sine reprezint un pericol
pentru concuren, ci comportamentul abuziv al
celui care deine o astfel de poziie

Cum stabilim poziia dominanta?


definim piaa relevanta;
dimensiunea pieei geografice;
calcularea cotele de pia deinute de firma respectiv
ct i cele ale concurenilor;
Comisia European consider c o cot de pia de 4045% poate fi considerat ca poziie dominant

Ce este abuzul ?

practici care sunt susceptibile de a afecta structura unei


piee n care, drept rezultat direct al prezentei
ntreprinderii n cauz, concurena a fost slbit i care,
prin aciuni diferite de cele care guverneaz concurena
normal bazat pe performana productorilor, au efectul
de a mpiedica meninerea sau dezvoltarea unui nivel de
concuren existent pe pia.

Practici folosite de firmele dominante


pentru excluderea concurenilor de pe piaa:
1. Discriminarea prin intermediul preurilor
poate fi explicit (pe baz de vrst, categorie sociala
pensionari, studeni etc) sau implicit (reduceri pentru
un numr minim de uniti achiziionate)

Efecte negative
unii consumatori trebuie sa plteasc mai mult;
scderea volumul bunurilor tranzacionate;
diminuarea SC.
Efecte pozitive
Preturile diferite con conduce la creterea volumului de
bunuri tranzacionate;
Ofertele la p reduse permit firmelor sa se adreseze unor
segmente marginale de consumatori;
Recuperarea I

2.Reducerile de pre

Se pot aplica n relaie cu volumul de bunuri achiziionate


cuplare comercial a celor dou produse.
fidelitatea
Efecte negative:
-excluziune pe piaa unde firma este dominant.
-excluziune pe orizontal
-excluziune pe vertical
Efecte pro-competitive ale reducerilor de pre
-creste bunstarea cumprtorilor
-firma isi recupereaz CF si poate sa investeasc
-intensificarea concurentei intre productori
-distribuitorii devin mai eficieni
-economiile de scara

Reducerile de pre sunt motivate de creterea eficienei


pe criteriul realizrii economiilor de scar dect
reducerile de pre pe criteriul fidelitii.

3.Legarea i cuplarea
Legarea -condiionarea achiziionrii unui bun principal (bunul de
legtur) de cumprarea unui alt bun (bunul legat).
Cuplarea - vnzarea celor dou produse mpreun i poate fi pur
(bunurile sunt disponibile doar mpreun) sau mixt (bunurile sunt
disponibile i separat).
Legarea i cuplarea pot fi realizate:
-prin existena unei conexiuni tehnologice (legare tehnologic),
-prin clauze contractuale (legare comercial).
-se pot referi la bunuri substituibile, complementare sau la
bunuri independente (n acest caz singura legtur dintre cele dou
piee relevante este c bunurile sunt cumprate de aceiai
consumatori).

Efecte negative:
protejarea poziiei dominante pe piaa de bazconcurena ntre pachete de produse n defavoarea
concurenei ntre produsele respective.
efect de levier

Efecte pozitive
Recuperarea mai rapida a CF;
Reducerea costurilor de tranzacie , daca cumprtorul
ar trebui sa cumpere toate bunurile separat;
Cererea pentru bunul complementar creste daca acesta
este asociat cu un bun care nregistreaz o scdere a
preului.

4. Refuzul de ofert
firma dominant poate refuza s furnizeze un bun
esenial sau poate cere pentru acesta un pre att de
mare nct face imposibil achiziionarea lui;
firma dominant poate impune ncheierea unui contract
de exclusivitate cu o anumit companie, excluzndu-i
pe ceilali de pe pia.

Efecte negative
firma dominant i extinde poziia asupra pieei din
amonte sau aval;
excluderea concurenilor
Efecte pozitive
motivaia meninerii unui anumit nivel de calitate al
produsului sau serviciilor pre i/sau post-vnzare

5.Exclusivitatea
Clauzele de exclusivitate se refer la acele practici
comerciale care oblig o firm s ncheie exclusiv
contracte cu anumite firme din amonte sau aval.
Un furnizor care deine o poziie dominant pe o pia
poate impune cumprtorilor s nu ncheie contracte
comerciale cu concurenii sau, un cumprtor dominant
poate s contacteze produse i servicii exclusiv cu unul
(sau mai muli) furnizori.

Efecte negative
intrarea pe pia mai costisitoare i ridic astfel bariere
la intrarea/ieirea de pe pia.

Efecte Pozitive
folosirea clauzelor de exclusivitate pentru meninerea
imaginii sau valorii produsului
mpiedicarea intrrilor excesive pe o pia- aa
numitului furt al afacerii:

6.Comportamentul de ruinare
Presupune doua faze: prima faza prdtoare
ulterioar faza de recuperare.
Efectul negativ al comportamentului de ruinare
-excluziunea concurenilor
-scderea relativ a surplusului consumatorilor

Comisia a stabilit un criteriu dublu de evaluare al


comportamentului de ruinare.
primul test : folosirea unor preturi sub nivelul
costului variabil mediu
al doilea test se refer la existena unui plan de
eliminare a concurentului de pe pia.

Forme de ruinare non-pre


Proliferarea mrcii
introducerea unui numr considerabil de mrci diferite
ale acelorai produse. Un exemplu este cel de pe piaa
cerealelor pentru micul dejun, unde Kellogs, General Mills
i General Foods au introdus n jur de 150 de mrci n
decursul a 20 de ani