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EMPALME

SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN


DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN
Noviembre de 2011

Gobiernobogota.gov.co I

SUBSECRETARA DE PLANEACIN Y GESTIN I DIRECCIN DE PLANEACIN Y SISTEMAS DE INFORMACIN I Noviembre de 2011

Secretara de Gobierno
Alcalda Mayor de Bogot D.C.

Estructura Distrital y Sector


Secretara de Gobierno
Presupuesto
Metas
Proyecto de Presupuesto 2012
Armonizacin Presupuestal
Portafolio de servicios
Planta de Personal
Participacin Juntas y Comits
Infraestructura
Contratacin
Asuntos por Resolver
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Participacin Juntas y Comits
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Sector Gobierno Seguridad y Convivencia

Estructura del Sector


Estructura del Sector Gobierno Seguridad y Convivencia

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Participacin Juntas y Comits
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Contratacin
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Organigrama Secretara Distrital de Gobierno


Caracterstica y funcionalidades de las Localidades

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Presupuesto Sector y Secretara Distrital de Gob.

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Planta de Personal

Cumplimiento de Metas PDD


Cumplimiento Metas Convivencia y Seguridad Ciudadana
Cumplimiento de Metas Dir. Der. Humanos y Acceso a la
Justicia, Crcel Distrital
Cumplimiento Metas Descentralizacin
Cumplimiento Metas Comunicaciones y Agenciamiento Poltico
Cumplimiento Metas Gestin Pblica

Participacin Juntas y Comits

Metas del PDD Bogot Positiva Porcentaje Avance por debajo


del 60%, Sector Gob. Seguridad y Convivencia

Infraestructura

Metas que se deben cumplir en el 2012 Secretara de Gobierno

Contratacin
Asuntos por Resolver
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Proyectos de Presupuesto 2012 Secretara de Gobierno

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Servicios Especiales
Stand de Servicios por Dependencias de la SDG

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Personal de la Secretara y Cargos de Libre Nombramiento

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Participacin en Juntas y Comits SDG

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Metas
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Infraestructura
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Infraestructura y Bienes
Tecnologa y Sistemas de Informacin

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Participacin Juntas y Comits
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Estructura Distrital
y Sector

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de Contenido

Entidades Adscritas y Vinculadas

DEFINICIN ENTIDADES ADSCRITAS Y VINCULADAS


Segn sentencia C-666 de 2000, los conceptos adscripcin y vinculacin hacen
referencia al grado de autonoma de que gozan los entes descentralizados por
servicios. La vinculacin supone una mayor independencia respecto de los
rganos del sector central de la Administracin.
Igualmente, teniendo en cuenta la opinin del procurador general de la nacin
acerca de la teora de la organizacin administrativa en sentencia c-046/04, se
concluye que la diferencia en una entidad vinculada a una entidad adscrita es que,
en la entidad vinculada el estado ejerce menor control, o tutela gubernamental
respecto a ella, a diferencia con lo que pasa con la entidad adscrita la cual no goza
de tal autonoma.

Continuar

Entidades Adscritas y Vinculadas

Entidades adscritas:
Los entes adscritos tienen mayor control y hacen referencia a los rganos centrales,
principales de la administracin del estado.
La ADSCRIPCIN, de entidades supone mayor dependencia es decir, sobre ellas se ejerce un
mayor control por parte del rgano superior de la administracin.
Entidades Vinculadas:
La VINCULACION implica mayor independencia respecto de los rganos del poder central;
hay relativa autonoma en los procesos que realiza para cumplir su funcin.
LA VINCULACION, supone una mayor independencia entre las entidades descentralizadas
por servicios con respecto a los rganos de la administracin central
Como entidad vinculada encontramos a las empresas Industriales y de Comercio del Estado y
las sociedades de economa mixta, como ejemplo de entidad vinculada en el Distrito Capital,
tenemos a la Lotera de Bogot, vinculada al Sector Hacienda, o a la Terminal de Transportes,
vinculada al sector de Movilidad.

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de Contenido

Entidades Adscritas y Vinculadas

Estructura del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia

Secretara Distrital de Gobierno

Formular, agenciar y evaluar las polticas pblicas en materia de


derechos humanos, convivencia, seguridad, acceso a la justicia,
construccin de ciudadana, gobernabilidad democrtica y el
fortalecimiento del desarrollo local

Departamento Administrativo de la
Defensora del Espacio Pblico - DADEP

Administracin del patrimonio inmobiliario de la ciudad y


defensa del espacio pblico para su uso y disfrute colectivo

Unidad Administrativa Especial Cuerpo


Oficial de Bomberos de Bogot - UAECOB

Proteger la vida, el ambiente y el patrimonio de la poblacin,


desarrollando acciones de prevencin, preparativos y atencin
en rescate y salvamento

Instituto Distrital de la Participacin y


Accin Comunal - IDPAC

Fondo de Prevencin y Atencin de


Emergencias - FOPAE

Fondo de Vigilancia y Seguridad - FVS

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de Contenido

Fortalecer la organizacin social y comunal mediante acciones


de acompaamiento, asesora, registro y control que les
permita incrementar su participacin y capacidad de gestin
en los escenarios polticos y sociales de la ciudad.
Promover acciones para la reduccin de riesgos de origen
natural y humano no intencional y garantizar el manejo efectivo
de las situaciones de emergencia
Suministro de bienes y servicios para la operacin de la fuerza
pblica y autoridades con jurisdiccin en el D.C., garantizando y
potencializando las acciones de prevencin, conservacin y
mantenimiento del orden pblico, de seguridad ciudadana y
defensa dentro del permetro de Bogot D.C. como ciudadregin

Secretara Distrital de Gobierno

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Alcalde Mayor de
Bogot, D.C.
Despacho Secretara
Distrital de Gobierno
Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

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de Contenido

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Despacho Secretara Distrital de


Gobierno
Concejo
de Justicia
Alcaldas
(20)
Es la
cabezaLocales
de la estructura
orgnica de la entidad. De l se
Ofici9na
de Control
Interno
derivan todas las dependencias. Tiene
por objeto
formular
la
poltica
y evaluar
Direccingeneral
de Gestin
Humanay aprobar los planes anuales de las
Asesora Jurdica
actividades
de la Secretara, conforme aOficina
los lineamientos
que
Direccin de
seale
el Alcalde
Mayor. Formula polticas en materia de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
Oficina de Asuntos
Disciplinarios
seguridad,
justicia, proteccin y promocin
de derechos
y
libertades pblicas y de gestin local, de conformidad con los
Subsecretara de
Subsecretara de lineamientos que seale el Alcalde Mayor.

Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano
Las funciones

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad
Gobierno
se Ciudadana

de la Secretara Distrital de
establecen en el Decreto 539 de Dic. 29 de 2006

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Por el cual se determina el objeto, la estructura


organizacional y las funciones
Direccinde
de la Secretara Distrital de
Planeacin y
Gobierno y se dictan
otras disposiciones
Sistemas de
Sistemas de
Informacin

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Concejo de Justicia

Consejo de Justicia

Alcaldas Locales (20)

Ofici9na de Control Interno

Es el mximo organismo de administracin


Direccin de Gestin Humana
Distrital de justicia policiva en el Distrito
Capital,
Oficina Asesora Jurdica
Direccin
de uno de sus objetos el conocer en
tiene
como
Seguimiento y Anlisis
nica instancia de los impedimentos y
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios
recusaciones de los Inspectores de Polica y de
los Alcaldes Locales. Conoce en nica
Subsecretara de
Subsecretara de
instancia
de
los
conflictos
de
competencia
que
Subsecretara
de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin
y Gestin de Polica y Convivencia y
se susciten entre
los Inspectores
Desarrollo Ciudadano
Seguridad Ciudadana
los Alcaldes Locales.
Los consejeros
de justicia sern escogidosDireccin
por
Direccin de
Direccin
Direccin
Direccin
Direccin
Apoyo a
Administrat
de la Crcel
de
concurso,
convocados
por
el
Departamento
Ejecutiva Local
Financiera
Localidades
iva
Distrital
Seguridad
Administrativo del Servicio Civil para periodo
Direccin de
Direccin de
institucional igual
al del Alcalde
Mayor,Derechos
y
Planeacin
y
Direccin de
Humanos y
Sistemas
de
Asuntos
tnicos
debern reunir las mismas calidades exigidas
Apoyo a la
Informacin
Justicia
para ser juez del circuito (ACTUALMENTE
ESTAN EN CONCURSO CON EL DASCD,
PARA EL PERIODO 2012 2015)

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno

Oficina de Control Interno

Direccin de Gestin Humana

Oficina Asesora Jurdica


Direccin
de objeto acompaar a la entidad
Tiene por
Seguimiento y Anlisis
mediante
el desarrollo, gestin,
seguimiento y
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios

mejora de procesos de control interno, con el


fin de mejorar la efectividad de la Secretara
Subsecretara de
Distrital
de Gobierno.
Subsecretara
de
Asuntos Locales y

Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Oficina Asesora Jurdica
Direccin de Gestin Humana

Tiene por objeto elaborar, proyectar


y emitir
Oficina Asesora Jurdica
Direccin
de
actos
administrativos
para el Sector Gobierno,
Seguimiento y Anlisis
Seguridad
Estratgico y Convivencia y la comunidad en
Oficina de Asuntos Disciplinarios
general, a travs del direccionamiento jurdico y
defensa judicial del sector, para el
Subsecretara de
Subsecretara de
fortalecimiento
de
la
gobernabilidad
Subsecretara
de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin y Gestin
Convivencia y
transectorial.
Desarrollo Ciudadano
Seguridad Ciudadana
Seguridad Ciudadana

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Oficina de Asuntos Disciplinarios
Direccin de Gestin Humana

Tiene por objeto garantizar queOficina


la funcin
Asesora Jurdica
Direccin
pblica adecargo de la Secretara Distrital de
Seguimiento y Anlisis
Gobierno
sea cumplida por los servidores de la
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios
misma, dentro del marco constitucional y legal,
en armona con los objetivos, planes y
Subsecretara de
Subsecretara de
proyectos
de
la
entidad
dando
Subsecretara
deaplicacin a la Asuntos para la
Asuntos Locales y
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Ley
734 de 2002.
Desarrollo Ciudadano
Seguridad Ciudadana
Seguridad Ciudadana

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin de Gestin Humana

Oficina Asesora Jurdica


Direccin de
Seguimiento
Tiene pory Anlisis
objeto gerenciar la relacin entidad Estratgico
Oficina
de Asuntos
servidor pblico y/o servidora
pblica
en Disciplinarios

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

trminos constitucionales, legales y de


desarrollo del talento humano.

Direccin
Ejecutiva Local

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)

Direccin de SeguimientoOficina
y Anlisis
de Control Interno
Estratgico
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora Jurdica
Tiene por
Direccin
de objeto coordinar las relaciones
Seguimiento
y Anlisis
polticas
con instancias estatales de
Estratgico
de Asuntos Disciplinarios
representacin poltica yOficina
de gobierno

(Congreso- Concejo); adems de la


Subsecretara de
Subsecretara de comunicacin de la gestin pblica que
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales
y
desarrolla
la Secretara
Distrital
de
Gobierno
en
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Desarrollo Ciudadano
Seguridad
Ciudadana
los distintos mbitos de su misin.
Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Concejo
de Justicia Y
Subsecretara de Asuntos Para La
Convivencia
Alcaldas Locales (20)
Seguridad Ciudadana

Oficina de Control Interno

Tiene por objeto fortalecer y garantizar a todos los


Direccin de Gestin Humana
habitantes de la ciudad la convivenciaOficina
y la igualdad
dentro
Asesora Jurdica
dejurdico democrtico, descentralizado y
deDireccin
un marco
Seguimiento y Anlisis
participativo,
de la cual dependen las siguientes
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios
direcciones:
Direccin Crcel Distrital
Subsecretara de
Subsecretara de
para la
Direccin de Derechos Humanos y Apoyo aAsuntos
la
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Justicia
Seguridad Ciudadana
Direccin de Seguridad
Direccin
Direccin
Direccin de Asuntos
tnicos Direccin
Direccin
Direccin

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Ejecutiva Local

Administrat
iva

Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

de
Seguridad

Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin Crcel Distrital


Oficina Asesora Jurdica

Oficina Asesora Jurdica


Tiene por objeto la atencin
e intervencin integral de los infractores retenidos temporalmente sindicados de incurrir en la comisin de un delito menor.
Direccin
de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)

Direccin de Derechos Humanos


y Apoyo
aInterno
la
Oficina
de Control
Justicia
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora Jurdica

Tiene por objeto la construccin de una ciudadana activa, informada y empoderada en Derechos Humanos, comprometida con el desarrollo humano de la ciudad y la
participacin en escenarios de equidad e inclusin social.

Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia

Direccin de Seguridad

Alcaldas Locales (20)

Oficina de Control Interno

Tiene por objeto el apoyo y atencin a la poblacin habitante del Distrito Capital, mediante la formulacin de polticas y el desarrollo de acciones que propendan por la
disminucin de factores generadores de violencia, que permitan a la comunidad contar con mayores posibilidades de seguridad y convivencia en su entorno.

Direccin de Gestin Humana


Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin de Asuntos tnicos


Oficina Asesora Jurdica
Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico

Tiene por objeto la formulacin de estrategias para la ejecucin de las polticas pblicas, reconocimiento y respeto de las comunidades tnicas residentes en Bogot.

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno
Concejo
de Justicia
Subsecretara de Asuntos Locales
y Desarrollo
Alcaldas Locales (20) Ciudadano
Oficina de Control Interno

Tiene por objetivo formular, implementar, hacer seguimiento y evaluacin de las polticas de descentralizacin, desconcentracin y participacin, con el fin de mejorar las condiciones de
gobernabilidad y autonoma local. De la Subsecretara de Asuntos Locales y Desarrollo Ciudadano, dependen las siguientes Direcciones:
Direccin de Apoyo a Localidades
Direccin de Gestin Humana

Direccin Ejecutiva Local

Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento y Anlisis
Estratgico

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Oficina de Asuntos Disciplinarios

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin de Apoyo a Localidades


Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento
Anlisis
Tiene ypor
objeto
Estratgico

fortalecer la gestin local para


Oficina
de Asuntos
Disciplinarios
mejorar el cumplimiento de sus
funciones
policivas,
administrativas y financieras, y la coordinacin entre
Subsecretara de
el Distrito
y las localidades.
Subsecretara de
Subsecretara de
Asuntos para la

Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin Ejecutiva Local


Oficina Asesora Jurdica

Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Tiene por objeto
asesorar
Estratgico

y acompaar tcnicamente a las


Oficinaviabilizacin
de Asuntos Disciplinarios
alcaldas locales en la formulacin,
y
contratacin de los proyectos de inversin, relacionados
de
con los temas misionales
del Sector Gobierno. Subsecretara
Subsecretara de
Subsecretara de
Asuntos para la

Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina
de Control Interno
Subsecretara de Planeacin
y Gestin
Direccin de Gestin Humana
,

Tiene por objeto desarrollar e implementar


las polticas en
Oficina Asesora Jurdica
Direccin
de
materia de planeacin y gestin de recursos
Seguimiento y Anlisis
administrativos,
financieros y tecnolgicos, de ella
Estratgico
Oficina de Asuntos Disciplinarios
dependen las siguientes Direcciones:
Subsecretara de
Direccin Administrativa
Subsecretara de
Asuntos para la
Direccin
Financiera
Planeacin y Gestin
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin de Planeacin y Sistemas de Informacin

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno
Direccin de Gestin Humana

Direccin Financiera

Oficina Asesora Jurdica


Direccin de
Tiene por
objeto apoyar la gestin financiera de la
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico
entidad
a travs de la generacin
dede
losAsuntos
estados
Oficina
Disciplinarios

financieros, e impulsar la ejecucin del presupuesto de


Subsecretara de
funcionamiento e inversin.
Subsecretara de

Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Subsecretara de
Planeacin y Gestin

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)
Oficina de Control Interno

Direccin Administrativa
Direccin de Gestin Humana
Direccin de Gestin Humana

Oficina Asesora Jurdica


Tiene
por objeto
Direccin
de prestar los servicios administrativos
Seguimiento
generales
dey Anlisis
adquisicin, suministro y mantenimiento
Estratgico
Oficina de
de la
Asuntos
Disciplinarios
necesarios para el buen funcionamiento
entidad.
As
mismo, garantizar el cumplimiento de los requisitos
Subsecretara
de
legales
para la realizacin de espectculos pblicos
y
Subsecretara
de
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales y
concursos.
Planeacin
y Gestin
Convivencia y

Desarrollo Ciudadano

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Seguridad Ciudadana

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

Consejo de Justicia
Alcaldas Locales (20)

Direccin de Planeacin y Oficina


Sistemas
de Interno
de Control
Informacin
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora
Jurdica
TieneDireccin
por objeto
asesorar a las dependencias
del nivel
de
Seguimiento
Anlisis
central
en layprogramacin
y ejecucin de recursos de
Estratgico
de administrar
Asuntos Disciplinarios
inversin
a travs de proyectos, asOficina
mismo
los
recursos informticos de la entidad (equipos de cmputo,
Subsecretara de
Subsecretara deredes y comunicaciones, equipos activos).
Subsecretara de
Asuntos para la
Asuntos Locales
y
As mismo
trazar losPlaneacin
lineamientos
del
Sistema
Integrado
y Gestin
Convivencia y
Desarrollo Ciudadano
Seguridad Ciudadana
de Gestin
Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Direccin de
Asuntos tnicos

ORGANIGRAMA DE LA SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO


Volver al
Organigra
ma

Seguir
Caractersticas y
funcionamiento de
las localidades

Despacho Secretara
Distrital de Gobierno

3
3

Concejo de Justicia

Alcaldas Locales (20)

4
4

2
2

1
1

Oficina de Control Interno

17
17

5
5

Direccin de Gestin Humana


14
12
12

11
11

14

13
Direccin
de 15
13
15
16Anlisis
Seguimiento y16
Estratgico

10
10

19
19

8
8

Subsecretara de
Asuntos Locales y
Desarrollo Ciudadano

Subsecretara de
Planeacin y Gestin
7
7

Direccin de
Apoyo a
Localidades

Direccin
Ejecutiva Local

Direccin
Administrat
iva

Direccin
Financiera

Direccin de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

Volver a la Tabla
de Contenido

20
20

Oficina de Asuntos Disciplinarios

6
6

9
9

Oficina Asesora Jurdica

18
18

Subsecretara de
Asuntos para la
Convivencia y
Seguridad Ciudadana
Direccin
de la Crcel
Distrital
Direccin de
Derechos
Humanos y
Apoyo a la
Justicia

Direccin
de
Seguridad
Inversin
Local
Direccin de
Asuntos tnicos

Volver al
Organigra
ma

CARACTERSTICAS Y FUNCIONAMIENTO
DE LAS
LOCALIDADES

Volver a la Tabla
de Contenido

SUBSECRETARIA DE ASUNTOS LOCALES Y DESARROLLO CIUDADANO

Estructura Administrativa del Distrito


SECTOR CENTRAL
(Secretaras y
Departamentos
Administrativos)

SECTOR DESCENTRALIZADO
(Establecimientos pblicos,
empresas industriales,
entes universitarios)

ALCALDE (SA) LOCAL


SECTOR
LOCALIDADES

JUNTA ADMINISTRADORA LOCAL

FONDO DE DESARROLLO LOCAL

La alcalda local es una


dependencia de la secretara
de gobierno (es decir, del
sector central). El alcalde local
es el nico Directivo de la
localidad que hace parte de
ella.

LOCALIDADES
ALCALDE (SA)
LOCAL
(sector local)

nico directivo de la
alcalda local
Eleccin indirecta (terna
conformada por la JAL,
elije el Alcalde Mayor)

ALCALDA
LOCAL
(sector central)

Slo tiene dos grupos de trabajo,


encabezados por profesionales,
que no los elije el alcalde (sa)
local
Los funcionarios pertenecen a la
planta global de la Secretara de
Gobierno (traslado permanente
entre el nivel central y la
alcalda)
El nominador es el Secretario (a)
de Gobierno, no el alcalde (sa)
local

1. Estructura del Distrito Capital


SECTOR LOCALIDADES
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
La estructura orgnica de las alcaldas locales de la ciudad de Bogot. D.C., est definida
mediante Acuerdo 6 de 1992 artculo 4 y Resolucin 920 de agosto 16 de 2001. El acuerdo 06
hace referencia a la creacin de la estructura y el articulo 4 afirma: La estructura administrativa
de las localidades en que se divide el D. C. Ser de la siguiente manera: A, La Junta
Administradora Local; C, El Alcalde Local; C, Fondo Local de desarrollo.

JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL Click Aqu

ALCALDE LOCAL
Click Aqu

FONDO DE
DESARROLLO LOCAL
Click Aqu

A partir de la resolucin 920 de 2001 artculo primero se crean dos grupos de trabajo internos
en las alcaldas locales: Grupo de gestin jurdica y Grupo de gestin administrativa y financiera;
el artculo segundo determina las tareas y responsabilidades de los grupos y establece la
dependencia de ella a los alcaldes locales.

Seguir con la
Presentacin

1. Estructura del Distrito Capital

Volver

SECTOR LOCALIDADES
Las Juntas
ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Administradoras Locales son


corporaciones pblicas de eleccin popular que
La estructura orgnica de las
locales de
de Bogot.ente
D.C., de
est definida
se alcaldas
constituyen
enla ciudad
el mximo
mediante Acuerdo 6 de 1992representacin
artculo 4 y Resolucin
de agosto
de elegidas
2001. El acuerdo 06
poltica 920
a nivel
local. 16
Son
hace referencia a la creacinpopularmente
de la estructuraen
y elcada
articulo
4 afirma:por
Laperodos
estructura de
administrativa
localidad
de las localidades en que se divide el D. C. Ser de la siguiente manera: A, La Junta
cuatro aos y estn integradas por entre siete y
Administradora Local; C, El Alcalde Local; C, Fondo Local de desarrollo.
once ediles, de acuerdo con el tamao de cada
localidad
JUNTA
JUNTA
ADMINSTRADORA
ADMINSTRADORA
LOCAL
LOCAL

ALCALDE LOCAL

FONDO DE
DESARROLLO LOCAL

A partir de la resolucin 920 de 2001 artculo primero se crean dos grupos de trabajo internos
en las alcaldas locales: Grupo de gestin jurdica y Grupo de gestin administrativa y financiera;
el artculo segundo determina las tareas y responsabilidades de los grupos y establece la
dependencia de ella a los alcaldes locales.

1. Estructura del Distrito Capital

Volver

Es la mxima autoridad en la localidad, encargado de


coordinar
la accin distrital en el territorio, cumpliendo, para
SECTOR
LOCALIDADES
ello, con el Plan de Desarrollo del Alcalde Mayor. Adems, es
responsable
de velar por la tranquilidad y la seguridad
ESTRUCTURA
ORGANIZACIONAL
ciudadana en su territorio. Los alcaldes locales sern
La estructura
orgnica
alcaldas
locales
la ciudad
de Bogot.
nombrados
pordeellas
alcalde
mayor
de de
terna
elaborada
por laD.C., est definida
mediante
Acuerdo 6 de 1992
artculo
4 y Resolucin
920ladeintegracin
agosto 16 de
correspondiente
junta
administradora.
Para
de2001. El acuerdo 06
hace referencia a la creacin de la estructura y el articulo 4 afirma: La estructura administrativa
la terna se emplear el sistema del cociente electoral. Su
de las localidades en que se divide el D. C. Ser de la siguiente manera: A, La Junta
elaboracin
lugar Local;
dentroC,de
los Local
ocho de
(8)desarrollo.
das iniciales
Administradora
Local;tendr
C, El Alcalde
Fondo
del primer perodo de sesiones de la correspondiente junta
JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL

ALCALDE(SA)
ALCALDE
LOCAL
LOCAL

FONDO DE
DESARROLLO LOCAL

A partir de la resolucin 920 de 2001 artculo primero se crean dos grupos de trabajo internos
en las alcaldas locales: Grupo de gestin jurdica y Grupo de gestin administrativa y financiera;
el artculo segundo determina las tareas y responsabilidades de los grupos y establece la
dependencia de ella a los alcaldes locales.

Continuar con la
presentacin

1. Estructura del Distrito Capital

Volver

SECTOR LOCALIDADES
En cada una de las localidades habr un fondo de
desarrolloORGANIZACIONAL
con personera jurdica y patrimonio
ESTRUCTURA
propio. Con cargo a los recursos del fondo se
La estructura
orgnica
de las alcaldas
locales
de la ciudad
financiarn
la prestacin
de los
servicios
y la de Bogot. D.C., est definida
mediante
Acuerdo 6 de
de 1992
artculo
y Resolucin 920
de agosto 16 de 2001. El acuerdo 06
construccin
las obras
de4 competencia
de las
hace juntas
referencia
a la creacin de La
la estructura
y el articulo
4 afirma: La estructura administrativa
administradoras.
denominacin
de los
de las localidades en que se divide el D. C. Ser de la siguiente manera: A, La Junta
fondos se acompaar del nombre de la
Administradora Local; C, El Alcalde Local; C, Fondo Local de desarrollo.
respectiva localidad.

JUNTA
ADMINSTRADORA
LOCAL

ALCALDE LOCAL

FONDO
FONDO DE
DE
DESARROLLO
DESARROLLO LOCAL
LOCAL

A partir de la resolucin 920 de 2001 artculo primero se crean dos grupos de trabajo internos
en las alcaldas locales: Grupo de gestin jurdica y Grupo de gestin administrativa y financiera;
el artculo segundo determina las tareas y responsabilidades de los grupos y establece la
dependencia de ella a los alcaldes locales.

LOCALIDADES

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL :

SUBSECRETARIA
SUBSECRETARIA DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS LOCALES
LOCALES Y
Y DESARROLLO
DESARROLLO CIUDADANO
CIUDADANO

Proceso de Eleccin Alcaldes Locales


Normas: Decreto ley 1421 /93, Decreto presidencial 1350 /2005, Decreto Distrital 11/2008

1. SUSCRIPCIN DE
CONVENIO
CON UNIVERSIDAD
(primeras tres semanas de
enero)

6. CONFORMACIN
DE TERNA POR
PARTE DE LA JAL (8
das iniciales de
sesiones de marzo)

2. INVITACIN PUBLICA
PARA LAS
INSCRIPCIONES
(ltima semana de enero)

5. AUDIENCIAS
PBLICAS
CONVOCADAS POR LA
JAL
(ltima
semana de febrero)

7. NOMBRAMIENTO POR
PARTE DEL ALCALDE MAYOR

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

3.INSCRIPCIONES
(tres das en las
JAL,
primera semana de
febrero)
4. REALIZACIN DEL
PROCESO
MERITOCRTICO
(segunda semana de
Febrero)

*Las fechas son aproximadas de


acuerdo
con
la
etapa
de
conformacin de terna pro parte de
la JAL y se basan en el proceso del
2007

Funciones de los Alcaldes (as) Locales


BALANCE
BALANCE DE
DE FUNCIONES
FUNCIONES POR
POR DECRETO
DECRETO

FUNCIONES POR ORIGEN


LEYES

39

ACUERDOS

12

DECRETOS

72

TOTAL

123
FUNCIONES

INSPECCION VIGILANCIA Y
CONTROL

GESTIION DE DESARROLLO

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

No.

Establecimientos comerciales
Urbanismo y construccin de obra
Espacio pblico
Sistema de Atencin y Prevencin de

13
11
13

Emergencias
Obras Administrativas
SUBTOTAL

4
3
44
16
12

SUBTOTAL

28

TOTAL

72

Ejecucin de Inversiones
Coordinacin Institucional

Funciones de los Alcaldes (as) Locales agrupadas por procesos


GESTIN NORMATIVA Y JURDICA
LOCAL

32*

GESTIN PARA LA CONVIVENCIA


Y SEGURIDAD INTEGRAL

28

GESTIN PARA EL DESARROLLO


LOCAL

AGENCIAMIENTO DE LA POLTICA
PBLICA

PROCESOS DE APOYO

10

*Las 123 funciones fueron agrupadas en 83, teniendo en cuenta que


algunas temticas son actividades que hacen referencia a una misma
competencia

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

Objetivos de descentralizacin
OBJETIVO DE DESCENTRALIZACIN

Gestin Distrital con


enfoque territorial

Entidades distritales con metas y


acciones por localidades para
mejorar coordinacin entre niveles
central y local

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

Localidades
Efectivas

Mejora capacidades
fsicas, tcnicas y
humanas de las
administraciones locales

Poltica Descentralizacin
Y Desconcentracin

Reformas normativas para


fortalecer Desconcentracin y
descentralizacin Territorial, en el
marco de accin unificada del
Gobierno

Decreto 101 de 2010


Por medio del cual se fortalece institucionalmente a las
Alcaldas Locales, se fortalece el esquema de gestin
territorial de las entidades distritales en las localidades, se
desarrollan instrumentos para una mejor gestin
administrativa y se determinan otras

Decisiones del Decreto 101 del 2010


1. Implementacin de un esquema de
gestin territorializada integral entre la
administracin
Central y la local

3. Evaluacin de las delegaciones


realizadas por los sectores
en cabeza de los alcaldes (as)
locales y confirmar o
recoger esas delegaciones

5. Devolucin de la competencia de
contratacin de la totalidad de los
recursos del los Fondos de desarrollo
local fdl-a los alcaldes (as) locales
( Entrada en vigencia
12 de julio de 2010)

2, Formalizacin y ajuste el
funcionamiento
de instancias de coordinacin
interinstitucional para la gestin en los
territorios locales

4. Creacin de una sistema de


informacin local que mida la gestin y el
impacto de las acciones de la alcalda
local y del nivel
central en el territorio

6. Reorganizacin de las
Alcaldas locales Propuesta de
estructura
Administrativa

PROYECCIN EJECUCIN DE LA INVERSIN LOCAL 2011


INVERSIN DIRECTA LOCAL COMPROMISOS + PROC. EN PAGINA WEB 03 DE
NOVIEMBRE - VIGENCIA 2011
No.
Loc

Localidad

TOTAL

Total Disponible Inicial

Presupuesto Disponible
Ajustado

Pesos ($)

Porcentual (%)

$447.889.709.635

$503.438.662.452

$55.538.952.817

12,40%

1.
2.
3.
Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

*. Recursos Localidades que han fenecido Obligaciones por Pagar


**. Recursos Localidades de Excedentes Financieros
CORTE: PREDIS 03-11-2011

PROYECCIN EJECUCIN DE LA INVERSIN LOCAL 2011


Inversin directa local compromisos + proc. En pagina web 03 de
Noviembre - vigencia 2011
R
K

No

Localidad

TOTAL

Total Disponible

$ 503.438.662.452

Valor Ejecutadocompromisos

$313.265848.424

%Ejecuc
in Real

62,23%

Procesos Pblicos en
Pgina Web

$110.053.809.490

CORTE: PREDIS 03-11-2011


Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

%Ejecucin
con Procesos
Publ.

84,09%

Histrico Ejecucin Inversin FDL y resultados ejecucin 2010

SUBSECRETARIA
SUBSECRETARIADE
DE ASUNTOS
ASUNTOS LOCALES
LOCALES YYDESARROLLO
DESARROLLO CIUDADANO
CIUDADANO

PROGRAMA
DE
GOBIERNO

Bogot para Vivir Todos


del Mismo Lado

Bogot Sin Indiferencia

AO

2do Ao
Mockus

3r Ao
Mockus

4to Ao
Mockus

MES

Ao
2001

Ao
2002

Ao
2003

91,25%

91,68%

Diciembre

88,40%

1er Ao
Garzn
Ao
2004
88,02%

Bogot Positiva

2do Ao
Garzn

3r Ao
Garzn

4to Ao
Garzn

1er Ao
Moreno

2do Ao
Moreno

Ao
2005

Ao
2006

Ao
2007

Ao
2008

Ao
2009

88,02%

94,93%

96,86%

91,46%

93,54%

META EJECUCIN 2010:


% EJECUCIN ALCANZADO 2010:

95%
97,87%

3r Ao
Moreno
Ao
2010
97,87%

Se super el
porcentaje
histrico ms
alto desde 1998

Presupuesto DISPONIBLE a Diciembre 31 de 2010

444.545.725.811

100%

Presupuesto COMPROMETIDO Dic. 31 2010 *6:30 p.m

435.083.110.934

97,87%

Comprometido UEL

58.528.120.063

13,45 %

Comprometido FDL

376.554.990.871

86,55 %

9.462.614.877

2,13%

12.764.671.414

2,87%

Presupuesto sin Comprometer


Presupuesto Comprometido por encima de la meta (95%)

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

COMPARATIVO DE EJECUCIN POR BIMESTRE.


VIGENCIAS 2009 Vs 2010 Vs 2011
CORTE: PORTAL UNICO DE CONTRATACION NOVIEMBRE 08- 2011
100,00

Meta 99 %
97,87

% EJECUCIN VIGENCIA 2009

90,00

% EJECUCIN VIGENCIA 2010

80,00

% EJECUCIN VIGENCIA 2011

86,19*
93,54

PORCENTAJE DE EJECUCION

70,00

62,23

60,00

53,44

51,01

44,73

50,00

43,72

40,00

30,35

30,00
20,00
10,00
0,00

11,29
6,30

27,81

17,24

16,14
13,51

14,75
7,79

1,00

* Incluyendo 424 procesos Pblicos en portal de contratacin, por 119 mil millones

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

guimiento a Planes de Desarrollo Lo


Balance General

Avance acumulado cumplimiento Plan de Desarrollo Local

Avance acumulado del cumplimiento de las metas PDL por localidad


2009 - 2011 (31 de Agosto)
%Avance
Acumulado

100%

72%

80%

60%

40%

75%
66% 70%

59%

78%

71%

71%
57%

20%

0%

Fuente: Secretara Distrital de Planeacin

58%

79% 74% 77%


72%
69%
69%
65%

87%

76%

84%

75%

Fuente: Secretara Distrital de Planeacin

Fuente: Secretara Distrital de Planeacin

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Tabla
de
Contenido
Fuente: Secretara Distrital de Planeacin

LOCALIDAD USAQUN
rea

6.531 ha
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MAPA

TOTAL 469.635
HOMBRES 217.002
MUJERES 252.633

Poblacin

9 UPZ
1 UPR

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

JUAN PABLO CAMACHO LPEZ

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Fuente: Secretara de Planeacin http://www.sdp.gov.co/portal/page/portal/PortalSDP/Informaci


%F3nTomaDecisiones/Estadisticas/Inventarios

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

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MAPA

2011
Nombres
Pedro Julian Lopez Sierra

2012-2015
Partido
Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional
Partido social de unidad
Diana Alexandra Olaya Arciniegas
nacional
Sergio Held Otero

Partido
Partido social de unidad
nacional
Partido social de unidad
nacional
Partido social de unidad
nacional

Nombre
Maria Patricia Jerez Cuellar
Diana Alexandra Olaya
Arciniegas
Ral Esteban Gonzlez Marn

Ana Maria Garcia Sierra

Polo democrtico alternativo Partido verde

Olga Luca Serrano Falla

Maria Patricia Jerez Cuellar

Partido liberal colombiano

Partido verde

Jos Antonio Rodrguez Laguado

Maria Jose Valenzuela Gaviria

Partido cambio radical

Partido verde

Pastor Rodrguez Quijano

Maria Victoria Iannini De Berger

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Maria Victoria Iannini De


Berger

Ana Maria Paredes Iragorri

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Pedro Julian Lopez Sierra

Victoria Eugenia Andrade Blanco

Partido social de unidad


nacional

Partido liberal

Luis Alfonso Villamil

Alfredo Omar Cardenas

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Ana Maria Garcia Sierra

Gabriel Rondon Prada

Partido conservador
colombiano

Claudia Marcela Garca


Cifuentes

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido conservador
colombiano

LOCALIDAD CHAPINERO
rea

3.899 ha
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MAPA

Poblacin

TOTAL 132.271
HOMBRES 61.166
MUJERES 71.105

N de UPZ

5 UPZ
1 UPR

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

BLANCA INS DURN HERNNDEZ

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Juan Felipe Grillo Carrasco

Partido cambio radical

Partido verde

Claudia Marcela Clavijo Pinzn

Vctor Ernesto Freydell Petrel

Partido social de unidad


nacional

Partido verde

Alfredo Althviz Ramrez

Leonardo Ortiz Mendieta

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Juliana Mrquez Prez

Jorge Eliecer Racero

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Victor Ernesto Freydell Pretelt

Laura Lattanzio Collins

Partido conservador
colombiano

Progresistas

Anglica Marn Agudelo

Daniel Quiroga Plazas

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Germn Ricaurte Camargo

Anglica Marn Agudelo

Polo democrtico alternativo

Partido conservador
colombiano

Laura Lattanzio Collins

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD SANTAFE
rea

4487 ha
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MAPA

TOTAL 110.049
HOMBRES 55.244
MUJERES 54.805

Poblacin

5 UPZ
1 UPR

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

MARA ESMERALDA ARIAS MARTNEZ

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

Nombres

2011
Partido

2012
Partido

Nombre

Gloria Elsy Daz Martnez

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Juan Diego Pineda Serena

Gustavo Tavera Bohrquez

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Martha Berta Orozco

Myriam Fanny Cortes T

Partido liberal colombiano

Polo democrtico alternativo Jos Farid Polinia Puentes

Carlos Alberto Carreo Carvajal Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo Patricia Nio Snchez

Jos Farid Polinia Puentes

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

John Bisckmar Cury Parra

Patricia Nio Snchez

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Myriam Fanny Cortes Trujillo

Rubn Antonio Paz Castillo

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Orlando Hernndez Ramrez

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD SAN CRISTOBAL


rea

4.816 ha
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MAPA

TOTAL 410.148
HOMBRES 199.802
MUJERES 210.346

Poblacin

5 UPZ
1 UPR

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

WILLIAM ROBERTO HERRERA


HERNNDEZ

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Partido

Nombre

Juan Carlos Triana Rubiano

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Jos ngel Espeleta Guerrero

Luz Heidi Quiroga Garca

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Gloria Concepcin Castillo


Prieto

Javier Armando Segura Juez

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Jos Ignacio Gutirrez Bolvar

Jos Ignacio Gutirrez Bolvar

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Javier Armando Segura Juez

Nstor Alberto Gonzlez Ros

Partido social de unidad


nacional

Partido liberal colombiano

Guillermo Antonio Velandia Nio

Luis Alfonso Miranda Rodrguez

Partido convergencia
ciudadana

Partido liberal colombiano

Oswaldo Gmez Vega

Hctor Rincn Ardila

Partido conservador
colombiano

Progresistas

Luis Eduardo Milln Soler

Jos Armando Ruiz Caldern

Polo democrtico alternativo Progresistas

Edith Hermencia Parada Caldas

Gloria Concepcin Castillo Prieto Partido cambio radical

Partido verde

Juan Carlos Triana Rubiano

Jos Gonzalo Alvarado Cuesta

Partido liberal colombiano

Partido verde

Mara Romelia Gmez Gmez

Mara Romelia Gmez Gmez

Movimiento alas-equipo
colombi

Polo democrtico alternativo

Luz Heidi Quiroga Garca

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD USME
rea

21.556 ha
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MAPA

TOTAL 363.707
HOMBRES 179.261
MUJERES184.446

Poblacin

7 UPZ
1 UPR

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

JOHN FREDDY VARGAS LOZANO

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011
Nombres

2012
Partido

Partido

Nombre

Nelson Mauricio Rey Pea

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Daniel David Torres Torres

Noel Santamara Jerez

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Jos Resebel Berri Mogolln

Luis Alfredo Jimnez Porras

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Ricardo Len De La Rosa Cera

Daniel David Torres Torres

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Dennys Adriana Tibabija Ladino

Mara Guadalupe Chaves


Valbuena

Partido conservador
colombiano

Progresistas

Nataly Andrea Salazar Ladino

Wilmar Daz Zapata

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Nelson Gilberto Velasco Ruge

Polo democrtico alternativo

Partido conservador
colombiano

Mara Guadalupe Chaves


Valbuena

Fernando Vsquez Bustos

Movimiento alas-equipo
colombi

Partido liberal colombiano

Luis Alfredo Jimnez Porras

Guillermo Prez Ordoez

Partido liberal colombiano

Partido verde

Hugo Albercio Villamil Villamil

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Nelson Gilberto Velasco Ruge

LOCALIDAD TUNJUELITO
rea

1.028 ha
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MAPA

Poblacin

TOTAL 202.010
HOMBRES 99.576
MUJERES 102.434

N de UPZ

2 UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

DIANA MARCELA MARTNEZ

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Luis Eduardo Espitia Galindo

Polo Democrtico Alternativo

Partido Social De Unidad


Nacional

Jorge Enrique Zambrano


Navarrete

Yobany Montilla Meza

Polo Democrtico Alternativo

Partido Social De Unidad


Nacional

Ricardo Rivera Londoo

Ricardo Zambrano Vargas

Polo Democrtico Alternativo

Partido Social De Unidad


Nacional

Daniel Velsquez Pinilla

lvaro Castillo Corredor

Polo Democrtico Alternativo Progresistas

Alberto Hernndez Fonteche

Ricardo Rivera Londoo

Partido Social De Unidad


Nacional

Progresistas

Hernn David Monsalve


Rodrguez

Jorge Snchez Parra

Partido Cambio Radical

Polo Democrtico Alternativo

Luis Eduardo Espitia Galindo

Jorge Enrique Zambrano


Navarrete

Partido Social De Unidad


Nacional

Polo Democrtico Alternativo

Yobany Montilla Meza

William Antonio Poveda Fajardo

Partido Liberal Colombiano

Partido Cambio Radical

Jorge Snchez Parra

Mario Solano Puentes

Partido Convergencia
Ciudadana

Partido Liberal Colombiano

Germn John Martnez Malagn

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD BOSA
rea

2.392 ha
Volver al
MAPA

Poblacin

TOTAL 569.093
HOMBRES 278.379
MUJERES 290.714

N de UPZ

5 UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

ANA DUNIA PINZN BARN

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Ins Garca De Parada

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Carlos Javier Santamaria


Ovalle

Numael Roldan Padilla

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Rafael Antonio Beltrn Guerrero

Carlos Javier Santamara Ovalle

Partido social de unidad


nacional

Partido social de unidad


nacional

Luis Alberto Gonzalez


Contreras

Luis Hernando Parra Nope

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Jaime Salas Moreno

Ernesto Orozco Henao

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

William Jos Arbelez Grisales

Blanca Estela Velandia Moreno

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Luis Hernando Parra Nope

Jaime Salas Moreno

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Guillermo Humberto Bastidas


Castao

Guillermo Humberto Bastidas


Castao

Partido liberal colombiano

Partido verde

Edgar Snchez Ojeda

Luis Alberto Gonzlez Contreras

Movimiento alas-equipo
colombi

Movimiento mira

Emir Lpez Piza

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD KENNEDY
rea

3.857 has
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MAPA

TOTAL 1.009.527
HOMBRES 490.744
MUJERES 518.783

Poblacin

12

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

Jess Antonio Mateus

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Jorge Hernn Roncancio


Martnez

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Jess Eduardo Gil Yaya

Edgar Ordoez Saavedra

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Mariano Chalarca Santa

Omar Augusto Velsquez Ardila

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Claudia Margarita Nio Snchez

Luis Hernando vila

Partido cambio radical

Progresistas

Luis Francisco Castaeda Ravel

Julio Corva Martnez

Partido cambio radical

Progresistas

Jos Alejandro Torres Crdenas

Jess Eduardo Gil Yaya

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Luis Hernando vila Corts

Hernando Parrado Rivera

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Jos Alejandro Tllez Torres

Abel Galindo Vergara

Partido liberal colombiano

Partido liberal colombiano

ngel Ricardo Martnez


Bobadilla

Clemencia vila Nicholls

Movimiento " mira "

Partido verde

Alfa Mara Contreras Guerra

Diana Alejandra Rodrguez


Cortes

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Johanna Mara Vsquez


Valencia

Mariano Chalarca Santa

Partido conservador
colombiano

Clemencia vila Nicholls

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Movimiento " mira "

Nombre

LOCALIDAD FONTIBON
rea

3,326 has
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MAPA

TOTAL 338.198
HOMBRES 160.109
MUJERES 178.089

Poblacin

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

BETTY MARA AFANADOR GARCA

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Partido

Nombres

Julio Ramn Acosta Tllez

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Julio Ramn Acosta Tllez

Gina Alexandra Erazo Grajales

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Luis Alfredo Snchez Rojas

Miller Jos Rocha Flrez

Partido conservador
colombiano

Partido social de unidad


nacional

Daniel Ibarguen Mosquera

Eduardo Gmez Ruiz

Partido liberal colombiano

Partido social de unidad


nacional

Gina Alexandra Erazo Grajales

Daniel Ibarguen Mosquera

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Fanny Melina Gutirrez Garzn

Astrid Garca Bedoya

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Carlos Leonardo Lozada


Carvalho

Gerardo Montero Doza

Polo democrtico alternativo Partido verde

Carlos Oliver Bonilla Romero

Ivn Guillermo Mendoza Ramrez Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Eduardo Gmez Ruiz

Fernando Zuluaga Flrez

Gerardo Montero Doza

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD ENGATIVA
rea

3.356 has
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MAPA

TOTAL 836.124
HOMBRES 398.713
MUJERES 437.411

Poblacin

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

LEONOR GUATIBONZA VALDERRAMA

JAL

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

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MAPA

2011
Nombres

2012
Partido

Partido

Nombre

Morgan Emigdio Doria Paternina Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Ingrid Karen Olsson Vargas

Walter Moreno Pedraza

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Miguel ngel Ferreira Torrado

Mayra Alejandra De La Torre


Bernal

Partido cambio radical

Progresistas

Morgan Emigdio Doria


Paternina

Edgar Felipe Mancera Estupian

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Luis Alejandro Mdian Estupian

Ingrid Karen Olsson Vargas

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Adalberto Ramrez Camacho

Jairo Orlando Jaramillo Cubillos

Movimiento " mira "

Partido cambio radical

David Gerardo Cote Rodrguez

Lilia Avella Bojaca

Polo democrtico alternativo Partido verde

Ana Elsa Torres Melo

Luis Alberto Espinosa Moreno

Polo democrtico alternativo Partido verde

Joan Manuel Angulo Oliveros

Adalberto Ramrez Camacho

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Jos Cornelio Hernndez

Jos Cornelio Hernndez

Partido liberal colombiano

Movimiento m i r a

Jairo Orlando Jaramillo Cubillos

Miguel ngel Ferreira Torrado

Partido liberal colombiano

Polo democrtico alternativo

Lilia Avella Bojaca

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD SUBA
rea

10,054 has
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MAPA

TOTAL 1.044.006
HOMBRES 493.897
MUJERES 550.109

Poblacin

12 Urbanas y 1 UPR

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

RUBN DARO BOHRQUEZ R.

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Gustavo Rojas Pinilla

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Ana Cristina Ramos Snchez

Carlos Gabriel Camacho


Obregn

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Carlos Gabriel Camacho


Obregn

Diego Fernando Prez Aranda

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Fernando Valenzuela Corredor

Ana Cristina Ramos Snchez

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Jos Gustavo Rojas Pinilla

Liliana Alfonso Jaimes

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

William Alfonso Daz Snchez

Jos Yamid Sanmiguel

Partido liberal colombiano

Partido verde

Alexander Bustos Carrero

William Fernando Daz Torrjos

Movimiento " mira "

Partido verde

Juan Pablo Castro Morales

William Moreno

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Mara Carolina Villamarn


Jimnez

Sal Cortes Salamanca

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Jos Yamid Sanmiguel

Necty Echeverry De Granados

Partido cambio radical

Movimiento " mira "

William Fernando Daz Torrjos

Ivn Daz Tamayo

Partido conservador
colombiano

Partido conservador
colombiano

Ivn Daz Tamayo

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD BARRIOS UNIDOS


rea

1,190 has.
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MAPA

111.782 Hombres
121.020 Mujeres
232.802 Total

Poblacin

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

ANDRES HERNANDO GOUZY

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Juan Carlos Becerra Heredia

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Carlos Javier Castillo Cabrera

Marco Antonio Jimnez Omaa

Partido cambio radical

Partido social de unidad


nacional

Erika Silva Pea

William Ernesto Lancheros Ruiz

Partido conservador
colombiano

Partido cambio radical

Juan Carlos Becerra Heredia

Mara Magdalena Varn Aguirre

Partido liberal colombiano

Partido cambio radical

Ins Aguilera Ardila

Omar Lpez

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Carlos Arturo Remilona Gmez

Yesid Garca Beltrn

Partido social de unidad


nacional

Progresistas

Carmenza Macas De Guevaa

Edgar Ernesto Riveros Caldern

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Mara Magdalena Varn Aguirre

Mara Cristina Monroy

Polo democrtico alternativo Partido verde

Nubia Esther Cotrina Romero

Mario Crdoba Crdoba

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Edgar Ernesto Riveros Caldern

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD TEUSAQUILLO
rea

1,421 has.
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MAPA

Poblacin

TOTAL 145.157
HOMBRES 67.080
MUJERES 78.077

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

JUAN CARLOS ALMONACID M.

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011
Nombres

2012
Partido

Partido

Nombre

Progresistas

Gloria Eugenia Oramas Bautista

Jos David Castellanos Orjuela

Partido cambio radical

Progresistas

Martha Elizabeth Laverde

Diego Alejandro Ros Barrero

Partido social de unidad


nacional

Partido social de unidad


nacional

Balbino Antonio Castao


Hernndez

Fanny Marina Jimnez Bustillo

Partido liberal colombiano

Partido social de unidad


nacional

Carlos Jos Pelez Nader

Quena Mara Ribadeneira Mio

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Luis Carlos Vargas Gutirrez

Mnica Yaneth Torres Gonzlez

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Jos David Castellanos Orjuela

Rite Susana Schuster Rodrguez Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Oscar Antonio Caro Surez

lvaro Efraim Diaz granados De


Polo

Polo democrtico alternativo Partido verde

Martha Patricia Borda Romero

Luis Antonio Mendoza Forero

Partido cambio radical

Quena Mara Ribadeneira Mio

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Polo democrtico alternativo

LOCALIDAD MARTIRES
rea

665 has.
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MAPA

Poblacin

TOTAL 97.611
HOMBRES 48.680
MUJERES 48.931

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

LUIS ERNESTO RINCN ASCENCIO

JAL

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Yuly Natali Pea Pez

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Maria Belisa Crdenas De


Crdenas

Hctor Crdenas

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Enrique Marsella Coronado

Humberto Urias Sierra Snchez

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Yesid Espinosa Cha

Sandra Milena Jimnez

Partido social de unidad


nacional

Partido cambio radical

Humberto Urias Sierra Snchez

Yesid Espinosa Cha

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Melco Hernndez Gonzlez

Melco Hernndez Gonzlez

Partido liberal colombiano

Progresistas

Luisa Elena Pinedo Martnez

Maria Belisa Crdenas De


Crdenas

Partido conservador
colombiano

Partido verde

Diego Fernando Herrera Rojas

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD ANTONIO NARIO


rea

493 ha
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MAPA

Poblacin

TOTAL: 108.150
HOMBRES:52.273
MUJERES: 55.877

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

ANTONIA CELESTINA SUREZ


CASTELBLANCO

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Partido

Nombre

Liliana Len Len

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Edna Jaqueline Arteaga Cern

Edna Jaqueline Arteaga Cern

Partido social de unidad


nacional

Partido social de unidad


nacional

Jorge Enrique Prez Gutirrez

Carlos Alberto Arteaga Muoz

Partido liberal colombiano

Partido liberal colombiano

Roberto Rojas Sanabria

Carolina Novoa Mendoza

Movimiento " mira "

Partido liberal colombiano

William Fernando Pinilla


Mendieta

Vctor Manuel Silva Amaya

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

lvaro De Jess Hoyos Ocampo

Giovanni Alexander Monroy Pardo Partido cambio radical

Polo democrtico alternativo

Vctor Manuel Silva Amaya

Jorge Enrique Prez Gutirrez

Partido verde

Eduardo Augusto Silgado


Burbano

Partido cambio radical

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD PUENTE ARANDA


rea

1,731 ha
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MAPA

Poblacin

Total: 258.751
Hombres:126.401
Mujeres: 132.350

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

ANDREA MAGALLY LVAREZ CASTAEDA

JAL

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

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MAPA

2011
Nombres

Partido

2012
Partido

Nombre

Partido social de unidad


nacional
Partido social de unidad
Jorge Hernando Cceres Cruz
Polo democrtico alternativo
nacional
Partido social de unidad
Gloria Esperanza Hernndez Pira Polo democrtico alternativo
nacional

Jaime Arqumedes Camargo


Molina

Cesar Henry Moreno Torres

Polo democrtico alternativo Progresistas

Cesar Henry Moreno Torres

Ren Javier Buitrago Pedraza

Partido cambio radical

Progresistas

Carmen Elena Castro Rico

Partido cambio radical

Dixon Carrascal Pearanda

Partido cambio radical

Jos Joaqun Barrera Carrillo

Blanca Dilia Moreno Toro

Jos Gmez Botero


Wilson Guerrero Vera

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional
Partido social de unidad
nacional

Adolfo Reyes Montaez


Wilson Guerrero Vera

Dixon Carrascal Pearanda

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Myriam Yanneth Mora Barrera

Luis Fernando Betancourt

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Robertino Romero Sarmiento

Myriam Yanneth Mora Barrera

Partido liberal colombiano

Partido verde

Leonidas Jimnez Gmez

Antonio Jos Leonardo Amaya


Bernal

Partido liberal colombiano

Polo democrtico alternativo

Gloria Esperanza Hernndez


Pira

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD
LOCALIDAD LA
LA CANDELARIA
CANDELARIA
rea

184 ha
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MAPA

Poblacin

Total: 24.117
Hombres:12.641
Mujeres: 11.476

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

XINIA ROCO NAVARRO PRADA

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Ernesto Ivn Snchez Molina

Partido cambio radical

Polo democrtico alternativo

Claudia Patricia Rodrguez


Ramrez

Juan Carlos Gonzlez Pineda

Partido cambio radical

Polo democrtico alternativo

Orlando Miguel De La Hoz


Garca

Claudia Patricia Rodrguez


Ramrez

Partido convergencia
ciudadana

Partido social de unidad


nacional

Juan Carlos Gonzlez Pineda

Libardo Asprilla Lara

Partido liberal colombiano

Progresistas

Luis Fernando Garzn Lozada

Fredy Lozano

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Dagoberto Rodrguez Martnez

Luis Fernando Garzn Lozada

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Libardo Asprilla Lara

lvaro Jess Amaya Montao

Polo democrtico alternativo Partido verde

lvaro Enrique Snchez Carrillo

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD RAFAEL URIBE URIBE


rea

1,310 ha
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MAPA

Poblacin

Total: 377.836
Hombres:184.942
Mujeres: 192.894

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

MARTHA JANNETH BOLIVAR

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

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MAPA

2011
Nombres

Partido

Blanca Rosa Ospina Sierra

Polo democrtico alternativo

Julio Ramrez Choachi


Rosembert Ovalle Maldonado

2012
Partido

Partido social de unidad


nacional
Partido social de unidad
Polo democrtico alternativo
nacional
Partido social de unidad
Partido cambio radical
nacional

Nombre
Christian Gonzalez Alvarez
Roberto Leguizamon
Castelblanco
Luis Jorge Ortz Barahona

Felix Eduardo Pineros Marta

Partido cambio radical

Progresistas

Fernando Caldern Alejo

Rigoberto Ezquibel

Partido liberal colombiano

Progresistas

Juan Carlos Garca Mora

Orlando Quintero Garca

Polo democrtico alternativo Partido cambio radical

Rosembert Ovalle Maldonado

Camilo Gaviria Ruiz

Partido cambio radical

Partido cambio radical

Moiss Guarn Poveda

Roberto Leguizamn
Castelblanco

Partido social de unidad


nacional
Partido social de unidad
nacional
Movimiento alas-equipo
colombi
Partido conservador
colombiano

Partido verde

Jairo Gmez Ramos

Polo democrtico alternativo

Orlando Quintero Garca

Partido liberal colombiano

Rigoberto Ezquibel

Partido conservador
colombiano

Carlos Alberto Salamanca


Bautista

Christian Gonzlez lvarez


Jairo Gmez Ramos
Carlos Alberto Salamanca
Bautista

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

LOCALIDAD CIUDAD BOLIVAR


rea

12,998 ha
Volver al
MAPA

Poblacin

Total: 628.366
Hombres:307.784
Mujeres: 320.582

N de UPZ

Nombre alcalde (sa) local

EDGAR ORLANDO HERRERA PRIETO

JAL

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

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MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Omar Guillermo Moreno Torres

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Luis Alfonso Acevedo Castao

Jess Humberto Gaitn Rondn

Polo democrtico alternativo

Partido social de unidad


nacional

Marleny Bernal Mora

Luis Alfonso Acevedo Castao

Partido social de unidad


nacional

Partido social de unidad


nacional

Jos Alfredo Daz

John Silver Zambrano Sosa

Partido social de unidad


nacional

Partido social de unidad


nacional

Armando Snchez Saavedra

Jos Alfredo Daz

Movimiento alas-equipo
colombi

Progresistas

Pablo Hernndez Hernndez

Vctor Manuel Senz Ruiz

Polo democrtico alternativo Progresistas

Juan Carlos Toro Rodrguez

Jos Lorenzo Torres Farfn

Partido liberal colombiano

Partido cambio radical

Nancy Viviana Roa Gmez

Diterlizen Vargas Gmez

Partido liberal colombiano

Partido cambio radical

Hernando Ortiz Arias

Ramiro Ojeda Gmez

Partido liberal colombiano

Partido liberal colombiano

Diterlizen Vargas Gmez

Nancy Viviana Roa Gmez

Partido cambio radical

Partido liberal colombiano

Jos Lorenzo Torres Farfn

Hernando Ortiz Arias

Partido cambio radical

Polo democrtico alternativo

Omar Guillermo Moreno Torres

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Nombre

LOCALIDAD SUMAPAZ
rea

78,096 ha
Volver al
MAPA

Total: 6.224
Hombres:3.237
Mujeres: 2.987

Poblacin

Nombre alcalde (sa) local

JAL

Click Aqu

Fuente: Subsecretara de Asuntos Locales

REINERE DE LOS NGELES JARAMILLO


CHAVERRA.

VER Base de datos J.A.L. 2011 Y 2012-2015

Volver al
MAPA

2011

2012

Nombres

Partido

Moiss Delgado

Polo democratico alternativo Polo democrtico alternativo

Alexander Guzman

Germn Morales Rey

Partido liberal colombiano

Mara Libia Villalba Ramrez

Alexander Guzmn

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Carlos Enrique Suarez

Carlos Enrique Suarez

Polo democrtico alternativo Polo democrtico alternativo

Yenny Patricia Cruz lvarez

Misael Baquero Lpez

Polo democrtico alternativo Partido liberal colombiano

Yeny Lised Pulido Herrera

Yeny Lised Pulido Herrera

Partido liberal colombiano

Partido liberal colombiano

German Morales Rey

Manuel Emilio Rico Chaves

Partido liberal colombiano

Partido liberal colombiano

Manuel Emilio Rico Chaves

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

Partido

Polo democrtico alternativo

Nombre

Presupuesto Sector
Gobierno y
Secretara Distrital de
Gobierno

Ejecucin Presupuestal - Entidades del Sector- inversin directa


VIGENCIA 2008
(millones de $)

No.

PRESUPUESTO 2008
(enero a junio 2008)

ENTIDAD

TOTAL PRESUPUESTO 2008 - Bt sin


indiferencia Y BTA POSITIVA

PRESUPUESTO 2008
(julio a Diciembre)

% variac. Ppto
asignado

ASIGNADO

COMPROMISOS

% ejecuc

ASIGNADO

COMPROMISOS

% ejecuc

ASIGNADO

COMPROMISOS

% ejecuc

2008 vs 2007

$ 22.688

$ 22.681

100,0%

$ 31.830

$ 28.993

91,1%

$ 54.518

$ 51.674

94,8%

15,9%

SDG

DADEP

$ 3.476

$ 3.449

99,2%

$ 2.635

$ 2.298

87,2%

$ 6.111

$ 5.747

94,0%

-45,3%

IDPAC

$ 6.754

$ 6.645

98,4%

$ 15.328

$ 15.274

99,6%

$ 22.081

$ 21.919

99,3%

9,6%

FOPAE

$ 7.131

$ 7.016

98,4%

$ 20.164

$ 14.282

70,8%

$ 27.295

$ 21.298

78,0%

30,7%

FVS

$ 35.276

$ 34.863

98,8%

$ 66.994

$ 63.690

95,1%

$ 102.270

$ 98.552

96,4%

-6,4%

BOMBEROS

$ 3.386

$ 3.386

100,0%

$ 18.827

$ 18.713

99,4%

$ 22.213

$ 22.099

99,5%

16,4%

$ 78.711

$ 78.040

99,1%

$ 155.777 $ 143.250

92,0%

$ 234.488

$ 221.290

94,4%

3,0%

TOTAL

Fuente: PREDIS
Valor en millones de pesos, precios corrientes de cada vigencia

Presupuesto Sector Gobierno Bogot Positiva


Inversin Directa 2009 - 2010
% variac. Ppto
asignado

PRESUPUESTO 2009

% variac.
Ppto
asignado

PRESUPUESTO 2010

ENTIDAD
Asignado

Compromisos

% Ejecuc

2009 vs 2008

Asignado

SDG

$ 55.475

$ 52.093

93,9%

1,8%

$ 58.940

$ 58.908

99,9%

6,2%

DADEP

$ 8.014

$ 7.691

96,0%

31,1%

$ 6.333

$ 6.057

95,6%

-21,0%

IDPAC

$ 23.180

$ 23.118

99,7%

5,0%

$ 19.519

$ 18.744

96,0%

-15,8%

FOPAE

$ 37.379

$ 33.488

89,6%

36,9%

$ 35.410

$ 34.601

97,7%

-5,3%

FVS

$ 156.243

$ 138.881

88,9%

52,8%

$ 191.061

$ 186.471

97,6%

22,3%

BOMBEROS

$ 22.803

$ 22.754

99,8%

2,7%

$ 29.859

$ 29.859

100%

30,9%

$ 303.094

$ 278.025

91,7%

29,3%

$ 341.123

$ 334.641

98,1%

12,5%

TOTAL

Compromisos % Ejecuc 2010 vs 2009

Fuente: PREDIS
Valor en millones de pesos, precios corrientes de cada vigencia

Presupuesto Sector Gobierno Bogot Positiva


Inversin Directa 2011 - 2012
PRESUPUESTO 2011 (a 31 de Octubre)

% variac. Ppto
asignado

ANTEPROYECTO 2012

ENTIDAD
Diferencia
% 2012 vs
2012 vs 2011
2011

Asignado

Compromisos

% Ejecuc

2011 vs 2010

Inicial

SDG

$ 58.506

$ 48.254

82,48%

-0,7%

$ 55.584

-$ 2.922

-5,0%

DADEP

$ 9.000

$ 7.221

80,24%

42,1%

$ 7.549

-$ 1.451

-16,1%

IDPAC

$ 17.900

$ 12.733

71,13%

-8,3%

$ 15.193

-$ 2.707

-15,1%

FOPAE

$ 24.042

$ 17.071

71,01%

-32,1%

$ 32.042

$ 8.000

33,3%

FVS

$ 157.114

$ 119.968

76,36%

-17,8%

$ 171.058

$ 13.944

8,9%

BOMBEROS

$ 32.000

$ 23.515

73,48%

7,2%

$ 33.500

$ 1.500

4,7%

$ 298.562

$ 228.763

76,62%

-12,5%

$ 314.926

$ 16.364

5,5%

TOTAL

Fuente: PREDIS
Valor en millones de pesos, precios corrientes de cada vigencia

PRESUPUESTO VIGENCIAS 2008 2012


SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO
(Funcionamiento, inversin y reservas)
FUNCIONAMIEN
VIGENCIAS
TO

INVERSION

VARIACION
RESPECTO AO
ANTERIOR

TOTAL

2008

70.286

59.270

129.556

2009

81.339

72.719

154.058

18,9%

2010

86.020

72.106

158.126

2,6%

2011

85.137

74.450

159.587

0,9%

* 2012

86.035

55.584

141.619

-11,3%

* SIN CUOTA DE RESERVAS - EN APROBACION POR PARTE DE LA SHD (ESTIMADO


22.303.549.490).
Fuente: Direccin Financiera SDG

PRESUPUESTO FUNCIONAMIENTO 2011


SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO
DEPENDENCIA RESPONSABLE
SERV PERSONALES

APROPIACION
DISPONIBLE

% Partic
s/ppto

PRESUPUESTO
EJECUTADO
(31 Oct.)

% EJECUCION

66.731.805.293,00

78,4%

51.871.352.963,00

77,73%

GTOS GESTIN HUMANA (DGH)

1.507.349.000,00

1,8%

888.658.187,00

58,96%

GTOS GENERALES (Dir Admtiva)

10.033.946.000,00

11,8%

8.141.611.423,64

81,14%

1.975.252.519,00

2,3%

1.024.907.963,00

51,89%

250.000.000,00

0,3%

250.000.000,00

100,00%

SENTENCIAS JUDICIALES

1.185.895.707,00

1,4%

1.182.847.929,00

99,74%

RESERVAS

3.427.681.000,00

4,0%

2.432.126.837,00

70,96%

65.791.505.302,64

77,30%

GTOS COMPUTADOR (Dir PySI)


PROMOCION INSTITUCIONAL (Dsae)

TOTAL

85.111.929.519,00

Fuente: PREDIS

Volver a la
Tabla
de
Contenido

Cumplimiento Metas
PDD

Volver a la
Tabla
de
Contenido

Sector Gobierno en las Metas PDD 2008-2012


Por Objetivo Estructurante

No.
1
2
3
4
5

Objetivo
Estructurante
CIUDAD DE DERECHOS
DERECHO A LA CIUDAD
PARTICIPACIN
DESCENTRALIZACIN
GESTIN PUBLICA
TOTAL

RESUMEN POR OBJETIVO


ESTRUCTURANTE
Metas Plan de
PART. METAS 2008
Desarrollo
2010
2008 -2012
29
15,3%
102
54,0%
18
9,5%
18
9,5%
22
11,6%
189
100%

Sector Gobierno en las Metas PDD 2008-2012


Por entidades
Entidad del
Sector

No.
1
2
3
4
5
6

SDG
DADEP
IDPAC
FOPAE
FVS
BOMBEROS

TOTAL SECTOR GOBIERNO


TOTAL PLAN DE DESARROLLO 2008 - 2012
% Participacin Sector sobre PDD

RESUMEN ENTIDADES DEL SECTOR


Metas Plan de Desarrollo
2008 -2012

PART. METAS 2008


2010

77
15
31
15
47
4
189
645
29%

40,7%
7,9%
16,4%
7,9%
24,9%
2,1%
100%

Cumplimiento Metas PDD y Presupuesto Sector Gobierno


VIGENCIA 2011

Entidad

Secretaria Distrital de
Gobierno
Departamenteo
Administrativo
de
la
Defensoria del Espacio
Publico
Unidad
administrativa
Especial Cuerpo Oficial
de Bomberos
Instituto Distrital de la
Participacion y Accion
Comunal
Fondo de prevencion y
Atencion de emergencias
Fondo de Vigilancia y
seguridad

Presupuesto Inversin Directa 2011/ corte 31 de


% promedio
octubre
No. de
de
No. de
metas en
cumplimiento
proyectos
% de
el PD
% de
de metas del
de
Comprometid
giros por
2008Asignado
ejecuci
PD
inversin
o
compromi
2012
n
sos

23

75

85,4%

$58.505.868.7 $48.254.446.
82,48%
62
613

43,91%

10

15

78%

$9.000.000.00 $7.221.216.2
80,24%
0
57

44,98%

74%

$32.000.000.0 $23.515.109.
73,48%
00
620

39,24%

13

31

91%

$17.900.000.0 $12.732.767.
71,13%
00
694

50,70%

15

90%

16

47

90%

$24.042.086.0 $17.071.275.
71,01%
46
278
$157.114.442. $119.967.920
76,36%
612
.469

43,22%
47,32%

Fuente: PREDIS y Entidades Sector

PARTICIPACIN DE LOS PROYECTOS EN LOS


OBJETIVOS SDG

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA; 11; 48%


AGENCIAMIENTO POLITICO; 1; 4%
GESTION PUBLICA; 2; 9%

COMUNICACIONES; 1; 4%
DD HH Y ACCESO A LA JUSTICIA; 6; 26%

% DE AVANCE EN METAS SDG


Cumplimiento promedio 85,47%

AGENCIAMIENTO POLITICO; 18%

SEGURIDAD Y CONVIVENCIA; 16%

DD.HH Y ACCESO A LA JUSTICIA; 15%


GESTION PUBLICA 18%

DESCENTRALIZACIN ; 13%

COMUNICACIONES ; 20%

Cumplimiento de
Metas
Seguridad y
Convivencia
Ciudadana

Volver a la
Tabla
de
Contenido

357 ,Creacin y fortalecimiento del


convivencia y seguridad ciudadana

Subsecretar
a de
Asuntos
para la
Convivencia
y Seguridad
Ciudadana

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

centro de estudio y anlisis en


de Bogot- CEACS

428 Direccin, control y supervisin del sistema integrado de seguridad y


emergencias - NUSE 123 del Distrito Capital
600 Diseo participativo del programa de desarrollo y paz en la regin capital
601 Creacin del Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y Reconciliacin
606 Promocin de una cultura de paz, reconciliacin y movilizacin social en
Bogot
270 Fortalecimiento al programa Vida Sagrada y el desarme
280 Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la convivencia y la
seguridad ciudadana

Direccin
de
Seguridad

593 Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad vinculados en


actividades por la vida, la libertad y la seguridad
595 Programa de atencin al proceso de desmovilizacin y reintegracin en
Bogot D.C.
598 Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana
603 Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la garanta de sus
derechos

Ir a Grfico
resmen

Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de Estudio y


Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de Bogot
Incrementar de 11 a 20 las conductas investigadas en el Centro de
Estudios y Anlisis de Convivencia y Seguridad Ciudadana
0.85
9.4%
2008

3.85
42.7%
2009

6.85
76.1%
2010

9.0
100%
2011 Sept.

0
0%
2012

Caracterizar y hacer seguimiento a 18 conflictividades, delitos de


impacto, muertes violentas, delitos sexuales y violencia intrafamiliar
0.35
1.94%
2008

4.35
24.2%
2009

8.35
46.3%
2010

18
100%
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto: 357 Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y


anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot.
Realizar encuestas y/o sondeos de opinin sobre seguridad
y convivencia ciudadana que incluyan violencia fsica,
psicolgica y sexual contra las mujeres, la familia y el
espacio pblico
0
6
8
16
24
0%
25%
33.3%
46%
100%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012
Implementar el registro nico de vctimas de violencia
intrafamiliar y abuso sexual
10
10%
2008

20
20%
2009

50
50%
2010

100
90%
2011 sept.

0
0%
2012

Proyecto: 357 Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y


anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot.

Disear e implementar un plan de divulgacin que de cuenta de los


resultados de las investigaciones del Centro de Estudios y Anlisis en
Convivencia y Seguridad Ciudadana
10
10%
2008

40
40%
2009

70
70%
2010

100
85%
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de Estudio y


Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de Bogot
OBJETIVO

LOGROS

Crear y fortalecer un Centro de Estudio y Anlisis


en Convivencia y Seguridad Ciudadana que brinde
a las autoridades competentes del Distrito la
posibilidad de mejorar la comprensin de la
problemtica relacionada con los temas
conflictividades urbanas, seguridad, violencias,
criminalidad, convivencia y justicia en la ciudad,
para la definicin de medidas de prevencin y
control fundamentadas y oportunas, creando
mecanismos que posibiliten la participacin y
vinculacin de la ciudadana y de entidades
distritales y nacionales.

Durante la vigencia 2011 se implementaron para el


anlisis dos conductas, con la implementacin de
las dos conductas programadas para la vigencia
2011 se da cumplimiento al cien por ciento de la
meta, las cuales son : Piratera y Paseo Millonario.
Con el desarrollo de las investigaciones se han
identificado las conflictividades que se registran en
la sociedad como consecuencia de su lugar de
ubicacin, educacin, poder adquisitivo y actividad
a la que se dedican.
Se ha tipificado el delito y se han caracterizado
cualitativa y cuantitativamente los espacios en los
que ms se lleva a cabo, georreferenciando y
sistematizando la informacin de tal forma que se
permite establecer al detalle donde se concentran
este tipo de situaciones y que poblacin es la ms
afectada para as dar lugar a las recomendaciones
del caso.

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Proyectos

Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema


Integrado de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del
Distrito Capital.
Meta Plan 444: Dotar la sala de crisis de infraestructura tecnolgica

0%
2008

25%
2009

43%
2010

68%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 445: Disear 1 convenio para extender el NUSE 123 a la


Regin Capital
10%
2008

35%
2009

50%
2010

93%
30 Sep. 2011

100%
2012

Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema Integrado


de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del Distrito Capital.
LOGROS

OBJETIVO
Garantizar la direccin, el control y la supervisin
del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE123 en el desarrollo y establecimiento de
polticas y procesos para que la gestin y
mantenimiento del Sistema se realice de manera
coordinada, eficaz, eficiente y efectiva; y facilite la
articulacin de todas las agencias que lo integran;
y se contribuya a mejorar la atencin de los
servicios de seguridad y emergencia en el Distrito
Capital con miras a cubrir la Regin Capital.

Volver al
Proyectos

Se avanzo con el Operador tecnolgico del NUSE


en la
articulacin con la Gobernacin de
Cundinamarca de la agenda para evaluar el
desempeo de la lnea y los compromisos que se
deben cumplir.
La Gobernacin de Cundinamarca, nombro un
Coordinador del NUSE Cundinamarca para
realizar el diagnstico de los 16 municipios, en
los que inicialmente empezar a operar NUSE
123.

Se
realizo la verificacin de informacin
suministrada por los Municipios de: Funza,
Bojaca, Soacha, Madrid, Mosquera, Zipaquir,
Cogua, Subachoque y Nemocn, en lo que
respecta
a
cartografa,
sistemas
de
comunicacin, entidades de Emergencias y
Seguridad con el fin de unificar criterios para el
estudio y proyeccin de puestos de trabajo en
cada uno de los municipios en el centro de
despacho de Cundinamarca.
Se contino con el plan de mantenimiento de
los servidores, switches y estaciones de trabajo
en la sala SUR y agencias de despacho.
Se inicio la configuracin de la planta telefnica
digital, para reforzamiento del plan de
continuidad del servicio.
Fortalecimiento del sistema de contingencia con

Proyecto 600: Diseo Participativo del Programa de


Desarrollo y Paz en la Regin Capital

Meta Plan 138: Definir e Implementar una estrategia integral de


intervencin en la Regin Capital para la poblacin victima del
conflicto,
para la construccin de alternativas de convivencia,
democracia, desarrollo local e inclusin social y econmica.
1
8%
2008

18
30%
2009

18
52%
2010

14
82.6%
30 Septiembre
2011

18
100%
2012

Proyecto 600: Diseo Participativo del Programa de


Desarrollo y Paz en la Regin Capital
LOGROS

OBJETIVO

Disear e implementar un Plan Regional de


Seguridad, paz y convivencia a travs de una
estrategia de articulacin institucional y social
para la poblacin vctima del conflicto, de las
violencias y los delitos, con los programas,
proyectos y recursos de la institucionalidad
pblica, privada, organizaciones sociales y las
entidades de cooperacin en los temas de
convivencia, democracia, desarrollo local e
inclusin social y econmica en las zonas de
conurbacin de Bogot y la Regin Capital

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Proyectos

Se
ha
fortalecido
el
proceso
de
institucionalizacin por parte de los entes
territoriales que conforman la Regin Capital en
el eje de Seguridad, Paz y Convivencia.

Se han vinculado 51 entes territoriales de


Cundinamarca a la estrategia integral de
intervencin en la Regin Capital para la
poblacin vctima del conflicto.

Bogot y Cundinamarca como regin Capital,


han trabajado conjuntamente en instancias
como el comit antiterrorista conformado por
instancias del orden nacional, departamental,
regional, municipal y local, lo que ha permitido
recoger los problemas en materia de seguridad
generando acciones conjuntas y formulando
polticas pblicas de prevencin, accin y
control, garantizando un espacio seguro tanto
para el Distrito Capital con sus 20 localidades y
Cundinamarca con sus 116 municipios, ya que la
seguridad es interdependiente, lo que en Bogot
suceda afecta a sus municipios, y lo que suceda
en los municipios de Cundinamarca afecta al
distrito capital.

Proyecto 601: Creacin del Centro del Bicentenario:


Memoria, Paz Y Reconciliacin
Meta Plan 418: Crear el Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
Reconciliacin en Colombia
10%
2008

43%
2009

68%
2010

81%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 419: Hacer 1 monumento a la reconciliacin


0%
2008

0%
2009

44%
2010

60%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 420: Realizar acciones y organizar actividades para la


celebracin del Bicentenario

0%
2008

0%
2009

100%
2010

100%
30 Sep. 2011

0%
2012

Proyecto 601: Creacin del Centro del Bicentenario:


Memoria, Paz Y Reconciliacin
LOGROS

OBJETIVO

Conmemorar el Bicentenario entregando a la


ciudad un Centro de Memoria que ayude a la
reparacin simblica de las victimas de ms de
medio siglo de violencias y conflictos armados
mediante la construccin de un espacio fsico y
virtual de apoyo a la construccin de paz y
reconciliacin, y para la promocin de una cultura
ciudadana de respeto por los Derechos Humanos
por medio de actividades de amplia convocatoria

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Proyectos

Finalizacin de la fase intensiva del trabajo de


campo de arqueologa e inicio de la etapa de
investigacin de laboratorio con los materiales
rescatados de la excavacin que cubren ms de
un siglo.
Terminacin de labores previas y pruebas que
permiten dar inicio a la materializacin del
monolito en la construccin, el Memorial por la
Vida y los Derechos Humanos.
Establecimiento
de
un
mecanismo
de
seguimiento de obra con participacin de los
representantes
legales
de
obra
y
de
Interventora que permite aplicar correctivos a
los desfases de ejecucin en recursos y en el
cronograma.
Celebracin de dos foros en el Congreso de la
Repblica para el debate de aspectos legislativos
en la bsqueda de la paz, en el contexto de las
celebraciones del 20 aniversario de la
Constitucin del 91.
Integracin del Centro del Bicentenario en la Red
Latinoamericana de Museos y Sitios de Memoria,
con
intercambio
de
experiencias
de
herramientas de informacin en red.
Finalizacin de la investigacin del Centro de
Memoria sobre el genocidio contra la Unin
Patritica para su publicacin en octubre.

Proyecto 606: Promocin de una Cultura de Paz,


Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot

Meta Plan 137: Convocar 24 iniciativas ciudadanas de cultura,


convivencia y paz
3
15%
2008

8
40%
2009

12
60%
2010

18
70%
30 Sep. 2011

4
100%
2012

Proyecto 606: Promocin de una Cultura de Paz,


Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot
OBJETIVO

LOGROS

Desarrollar una cultura de paz, en trminos de


reconciliacin y movilizacin social, que vincule
el mayor nmero de ciudadanos y ciudadanas
sin exclusin, que redunde en la apropiacin de
una cultura de reclamo de los derechos con
responsabilidad cumpliendo con los deberes de
respeto, en la diversidad, al derecho del otro.

Apoyo y participacin en: (1) QUINTA INICIATIVA


Semana por la paz: - Domingo 4 de septiembre:
Eucarista de apertura y acto cultural- Lunes 5 de
septiembre: Foros memorias del secuestro y
delitos contra la paz - Mircoles 7 de septiembre,
Y (2) SEXTA INICIATIVA Conmemoracin de los 20
aos de la Constitucin Poltica de ColombiaSegunda Jornada - "Foro Distrital Autonomas e
Identidad del Movimiento Social en la Construccin
de lo Pblico- Sbado 24 de Septiembre
Divulgacin de las iniciativas de semana por la paz,
Promocin de Derechos humanos
y actos de
memoria,

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Proyectos

Proyecto 270: Fortalecimiento al programa vida sagrada y el


desarme
Meta 391: Recibir 2000 armas de fuego entregadas voluntaria, libre y
libremente por los ciudadanos.
330
16.5%
2008

1.039
51.9%
2009

1.504
75.2 %
2010

2.029
101.4 %
2011 Sept.

2.000
100%
2012

Meta 392: Orientar, informar y regular a 2'700.000 personas en temas de


seguridad y convivencia en las localidades y en los encuentros de futbol de
Bogot
38.200
1.41%
2008

840.401
31.13%
2009

1.535.648
56.9%
2010

2.094.519
77.5%
2011 Sept.

2.700.000
100%
2012

Proyecto 270: Fortalecimiento al programa vida sagrada y el


desarme
OBJETIVO

LOGROS

Promover el respeto por la vida a travs de


acciones
que
reduzcan
hechos
y
comportamientos que alteren la convivencia y
seguridad ciudadana, fomentando una cultura
de paz, convivencia y solidaridad entre los
ciudadanos del Distrito Capital.

Se han realizados campaas de desarme


ciudadano en diferentes puntos de la ciudad, en
la cual se han recibido a sept. de 2011, 2.029
armas de fuego y como valor agregado 11.501
Municiones de diferentes calibres y 20
granadas. iniciando el proceso de descargue de
las mismas.
Se ha llev a cabo acompaamiento a las
personas asistentes a los encuentros deportivos
en los estadios el Campin y Techo, durante la
realizacin de la Copa y liga Postobon,
Bridgestone Suramericana, el mundial sub. 20.
para un cubrimiento de 2.094.519 personas
asistentes a los estadios

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Proyectos

Proyecto 280: Articulacin distrital y fortalecimiento local de


la convivencia y la seguridad ciudadana
Meta 528: Hacer seguimiento, apoyar y fortalecer las competencias locales de
seguridad de las 20 localidades en su entorno inmediato;
20
100%
2008

40
100%
2009

60
100%
2010

82
80 %
2011 Sept.

10
100%
2012

Meta 529: Apoyar 20 Planes Locales de Seguridad y Convivencia.


20
100%
2008

40
100%
2009

60
100%
2010

89
89 %
2011 Sept.

20
100%
2012

Proyecto 280: Articulacin distrital y fortalecimiento local de


la convivencia y la seguridad ciudadana
OBJETIVO

LOGROS

Fortalecer la competencia local para el diseo,


la planeacin, ejecucin y evaluacin de
acciones de seguridad y convivencia de las 20
localidades, a travs de la articulacin de
acciones de poltica pblica Distrital con
enfoque territorial que incidan en la
disminucin de los ndices de violencia y
delincuencia del Distrito Capital.

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Proyectos

Se apoyo el desarrollo de los Consejos locales


de seguridad, en la cual se tomaron medidas
frente a factores que afectan la convivencia y
seguridad en los territorios. Desarrollo de Planes
de Intervencin Interinstitucional en las
localidades. Participacin y apoyo a las
actividades que en el marco del Campeonato
SUB-20.
Aplicacin, seguimiento y anlisis del impacto
del Decreto 263 mediante el cual se establecen
restriccin horaria de venta de licor en tiendas y
almacenes de la ciudad, con lo cual se busca
afianzar y fortalecer la seguridad y la
convivencia ciudadana en la ciudad. Apoyo a
operativos que en materia de seguridad y
convivencia se realizan en los territorios,
armonizacin y complementacin con el Plan
de vigilancia comunitaria por cuadrantes. Se
organiz el grupo de gestores territoriales, lo
cual
permite
armonizar
las
actividades
interinstitucionales que se desarrollan en los
territorios.

Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de


vulnerabilidad vinculados en actividades por la vida, la
libertad y la seguridad.
Meta Plan 173 : Vincular a programas de participacin y
seguridad a 15.000 jvenes en situacin de vulnerabilidad.

2180
14.5%
2008

3.160
21%
2009

9.709
64.7%
2010

12.673
84.49%
2011
Sept.

15.000
100%
2012

Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad


vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad.
LOGROS

OBJETIVO
Promover acciones por la vida, la
convivencia y la seguridad de los jvenes
en situacin de vulnerabilidad de modo
que contrarresten y neutralicen factores
asociados a la violencia y la delincuencia
que
los
afectan
mediante
la
implementacin
modelos
y
acciones
permanentes de intervencin institucional
que activen y potencien mecanismos
protectores, mediante el:
Apoyo a las iniciativas juveniles para la
convivencia
a
grupos
debidamente
organizados que involucren temticas de
inters para los jvenes y la comunidad en
que viven.
Implementacin de escuelas de arte y
ciencia para la convivencia en Artes
plsticas, msica, literatura, danza y
teatro para nias, nios, adolescentes y
jvenes en sectores de alta
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Proyectos

El Proyecto 593, a travs de sus dos


componentes
(Apoyo
a
Iniciativas
Juveniles y escuelas de artes y ciencias),
se han vinculado a 12.673 Jvenes
durante el cuatrienio.
Contribuyendo
a
mejorar
contextos
sociales para la convivencia, el respeto a
la diferencia y el reconocimiento de
nuevas identidades y ciudadanas, todo
ello desde un enfoque de derechos

Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de


Desmovilizacin y Reintegracin en Bogot.

Beneficiar 11.000 desmovilizados y miembros de sus familias con acciones


complementarias para la reintegracin a la vida civil. (Meta reprogramada)
5.360
49%
2008

8.000
73%
2009

10.541
96%
2010

11.956
93.11%
2011

Septiembre

12.841
100%
2012

Sensibilizar 425.000 personas en acciones para fortalecer una base social,


cultural e institucional que posibilite la reintegracin de excombatientes. (Meta
reprogramada)

25.000
6%
2008

150.042
35%
2009

270.069
64%
2010

829.553
92.17%
2011
Septiembre

900.069
100%
2012

Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de


Desmovilizacin y Reintegracin en Bogot.
Vincular 94 organismos gubernamentales y no gubernamentales
y organizaciones sociales al sistema de acompaamiento y
monitoreo del proceso de reintegracin (Meta reprogramada)
15
16%
2008

35
37%
2009

55
59%
2010

127
77%
2011Septiembr
e

165
100%
2012

Realizar 46 actos y eventos de visibilizacin y aporte de


experiencias
internacionales,
nacionales
y
locales
sobre
convivencia y reconciliacin (Meta Reprogramada)
7
18
29
43
56
15%
39%
63%
100%
77%
2008
2009
2010
2011
2012
Septiembre

Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de Desmovilizacin


y Reintegracin en Bogot.
LOGROS

OBJETIVO

Afianzar una poltica Distrital para la atencin integral al


proceso de desmovilizacin y reintegracin en perspectiva de
derechos, democracia, corresponsabilidad y construccin de
paz, que involucre a la poblacin desmovilizada y sus familias,
a las comunidades de acogida, a la ciudadana, y a las
instituciones del Distrito, y se inscriba en los propsitos
generales del Plan de Desarrollo Econmico, Social y de
Obras Pblicas, Bogot 2008-2012, Bogot Positiva: Para vivir
mejor.

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Proyectos

Se han beneficiado a Excombatientes y miembros de


sus familias
mediante: vinculacin
al sistema
educativo, acceso a jardines infantiles comunitarios y
programas sociales, gestin de empleos con empresas
privadas y pblicas, fortalecimiento de
iniciativas
productivas y de organizacin social,
apoyo a
procesos comunitarios y culturales en las localidades
del Distrito Capital.
Se realizaron acciones para el fortalecimiento de
comunidades receptoras, involucrando ciudadanos de
barrios y localidades, incluyendo vctimas y comunidad
en general. Por medio de encuentros de convivencia y
reconciliacin aportan a la construccin de paz desde
la reflexin, logrando que el ejercicio de la nueva
ciudadana de los excombatientes sea ms fcil y
contribuya a mejorar la convivencia y la seguridad en la
ciudad.
Se ha logrado sensibilizar alrededor de 829.553
ciudadanos, particularmente jvenes, nios y nias,
comunidad receptora, familias de desmovilizados y
excombatientes frente a la realidad de la reintegracin
y a la necesidad de la construccin de una cultura de
paz.
A nivel distrital, nacional
e internacional se ha
visibilizado el programa de Atencin al Proceso de
Desmovilizacin y reintegracin en Bogot, en
espacios acadmicos e institucionales, donde se han
mostrado los desarrollos del
modelo distrital de
atencin a la poblacin en reintegracin.

Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana

Realizar 160 eventos ldico-pedaggicos que vinculen a


organizaciones sociales
55
34.3%
2008

105
65.6%
2009

130
81.3%
2010

164
102.5%
2011 Sept.

0
0%
2012

Formar 8.000 personas en procesos educativos-ldico


pedaggicos en temas relacionados con normas de seguridad
y convivencia
3.143
39.3%
2008

5.490
68.6%
2009

10.142
126.7%
2010

13.602
160.4%
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana

Suscribir 20 pactos de seguridad y convivencia


ciudadana
6
11
16
20
0
30%
55%
80%
90%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012
Fortalecer 20 procesos locales y/o interlocales y 1 distrital,
orientados a la generacin de espacios y escenarios de
convivencia y autorregulacin, para poblaciones que realicen
acciones de hecho y movilizacin social
3
0.6%
2008

48
11.1%
2009

600
138%
2010

1.437
140 %
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana

Atender a 5.000 familias afectadas con rdenes de desalojo por


asentamientos urbanos de carcter informal o ilegal
2.200
44%
2008

5.791
115%
2009

7.527
150.5%
2010

10.720
214.4%
2011 Sept.

0
0%
2012

Realizar 400 eventos para mejoramiento de la seguridad en puntos


de diversin y rumba
30
7.5%
2008

108
27%
2009

535
133.7%
2010

10.116
1264.5%
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana

OBJETIVO

LOGROS

Atender situaciones de conflictividad social


mediante la construccin de procesos de
convivencia y cultura ciudadana, con el fin de
garantizar un ejercicio real de derechos, en aras
de generar dinmicas de corresponsabilidad y
autorregulacin ciudadana, en el marco de una
Bogot Positiva.

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Proyectos

Hemos logrado que diversos sectores del


distrito se comprometan activamente con su
ciudad y sus comunidades, aprendiendo a
solucionar sus diferencias desde el respeto por
la diversidad, la inclusin, el dialogo y la
construccin colectiva; se ha avanzado en
lograr el compromiso de algunos grupos
poblacionales, entre ellos los juveniles en
temas de convivencia y en posibilitar que estos
se proyecten hacia su comunidad.

Proyecto 603: Atencin a las Vctimas de Violencias y


Delitos para la Garanta de sus Derechos.
Atender a 1.000 vctimas de violencia conforme a la Ley 975/05
y Acuerdo 124/04 (esta meta se reprogramo a 1.507 vctimas)
165
17%
2008

663
66%
2009

1.217
86%
2010

1.340
89%
2011

Septiembre

1.507
100%
2012

Construir 7 nuevos Centros de Atencin a Vctimas de Violencias y


Delitos -CAVID0
2
0
6
5
0%
29%
71%
86%
100%
2008
2009
2010
2011
2012
Septiembre

Garantizar el funcionamiento de los 15 CAVID


8
53%
2008

10
66%
2009

13
87%
2010

14
93%
2011

Septiembre

15
100%
2012

Proyecto 603: Atencin a las Vctimas de Violencias y


Delitos para la Garanta de sus Derechos.
LOGROS

OBJETIVO
Orientar la intervencin de la Secretaria
Distrital de Gobierno y de sus diferentes
dependencias para el fortalecimiento e
implementacin de los programas de atencin
a las vctimas de violencias y delitos que
propenden por la garanta de sus derechos.

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Proyectos

Se ha superado la meta de atencin de


vctimas en Ley 975 de 2005 y Acdo
124/2004. Meta reprogramada de 1.000 a
1.507 vctimas.
Se han creado 6 nuevos CAVIDH, algunos de
ellos
con
recursos
de
cooperacin
internacional. A la fecha el proyecto ha
garantizado el funcionamiento de los 14
CAVIDH existentes a travs de la atencin y
asistencia profesional brindada a las
vctimas, en las reas Psicosocial y jurdica.
De igual forma a travs de convenio suscrito
con la Cruz Roja, se han entregado ayudas
humanitarias a vctimas del conflicto armado.
En ley 975 y Acuerdo 124 de 2004 se han
atendido hasta la fecha 1.340 personas
vctimas de violencia y en los CAVIDH
existentes en lo corrido del Plan de Desarrollo
se han atendido a 13.108 vctimas de la
violencia y graves violaciones a los derechos
humanos

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A 2012 (corte Sep -2011)


continuar
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
CUMPLIMIENTO PROMEDIO SEGURIDAD Y CONVIVENCIA
"

83.71%

357
"

79.53%

428

80.50%

601 Creacin del centro del bicentenario memoria, paz y reconciliacin

80.33%
94.77%

598 Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana


80.00%

280 Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la convivencia y la seguridad ciudadana

89.51%

270 Implementacion del programa Vida sagrada y desarme


593 Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad
600 Diseo participativo del programa de desarrollo y paz en la regin capital
606 Promover la Cultura de Paz, reconciliacin y movilizacin social en Bogot
603 Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la garanta de sus derechos.
595 Programa de atencin al proceso de desmovilizacin y reintegracin en Bogot D.C.

84.49%
82.60%
75.00%
89.32%
84.76%

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Cumplimiento de
Metas
Direccin de Derechos
Humanos y Acceso a la
Justicia,
Crcel Distrital
Volver a la
Tabla
de
Contenido

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

Direccin de
la Crcel
Distrital

605 Programa de reclusin, redencin y reinsercin dirigido


a las personas privadas de la libertad

269 Implementacin de una cultura de los Derechos


Humanos en el Distrito Capital
Direccin
de
Derechos
Humanos
y Apoyo
a la
Justicia

295 Atencin integral a la poblacin desplazada


588 Promocin e implementacin de acciones afirmativas
para una Bogot positiva e incluyente de la diversidad
643 Diseo e implementacin del Sistema Distrital de
Atencin al Migrante - Casa del Migrante
663 Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Ir a Grfico
Resmen

Proyecto 605: Programa de Reclusin, Redencin, y


Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la libertad.

Establecer un programa para brindar condiciones dignas de reclusin,


redencin de pena y reinsercin a la sociedad, a las personas privadas de la
libertad en la Crcel Distrital de Varones y Anexo de Mujeres
20%
2008

60%
2009

80%
2010

92%
2011

Septiembre

5%
2012

Proyecto 605: Programa de Reclusin, Redencin, y


Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la libertad.
LOGROS

OBJETIVO
Establecer un programa en el que se
permita brindar a todas las personas
privadas de la libertad que se encuentran
en la Crcel Distrital de Varones y Anexo de
Mujeres, condiciones dignas de reclusin,
redencin de pena, as como su reinsercin
a la sociedad

Volver al
Proyectos

Se
ha
garantizado
el
funcionamiento,
operacin y mantenimiento del Centro
carcelario. (mantenimiento de infraestructura
fsica, de equipos, adquisiciones de insumos
para talleres y elementos para la operacin
del Centro Carcelario, alimentacin del
personal privado de la libertad, servicios,
entre otros).
Implementacin de un programa de atencin e
intervencin integral dirigido al personal
privado de la libertad : talleres de formacin,
actividades
deportivas,
ldicas
y
de
ocupacin, capacitacin acadmica. Adems
de brindarles asistencia mdica y apoyos y
asesoras
profesionales
(trabajo
social,
psicolgica y jurdica).
Se ha mantenido un nivel de ocupacin y
capacitacin del personal privado de la
libertad del 97% en actividades validas para la
redencin de pena.
A travs de convenios con el SENA el personal
privado de la libertad recibe capacitacin en
formacin para el trabajo (ebanistera,
emprendimiento empresarial, marroquinera,
modistera ,etc)

Convenios con Sec. Educacin-CANAPRO en

Proyecto 269: Implementacin de una Cultura de los


Derechos Humanos en el D.C.

Meta Plan 128: Lograr que 25.000 personas participen en la ctedra


de derechos humanos.
9.608
38.4%
2008

14.870
59.48%
2009

18.376
73.50%
2010

22.590
90.36%
30 Septiembre
2011

25.000
100%
2012

Meta Plan 130: Formular 150 iniciativas y/o acciones colectivas


orientadas a la proteccin y exigibilidad de los derechos humanos

17
11.3%
2008

21
14%
2009

33
22%
2010

104
69.33%
30 Septiembre
2011

150
100%
2012

Proyecto 269: Implementacin de una Cultura de los


Derechos Humanos en el D.C.
OBJETIVOS
Implementar una cultura de
Humanos en el Distrito Capital.

LOGROS
los

Derechos

sensibilizacin y formacin en derechos


humanos para los servidores y servidoras
pblicos, que por su labor estn en contacto
directo con poblacin en situacin de
vulnerabilidad, como por ejemplo, los que
reciben la poblacin desplazada por la violencia,
desmovilizados de los grupos armados al
margen de la ley, los asignados a la UPJ, a la
Crcel Distrital, a las comunidades tnicas y las
Juntas de Accin Comunales.
Diseo de contenidos en temas de DDHH para
la difusin de promocin de una cultura de
DDHH para el Distrito Capital, a travs de
piezas comunicativas y material audiovisual
producidas por la Secretara Distrital de
Gobierno en cumplimiento de su misionalidad.
Coordinar
con
instituciones
distritales,
nacionales e internacionales, la implementacin
y puesta en prctica de redes comunitarias y de
jvenes formados en el respeto a los derechos
humanos
que
les
permitan
identificar
situaciones de riesgo a la violacin de los
mismos
dentro
de
sus
comunidades,

Se ha logrado capacitar, formar y sensibilizar


en derechos humanos de manera presencial y
virtual a mas de 22.500 personas del D.C..,

Se ha brindado Apoyo a las diferentes


organizaciones Sociales y grupos poblacionales,
para la formulacin y ejecucin de iniciativas
y/o acciones colectivas orientadas a la
proteccin
de
exigibilidad
de
derechos
humanos.

Apoyo para la implementacin de la Ctedra de


Derechos Humanos en la zona borde del Distrito
Capital mediante la gestin y firma de
convenios, en el marco del programa Regin
Capital

Se logro adelantar el plan de promotores y


promotoras de los derechos humanos con
grupos de poblacin privada de la libertad de la
Crcel Distrital, ubicada en la localidad San
Cristbal.

Debido a la gran participacin de personas en la


Ctedra en Derechos Humanos se solicito la
reprogramacin de la meta plan de desarrollo
de 21.000 personas a 25.000 personas.
Volver al
Proyectos

Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin Desplazada

Apalancar 1.000
desplazada.
270
27%
2008

270
27%
2009

proyectos
301
30.1%
2010

productivos
412
63%
2011 Sept.

para

poblacin
1.000
100%
2012

Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin Desplazada


Ofrecer atencin complementaria y orientacin integral a 8.000
familias adicionales de poblacin desplazada por ao.
13.332
41.6%
2008

28.811
90.0%
2009

40.632
126%
2010

46.550
153%
2011 Sept.

52.362
200%
2012

Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de desplazados y


desmovilizados
452
22.6%
2008

672
33.6%
2009

1.417
70.8%
2010

1.661
83.05%
2011 Sept.

2.000
100%
2012

Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin Desplazada


OBJETIVO

LOGROS

Implementar un programa distrital para la atencin, y


garanta en la integralidad en los derechos de las
personas en situacin de desplazamiento,
asentadas en Bogot, a travs del diseo de
estrategias para la prevencin, proteccin y
reparacin de derechos. Bajo los principios de
subsidiaridad,
complementariedad,
descentralizacin y concurrencia.

Puesta en Marcha y Operacin de la Unidad de


atencin y Orientacin UAO y Reconversin CGSI
del Terminal de Transporte, cuyo objetivo principal es
la recepcin atencin y orientacin a las familias que
llegan a la Ciudad de Bogot quienes a corte de 31
de Diciembre de 2010 ha realizado 1076 atenciones
a familias nuevas.
La Puesta en Marcha y Operacin del Albergue de
Paso Solferino, como uno de los componentes de la
Atencin de Urgencia de la Poblacin en Situacin de
Desplazamiento que recin llega a la ciudad de
Bogot, desde el ao 2008 a 30 de mayo de 2011 se
han realizado 21.083 atenciones.

Volver al
Proyectos

Proyecto 588: Promocin e implementacin de acciones


afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la
diversidad.
Meta Plan 199: Acompaar y fortalecer 7 agendas sociales de los
procesos de comunidades negras, grupos religiosos, indgenas,
pueblo rom, raizales, sectores LGBT,
con enfoque de derechos
humanos y perspectiva diferencial, para su incidencia en los
escenarios de decisin de polticas pblicas.
7
100%
2008

7
100%
2009

1
100%
2010

1
100%
2011 Sept.

1
100%
2012

Meta Plan 202: Poner en operacin 4 Casas de refugio para vctimas


de violencia intrafamiliar.
0
0%
2008

1
25%
2009

1
25%
2010

2
100%
2011 Sept.

4
100%
2012

Proyecto 588: Promocin e implementacin de acciones


afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la
diversidad.
LOGROS

OBJETIVO
Formular e implementar polticas pblicas y
planes de accin afirmativas orientadas a
promover, y proteger los derechos de los
grupos discriminados por sus identidades de
gnero y orientacin sexual (Lesbianas, gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual LGBTI) o por el hecho de ser mujeres
a
quienes se les violenta al interior de la familia;
con lo cual se espera contribuir a garantizar la
convivencia pacfica, el ejercicio pleno de los
derechos humanos y el acceso a la justicia.

Volver al
Proyectos

Garantizar
el
pleno
reconocimiento
y
restablecimiento de los derechos a los grupos
poblacionales
LGBTI
(Lesbianas,
gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual).
Garantizar espacios seguros para las mujeres
vctimas de violencia intrafamiliar, esto con el
fin de facilitarles
iniciar
un proceso de
construccin - reconstruccin de la autonoma
de la mujer.

Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema Distrital de


Atencin al Migrante - Casa del Migrante

Meta Plan 120: Poner en marcha un sistema de atencin a nuestros migrantes, a


sus familias y a la poblacin con intencin migratoria, con servicios de
informacin, orientacin y atencin presencial y virtual

0%
2008

20%
2009

50%
2010

80%
30 Septiembre
2011

100%
2012

Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema Distrital de


Atencin al Migrante - Casa del Migrante
OBJETIVOS

LOGROS

Disear y visibilizar la poltica pblica en materia de


migraciones para el Distrito Capital con enfoque de
derechos Humanos, que reconozca y afirme la condicin
de ciudadano.

Caracterizar la poblacin objeto del presente proyecto


la cual ha sido denominada poblacin migrante.
Construccin de la lnea base para el diseo de la
Poltica Pblica en materia de Migraciones.
Adelantar campaas de visibilizacin, por medio de
entidades del distrito, de la problemtica de exclusin
y atencin de la poblacin migrante.
Disear un Programa Integrado para la poblacin con
intencin migratoria, a los migrantes y a sus familiares
con servicios de informacin, atencin y orientacin
de forma virtual y presencial.
Promocionar el Sistema de Atencin al Migrante, para
su correcto desarrollo
Adelantar una prueba piloto para la puesta en marcha
del sistema de atencin al migrante
Normalizacin y consolidacin de la implementacin
del sistema en el Distrito Capital.

Volver al

Concertacin formal de reunin con la Secretaria


General,
particularmente
con
Relaciones
Internacionales para realizar acuerdos institucionales
sobre lneas base de poltica pblica, sobre lneas base
de poblacin migrante de Bogot, igualmente se llevo a
cabo una revisin preliminar del documento final sobre
sistema de atencin al migrante para el distrito capital.

Se defini que el documento Sistema de Atencin de


la poblacin migrante de Bogot presentado a la
direccin de Relaciones Internacionales de la Secretaria
General ser un insumo para el proceso de formulacin
de la poltica pblica que se adelanta desde la
mencionada Secretara.

Se puso en evidencia la necesidad de incluir la


perspectiva de migracin interna en la formulacin de la
poltica pblica de la poblacin migrante.

Se concert con la Secretara General a travs de la


Direccin de Relaciones Internacionales la participacin
en futuros espacios de revisin del documento de
poltica pblica de la poblacin migrante.

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Atender 170.000 personas a travs de los servicios de las


Unidades de Mediacin y Conciliacin
34.501
20.3%
2008

109.804
64.6%
2009

167.144
98.3%
2010

217.227
124.8%
2011 Sept.

45.000
0%
2012

Resolver 200.000 casos a travs del programa de Casas de Justicia


y Convivencia y de los servicios distritales involucrados ;
102.734
49%
2008

200.358
73%
2009

251.394
96%
2010

290.356
158.2%
2011 Sept.

45.000
0%
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Recepcionar 200.000 personas que acceden a la resolucin


pacifica de conflictos, la mediacin de las Unidades de
Mediacin y Conciliacin, la mediacin comunitaria y la
conciliacin en equidad
49.580
24.8%
2008

108.101
54.1%
2009

179.137
89.6%
2010

216.116
114.6%
2011 Sept.

50.000
0%
2012

Recepcionar 680.000 personas que acceden a la justicia a travs


del programa de Casas de Justicia y Convivencia y de los servicios
distritales involucrados.
259.884
552.756
727.131
859.629
80.000
38.2%
81.3%
106.9%
126.7%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
Orientar en prevencin de las conductas contravencionales y en
normas de convivencia ciudadana a 50.000 usuarios de los
servicios de la Unidad Permanente de Justicia
38.620
54.433
91.329
131.329
40.000
77.3%
108.9%
182.6%
262.7%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012

Implementar 1 sistema de registro de comportamientos contrarios a


la convivencia ciudadana en la Unidad Permanente de Justicia
0
%
2008

0
%
2009

0
%
2010

1
0%
2011 Sept.

0
0%
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Garantizar 120 cupos en programas de servicio social gratuito para la


ejecucin de medidas de la pena, para los adolescentes infractores
0
0%
2008

40
33.3%
2009

70
58.3%
2010

203
169.0%
2011 Sept.

20
0%
2012

Atender 1500 casos al ao mediante la asesora y la representacin


jurdica especializada desde un enfoque de derechos con perspectiva
de gneros que permita garantizar, reconocer y
restituir los
derechos de las mujeres, nias y adolescentes
0
5.426
7.055
8.259
1500
0%
90.4%
141.1%
190.1%
0%
2008
2009
2010
2011 Sept.
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Implementar 1 unidad de
infractores de la ley penal
0
0%
2008

0
0%
2009

drogodependientes
0
0%
2010

0
0%
2011 Sept.

adolescentes
0
0%
2012

Garantizar 500 cupos para el cumplimiento de sanciones en medio


cerrado para adolescentes infractores
0
0%
2008

137
27.4%
2009

376
75.2%
2010

376
75.2%
2011 sept.

124
0%
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

Capacitar
2.200
investigadores
judiciales
y
primeras
autoridades respondientes en tpicos especficos para la
investigacin criminal
0
0%
2008

20
0.9%
2009

606
27.5%
2010

919
42%
2011 Sept.

1594
0%
2012

Definir e Implementar procesos tecnolgicos y humanos para la


descongestin de asuntos locales
0
0%
2008

0
0%
2009

0
0%
2010

1
100 %
2011 Sept.

1
0%
2012

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de


Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
OBJETIVO

Fortalecer los procesos de Justicia formal e


informal, Resolucin Pacifica de los Conflictos y
Convivencia pacifica familiar, vecinal y
comunitaria de la ciudad que articulada y
funcionalmente garantice la participacin
institucional y ciudadana y la prestacin de
servicios en trminos de cobertura, tiempo,
costos, oportunidad y calidad y
eleve los
niveles de corresponsabilidad ciudadana y la
creacin y fortalecimiento de una cultura
basada en el dialogo.

En
concordancia
las
necesidades
LOGROS
presentes se lograron los convenios
suscritos con el Ministerio del Interior,
ICBF y el Consejo Superior de la
Judicatura, para superar la congestin
presentada en las instancias de justicia
formal y la excesiva centralizacin en la
prestacin del servicio.
Se
ha
desarrollado
acciones
e
inversiones en relacin con la justicia
formal de las casas de justicia, centros de
convivencia y a nivel Distrital la
intervencin de las Inspecciones de
polica y comisaras de familia de la
ciudad.
As como , la resolucin pacifica de los
conflictos en el medio familiar, vecinal y
comunitario a travs de estrategias de
atencin,
sensibilizacin,
formacin,
acompaamiento y seguimiento a las
acciones ciudadanas con un enfoque
eminentemente preventivo, educativo y
promocional.

Volver al
Proyectos

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)


Dir. Derechos Humanos y Acceso a la Justicia,
Crcel Distrital
CUMPLIMIENTO PROMEDIO DERECHOS HUMANOS Y FORTALECIMIENTO AL ACCESO A LA JUSTICIA
605 Programa de reclusin, redencin y reinsercin dirigido a las personas privadas de la libertad

78.72%

663 Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica

92.00%

67.29%

"

75.00%

588
643 Diseo e implementacin del Sistema Distrital de Atencin al Migrante - Casa del Migrante

80.00%

295 Atencin integral a la poblacin en situacin de desplazamiento forzado en el Distrito Capital

78.20%

269 Implementar una cultura de los Derechos Humanos en el Distrito Capital

79.85%

0%

20%

40%

Continuar con la
presentacin

60%

80%

100%

Cumplimiento de
Metas
Descentralizacin
Volver a la
Tabla
de
Contenido

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

Direccin de
Apoyo a
Localidades

362

Fortalecimiento de la Gobernabilidad Local

642 Modernizacin de la infraestructura fsica de las


sedes administrativas locales

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)


DESCENTRALIZACIN
CUMPLIMIENTO PROMEDIO DESCENTRALIZACIN PARA LA GESTION CON ENFOQUE TERRITORIAL

66.60%

"

89.20%

362
44.00%

642 Modernizacin de las Alcaldas Locales

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Continuar con la
presentacin

Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.


Meta Plan 535: Desarrollar, implementar y hacer seguimiento a 1
estudio de distribucin de competencias entre el distrito y las
localidades.
12
12%
2008

17
17%
2009

80
80%
2010

80
80%
2011 Sept.

100
100%
2012

Meta Plan 536: Desarrollar e implementar 1 estudio sobre la divisin


territorial de la ciudad y sus implicaciones.
21.4
21.4%
2008

46
46%
2009

100
100%
2010

Meta Plan 537: Desarrollar 12 estudios


funciones de la administracin central
desconcentradas.
1
4
12
8.33%
33.3%
100%
2008
2009
2010

sectoriales sobre las


susceptibles de ser

Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.


Meta Plan 539: Desarrollar y presentar ante el Congreso 1 proyecto
de reforma al Decreto Ley 1421/93.
11.53
11.5%
2008

50
50%
2009

80
80%
2010

80
80%
2011
Sept.

100
100%
2012

Meta Plan 540: Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo de descentralizacin


y desconcentracin de la ciudad.
21.4
21.4%
2008

30
30%
2009

70
70%
2010

80
80%
2011
Sept.

100
100%
2012

Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.


Meta Plan 541: Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo que modifique la
divisin territorial de la ciudad.

7.86
7.86%
2008

48
48%
2009

70
70%
2010

80
80%
2011 Sept.

100
100%
2012

Meta Plan 542: Implementar 1 observatorio de participacin y


descentralizacin.

5.77
5.77%
2008

22
22%
2009

66
66%
2010

72
72%
2011 Sept.

100
100%
2012

Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.


LOGROS

OBJETIVO
Prestar apoyo a la misionalidad de
las
alcaldas locales en aspectos administrativos,
tcnicos, jurdicos y tecnolgicos, adelantar
los estudios necesarios para la simplificacin y
celeridad
de
los
tramites
jurdicos
y
administrativos, aumentando los niveles de
eficiencia, eficacia y efectividad, as como la
implementacin
del
modelo
de
descentralizacin,
desconcentracin
y
desarrollo local para Bogot, mediante la
construccin de propuestas normativas y
tcnicas, la gestin de un modelo
de
actuacin del nivel central en lo local y el
apoyo a la misionalidad de las alcaldas
locales, con el fin de incrementar los niveles de
gobernabilidad de las autoridades locales.

Volver al
Proyectos

Modelo de ciudad democrtica que se ha


desarrollado en esta administracin
Modelo de gestin coordinada entre el nivel
central y el local
Garantizar apoyo a la misionalidad de las
alcaldas locales en aspectos administrativos,
tcnicos, jurdicos y tecnolgicos.
A lo largo del decreto 101 de 2010 se prev
una serie de acciones por parte de los
sectores que los exhortan a definir su modelo
de gestin en el territorio y a producir
informacin
para
la
planeacin,
el
seguimiento y la evaluacin, dando cuenta
de la diversidad de las localidades y del
impacto de las polticas distritales en los
territorios.
Se apoy a las 20 Alcaldas Locales en los
temas relacionados con
la asesora y
acompaamiento jurdico requerido en temas
relacionados con Obras y Urbanismo,
Establecimiento de Comercio y Espacio
Pblico, en materia preventiva pedaggica se
logr informar y sensibilizar a propietarios y/o
administradores de establecimientos de
comercio y ciudadanos interesados en el
tema en las 19 localidades del D.C. y se
apoy a lo gestin local adelantado lo
relacionado al impulso a las actuaciones

Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura


fsica de las sedes locales.

Meta Plan 532: Modernizar 5 sedes administrativas de las alcaldas


locales para que permitan un eficiente servicio al ciudadano.

0
0%
2008

0.2
0.05%
2009

2
50%
2010

2.2
44%
2011 Sept.

5
100%
2012

Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura fsica


de las sedes locales.
JUSTIFICACIN

Realizar un proceso de construccin,


adecuacin,
adquisicin
o
arrendamiento para las sedes de las
Alcaldas Locales de Teusaquillo,
Usaqun, Mrtires y Usme, as como
la intervencin de aquellas sedes que
ameriten intervencin inmediata, por
razones de seguridad, fuerza mayor
caso fortuito, con el fin de mejorar
su capacidad operativa y por ende
brindar un mejor servicio a los
ciudadanos y ciudadanas que se
atienden diariamente en dichas
Alcaldas Locales.

Volver al
Proyectos

LOGROS
A futuro se espera un Impacto para la
ciudad, en lo relativo al mejoramiento
de las sedes de las alcaldas, a fin de
mejorar su capacidad operativa y por
ende, brindar un mejor servicio a los
ciudadanos
que
se
atienden
diariamente en dichas instalaciones y
el fortalecimiento de la imagen
institucional.

Cumplimiento de
Metas
Comunicaciones y
Agenciamiento
Poltico
Volver a la
Tabla
de
Contenido

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico

594 Comunicacin para una ciudad segura, humana,


participativa y descentralizada

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)


COMUNICACIONES

87.50%

594 Comunicacin para una ciudad segura, humana, participativa y descentralizada

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%

Continuar con la
presentacin

Proyecto 594: Comunicacin para una ciudad segura,


humana, participativa y descentralizada
* Meta 416: Implementar 1 plan de comunicaciones para la promocin de la
seguridad, la convivencia ciudadana, los valores y los comportamientos
individuales y colectivos.
20
20%
2008

100
100%
2009

100
100%
2010

100
90%
2011 Sept.

100
100%
2012

* Meta 417: Implementar 1 estrategia comunicativa para el fortalecimiento local, la


descentralizacin y la participacin ciudadana en la construccin de una
democracia pluralista y participativa .
1
20%
2008

72
72%
2009

100
100%
2010

100
75 %
2011 Sept.

*Metas constantes valoracin anual

100
100%
2012

Proyecto 594: Comunicacin para una ciudad segura,


humana, participativa y descentralizada
LOGROS

OBJETIVO
Promover una perspectiva de seguridad
humana,
inspirada
en
el
respeto
y
reconocimiento de los derechos humanos, el
ejercicio de la gobernabilidad democrtica y la
promocin de los valores democrticos, a
travs de una estrategia comunicativa
apoyada en los medios masivos y alternativos
de comunicacin, y la comunicacin directa.

Volver a Proyecto

Se han adelantado la divulgacin, monitoreo y


anlisis de medios, la creacin de piezas
comunicacionales en medios audiovisuales de
los eventos, avances y logros de los programas
y proyectos del sector Gobierno, Seguridad y
Convivencia.

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

Direccin de
Seguimiento
y Anlisis
Estratgico

286Consolidacin del sistema unificado de


informacin sobre las relaciones polticas
estratgicas del gobierno distrital.

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)


AGENCIAMIENTO POLITICO

92.33%

286 Consolidar el Sistema de Informacin de las relaciones polticas estratgicas de la administracin distrital

0%

20%

Continuar con la
presentacin

40%

60%

80% 100%

Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de


informacin sobre las relaciones polticas estratgicas del
gobierno distrital.

Meta 602: Consolidar 6 agendas estratgicas que permitan fortalecer las relaciones polticas de la
administracin distrital con las corporaciones pblicas de eleccin popular y los gobiernos en los
niveles local, distrital, regional y nacional .

5
84%
2008

6
89%
2009

5
91.%
2010

5
93%
2011 Sept.

6
100%
2012

Meta 603: Consolidar la red de observatorios de la Secretara Distrital de Gobierno y sus


componentes: violencia y delincuencia, asuntos polticos, descentralizacin y participacin,
conflictividades y derechos humanos.

0.20
20%
2008

0.80
80%
2009

0.87
87%
2010

0.92
89%
2011 Sept.

1
100%
2012

Meta 604: Consolidar el observatorio de asuntos polticos y el sistema de informacin de relaciones


polticas estratgicas.

65
65%
2008

65
65%
2009

87
87%
2010

92
92%
2011 Sept.

100
100%
2012

Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de


informacin sobre las relaciones polticas estratgicas del
gobierno distrital.
LOGROS

OBJETIVO

Consolidar el funcionamiento del sistema de


informacin
de
las
relaciones
polticas
estratgicas de la Administracin Distrital.
Disear metodologas que permitan mejorar la
coordinacin de las relaciones polticas de la
Administracin Distrital con el Concejo de
Bogot D.C.., el Congreso de la Repblica, las
Juntas Administradoras Locales y con la Regin
Capital.
Desarrollar estrategias e implementar las
decisiones que permitan consolidar la Red de
Observatorios de Gobierno.

Volver a Proyecto

Consolidacin de la agenda estratgica de


Asuntos electorales, consolidacin de la Agenda
estratgica de relaciones con el Concejo de
Bogot, trmite a proyectos de Acuerdo
radicados en el Concejo de Bogot, entre los
que se encuentran Proyectos presentados por la
Administracin Distrital como: La asignacin de
POS Norte, Regin Administrativa de Planeacin
Especial - RAPE , conformacin de asociaciones
y municipios , Humedal Salitre y relatividad
tributaria.
As mismo, se adelant la preparacin del 100%
de los debates de Control Poltico en los cuales
fue citada la Secretara Distrital de Gobierno.
Para el desarrollo de la Agenda Estratgica de
relaciones con las Juntas Administradoras
Locales (JAL), se brind acompaamiento a la
Instalacin de las Sesiones Ordinarias de las
JAL.
Elaboracin de documentos de Informacin,
Anlisis y Recomendaciones IAR sobre temas
coyunturales de la gobernabilidad Distrital con
miras a facilitar la toma de decisiones de la alta
direccin de la SDG.

Cumplimiento de
Metas
Gestin Pblica
Volver a la
Tabla
de
Contenido

Subsecretara
de Planeacin y
Gestin
Dir. de
Planeacin y
Sistemas de
Informacin

De Click en el nombre del proyecto para


visualizarlo

7089 Apoyo institucional para aumentar la eficiencia


en la gestin del sector Gobierno

597
Fortalecimiento y mejoramiento de la
infraestructura de tecnologa de informacin y de
comunicaciones

CUMPLIMIENTO METAS PDD 2008 A2012 (CORTE SEP-2011)


GESTION PUBLICA
UMPLIMIENTO PROMEDIO GESTION PUBLICA"

91.45%

82.90%

7089 Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la gestin del Sector Gobierno
597 Fortalecimiento y mejoramiento de la infraestructura de tecnologia de informacin y de comunicaciones
0%

20%

40%

60%

Seguir con la
Presentacin

80%

100%

Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la


Gestin del Sector Gobierno
Meta Plan 573: Implementar el sistema de gestin documental en el 100% de
los sectores y entidades de la administracin distrital
15%
2008

35%
2009

60%
2010

90.40%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 578: Adelantar el 100% del proceso de desarrollo y fortalecimiento de


la estructura de los sectores y entidades de la administracin distrital
20%
2008

40%
2009

60%
2010

90%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 590: Certificar el Sistema de Gestin de Calidad de las Secretaras


Distritales de Planeacin, Gobierno y General
0%
2008

0%
2009

0%
2010

0.65%
30 Sep. 2011

1
2012

Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la


Gestin del Sector Gobierno
Meta Plan 595: Implementar programas de desarrollo, fortalecimiento,
capacitacin y bienestar del talento humano en el 100% de los sectores y las
entidades de la administracin distrital
5%
2008

45%
2009

64%
2010

85%
30 Sep. 2011

100%
2012

Meta Plan 582: Fortalecer el 100% de la estructura fsica y la capacidad operativa


y tecnolgica de las entidades de los sectores de Hbitat, Movilidad, Cultura,
Planeacin, Ambiente, Hacienda y Gestin Pblica
20%
2008

30%
2009

60%
2010

92%
30 Sep. 2011

100%
2012

Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la eficiencia en la Gestin


del Sector Gobierno

LOGROS

OBJETIVO
Hacer efectiva la gestin institucional a travs del
fortalecimiento de sus procesos misionales y de apoyo,
soportado en la implementacin y mantenimiento de
herramientas gerenciales tales como el Sistema
Integrado de Gestin que le permita a la Secretara
Distrital de Gobierno el cumplimiento de la misionalidad;
as como el apoyo al Sector Gobierno, Seguridad y
Convivencia en la coordinacin para el fortalecimiento de
la infraestructura fsica y los equipamientos asociados al
mismo.

Volver al
Proyectos

El PMESDJ dio respuesta a cinco Derechos de Peticin


realizados por representantes de la comunidad frente a
solicitudes de implementaciones equipamientos CAI.
Apoy el seguimiento a la construccin del Comando de
la Polica Metropolitana de Bogot, el cual presenta al
mes de septiembre de 2011 un avance de obra del
30,55%, segn reporte del FVS.
El PMESDJ realiza acompaamiento en el proceso de
implementacin de la Nueva UPJ
Se realizo
un fortalecimiento de equipos de alto
desempeo estructurando un diagnstico de necesidades
de formacin y de capacitacin para desarrollar en la
prxima vigencia.
Apoyo en la organizacin de archivos de
Gestin
Documental.
Se realizo seguimiento, capacitacin y asesoras en las
Localidades (Santaf, Usaqun, Chapinero, Puente
Aranda, Candelaria).
Preparacin logstica y tcnica del proceso de traslado a
la nueva sede de la Secretara Distrital de Gobierno
Se realiz Formacin, Capacitacin, Manejo de Riesgos,
Producto No Conforme y Mejoramiento Institucional) en el
marco del Premio Distrital a la Gestin, involucrando las
19 Alcaldas Locales en el proceso de auditoras de
calidad en desarrollo del premio distrital a la gestin local.
Se realiz la caracterizacin de productos y servicios de la
crcel
distrital,
actualizacin
de
procedimientos
registrando controles de calidad y caracterizacin de
propiedad del cliente (crcel).

Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la Infraestructura de


Tecnologa de Informacin y de Comunicaciones
Meta Plan 550: Cubrir el 26% de los sitios remotos que actualmente
tienen conectividad a travs de radi enlaces, con enlaces dedicados,
incluyendo los nodos que no tienen ningn medio de interconexin.

14%
2008

21.1%
2009

23.48%
2010

26%
30 Septiembre
2011

26%
2012

Meta Plan 557: Implementar 1 sistema unificado de seguimiento a la


problemtica de violencia y delincuencia de la Regin Capital.

0
0%
2008

0
0%
2009

0.20
20%
2010

1
100%
30 Septiembre
2011

0
0%
2012

Meta Plan 558: Implementar 1 sistema de informacin local sobre


conflictividades urbanas para las 20 localidades .

0
0%
2008

0
0%
2009

0.40
40%
2010

1
100%
30 Septiembre
2011

0
0%
2012

Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la Infraestructura de


Tecnologa de Informacin y de Comunicaciones
LOGROS

OBJETIVO

Gestionar los Recursos Tecnolgicos con el


propsito de brindar las condiciones tcnicas
necesarias para cumplir con los objetivos de la
Entidad facilitando la gestin de la Secretara
Distrital de Gobierno, generando sistemas de
informacin, pertinentes, eficaces y eficientes, que
permitan la toma de decisiones apropiadas, como
insumo a la gestin de planificacin y al desarrollo
institucional.

A la fecha, se ha logrado cumplir el 100% del total de


la meta del Plan de Desarrollo, es decir se han
conectado 11 sitios con enlaces dedicados en total
como se evidencia a continuacin:

Ao 2008 6 sitios corresponden a la s (UAOs)


Ao 2009 3 sitio la sede de CASUR, la Casa de
Reconciliacin y la Casa de Jvenes .
Ao 2010 1 sitio reas anexas a la sede de la
Alcalda Local de Usaqun (JAL, Almacn
e
Inspecciones de polica) .
Ao 2011 Septiembre 30 se conecto el ultimo
sitio con enlace dedicado Casa de Justicia de
Ciudad Bolvar.

Se alcanzando con ello conectar el 26% de sitios


remotos con enlaces dedicados, de igual forma para
el ao 2012 se espera mantener el 26% de de sitios
con enlaces dedicados ya que es un gasto recurrente.
Esta meta tiene asociada dos metas proyectos: 1
Renovar el 10% de Infraestructura Tecnolgica que le
permita a la entidad la modernizacin de sus
equipos , 2 implementar 1 plan de contingencia y
Continuidad que asegure la disponibilidad de la
informacin, las cuales se espera cumplir en la
vigencia 2012

Volver al
Proyectos

Se
implemento
el
sistema
unificado
de
seguimiento a la problemtica de violencia y
delincuencia de la Regin Capital.

Metas del Plan de Desarrollo


Bogot Positiva
con porcentaje de avance por
debajo del 60% Sector
Gobierno, Seguridad
y Convivencia
Subsecretaria de Planeacin y Gestin
Direccin de Planeacin y Sistemas de Informacin
Volver a la
Tabla
de
Contenido

Secretaria Distrital de Gobierno


item

Proyecto de Inversin

Objetivo
Est.

Meta

663 Fortalecer el acceso al


Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la
Convivencia Pacifica
663 Fortalecer el acceso al
Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la
Convivencia Pacifica

Implementar 1 sistema de registro de


Derecho a la comportamientos contrarios a la
Ciudad convivencia ciudadana en la Unidad
Permanente de Justicia

663 Fortalecer el acceso al


Sistema Distrital de Justicia
Formal e Informal para la
Convivencia Pacifica

Capacitar 2200 investigadores


Derecho a la judiciales y primeras autoridades
Ciudad respondientes en tpicos especficos
para la investigacin criminal

642 Modernizacin de las


Alcaldas Locales

Modernizar 5 sedes administrativas


Descentraliz de las Alcaldas Locales para que
acin
permitan un eficiente servicio al
ciudadano

Implementar 1 unidad de
Derecho a la
drogodependientes adolescentes
Ciudad
infractores de la ley penal

Realizar 24 encuestas y/o sondeos


357 "Creacin y fortalecimiento
de opinin sobre seguridad y
del centro de estudio y anlisis Derecho a la convivencia ciudadana que incluyan
en convivencia y seguridad
Ciudad violencia fsica, psicolgica y sexual
ciudadana CEACSC de Bogot"
contra las mujeres, la familia y el
espacio pblico
588 "Bogot Incluyente de la
Poner en operacin 4 Casas de
C.de
diversidad y promotora de
refugio para vctimas de violencia
Derechos
acciones afirmativas"
intrafamiliar.

Acumu
lado a
%
Sep de
2011

Dependencia

0%

Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Direccin de
DD.HH

0%

Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Direccin de
DD.HH

919

42%

Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Direccin de
DD.HH

2,2

Subsecretaria de Asuntos Locales


44%
- Direccin de Apoyo a
Localidades

12

Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Centro de Estudios
50%
y Analisis para la Convivencia y la
Seguridad Ciudadana CEACSC

50%

Subsecretaria de Seguridad y
Convivencia - Direccin de
DD.HH

CON
CON CORTE
CORTE A
A SEPTIEMBRE
SEPTIEMBRE 30
30 DE
DE 2011
2011 -- APLICATIVO
APLICATIVO SEGPLAN
SEGPLAN

Unidad Administrativa Especial Cuerpo Oficial de Bomberos de Bogot

item
1

Proyecto de Inversin
412 UAECOB Modernizacin
cuerpo oficial de bomberos

Objetivo Est.

Meta

Construir y poner en operacin 4


Derecho a la
estaciones de Bomberos, 1 comando
Ciudad
y 1 sala de crisis

Acumulado a
Sep de 2011

1,00

25%

Instituto Distrital para la Participacin y Accin Comunal


item

Proyecto de Inversin

334 Fortalecimiento de las


organizaciones sociales

494 Sistema Distrital de


Participacin

Objetivo Est.

Meta

Actualizar el censo de
organizaciones del Distrito Capital
Implementar 20 agendas locales y 1
Participacin distrital de participacin, concertadas
con los espacios cvicos
Participacin

Acumulado a
Sep de 2011

0%

10

48%

Fondo de Vigilancia y Seguridad


item
1
2

Proyecto de Inversin

Objetivo Est.

Meta

264 FVS - Fortalecimiento Integral


Derecho a la Construir 2 estaciones de polica
de la Infraestructura fsica para la
Ciudad
ambiental
Polica Metropolitana
366 FVS Construccin, dotacin
Adquirir 2 predios-lotes para la
Derecho a la
y sostenimiento de unidades
instalacin de Unidades
Ciudad
permanentes de justicia - UPJ
Permanentes de Justicia
157 FVS - Fortalecimiento a los
Apoyar la primera etapa de la
Organismos de Polica Judicial
Derecho a la
puesta en operacin de una sede
para incrementar la seguridad y la
Ciudad
del DAS en Bogot
investigacin

608 FVS - Adquirir y mejorar la


infraestructura y equipamientos
de sedes del sector Gobierno

175 FVS - Apoyar la convivencia


en Bogot mediante la
construccin, adecuacin y
dotacin de equipamientos de
convivencia

Fortalecer el 100% de la estructura


fsica y la capacidad operativa y
tecnolgica de las entidades de los
G. Pblica sectores de Hbitat, Movilidad,
Cultura, Planeacin, Ambiente,
Gobierno, Hacienda y Gestin
Pblica
Derecho a la Construir 5 nuevas Casas de
Ciudad
Justicia

Acumulado a
Sep de 2011

0%

0%

0%

0%

0,36

18%

item
6
7
8

Proyecto de Inversin
264 FVS - Fortalecimiento Integral
de la Infraestructura fsica para la
Polica Metropolitana
264 FVS - Fortalecimiento Integral
de la Infraestructura fsica para la
Polica Metropolitana
159 FVS - Capacitacin, bienestar
y vivienda para el personal de la
polica metropolitana
157 FVS - Fortalecimiento a los
Organismos de Polica Judicial
para incrementar la seguridad y la
investigacin

Objetivo Est.

Meta

Derecho a la
Recuperar y/o reubicar 5 CAI
Ciudad
Poner en marcha 1 nuevo comando
Derecho a la
de la Polica Metropolitana de
Ciudad
Bogot
Fortalecer 31 CAI en su modelo de
Derecho a la
vigilancia comunitaria o polica
Ciudad
comunitaria
Definir e implementar procesos para
Derecho a la
fortalecer la conectividad
Ciudad
interinstitucional de la polica judicial

Adquirir equipos de Inteligencia,


126 FVS - Implementacin y
servicios especiales y material de
Derecho a la
10 Desarrollo de Infraestructura Militar
uso exclusivo de las fuerzas
Ciudad
para la Seguridad de Bogot D.C
militares del Ejrcito NacionalBrigada XIII

Acumulado a
Sep de 2011

38%

40

40%

31

50%

0,5

50%

50

50%

Departamento Administrativo de la Defensora del Espacio Pblico

Item

Proyecto de Inversin

Objetivo Est.

Meta

Acumulado a
Sep. de 2011

G.Publica

Adelantar el 100% del proceso de


desarrollo y fortalecimiento de la
estructura de los sectores y entidades
de la administracin distrital

0,10

0,10%

332: Fortalecimiento Institucional

591 Sostenibilidad y gestin


concertada de espacios pblicos

Suscribir 273 convenios y/o contratos


Derecho a la sobre la propiedad inmobiliaria de la
Ciudad
ciudad para la administracin y
gestin concertada

95

38%

7227 Saneamiento integral de la


propiedad inmobiliaria distrital

Adicionar al inventario de la propiedad


Derecho a la
inmobiliaria distrital 600 hectreas de
Ciudad
espacio pblico

334,29

55%

Metas que se deben


Cumplir en el 2012
Secretara de Gobierno
Volver a la
Tabla
de
Contenido

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA


VIGENCIA 2012
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
124
125
595
126
127
134
603

135
136

606

137

600

138

CODIGO META

Beneficiar 11.000 desmovilizados y miembros de sus


familias con acciones complementarias para la reintegracin
a la vida civil
Sensibilizar 425.000 personas en acciones para fortalecer
una base social, cultural e institucional que posibilite la
reintegracin de excombatientes
Vincular
94
organismos
gubernamentales
y
no
gubernamentales y organizaciones sociales al sistema de
acompaamiento y monitoreo del proceso de reintegracin
Realizar 46 actos y eventos de visibilizacin y aporte de
experiencias internacionales, nacionales y locales sobre
convivencia y reconciliacin
Atender 1.000 vctimas de violencia conforme a la Ley
975/05 y al Acuerdo 124/04
Construir 7 nuevos Centros de Atencin a Vctimas de
Violencias y Delitos -CAVIDGarantizar el funcionamiento de las 15 CAVIDH
Convocar 20 iniciativas ciudadanas de cultura, convivencia y
paz
Definir e implementar una estrategia integral de
intervencin en la Regin Capital para la poblacin vctima
del conflicto, para la construccin de alternativas de
convivencia, democracia, desarrollo local e inclusin social y
econmica

META
PLAN

CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012

12841

100,00%

900069

100,00%

165

100,00%

56

100,00%

1507

100,00%

100,00%

15

100,00%

24

100,00%

100%

100,00%

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
593

173
386
387

357

388
389
390

391
270

392

CODIGO META

Vincular a programas de participacin y seguridad a


15.000 jvenes en situacin de vulnerabilidad
Incrementar de 11 a 20 las conductas investigadas en el
Centro de Estudios y Anlisis de Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Caracterizar y hacer seguimiento a 18 conflictividades,
delitos de impacto, muertes violentas, delitos sexuales y
violencia intrafamiliar
Realizar encuestas y/o sondeos de opinin sobre
seguridad y convivencia ciudadana que incluyan violencia
fsica, psicolgica y sexual contra las mujeres, la familia y
el espacio pblico
Implementar el registro nico de victimas de violencia
intrafamiliar y abuso sexual
Disear e implementar un plan de divulgacin que de
cuenta de los resultados de las investigaciones del Centro
de Estudios y Anlisis en Convivencia y Seguridad
Ciudadana

CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
15000

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

100,00%

Se programo
la entrega de
496 armas y a
Recibir 2.000 armas de fuego entregadas voluntaria y corte de 30 de
libremente por los ciudadanos
septiembre
van
entregadas
525
Orientar, informar y regular a 2.700.000 personas en
2,700,000
temas de seguridad y convivencia en las localidades y en
Personas
los encuentros de ftbol de Bogot

100,00%

100,00%

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
404
405
406
598

407

410
424
601

418
419
444

428

280

445
528
529

CODIGO META

Realizar 160 eventos ldico-pedaggicos que vinculen a


organizaciones sociales
Formar 8.000 personas en procesos educativos-ldico
pedaggicos en temas relacionados con normas de
seguridad y convivencia
Suscribir 20 pactos de seguridad y convivencia ciudadana
Fortalecer 20 procesos locales o interlocales y 1 distrital,
orientados a la generacin de espacios y escenarios de
convivencia y autorregulacin, para poblaciones que
realicen acciones de hecho y movilizacin social, a travs
de la vinculacin de 433 ges
Atender a 5.000 familias afectadas con rdenes de
desalojo por asentamientos urbanos de carcter informal
o ilegal
Realizar 400 eventos para el mejoramiento de la
seguridad en puntos de diversin y rumba
Crear el Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
Reconciliacin en Colombia
Hacer 1 monumento a la reconciliacin
Dotar la sala de crisis de infraestructura tecnolgica
Disear 1 convenio para extender el NUSE 123 a la
Regin Capital
Hacer seguimiento, apoyar y fortalecer las competencias
locales de seguridad de las 20 localidades y su entorno
inmediato
Apoyar 20 planes locales de seguridad y convivencia

CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
40

100,00%

2000

100,00%

100,00%

100,00%

2000

100,00%

100

100,00%

100,00%

1
100%

100,00%
100,00%

100%

100,00%

20

100,00%

20

100,00%

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA


2012
DD.HH, ACCESO A LA JUSTICIA, CARCEL DISTRITAL
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
128
269
130
643

129
131

295

132
133

199
588
202

CODIGO META

Lograr que 16.000 personas participen en la ctedra de


derechos humanos
Formular 150 iniciativas y/o acciones colectivas orientadas a
la proteccin y exigibilidad de los derechos humanos
Poner en marcha un sistema de atencin a nuestros
migrantes, a sus familias y a la poblacin con intencin
migratoria, con servicios de informacin, orientacin y
atencin presencial y virtual
Ofrecer atencin complementaria y orientacin integral a
8.000 familias adicionales de poblacin desplazada por ao
Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de
desplazados y desmovilizados
Apalancar 1.000 proyectos productivos para poblacin
desplazada
Acompaar y fortalecer 7 agendas sociales de los procesos de
comunidades negras, grupos indgenas, pueblo rom, raizales,
sectores LGBT,
con enfoque de derechos humanos y
perspectiva diferencial, para su incidencia en los escenarios
de decisin de poltic
Poner en operacin 4 casas de refugio para vctimas de
violencia intrafamiliar

CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
25000

100,00%

150

100,00%

100%

100,00%

8000

100,00%

500

100,00%

250

100,00%

100,00%

100,00%

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
349

CODIGO META

Atender 170.000 personas a travs de los servicios de las


Unidades de Mediacin y Conciliacin

CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
100,00%
40.000

351

Recepcionar 200.000 personas que acceden a la resolucin


pacfica de conflictos, la mediacin de las Unidades de
Mediacin y Conciliacin, la mediacin comunitaria y la
conciliacin en equidad

45000

100,00%

350

Resolver 200.000 casos a travs del programa de Casas de


Justicia y Convivencia y de los servicios distritales
involucrados

50000

100,00%

663
352

355

356

Recepcionar 680.000 personas que acceden a la justicia a


travs del programa de Casas de Justicia y Convivencia y de
70869
los servicios distritales involucrados
Implementar 1 sistema de registro de comportamientos
contrarios a la convivencia ciudadana en la Unidad INACTIVADA
Permanente de Justicia
Garantizar 120 cupos en programas de servicio social gratuito
para la ejecucin de medidas de la pena, para los
20
adolescentes infractores

100,00%

NA

100,00%

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO

663

357

Atender 1500 casos al ao mediante la asesora y la


representacin jurdica especializada desde un enfoque de
derechos con perspectiva de gneros que permita garantizar,
reconocer y restituir los derechos de las mujeres, nias y
adolescentes

358

Implementar 1 unidad de drogodependientes adolescentes


INACTIVADA
infractores de la ley penal

359

Garantizar 500 cupos para el cumplimiento de sanciones en


medio cerrado para adolescentes infractores

134

100,00%

363

Capacitar 2200 investigadores judiciales y primeras


autoridades respondientes en tpicos especficos para la
investigacin criminal

230

66,45%

365

Definir e implementar procesos tecnolgicos y humanos para


la descongestin de asuntos locales

100,00%

35000

93,39%

100%

100,00%

354

605

CODIGO META

CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012

353

Orientar en prevencin de las conductas contravencionales y


en normas de convivencia ciudadana a 50.000 usuarios de los
servicios de la Unidad Permanente de Justicia
Establecer un programa para brindar condiciones dignas de
reclusin, redencin de pena y reinsercin a la sociedad, a las
personas privadas de la libertad en la Crcel Distrital de
Varones y en el Anexo de Mujeres

1500

100,00%

NA

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA


2012
DESCENTRALIZACIN
TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
642

532

533
362

CODIGO META

Modernizar 5 sedes administrativas de las Alcaldas


Locales para que permitan un eficiente servicio al
ciudadano
Fortalecer las 20 Alcaldas Locales con asistencia
tcnica, recursos fsicos y tecnolgicos y recurso
humano acorde a las competencias del nuevo
modelo de descentralizacin y desconcentracin

META PLAN

CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012

100,00%

20

100,00%

522

Aumentar en un 10% las inversiones locales a


travs de la concurrencia, complementariedad o
cofinanciacin de recursos distritales

10%

100%

525

Territorializar la accin de los 12 sectores del


distrito

12

100,00%

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO

535

536

537

362

539

540

541

CODIGO META

META PLAN

Metas plan que no se van a cumplir,


Desarrollar, implementar y hacer informado por la Subsecretaria de
seguimiento
a
1
estudio
de Asuntos
Locales
a
travs
de
distribucin de competencias entre el Memorando
Radicado
No.
distrito y las localidades
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Desarrollar e implementar 1 estudio
sobre la divisin territorial de la ciudad

y sus implicaciones
Desarrollar 12 estudios sectoriales
sobre
las
funciones
de
la

administracin central susceptibles de


ser desconcentradas
Metas plan que no se van a cumplir,
informado por la Subsecretaria de
Desarrollar y presentar ante el
Asuntos
Locales
a
travs
de
Congreso 1 proyecto de reforma al
Memorando
Radicado
No.
Decreto Ley 1421/93
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Metas plan que no se van a cumplir,
informado por la Subsecretaria de
Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo de
Asuntos
Locales
a
travs
de
descentralizacin y desconcentracin
Memorando
Radicado
No.
de la ciudad
20114110477453 del da 31 de
agosto de 2011.
Metas plan que no se van a cumplir,
informado por la Subsecretaria de
Elaborar 1 Proyecto de Acuerdo que
Asuntos
Locales
a
travs
de
modifique la divisin territorial de la
Memorando
Radicado
No.
ciudad
20114110477453 del da 31 de

CUMPLIMIE
NTO
ESPERADO
META PDD
2012

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA


2012
COMUNICACIONES

PROYECT
O

416
594
417

CODIGO META

Implementar 1 plan de comunicaciones para la promocin de


la seguridad, la convivencia ciudadana, los valores y los
comportamientos individuales y colectivos
Implementar
1
estrategia
comunicativa
para
el
fortalecimiento local, la descentralizacin y la participacin
ciudadana en la construccin de una democracia pluralista y
participativa

CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
100

100,00%

100

100,00%

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA


2012
AGENCIAMIENTO POLTICO

TEMATICA
SECRETARIA
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO

602

286

603

604

CODIGO META

Consolidar 6 agendas estratgicas que permitan fortalecer las


relaciones polticas de la administracin distrital con las
corporaciones pblicas de eleccin popular y los gobiernos en
los niveles local, distrital, regional y nacional
Consolidar la red de observatorios de la Secretara Distrital de
Gobierno y sus componentes: violencia y delincuencia,
asuntos
polticos,
descentralizacin
y
participacin,
conflictividades y derechos humanos
Consolidar el observatorio de asuntos polticos y el sistema
de informacin de relaciones polticas estratgicas

CUMPLIMIE
NTO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012
6

100,00%

100

100,00%

100

100,00%

METAS PLAN DE DESARROLLO A CUMPLIR EN LA VIGENCIA


Volver a
Metas
2012
2012
TEMATICA
GESTIN PBLICA

SECRETARI
A
PROYECT
DISTRITAL
O
DE
GOBIERNO
550
597

557
558
573
578
590

7089
595

582

CODIGO META

CUMPLIMIEN
TO
META PLAN
ESPERADO
META PDD
2012

Cubrir el 26% de los sitios remotos que actualmente


tienen conectividad a travs de radioenlaces, con
Meta
enlaces dedicados, incluyendo los nodos que no tienen Recurrente
ningn medio de interconexin
Implementar 1 sistema unificado de seguimiento a la Meta
problemtica de violencia y delincuencia de la Regin Cumplida
Capital
para el PDD
Meta
Implementar 1 sistema de informacin local sobre
Cumplida
conflictividades urbanas para las 20 localidades
para el PDD
Implementar el sistema de gestin documental en el
100% de los sectores y entidades de la administracin
100%
distrital
Adelantar el 100% del proceso de desarrollo y
fortalecimiento de la estructura de los sectores y
100%
entidades de la administracin distrital
Certificar el Sistema de Gestin de Calidad de las
1
Secretaras Distritales de Planeacin, Gobierno y General
Implementar programas de desarrollo, fortalecimiento,
capacitacin y bienestar del talento humano en el 100%
100%
de los sectores y las entidades de la administracin
distrital
Fortalecer el 100% de la estructura fsica y la capacidad
operativa y tecnolgica de las entidades de los sectores
100%
de Hbitat,
Volver
a la Movilidad, Cultura, Planeacin, Ambiente,
Haciendade
y Gestin Pblica
Tabla

100,00%
100,00%
100,00%
100,00%

100,00%

Proyecto de
Presupuesto 2012
SECRETARIA DISTRITAL DE GOBIERNO

Volver a la
Tabla
de
Contenido

OBJETIVO SDG

Variacin
PRESUPUESTO ANTEPROYECTO
% - 2012 vs
ASIGNADO 2011
2012
2011

1. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

13.622.868.762

12.810.400.000

-6,0%

2. DERECHOS HUMANOS Y ACCESO A LA JUSTICIA

21.075.251.000

22.635.600.000

7,4%

3. DESCENTRALIZACIN

9.000.000.000

6.500.000.000

-27,8%

4. COMUNICACIONES

1.700.000.000

1.226.000.000

-27,9%

5. AGENCIAMIENTO POLTICO

2.173.000.000

1.600.000.000

-26,4%

6. GESTIN PBLICA

10.934.749.000

10.812.266.000

-1,1%

TOTAL

58.505.868.762

55.584.266.000

-5,0%

OBJETIVO SDG

PROYECTO

PRESUPUESTO Anteproyecto
ASIGNADO 2011
2012

270,Fortalecimiento al programa Vida Sagrada y el


550.000.000
desarme
280,Articulacin Distrital y Fortalecimiento Local de la
760.000.000
convivencia y la seguridad ciudadana
357,Creacin y fortalecimiento del centro de estudio y
anlisis en convivencia y seguridad ciudadana de Bogot- 1.835.000.000
CEACS
428,Direccin, control y supervisin del sistema integrado
de seguridad y emergencias - NUSE 123 del Distrito 1.090.000.000
Capital
593,Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad
vinculados en actividades por la vida, la libertad y la 720.000.000
1. SEGURIDAD Y
seguridad
CONVIVENCIA
595. Programa de atencin al proceso de desmovilizacin
1.664.868.762
y reintegracin en Bogot D.C.
598,Autorregulacin y corresponsabilidad ciudadana
770.000.000
600,Diseo participativo del programa de desarrollo y paz
500.000.000
en la regin capital
601,Creacin del Centro del Bicentenario: Memoria, Paz y
4.106.000.000
Reconciliacin
603,Atencin a las vctimas de violencias y delitos para la
1.227.000.000
garanta de sus derechos
606,Promocin de una cultura de paz, reconciliacin y
400.000.000
movilizacin social en Bogot
1. Subtotal

1. SEGURIDAD Y CONVIVENCIA

13.622.868.762

Variacin
% - 2012
vs 2011

550.000.000

0,0%

760.000.000

0,0%

1.835.000.000

0,0%

1.090.000.000

0,0%

948.800.000

31,8%

1.300.000.000

-21,9%

770.000.000

0,0%

500.000.000

0,0%

3.479.600.000

-15,3%

1.227.000.000

0,0%

350.000.000

-12,5%

12.810.400.000

-6,0%

Anteproyecto
2012

Variacin
% - 2012
vs 2011

7.750.000.000

0,0%

600.000.000

0,0%

8.811.600.000

5,4%

2.600.000.000

108,0%

100.000.000

0,0%

2.774.000.000

-8,0%

21.075.251.000

22.635.600.000

7,4%

362,Fortalecimiento de la Gobernabilidad Local


3.900.000.000
3.
DESCENTRALIZACIN 642,Modernizacin de la infraestructura fsica de las
5.100.000.000
sedes administrativas locales

4.000.000.000

2,6%

2.500.000.000

-51,0%

6.500.000.000

-27,8%

OBJETIVO SDG

PROYECTO

PRESUPUESTO
ASIGNADO 2011

605,Programa de reclusin, redencin y reinsercin


7.750.000.000
dirigido a las personas privadas de la libertad
269.Implementacin de una cultura de los Derechos
Humanos en el Distrito Capital

600.000.000

295. Atencin integral a la poblacin desplazada


8.359.650.000
2. DERECHOS
HUMANOS Y ACCESO
A LA JUSTICIA,
588,Promocin e implementacin de acciones
CARCEL DISTRITAL afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la 1.250.000.000
diversidad
643. Diseo e implementacin del Sistema Distrital de
Atencin al Migrante - Casa del Migrante

100.000.000

663,Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de Justicia


3.015.601.000
Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
2. Subtotal

3. Subtotal

2. DERECHOS HUMANOS Y ACCESO A LA


JUSTICIA, CARCEL DISTRITAL

3. DESCENTRALIZACIN

9.000.000.000

Anteproyecto
2012

Variacin
% - 2012
vs 2011

1.226.000.000

-27,9%

1.700.000.000

1.226.000.000

-27,9%

286,Consolidacin del sistema unificado


de informacin sobre las relaciones
2.173.000.000
polticas estratgicas del gobierno
distrital

1.600.000.000

-26,4%

2.173.000.000

1.600.000.000

-26,4%

597,Fortalecimiento y mejoramiento de
la infraestructura de tecnologa de 3.000.000.000
informacin y de comunicaciones

4.012.266.000

33,7%

7089,Apoyo institucional para aumentar


la eficiencia en la gestin del sector 7.934.749.000
Gobierno

6.800.000.000

-14,3%

10.812.266.000

-1,1%

OBJETIVO SDG

PROYECTO

4. COMUNICACIONES

594,Comunicacin para una ciudad


segura,
humana,
participativa
y 1.700.000.000
descentralizada

4. Subtotal

5. AGENCIAMIENTO POLTICO

PRESUPUESTO
ASIGNADO 2011

4. COMUNICACIONES

5. Subtotal

5. AGENCIAMIENTO POLTICO

6. GESTIN PBLICA

6. Subtotal

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Tabla
de
Contenido

6. GESTIN PBLICA

10.934.749.000

Proyecto 270: Fortalecimiento al programa vida sagrada y el


desarme
OBJETIVO
JUSTIFICACION 2012
Promover el respeto por la vida a travs de
acciones que reduzcan hechos y comportamientos
que alteren la convivencia y seguridad ciudadana,
fomentando una cultura de paz, convivencia y
solidaridad entre los ciudadanos del Distrito
Capital.

DESARME
Para dar cumplimiento a la Meta Plan de desarrollo
se requiere continuar con la recepcin de ms de
354 armas de fuego, realizacin de las campaas
pedaggicas y promocin del artculo 223 de la
Constitucin Poltica Nacional Monopolio de las
Armas en Poder del Estado, con estas campaas
se crea confianza y se fortalecen las instituciones.
GOLES EN PAZ:
Bogot es un referente dado el proceso de 12 aos
trabajando en la promocin de la convivencia en el
ftbol y minimizacin de la violencia en los
escenarios donde las barras futboleras estn
presentes.
*Ley 1445 de 2011 - Ley del deporte: Desarrollo
acciones preventivas y restitutivas a infractores de
futbol .
*Ley 1453 de 2011 - Estatuto de Seguridad
Ciudadana obliga a las Secretarias de Gobierno a
actuar en concordancia con Ley 1445 de 2011.

Volver

Proyecto 280: Articulacin distrital y fortalecimiento local de


la convivencia y la seguridad ciudadana
JUSTIFICACION
2012
JUSTIFICACION

OBJETIVO
OBJETIVO
Fortalecer la competencia local para el diseo, la
planeacin, ejecucin y evaluacin de acciones de
seguridad y convivencia de las 20 localidades, a
travs de la articulacin de acciones de poltica
pblica Distrital con enfoque territorial que incidan
en la disminucin de los ndices de violencia y
delincuencia del Distrito Capital.

Volver

Se debe dar cumplimiento al Acuerdo 135 de 2004


Plan Integral de Seguridad que se articula al Plan
Nacional de Vigilancia por cuadrantes bajo la
plataforma de gestin social Integral en las 20
localidades del Distrito Capital.
Adems apoya actividades como:
Formulacin de Polticas de seguridad
Interviene en los territorios
Previene situaciones que alteran el orden pblico y
la tranquilidad en el Distrito Capital.
Apoya la inspeccin, vigilancia y control que
adelantan las alcaldas locales a establecimientos
de comercio.
Asiste y asesora los Consejos Locales de Seguridad.
A travs de este Proyecto se lleva apoya a la
Secretara Tcnica de los Consejos Distritales de
Seguridad y a travs de este programa se prepara,
convoca y realiza seguimiento a los Consejos de
Seguridad.

Proyecto 269: Implementacin de una Cultura de los


Derechos Humanos en el D.C.
OBJETIVO
Implementar una cultura de los Derechos Humanos
en el Distrito Capital.

sensibilizacin y formacin en derechos humanos


para los servidores y servidoras pblicos, que por
su labor estn en contacto directo con poblacin
en situacin de vulnerabilidad, como por ejemplo,
los que reciben la poblacin desplazada por la
violencia, desmovilizados de los grupos armados al
margen de la ley, los asignados a la UPJ, a la
Crcel Distrital, a las comunidades tnicas y las
Juntas de Accin Comunales.
Diseo de contenidos en temas de DDHH para la
difusin de promocin de una cultura de DDHH
para el Distrito Capital, a travs de piezas
comunicativas y material audiovisual producidas
por la Secretara Distrital de Gobierno en
cumplimiento de su misionalidad.
Coordinar con instituciones distritales, nacionales
e internacionales, la implementacin y puesta en
prctica de redes comunitarias y de jvenes
formados en el respeto a los derechos humanos
que les permitan identificar situaciones de riesgo a
la violacin de los mismos dentro de sus
comunidades, convirtindolos en multiplicadores
de los mismos. Volver

JUSTIFICACION 2012

Dar cumplimiento al Acuerdo 125 de 2004,


reglamentado por el Decreto Distrital 24 de
2005, por medio del cual se Implementa la
Ctedra de Derechos Humanos, Deberes,
Garantas y Pedagoga de la Reconciliacin,
en
donde
se
dan
responsabilidades
especificas a la Secretaria Distrital de
Gobierno en relacin a desarrollo de
iniciativas a favor de los Derechos Humanos
con la poblacin vulnerable y poblacin
privada de la libertad.

Lograr capacitar, formar y sensibilizar a mas


de 1.000 personas del D.C.., en Ctedra de
Derechos Humanos.

Brindar
Apoyo
a
las
diferentes
organizaciones
Sociales
y
grupos
poblacionales, para la formulacin y
ejecucin de iniciativas y/o acciones
colectivas orientadas a la proteccin de
exigibilidad de derechos humanos.

Apoyo para la implementacin de la


Ctedra de Derechos Humanos en la zona
borde del Distrito Capital mediante la
gestin y firma de convenios, en el marco
del programa Regin Capital

Proyecto 286: Consolidacin del sistema unificado de informacin


sobre las relaciones polticas estratgicas del gobierno distrital.
JUSTIFICACION 2012

OBJETIVO
Consolidar el funcionamiento del sistema de
informacin de las relaciones polticas estratgicas
de la Administracin Distrital.
Disear metodologas que permitan mejorar la
coordinacin de las relaciones polticas de la
Administracin Distrital con el Concejo de Bogot
D.C.., el Congreso de la Repblica, las Juntas
Administradoras Locales y con la Regin Capital.
Desarrollar
estrategias
e
implementar
las
decisiones que permitan consolidar la Red de
Observatorios de Gobierno.

El Acuerdo 257 de 2006 le asigna a la Secretara


Distrital de Gobierno la funcin de : ....coordinar
las relaciones polticas de la Administracin Distrital
con las corporaciones pblicas de eleccin popular
y los gobiernos en los niveles local, distrital,
regional y nacional. Dichas funciones las viene
realizando la Secretara Distrital de Gobierno a
travs de la Direccin de Seguimiento y Anlisis
Estratgico.
Fortalecimiento
del
SIGOB
(Sistema
de
Informacin
para
la
Gobernabilidad),
como
contrapartida para la adquisicin del "Mdulo de
Seguimiento a Metas" el cual es provisto PNUD.
El Decreto 6 de 2009 y el Decreto 190 de 2010 se
definieron las funciones de la SDG frente a las
relaciones con el Congreso de la Repblica y el
Concejo de Bogot.
Las Directivas 10 de diciembre de 2005 y 11 de
2007 : Responsabilidad de la gestin de la
Administracin Distrital en los procesos electorales,
en temas como: orden pblico, seguridad,
transporte, comunicaciones, puestos de votacin,
redes elctricas, entre otros. Registradura Distrital

Volver

Proyecto 295: Atencin Integral a la Poblacin


Desplazada
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Implementar un programa distrital para la


atencin, y garanta en la integralidad en los
derechos de las personas en situacin de
desplazamiento, asentadas en Bogot, a travs
del diseo de estrategias para la prevencin,
proteccin y reparacin de derechos. Bajo los
principios de subsidiaridad, complementariedad,
descentralizacin y concurrencia.

De acuerdo con lo establecido por la sentencia T025 se ha venido atendiendo a travs del diseo
de estrategias para la prevencin, proteccin y
reparacin de derechos, a ms de 44,000 familias.
$7.511.600.000
A su vez se han apalancado alrededor de 1,600
familias en proyectos productivos de acuerdo con
las iniciativas comunitarias. $ 650,000,000
En cuanto a los proyectos productivos suman
alrededor de 700, que buscan desarrollar las
unidades bsicas productivas iniciadas por los
desplazados. $ 650,000,000

Volver

Proyecto 357: Creacin y fortalecimiento del Centro de


Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana de
Bogot
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Crear y fortalecer un Centro de Estudio y Anlisis en


Convivencia y Seguridad Ciudadana que brinde a las
autoridades competentes del Distrito la posibilidad de
mejorar la comprensin de la problemtica relacionada
con los temas
conflictividades urbanas, seguridad,
violencias, criminalidad, convivencia y justicia en la
ciudad, para la definicin de medidas de prevencin y
control
fundamentadas
y
oportunas,
creando
mecanismos que posibiliten la participacin y vinculacin
de la ciudadana y de entidades distritales y nacionales.

Es fundamental generar conocimiento de la


situacin de seguridad y convivencia de la Ciudad,
por lo tanto, se debe dar continuidad al proceso
vigente, dando sostenibilidad a las metas que el
Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y
Seguridad Ciudadana ha cumplido a travs del
seguimiento,
anlisis,
caracterizacin
e
investigaciones en materia de conflictividades,
violencias
y
delitos.
$ 1.0850.000.000
Por lo anterior, se requiere la definicin de medidas
de prevencin y control fundamentadas y
oportunas, creando mecanismos que posibiliten la
participacin y vinculacin de la ciudadana y de
entidades del orden distrital y nacional.
$750,000,000.

Volver

Proyecto 362: Fortalecimiento de la gobernabilidad local.


OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Prestar apoyo a la misionalidad de las alcaldas


locales en aspectos administrativos, tcnicos,
jurdicos y tecnolgicos, adelantar los estudios
necesarios para la simplificacin y celeridad de los
tramites jurdicos y administrativos, aumentando
los niveles de eficiencia, eficacia y efectividad, as
como
la
implementacin
del
modelo
de
descentralizacin, desconcentracin y desarrollo
local para Bogot, mediante la construccin de
propuestas normativas y tcnicas, la gestin de un
modelo de actuacin del nivel central en lo local
y el apoyo a la misionalidad de las alcaldas
locales, con el fin de incrementar los niveles de
gobernabilidad de las autoridades locales.

Volver

Continuar con el proceso de descentralizacin,


fortaleciendo la autonoma local y el modelo de
gestin territorializada de los sectores en las
localidades.

Fortalecer el Sistema de Informacin Local y el


Observatorio
de
Descentralizacin
como
mecanismos para facilitar la medicin de
impactos de la accin local y sectorial, la toma
de decisiones y el control social.

Sentar las bases para el desarrollo de un


modelo de Inspeccin, Vigilancia y Control para
la ciudad, a travs de
la asesora y
acompaamiento jurdico requerido en temas
relacionados
con
Obras
y
Urbanismo,
Establecimiento de Comercio y Espacio Pblico.

Desarrollar el proceso de seleccin de alcaldes


(as) locales y su respectiva capacitacin.

Apoyo tcnico, logstico y publicaciones.

Apoyo a las Oficinas de atencin al ciudadano.


Recurso humano y tcnico.

Proyecto 428: Direccin, Control Y Supervisin del Sistema


Integrado de Seguridad y Emergencias - NUSE123 del Distrito
Capital.
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Garantizar la direccin, el control y la supervisin


del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE123 en el desarrollo y establecimiento de
polticas y procesos para que la gestin y
mantenimiento del Sistema se realice de manera
coordinada, eficaz, eficiente y efectiva; y facilite la
articulacin de todas las agencias que lo integran;
y se contribuya a mejorar la atencin de los
servicios de seguridad y emergencia en el Distrito
Capital con miras a cubrir la Regin Capital.

Acuerdo 232 de 2006, "por el cual se establece el


Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias
NUSE 123 del Distrito Capital y se dictan otras
disposiciones"
Cubrir los Gastos Operativos de Inversin
correspondientes a la Coordinacin, control y
supervisin del NUSE 123.
Recursos Necesarios $ 365.000.000.oo
Extensin del Sistema Integrado de Seguridad y
Emergencias NUSE 123 a la Regin Capital. Se han
adherido 16
Municipios de 55 que hacen parte de la Regin
Capital. Recursos Necesarios $ 725.000.000.oo
Total Proyecto $ 1.090.000.000.oo

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Proyecto 588: Promocin e implementacin de acciones


afirmativas para una Bogot positiva e incluyente de la
diversidad.
JUSTIFICACION 2012

OBJETIVO
Formular e implementar polticas
pblicas
y
planes
de
accin
afirmativas orientadas a promover, y
proteger los derechos de los grupos
discriminados por sus identidades de
gnero
y
orientacin
sexual
(Lesbianas,
gays,
bisexuales,
transgeneristas e Intersexual - LGBTI)
o por el hecho de ser mujeres a
quienes se les violenta al interior de
la familia; con lo cual se espera
contribuir a garantizar la convivencia
pacfica, el ejercicio pleno de los
derechos humanos y el acceso a la
justicia.

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Visibilizacin de las 12 acciones afirmativas


para el sector LGBTI (Lesbianas, gays,
bisexuales, transgeneristas e Intersexual),
para garanta plena de sus derechos.
Poner en operacin y dar sostenibilidad a
las casas refugio para mujeres victimas de
violencia intrafamiliar.

Proyecto 593: Atencin a jvenes en situacin de vulnerabilidad


vinculados en actividades por la vida, la libertad y la seguridad.
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Promover acciones por la vida, la convivencia y la


seguridad de los jvenes en situacin de
vulnerabilidad de modo que contrarresten y
neutralicen factores asociados a la violencia y la
delincuencia que los afectan mediante la
implementacin modelos y acciones permanentes
de intervencin institucional que activen y
potencien mecanismos protectores, mediante el:
Apoyo a las iniciativas juveniles para la
convivencia a grupos debidamente organizados
que involucren temticas de inters para los
jvenes y la comunidad en que viven.

Implementacin de escuelas de arte y ciencia


para la convivencia en Artes plsticas, msica,
literatura, danza y teatro para nias, nios,
adolescentes y jvenes en sectores de alta

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El Proyecto 593, a travs de sus dos componentes


(Apoyo a Iniciativas Juveniles y escuelas de artes
y ciencias), espera vincular a 2.098 Jvenes y
1.300 nios, nias y adolescentes en la Vigencia
2012.
El proyecto con los recursos anteriormente
detallados garantizara en esa Vigencia, cumplir
con el convenio de cooperacin Programa sur de
Convivencia (KFW) que tiene como fin desarrollar
los componentes de Apoyo a Iniciativas Juveniles y
escuelas de msica en las Localidades Ciudad
Bolvar, Usme, Rafael Uribe y San Cristbal y la
atencin a poblacin enmarcada en la Legislacin
sobre Infancia y Adolescencia.

Proyecto 594: Comunicacin para una ciudad segura,


humana, participativa y descentralizada
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Promover una perspectiva de seguridad


humana,
inspirada
en
el
respeto
y
reconocimiento de los derechos humanos, el
ejercicio de la gobernabilidad democrtica y la
promocin de los valores democrticos, a travs
de una estrategia comunicativa apoyada en los
medios masivos y alternativos de comunicacin,
y la comunicacin directa.

Continuidad
al
proceso
de
fortalecimiento
comunicacional de la Secretaria Distrital de Gobierno
a travs del equipo humano as como manejo de
contenidos de la Pgina Web.
Implementar una campaa de medios alternativos,
masivos y de comunicacin directa, que promueva
una cultura de valores y prcticas que contribuyen a
la convivencia ciudadana.
Implementar una campaa comunicativa que
promueva valores y practicas ligadas
a la
participacin, la descentralizacin y que constituyan
una cultura poltica democrtica.
Continuidad al plan de comunicaciones relacionado
con las acciones desarrolladas por la administracin
distrital y la Secretaria de Gobierno, dirigidas a la
seguridad humana y la democracia.
Campaa masiva de informacin, sobre derechos
civiles y polticos que fortalezca el capital social y
humano para la participacin.

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Proyecto 595: Programa de Atencin al Proceso de


Desmovilizacin y Reintegracin en Bogot.
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Afianzar una poltica Distrital para la atencin integral


al proceso de desmovilizacin y reintegracin en
perspectiva
de
derechos,
democracia,
corresponsabilidad y construccin de paz, que
involucre a la poblacin desmovilizada y sus familias, a
las comunidades de acogida, a la ciudadana, y a las
instituciones del Distrito, y se inscriba en los propsitos
generales del Plan de Desarrollo Econmico, Social y
de Obras Pblicas, Bogot 2008-2012, Bogot Positiva:
Para vivir mejor.

Atencin a poblacin excombatiente, sus familias y


comunidades receptoras en garanta de derechos;
dadas las ltimas reformas que en materia de
reintegracin expidi el gobierno nacional generando
cambios al proceso de reintegracin, provocando en
poblacin la necesidad de buscar los servicios del
PAPDRB en cuento orientacin jurdica, bsqueda de
empleo, y otros servicios que oferta el PAPDRB, as
como la articulacin con redes sociales e instituciones
distritales y comunidades receptoras.
Se beneficiarn 800 desmovilizados y sus familias, se
sensibilizarn a 50.000 personas en acciones para
fortalecer una base social, cultural e institucional que
posibilite la reintegracin de excombatientes.
Se vincularn organizaciones para brindar un soporte
al fortalecimiento organizativo de la poblacin
desmovilizada, monitoreo y seguimiento desde la
garanta de los derechos con la participacin de sus
familias y comunidades receptoras, as como a la vez se
harn eventos que permitan visibilizar y acompaar
acciones de
convivencia
entre las comunidades
,permitiendo avanzar en la formulacin de la poltica de
reintegracin Distrital.

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Los recursos solicitados por el proyecto contribuyen de


manera integral a garantizar tanto la atencin a
poblacin desmovilizada como al desarrollo de acciones
de restitucin de derechos a la poblacin, incluyendo el
tema de infancia y adolescencia.

Proyecto 597: Fortalecimiento y Mejoramiento de la


Infraestructura de Tecnologa de Informacin y de
Comunicaciones
JUSTIFICACION 2012

OBJETIVO

Gestionar los Recursos Tecnolgicos con el


propsito de brindar las condiciones tcnicas
necesarias para cumplir con los objetivos de la
Entidad facilitando la gestin de la Secretara
Distrital de Gobierno, generando sistemas de
informacin, pertinentes, eficaces y eficientes,
que permitan la toma de decisiones apropiadas,
como insumo a la gestin de planificacin y al
desarrollo institucional.

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Implementacin de Tecnologas de Informacin


y Comunicacin (TICs)

Renovacin de la Infraestructura
Tecnolgica de la entidad.

Soporte y Mantenimiento Infraestructura Fsica


y Tecnolgica de la entidad.

Fsica y

Proyecto 598: Autorregulacin y Corresponsabilidad Ciudadana


OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Atender situaciones de conflictividad social mediante la


construccin de procesos de convivencia y cultura
ciudadana, con el fin de garantizar un ejercicio real de
derechos, en aras de generar dinmicas de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el
marco de una Bogot Positiva.

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Es necesario atender situaciones de conflictividad


social mediante la construccin de:
1. Procesos de convivencia y cultura ciudadana
generados por medio de procesos de formacin ldico
- pedaggica, $ 20.000.000
2. Pactos de seguridad y convivencia, $ 18.800.000
3. conflictos derivados del uso del suelo, derivados de
rdenes administrativas, policivas o judiciales y
acompaamiento efectivo a diversas situaciones de
conflictividad enmarcadas en el derecho constitucional
de la protesta; $ 44.850.000
5. Sostenibilidad para el manejo del proyecto
$ 686.620.000
con el fin de garantizar un ejercicio real de derechos
desde la perspectiva misional de la Secretara Distrital
de Gobierno en aras de generar dinmicas de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el
marco de una Bogot Positiva.

Proyecto 600: Diseo Participativo del Programa de


Desarrollo y Paz en la Regin Capital
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Disear e implementar un Plan Regional de


Seguridad, paz y convivencia a travs de
una estrategia de articulacin institucional y
social para la poblacin vctima del
conflicto, de las violencias y los delitos, con
los programas, proyectos y recursos de la
institucionalidad
pblica,
privada,
organizaciones sociales y las entidades de
cooperacin en los temas de convivencia,
democracia, desarrollo local e inclusin
social y econmica en las zonas de
conurbacin de Bogot y la Regin Capital

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Consolidar y profundizar el trabajo adelantado con


los municipios vinculados al desarrollo de la
Estrategia Integral de Intervencin en la Regin
Capital que permita la construccin de alternativas
de convivencia, democracia, desarrollo local e
inclusin social y econmica a travs del Plan
Regional de Seguridad, Paz y convivencia mediante
la proyeccin de acciones y mecanismos de
articulacin con el Departamento de Cundinamarca y
los municipios participantes, para concertar y
ejecutar en forma conjunta y complementaria
polticas pblicas, planes y programas en materia de
derechos humanos, sistema de justicia, participacin
social, convivencia y seguridad ciudadana.

Fortalecer la participacin del gobierno nacional en


el proceso de implementacin del Plan Regional de
Seguridad, Paz y Convivencia en dos aspectos
prioritarios para el cumplimiento de las metas
concertadas con Cundinamarca y los municipios
vinculados:
1. En el trabajo coordinado con la Polica Nacional para
llevar a cabo el Plan Nacional de Vigilancia
comunitaria por Cuadrantes en los municipios de
borde de Bogot y Cundinamarca.
2. En el fortalecimiento del Consejo Regional de
Seguridad de la Regin Capital, y de los consejos
provinciales y zonales, para lo cual se requiere

Proyecto 601: Creacin del Centro del Bicentenario:


Memoria, Paz Y Reconciliacin
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Conmemorar el Bicentenario entregando a la


ciudad un Centro de Memoria que ayude a la
reparacin simblica de las victimas de ms
de medio siglo de violencias y conflictos
armados mediante la construccin de un
espacio fsico y virtual de apoyo a la
construccin de paz y reconciliacin, y para
la promocin de una cultura ciudadana de
respeto por los Derechos Humanos por medio
de actividades de amplia convocatoria

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FINALIZACION Y PUESTA EN FUNCIONAMIENTO DEL


CENTRO DEL BICENTENARIO
Decreto 067 del 16 de febrero de 2010, "Por el cual se
modifica el Decreto Distrital 192 de 2007 que adopt el
Plan Director del Parque Metropolitano Calle 26 (La
Reconciliacin)".
Se requiere completar la contratacin de elementos de
seguridad , control, audio y video, del auditorio y salas ,
cortinas de oscurecimiento para completar el edificio.
La puesta en funcionamiento requiere mobiliario de
oficinas , biblioteca, salones, elementos tecnolgicos de
puntos de informacin y para exposiciones temporales
Recursos Necesarios $ 3.279.600.000
OPERACIN DEL CENTRO BICENTENARIO Y EL
MONUMENTO A LA RECONCILIACION
El centro del Bicentenario es el primero en el pas y le
aporta tanto al pas como a la ciudad la promocin de
paz y respeto por los derechos humanos , para la no
repeticin de vulneraciones.
Actividades necesarias para su operacin:
Mantenimiento servicios y gastos generales
Actividades de pedagoga social, Actividades de arte y
memoria
Biblioteca de la memoria , centro virtual ( Pagina web)
Promocin y divulgacin
Recursos Necesarios $ 200.000.000
Un total de Recursos $ 3.479.600.000

Proyecto 603: Atencin a las Vctimas de Violencias y


Delitos para la Garanta de sus Derechos.
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Orientar la intervencin de la Secretaria


Distrital de Gobierno y de sus diferentes
dependencias para el fortalecimiento e
implementacin de los programas de atencin
a las vctimas de violencias y delitos que
propenden por la garanta de sus derechos.

Sostenibilidad de los 15 Centros de Atencin


a Vctimas de Violencias y Graves Violaciones
a los Derechos Humanos. Los cuales han
atendido en ley 975 y Acuerdo 124 de 2004
1276 personas y a 10,120 vctimas en otros
delitos.
Garantizar atencin a vctimas de violencia
de conformidad con el procedimiento de la Ley
975 de 2005 o ley de Justicia y Paz y Acuerdo
124 de 2004 y Vctimas de otros delitos.
Celebracin de convenios interinstitucionales
y de Cooperacin Internacional y las
obligaciones que se deriven de la aplicacin de
la Ley de vctimas en el Distrito Capital.

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Proyecto 605: Programa de Reclusin, Redencin, y


Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la libertad.
JUSTIFICACION 2012

OBJETIVO

Garantizar un sistema de Seguridad para la Crcel


Distrital.
Establecer un programa en el que se permita
brindar a todas las personas privadas de la
libertad que se encuentran en la Crcel Distrital de
Varones y Anexo de Mujeres, condiciones dignas
de reclusin, redencin de pena, as como su
reinsercin a la sociedad

Adecuado mantenimiento de las instalaciones del


Centro Carcelario, as como de los equipos y
sistemas
instalados
(tecnologa,
insumos,
mantenimientos:
Para planta fsica, Mantenimiento de equipos)
Contar con un equipo interdisciplinario en la
atencin e intervencin integral del personal
privado de la libertad.
Servicios de alimentacin y atencin mdica para
el personal privado de la libertad.
Fortalecimiento tecnolgico para el Centro
Carcelario
Adems se requieren recursos para insumos,
servicios y pagos del Centro Carcelario.

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Proyecto 606: Promocin de una Cultura de Paz,


Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Desarrollar una cultura de paz, en trminos de


reconciliacin y movilizacin social, que vincule
el mayor nmero de ciudadanos y ciudadanas
sin exclusin, que redunde en la apropiacin de
una cultura de reclamo de los derechos con
responsabilidad cumpliendo con los deberes de
respeto, en la diversidad, al derecho del otro.

El proyecto No. 606 Promocin de una cultura de


paz, Reconciliacin y Movilizacin Social en Bogot
; tiene como objetivo Desarrollar y promover una
cultura de paz, en trminos de reconciliacin que
vincule organizaciones sociales de ciudadanos y
ciudadanas sin exclusin .
Para lo cual promover la convocatoria a las
organizaciones interesadas en la paz, la libertad y
el respeto a la vida, para la organizacin y
sensibilizacin ciudadana sobre los derechos
humanos, paz, reconciliacin, convivencia y
resolucin pacifica de conflictos.
A la fecha se han realizado 14 iniciativas
centrndose en temas como Derechos Humanos y
Convivencia y Respeto de los Derechos de la Mujer.
En la vigencia 2012 se desarrollarn cuatro (4)
Iniciativas, as: (1) Acciones vinculadas del
derecho al trabajo en condiciones dignas y
ambiente sano, (2) Actividades por la Paz y los
Derechos Humanos, (3) jornadas de convivencia
ciudadana y (4) jornadas promocin constitucional
Para lo cual se requiere una asignacin de
$ 350.000.000

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Proyecto 642: Modernizacin de la infraestructura


fsica de las sedes locales.
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Realizar
un
proceso
de
construccin,
adecuacin,
adquisicin o arrendamiento para
las sedes de las Alcaldas Locales
de Teusaquillo, Usaqun, Mrtires
y Usme, as como la intervencin
de aquellas sedes que ameriten
intervencin
inmediata,
por
razones de seguridad, fuerza
mayor caso fortuito, con el fin
de
mejorar
su
capacidad
operativa y por ende brindar un
mejor servicio a los ciudadanos y
ciudadanas que se atienden
diariamente en dichas Alcaldas
Locales.

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Darle continuidad al Proceso de


Modernizacin
de
la
infraestructura fsica de las sedes
administrativas locales, en las
localidades intervenidas como
son: Usme, Teusaquillo, Usaqun
y Mrtires y as como la
intervencin de aquellas sedes
que lo ameriten, con el fin de
mejorar la calidad en la
prestacin de los servicios.
Acciones Vigencia 2012:
Usaqun: (Adecuaciones)
Usme:
(Construccin
arriendo)
Teusaquillo: (Arriendo)
Mrtires: (Arriendo)

Proyecto 643: Diseo e Implementacin del Sistema


Distrital de Atencin al Migrante - Casa del Migrante
OBJETIVOS

JUSTIFICACIN

Disear y visibilizar la poltica pblica en materia


de migraciones para el Distrito Capital con
enfoque de derechos Humanos, que reconozca y
afirme la condicin de ciudadano.

Caracterizar la poblacin objeto del presente


proyecto la cual ha sido denominada poblacin
migrante.
Construccin de la lnea base para el diseo de
la Poltica Pblica en materia de Migraciones.
Adelantar campaas de visibilizacin, por
medio de entidades del distrito, de la
problemtica de exclusin y atencin de la
poblacin migrante.
Disear un Programa Integrado para la
poblacin con intencin migratoria, a los
migrantes y a sus familiares con servicios de
informacin, atencin y orientacin de forma
virtual y presencial.
Promocionar el Sistema de Atencin al
Migrante, para su correcto desarrollo
Adelantar una prueba piloto para la puesta en
marcha del sistema de atencin al migrante
Normalizacin
y
consolidacin
de
la
implementacin del sistema en el Distrito
Capital.
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Realizacin de un foro en donde se discuta los


contenidos y propuestas del documento poltica
Publica existente, este foro deber contar con la
participacin de diferentes autoridades locales y
especialistas en el tema de migracin.

Talleres con poblacin migrante del distrito


capital para discutir el documento e identificar
pertinencia
y
necesidades
de
poblacin
involucrada.

Talleres de socializacin e implementacin de las


lneas base de poltica pblica de atencin a la
poblacin migratoria de la ciudad de Bogot ante
pares nacionales.

Actividades para la generacin de estrategias y


mecanismos que garanticen la defensa,
proteccin y reconocimiento de los derechos
humanos de la poblacin migrante de Bogot.

Definicin de ruta de atencin para la poblacin


migrante de Bogot.

Talleres con poblacin migrante del distrito


capital en donde se socialicen los resultados del
estudio y las rutas de atencin.

Proyecto 663: Fortalecer el acceso al Sistema Distrital de


Justicia Formal e Informal para la Convivencia Pacifica
OBJETIVO

JUSTIFICACION 2012

Fortalecer los procesos de Justicia formal e informal,


Resolucin Pacifica de los Conflictos y Convivencia
pacifica familiar, vecinal y comunitaria de la ciudad que
articulada y funcionalmente garantice la participacin
institucional y ciudadana y la prestacin de servicios en
trminos de cobertura, tiempo, costos, oportunidad y
calidad y eleve los niveles de corresponsabilidad
ciudadana y la creacin y fortalecimiento de una cultura
basada en el dialogo.

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El proyecto del Sistema Distrital de Justicia esta


divido en cuatro componentes fundamentales que
tiene que ver con el acceso a la justicia alternativa, a
travs de la infraestructura fsica, es el caso de las
Casas de Justicia, Unidades de Mediacin y
Conciliacin, y Unidad Permanente de Justicia, que
requiere inicialmente $ 1.140.000.000,
en segundo lugar el programa de Infancia y
Adolescencia que requiere de $ 724.000.0000 con la
necesidad de firmar dos convenios para la atencin
de Jvenes en conflicto con la ley penal,
La justicia de genero que requiere de $ 210.000.000 y
por ultimo la capacitacin de primeros respondientes
que requiere de $ 150.000.000.
Apoyo a la Unidad Permanente de Justicia , $
550.000.000

Proyecto 7089: Apoyo institucional para aumentar la


eficiencia en la Gestin del Sector Gobierno
JUSTIFICACION 2012

OBJETIVO
Hacer efectiva la gestin institucional a
travs del fortalecimiento de sus
procesos
misionales
y
de
apoyo,
soportado en la implementacin y
mantenimiento
de
herramientas
gerenciales tales como el Sistema
Integrado de Gestin que le permita a la
Secretara Distrital de Gobierno el
cumplimiento de la misionalidad; as
como el apoyo al Sector Gobierno,
Seguridad
y
Convivencia
en
la
coordinacin para el fortalecimiento de la
infraestructura fsica y los equipamientos
asociados al mismo.

I. Sostenibilidad y continuidad de las operaciones de gestin


de la SDG, ejecucin de la entrega y empalme a la nueva
Administracin. Seguimiento a los procesos certificados
para garantizar la sostenibilidad en la Certificacin de los
componentes del Sistema Integrado De Gestin (MECICALIDAD-PIGA). Recursos Necesarios $ 4.413.624.000.00
II.

III. Terminar de formular los instrumentos tcnicos que


permitan unificar y normalizar los criterios de manejo de
los expedientes documentales del nivel central como para
las 20 localidad de la SDG. La sostenibilidad del
Subsistema Interno de Gestin Documental y Archivos
(SIGA) Recursos Necesarios $ 1.575.469.000.oo
IV.

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Acciones de apoyo en los procesos de orientacin y


coordinacin del conjunto de infraestructuras del sistema
de equipamientos del Plan Maestro de Equipamientos de
Seguridad Defensa y Justicia Ciudadana (PMESDJ) Recursos
Necesarios $660.907.000.oo

Construccin y consolidacin de una cultura


organizacional coherente con los objetivos institucionales,
a travs del desarrollo integral de los equipos de trabajo
de alto desempeo, que propendan por mejores niveles de
eficiencia, productividad y mejoramiento continuo.
Recursos Necesarios $ 150.000.000.oo

ArmonizacinPresupuestal
Presupuestal
Armonizacin

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Tabla
de
Contenido

DEFINICIN
DEFINICIN
Consiste en adecuar la estructura presupuestal de los proyectos de inversin
del Plan de Desarrollo que termina a la estructura presupuestal definida en el
Plan603-Atencin
de Desarrollo de la nueva Administracin.
CAVIDH

Presupuestalmente los Planes de Desarrollo van en un periodo de cuatro (4)


aos iniciando el 1 de Junio y culminando el 30 de mayo. Para el caso del
actual Plan de Desarrollo Bogot positiva, inicio el 1 de Junio/2008 y termina
el 30 de mayo de 2012.
Hasta el 30 de mayo/12, se ejecutan los proyectos de inversin del Plan de
Desarrollo Bogot positiva. Los saldos de apropiacin disponible y los
Certificados de Disponibilidad Presupuestal deben trasladarse a los nuevos
proyectos de inversin para que a partir del 1 de junio/12 inicien la ejecucin
con el nuevo Plan de Desarrollo.
Durante el primer ao de Administracin, las entidades ejecutan en su
presupuesto dos Planes de Desarrollo, aquel que termina el 30 de mayo/12 y
aquel que inicia el 1 de junio de 2012 cuyas afectaciones presupuestales se
realizan con cargo al nuevo Plan de Desarrollo.

MARCO LEGAL
MARCO LEGAL

603-Atencin
CAVIDH

Ley 152 de 1994 Articulo 28 Ley Orgnica del Plan de Desarrollo.


Acuerdo Distrital No. 63 de 2002 Procedimientos de Armonizacin del
Presupuesto con los Planes de Desarrollo.
Acuerdo 190 de 2005 Por el cual se modifica el artculo 1 y el
Pargrafo nico del Acuerdo 63 de 2002

TRMITE Y PROCEDIMIENTO
TRMITE Y PROCEDIMIENTO

603-Atencin
CAVIDH

La armonizacin presupuestal se realiza mediante traslados presupuestales


de los saldos de apropiacin no comprometidos a mayo 30 de 2012, que
pueden ser reasignados o redistribuidos en los proyectos que se ejecutarn
bajo la estructura presupuestal del nuevo plan de desarrollo, mediante
proyecto de resolucin del representante legal de la entidad.
Estos traslados deben ser aprobados, previo concepto favorable del
Departamento Administrativo de Planeacin Distrital y la Secretara de
Hacienda y legalizados mediante resolucin del representante legal de la
entidad.

PROCEDIMIENTO TRASLADOS INTERNOS:


PROCEDIMIENTO TRASLADOS INTERNOS:
1.

Establecer a 30 de mayo los saldos de libre afectacin, en los proyectos de inversin


del Plan de Desarrollo Bogot Positiva.

603-Atencin
2. Dichos
saldos sern objeto de traslado presupuestal, a los proyectos de inversin que la
CAVIDH
entidad determine bajo la nueva estructura del Plan de Desarrollo.

3. Si la entidad ha expedido certificado de disponibilidad presupuestal antes del 30 de


mayo, pero no cuenta con Registro Presupuestal, deber:
Anular el certificado de disponibilidad presupuestal.
Trasladar los saldos generados por la anulacin, al proyecto de inversin enmarcado en el
nuevo Plan de Desarrollo y expedir un nuevo certificado a cargo de la nueva estructura
presupuestal, haciendo las observaciones a que haya lugar.
Cuando el certificado anulado est amparando un proceso licitatorio o cualquier proceso
de contratacin en curso, el nuevo certificado que se expida como reemplazo, deber
contener una anotacin en la cual se indique el nmero del documento reemplazado,
as como la fecha en que fue expedido y el monto que amparaba, sin que esto
signifique volver a iniciar todo el proceso.

DOCUMENTOS REQUERIDOS POR SECRETARA DE


DOCUMENTOS REQUERIDOS POR SECRETARA DE
HACIENDA
HACIENDA
Aquellos compromisos que tengan registro presupuestal, continuarn ejecutndose
bajo
el plan de desarrollo Bogot Positiva. En el evento en que uno de estos
603-Atencin
CAVIDH
compromisos
sea anulado, los saldos que se generan por efecto de la anulacin,
debern trasladarse al nuevo Plan de Desarrollo, cumplidos los requisitos del
Acuerdo No. 63 del 2002
Ejecucin presupuestal desagregada con fecha de corte a 30 de mayo de 2012.
Ejecucin presupuestal anualizada 2008 2009 2010 2011.
Formato diligenciado de la relacin de obras inconclusas al momento de
armonizar, indicando la causal de suspensin de la obra; fecha de la suspensin;
monto requerido para su culminacin y fuentes de financiacin.
Descripcin de los crditos y contracrditos aplicados en la armonizacin por
Entidades y justificacin econmica de cada uno de ellos.
El sustento econmico, el soporte tcnico y financiero.

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Tabla
de
Contenido

Portafolio de
Servicios

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Tabla
de
Contenido

De Click en el nombre del servicio para visualizarlo

Servicios Especiales Secretara de Gobierno


SEGURIDAD (Impactos)

PROGRAMA DE VICTIMAS

PIS

CAVIDH

PACTOS Y MOVILIZACIONES

CASA REFUGIO

NUSE

DESPLAZADOS

PLAN MAESTRO (PMESDJ)

CARCEL DISTRITAL

SIG

AGENCIAMIENTO POLTICO

OFICINAS ATENCIN AL CIUDADANO

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Tabla
de
Contenido

Continuar
Portafolio de Servicios

ESPECTACULOS

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Servicios Especiales

Seguridad

SEGURIDAD
CONSOLIDAR A BOGOT COMO UNA CIUDAD SEGURA
Los resultados de los indicadores de la Secretara Distrital de Gobierno para las
vigencias 2008-2011 muestran una significativa disminucin en las muertes violentas
y los delitos de mayor impacto
Con la aplicacin del Decreto 263 de 2011, el balance en la reduccin del homicidio
se explica en una reduccin de 224 casos presentados en el 2010 a 163 casos en el
2011, representado en 27% menos.
Comparativo de la Actividad delictiva registrada en el periodo
del 23 de Junio al 17 de Septiembre de 2010-2011.
Delitos

2010

2011

Var

Homicidios*

224

163

-61

-27%

Lesiones personales

748

657

-91

-12%

192

123

-69

-36%

47

32

-15

-32%

1211

975

-236

-1211

Lesiones Culposas (Accidentes de


trnsito)
Homicidio Culposo (Accidentes de
trnsito)
TOTAL

Fuente: Instituto Nacional Medicina Legal y Ciencias Forenses.


Fuente: Observatorio del Delito SIJIN-MEBOG. Informacin consolidada al 17/09/2011. Datos
Sujetos a variacin

SEGURIDAD
CONSOLIDAR A BOGOT COMO UNA CIUDAD SEGURA
Tambin han bajado las lesiones personales con 748 casos en el 2010 a 657 casos en el 2011,
para una reduccin del 12%, las lesiones culposas por accidentes de trnsito se ha reducido en el
36%, de acuerdo a que en el 2010 se presentaron 192 casos y en el 2011 se dieron 123 casos,
igualmente el homicidio culposo por accidente de trnsito se redujo en el 32%, presentndose 47
casos en el 2010 y en el 2011 32 casos.

Fuente: Instituto Nacional Medicina Legal y Ciencias Forenses.


Fuente: Observatorio del Delito SIJIN-MEBOG. Informacin
consolidada al 17/09/2011. Datos Sujetos a variacin

SEGURIDAD
CONSOLIDAR A BOGOT COMO UNA CIUDAD SEGURA
MUERTES VIOLENTAS: La tasa de homicidios en Bogot durante los ocho meses del 2011, se redujo
en 3.1 puntos comparado con igual periodo de 2010: pas de 23.7 a 20,6 homicidios por cada 100
mil habitantes (ver tabla 2). Se trata de un avance importante en la disminucin de este delito,
pues cada punto reducido representa 34 casos menos. Adems, significa un quiebre en la
tendencia al alza de los homicidios que se vena presentando desde 2007. En cuanto al nmero de
casos de homicidios, mientras entre enero y agosto de 2010 se registraron 1.128 homicidios,
durante el mismo periodo de 2011, se contabilizaron 1022, es decir 106 menos, representados en
el -9.4%
Balance Muertes Violentas Comparativo
Por Tasas Periodo Enero-Agosto 20102011
Nmero de
Casos

Tasa

2010

2011

2010

2011

1128

1022

23.7

20.6

Muertes en A/T

346

361

7.2

7.3

Suicidio

159

190

3.4

3.8

Muertes
accidentales

203

206

4.5

4.1

1836

1779

38.8

35.8

Homicidios

Total

Tasa de Muertes violentas por 100.000 habitantes

Fuente:
Fuente: Instituto
Instituto Nacional
Nacional Medicina
Medicina Legal
Legal y
y Ciencias
Ciencias Forenses:
Forenses: para
para el
el ao
ao 2010
2010 base
base definitiva
definitiva actualizacin
actualizacin 08:00
08:00 horas
horas 18
18 de
de febrero
febrero de
de
2011, para el 2011 09:03 horas del 5 de septiembre de 2011. Delitos susceptibles de variacin en futuras consultas.
Poblacin:
Poblacin: Proyecciones
Proyecciones departamentales
departamentales DANE
DANE 2005
2005
Clculos:
Clculos: Centro
Centro de
de Estudio
Estudio y
y Anlisis
Anlisis en
en Convivencia
Convivencia y
y Seguridad
Seguridad Ciudadana
Ciudadana Secretaria
Secretaria Distrital
Distrital de
de Gobierno
Gobierno

SEGURIDAD
DELITOS DE MAYOR IMPACTO: El balance durante los meses de enero y agosto de 2011, relacionado
con los delitos de mayor impacto, entre los cuales estn las lesiones personales y toda clase de hurtos,
estos indicadores presentaron 26.683 casos para el 2010 y en el 2011 se dieron 24.323 casos, lo cual
demuestra una disminucin de 2.360 casos menos, representando en el 8.8% menos. Las cifras en detalle
de los delitos de alto impacto que presentaron una reduccin, para el mismo periodo mencionado, fueron:
las lesiones personales (-11,3%), hurto a vehculos (-6,5%), hurto a personas (-1,4%), hurto a residencias
(-14,2%), hurto a establecimientos comerciales (-36,6%). Por otra parte los delitos que tuvieron un
comportamiento al alza fueron hurto a motos (5,1%) y el hurto a bancos (18.2%).

Comparativo por delitos de mayor impacto social periodo enero-agosto


De la anualidad 2010-2011

Fuente:
Fuente: CICRI-MEBOG,
CICRI-MEBOG, actualizacin
actualizacin 11:14
11:14 horas
horas del
del 8
8 de
de septiembre
septiembre de
de 2011,
2011, datos
datos susceptibles
susceptibles de
de variacin
variacin en
en futuras
futuras consultas.
consultas.
Clculos: Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana Secretara de Gobierno

SEGURIDAD
Comportamiento del homicidio por casos y tasa periodo primer semestre de 2011
Principales ciudades: Comparada las cifras de homicidios ocurridos en la ciudad con las cinco
ciudades ms importantes del pas, las cuales, sumadas en su conjunto, suman aproximadamente la
misma poblacin de Bogot: 7.3 millones de habitantes, entre enero y junio del presente ao, los
homicidios ocurridos en Medelln, Cali, Barranquilla, Cartagena y Bucaramanga, arrojan un resultado
de 2.150 casos, lo que representa una tasa de 59.3, mientras que en igual periodo en Bogot, sta
fue de 20.5 con 760 casos.
En relacin con la esfera internacional, la capital colombiana se ubico en el cuarto lugar de las
ciudades con menor tasa de homicidio por cada 100 mil habitantes, de acuerdo con un estudio
comparativo de la incidencia del homicidio doloso en ciudades y jurisdicciones sub.-nacionales de los
pases del mundo, en el que fueron analizadas 51 ciudades con caractersticas similares a Bogot.
Comportamiento del homicidio por casos y tasa periodo primer semestre de 2011
Principales ciudades

Ciudad

N de casos

Tasa proyectada

Bogota D.C.

760

20,5

Medelln

940

80,1

Cali

902

80,1

Barranquilla

177

29,9

Cartagena

91

19,2

Bucaramanga

40

15,4

2150

59,3

Acumulado 5 ciudades

Fuente:
Fuente: Instituto
Instituto Nacional
Nacional Medicina
Medicina Legal
Legal y
y Ciencias
Ciencias Forenses,
Forenses, actualizacin
actualizacin 16:40
16:40 horas
horas 11
11 de
de julio
julio de
de 2011,
2011, datos
datos susceptibles
susceptibles de
de variacin
variacin en
en futuras
futuras consultas.
consultas.
Clculos: Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y Seguridad Ciudadana Secretaria Distrital de Gobierno

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Servicios Especiales

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Servicios Especiales

Plan Integral de Convivencia


y Seguridad PIS

Derecho a la Seguridad
El derecho a la seguridad ciudadana permite que todos los seres
humanos tengan la certeza, real y percibida, de ser
respetados en su integridad personal y patrimonial, como una
condicin bsica para el despliegue de las capacidades
humanas, el ejercicio de la libertad, la solidaridad, la
creatividad,
el
ejercicio
de
la
ciudadana
y
la
corresponsabilidad social.
El Estado garantizar hasta el mximo de los recursos de
encontrarse libre de amenaza de violencia, de delitos y de
conflictividades en condiciones de universalidad, integralidad
y equidad, el desarrollo de una ciudad protectora de la vida
para todos y todas; buscar identificar las causas
generadoras de los conflictos con el fin de actuar sobre la
manera de afrontarlos
para prevenir
que se generen
violencias de todo tipo; garantizara la atencin de las
victimas de estas y la reparacin integral, oportuna y
pertinentemente.
Continua
r

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

Ciudad Protectora y Segura


Es una ciudad cuyos territorios y escenarios protegen la vida y
fortalecen las autonomas y libertades individuales y colectivas, el
respeto, la equidad, la solidaridad y la tica del cuidado mediante
una estrategia de promocin de la seguridad de las personas desde
un enfoque de derechos que de sentido a las acciones de promocin,
prevencin, atencin y restitucin, concertadas entre el gobierno y la
sociedad

Continua
r

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

Componentes

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y PROTECTORES

Click aqu para


mas informacin

Click aqu para


mas informacin

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL
Click aqu para
mas informacin

Continuar
Articulacin
Fuente: Subsecretara de Convivencia
PISy Seguridad

Prevencin de situaciones que hacen probable la


Ocurrencia de violencias

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

Acciones de promocin del Derecho a la Ciudad

Control Social

Declogo de convivencia de una Ciudad de Derecho


Ver mas -

Fortalecer las Secretarias Generales de Inspeccin de polica


con los instrumentos necesarios para que se desarrollen
acciones de prevencin.
Ver mas -
Cultura Ciudadana

Acciones Preventivas Educativas

Volver a
Component

Continuar en
Consolidacin

Ver mas -

Ver mas -

Acciones promocionales para combatir la cultura del dinero


fcil
Ver mas -

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

Declogo de convivencia de una Ciudad de Derech


Estrategias de educacin, informacin,
comunicacin y movilizacin.
Identificacin y movilizacin de actores
sociales y socios estratgicos en torno a la
seguridad.
La ciudad es responsabilidad de todos:
*Campaas promocionales con empresarios.
*Cultura de solidaridad
*Promocin del buen trato

Volver componente
cultura de

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

Formacin en progenitura responsable a los


miembros de las familias actuales y
potenciales.
Acciones de formacin
en derechos y
acciones
en materia de violencia
intrafamiliar a ciudadana y en particular a
los nios, las mujeres y la poblacin LGBT.
Fortalecer acciones de formacin ciudadana
para que participe activamente los
escenarios de justicia restaurativa
Fortalecer el trabajo con personas privadas
de la libertad y sus familias en temas de
derechos humanos.

Volver componente
cultura de

Volver

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

CULTURA CIUDADANA: Frente a delitos


Cultura
de
Denuncia:
Red
de
cooperantes.
Culturas urbanas - Jvenes conviven
por Bogot Jvenes activos en la
jugada y con reglas Jvenes en paz.
Convivamos en los espacios sociales.
Control social de la conducta violenta
Barrismo Social.
Gnero: Violencia contra las MujeresInfancia.

Volver componente
cultura de

Volver

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

ACCIONES PREVENTIVAS- EDUCATIVAS


Salud Mental para prevenir conductas violentas
Educacin : Polica comunitaria y bachilleres
Escuelas de convivencia y seguridad.
Navidad positiva sin plvora
Amar es desarmarte
Conductor elegido

Volver componente
cultura de

Volver

CULTURA
DE PREVENCIN
PARA ESTAR
Y SENTIRSE SEGURO
Y PROTEGIDO

Acciones promocionales para combatir


la cultura del dinero fcil: valoramos el
ser y no el tener
Acciones afirmativas en poblaciones en
riesgo: nios, mujeres, jvenes.
Equidad de genero

Volver componente
cultura de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

La garanta del derecho a la seguridad


Ver mas -
Ejercicio de corresponsabilidad y
construccin
Ver mas -
Redes de apoyo

Ver mas -

Recuperar los territorios de vida


Ver mas -
Desconcentrar la oferta de justicia de la
ciudad a travs de las casas de justicia y
los centros de convivencia ciudadana.
Ver mas -
Intervenciones

Volver a
Component

Continuar en
Fortalecimiento

Ver mas -

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

LA GARANTA DEL DERECHO A LA


SEGURIDAD debe ser ABORDADA DESDE
EL TERRITORIO, hogar, escuela, el trabajo,
instituciones, sujeto de derechos, familia,
comunidad y espacio pblico, se articulan
para favorecer tanto la lectura y comprensin
como la transformacin de la realidad.

Volver componente
consolidacin de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

La consolidacin territorial busca


reconocer la responsabilidad de los
distintos actores presentes en el.
EJERCICIO DE CORRESPONSABILIDAD Y
CONSTRUCCION

Volver componente
consolidacin de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

REDES DE APOYO:
Transporte: taxistas, colectivos, buses,
transmilenio
Empresas de vigilancia privada
Propiedad horizontal
Grandes superficies.
Empresas de telefona celular.
CONSTRUCCION DE RESPUESTAS
INTEGRALES CON TODOS QUE HACEN
PRESENCIA EN LOS TERRITORIOS

PACTOS

Volver componente
consolidacin de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

RECUPERAR LOS TERRITORIOS DE VIDA


Vivir el parque
Colegios seguros
Vas seguras
Caminos Seguros
Espectculos pblicos
Establecimientos pblicos
Vendedores ambulantes

Volver componente
consolidacin de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

Desconcentrar la oferta de justicia de la


ciudad a travs de las casas de justicia y los
centros de convivencia ciudadana.
Asociar el desarrollo de los centros de
atencin a victimas de las violencias y los
delitos, con los CESPA, las Salas de
atencin al usuario de la fiscala y las URI.
Convocar la corresponsabilidad social
empresarial
para
la
realizacin
de
inversiones directas en acciones de justicia
restaurativa y de atencin integral a
adolescentes infractores de la ley penal y sus
familias en cada una de las localidades.

Volver componente
consolidacin de

CONSOLIDACION DE
TERRITORIOS
SEGUROS Y
PROTECTORES

Intervenciones integrales sobre el


fenmeno social prostitucin
Intervenciones integrales en el
fenmeno social de habitabilidad en
calle
Intervenciones integrales para atacar el
micro trfico
Planes locales de emergencias y
desastres

Volver componente
consolidacin de

Promover procesos, construir escenarios


Ver mas -
Niveles de gestin
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Sistema de informacin Unificado


Escenarios - instancias distritales

Ver mas -
Ver mas -
Ver mas -

Escenarios instancias locales territoriales


Ver mas -
Hacia un Sistema nico de informacin sobre
seguridad y convivencia
Ver mas -
Ejecutar el plan de inversiones de casas de
justicia y centros de convivencia ciudadana segn
lo definido en el PMESDJ
Ver mas -
Establecer canales de comunicacin permanentes
Ver mas -
Gobernabilidad

Volver a
Component

Continuar en
Articulacin PIS

Ver mas -

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Promover procesos, construir


escenarios:
Soportados en la transectorialidad, va
concrecin de respuestas integrales

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Niveles de gestin
Gestin desde los sujetos:
Gestin familiar:
Gestin institucional:
Fortalecimiento de la estructura de
referentes territoriales
Definicin de planes transectoriales

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Desarrollo y promocin
De procesos de formacin,
Cualificacin y apoyo tcnico.
Sistema de informacin
Unificado

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Escenarios - instancias distritales


Fortalecer el papel rector del estado en
los asuntos de inters pblico.
Consejo. Nacional de seguridad
Comisin intersectorial de seguridad y
convivencia
Consejo distrital de seguridad
Comisin regional del interior de
Bogot-acuerdo de voluntades
Consejo regional de seguridad
Comit distrital de participacin polica

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Escenarios instancias locales


territoriales
Consejos locales de seguridad
Inspecciones de polica
Unidades de mediacin y resolucin de
conflictos
Casas de justicia
Juntas zonales de seguridad
Comisaras de familia

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Hacia un Sistema nico de informacin


sobre seguridad y convivencia:
Dinamizacin de espacios y escenarios
institucionales y mixtos.
Generacin
de
capacidades
en
los
servidores pblicos.
Gestin de recursos financieros
Gestin de medios fsicos y tecnolgicos
Convergencia Tecnolgica.
Plan de medios.
Democratizacin de la informacin.
Rendicin de cuentas.
Sistema nico de inspeccin vigilancia y
control
de
establecimientos
pblicos,
espacio publico, vigilancia ambiental.
Sistema
distrital
de
emergencias
y
desastres.

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Ejecutar el plan de inversiones de casas de


justicia y centros de convivencia ciudadana
segn lo definido en el PMESDJ, para
generar los espacios de localizacin de los
jueces de pequeas causas y las otras
dependencias que pretende el plan en los
territorios.
Participar activamente en la discusin
nacional sobre seguridad ciudadana y
justicia EJ: Cdigo Nacional de Polica y la
reforma al sistema de responsabilidad
penal adolescente.
Revisar el modelo de gestin aplicado
actualmente a la oferta de justicia
administrativa de la ciudad.

Volver fortalecimiento
institucional

FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

Establecer canales de comunicacin


permanentes y sistemas de monitoreo al
funcionamiento de la oferta de justicia que se
asienta sobre el territorio.
En eventos masivos en donde se requiera
mayor presencia de pie de fuerza de polica
debe ser adicional
Control social a la polica y a las instituciones
que hacen presencia y definen respuestas
integrales del estado.

Volver fortalecimiento
institucional

GOBERNABILIDAD
FORTALECIMIENTO
INSTITUCIONAL

CONSEJO DE ALCALDES LOCALES


Consejo Distrital de Seguridad.
Comisin Intersectorial de Seguridad y
Convivencia:
Articulacin
de
Planes
Sectoriales (vial, turstico, proteccin
escolar, atencin de emergencias).
Comit
Sectorial:
FOPAE- FVS.

IDPAC-BOMBEROS-

Definicin del Sistema


Integrado de Seguridad.
Portafolio integral
ciudadana

Volver fortalecimiento
institucional

de

de

servicios

Gestin
a

la

ARTICULACIN PIS-PNVCC
QUE ES EL P.I.S
Instrumento estratgico que articula Programas, Entidades y Acciones ,con
un enfoque integral de Derechos, para construir una ciudad protectora y
segura
Para todas y todos los que habitan y la visitan, donde se sientan respetados y
Protegidos; con el compromiso y participacin para preservar la dignidad y la
vida En todos los territorios. Promueve el despliegue de capacidades humana,
el ejercicio de libertad, solidaridad, creatividad, ciudadana y
corresponsabilidad social.
(Acuerdo 135 de 2004)
QUE ES EL PNVCC
Estrategia operativa de la Polica Nacional que busca optimizar
el servicio, mediante la asignacin de responsabilidades concretas a los
policas que prestan su servicio en un territorio pequeo, denominado
cuadrante. El PNVCC incorpora al igual que el PIS diagnsticos locales. As
mismo contiene tablas de acciones ajustadas a las problemticas
identificadas, su monitoreo y seguimiento permanente

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

ARTICULACIN GSI- PIS-PNVCC


QUE ES LA ESTRATEGIA G.S.I (Gestin Social Integral)
Es una red de respuestas transectoriales para garantizar los derechos,
soportada en polticas sociales, herramientas e instrumentos que logran el
mejoramiento de la calidad de vida de todos-as los ciudadanos y
ciudadanas del Distrito Capital.

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

OBJETIVOS COMUNES
Actuar sobre las causas y factores generadores de violencias y delitos para
generar condiciones que permitan el ejercicio de los derechos y las
libertades.
Lograr mayor efectividad en la lucha contra el delito OPTIMIZANDO el
servicio Policial: participacin ciudadana y control social.
Identificar y responder las nuevas demandas de seguridad de la ciudadana
con RESPUESTAS INTEGRALES, interagenciales y transectoriales.

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

EN QU CONSISTE LA
ARTICULACIN PIS-PNVCC

Los esfuerzos de autoridades distritales,


locales, sector privado hacia un mismo
fin (seguridad humana)
RESULTADOS ESPERADOS

La inversin pblica en aquellos


cuadrantes ms afectados por ndices
de delitos y de conflictividades

La articulacin de los esfuerzos de las


autoridades civiles, de polica,
organismos de socorro y emergencia y
sector privado para adelantar acciones
de prevencin, atencin,
mantenimiento y preservacin de la
seguridad ciudadana

Continuar con
Abordaje de poblacin y

ACCIN
RESPUESTA INTEGRAL DEL
ESTADO A LAS
EXPECTATIVAS DEL
CIUDADANO
(CALIDAD DE VIDA)

Disminucin del ndice de


delito y conflictividad
Mejoramiento en la
percepcin de seguridad
ciudadana
Mejoramiento de la calidad
de vida de los ciudadanos
Fortalecimiento
institucional
Fortalece el ejercicio de
descentralizacin y
desconcentracin

Abordaje de Poblacin en Territorio

Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

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Servicios Especiales

N
MEBOG: Implementacin plan cuadrantes
Actualmente se trabaja sobre 747 cuadrantes en
toda la ciudad,.
Fuente: Subsecretara de Convivencia y Seguridad

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Servicios Especiales

Pactos y Movilizaciones

AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
Y CORRESPONSABILIDAD
CORRESPONSABILIDAD

OBJETIVO
Este proyecto funciona en la Direccin de Seguridad, adscrita a la
Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y la Seguridad Ciudadana
de la Secretara Distrital de Gobierno
Atender situaciones de conflictividad social mediante la construccin de
procesos de convivencia y cultura ciudadana generados por medio de
procesos de formacin ldico - pedaggica, pactos de seguridad y
convivencia, conflictos derivados del uso del suelo, derivados de
rdenes administrativas, policivas o judiciales y acompaamiento
efectivo a diversas situaciones de conflictividad enmarcadas en el
derecho constitucional de la protesta; con el fin de garantizar un
ejercicio real de derechos desde la perspectiva misional de la Secretara
Distrital
de
Gobierno
en aras
de generar
dinmicas
de
corresponsabilidad y autorregulacin ciudadana, en el marco de una
Bogot Positiva.

Fuente: Direccin de
Seguridad (informe de

AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
Y CORRESPONSABILIDAD
CORRESPONSABILIDAD

Pactos de Seguridad y Convivencia


Incidencia en sectores gremiales y territoriales logrando el desarrollo de la corresponsabilidad y la
autorregulacin en los temas de seguridad y convivencia, a travs de la firma de 19 pactos que han
permitido el mejoramiento de la seguridad y la convivencia en los territorios (del 2008 al 31 octubre
de 2011), as:

PACTO

FECHA DE
SUSCRIPCION

LOCALIDAD

Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en la localidad de los Mrtires sector la


Estanzuela

01/02/2008

Mrtires

Pacto de Seguridad y Convivencia entre la iglesia comunidad manantial de vida eterna y la


comunidad lantana real de la localidad de Fontibn.

14/05/2008

Fontibn

Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en los Barrios la Alameda y la Capuchina Localidad de Santaf

18/09/2008

Santa Fe

Pacto por la Seguridad y Convivencia ANDESCO Y Empresas de la ALIANZA (UNE EPM


TELECOMUNICACIONES, EPM BOGOTA, ETB, GAS NATURAL, TELEFONICA TELECOM,
ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO DE BOGOT Y CODENSA).

25/09/2008

Distrital

Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana con las Instituciones de Educacin Superior y
ASOJUNTAS de la localidad de Teusaquillo.

10/10/2008

Teusaquillo

Pacto por la Convivencia y Seguridad Ciudadana entre la Alcalda Local de Usaqun y la


Comunidad de Parajes de Balmoral.

11/12/2008

Usaqun

Pacto por el Desarme.

03/07/2009

Distrital

Pacto de rumba de la Zona Rosa y Zona T.

02/07/2009

Chapinero

Pacto por la Convivencia y la Seguridad Ciudadana en los barrios de la UPZ San Cristbal Norte.

13/12/2009

Usaqun

Fuente: Direccin de Seguridad (pactos)

AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
Y CORRESPONSABILIDAD
CORRESPONSABILIDAD

Pactos de Seguridad y Convivencia - (continuacin del pacto 10 al 19), as:


N

PACTO

FECHA DE
SUSCRIPCION

LOCALIDAD

10

Pacto de Hayuelos.

12/12/2009

Fontibn

11

Pacto de Rumba en el Restrepo.

11/09/2009

Antonio Nario

12

pacto de convivencia en el entorno del comercio de la Candelaria


contaminacin visual y auditiva

01/06/2010

Candelaria

13

Pacto con Vendedores informales.

30/07/2010

Tunjuelito

14

Pacto Por la Seguridad y Convivencia Ciudadana en el barrio Sucre.

01/06/2010

Chapinero

15

Nuevo Pacto Taxistas

16

Pacto Distrito 27

13/11/2010

Teusaquillo

17

Pacto en Defensa de los Derechos de la Mujer

02/12/2010

Usaquen

18

Pacto de convivencia entre Policia y Jvenes de la localidad de


Ciudad Bolivar

03/04/2011

Ciudad Bolivar

19

Pacto de Convivencia con Movimiento Hip - Hop

07/10/2011

Distrital

Fuente: Direccin de Seguridad (pactos)

09/11/2010

Distrital

AUTOREGULACIN
AUTOREGULACIN Y
Y CORRESPONSABILIDAD
CORRESPONSABILIDAD

Gestores de Convivencia

Movilizacin Ciudadana
Durante los cuatro aos del PLAN DE DESARROLLO BOGOT POSITIVA: PARA
VIVIR MEJOR. 2008-2012, al 31 de octubre de 2011, desde el equipo de Gestores
de Convivencia se han acompaado 1.417 eventos de movilizacin social en el
Distrito Capital, de los cuales a la fecha, treinta (30), han derivado en Disturbios,
sin vctimas fatales.
Se ha adelantado la intervencin oportuna en el marco de las jornadas de
movilizacin social, reflejada en la mitigacin de la escalada de violencia entre los
actores y la no presencia de victimas fatales en el marco de protesta social, a
travs del desarrollo de una metodologa de trabajo en terreno para la atencin
de las jornadas de movilizacin social, en conjunto con los sectores sociales, el
Ministerio Pblico, las oficinas de Bienestar de las Universidades Pblicas y la
Polica.
En los diez primeros meses del ao 2011 se han atendido un total de 383
jornadas de movilizacin. Se prev que para el ao 2012 se mantendr la
tendencia dadas las reformas planteadas por el gobierno nacional en reas como
la educacin, la salud y la seguridad social entre otros

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Servicios Especiales
Fuente: Direccin de Seguridad (informe de empalme)

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Servicios Especiales

Antecedentes Legales y Normativos

Acuerdo 232 de 2006. Se establece el Sistema Integrado de


Seguridad y Emergencias - NUSE 123 con el objeto de
garantizar una respuesta eficiente y rpida de las entidades
que se encuentran incluidas en el sistema para la
prevencin, atencin y despacho de cada uno de los eventos
de emergencias y seguridad que se susciten en el Distrito
Capital.
Decreto 451 de 2005. Se implementa el Sistema NUSE 123
como el sistema que se ocupa de recibir las llamadas de los
ciudadanos o de las entidades solicitando ayuda en casos de
emergencias de cualquier tipo o reportando casos de polica,
y de despachar las unidades de los organismos de
emergencia y seguridad en forma coordinada.

Antecedentes Legales y Normativos


Forman parte del Sistema NUSE 123 (Artculo 3 Decreto 451 del 2005):

La Secretara de Gobierno Distrital.

El Comit de Apoyo y Seguimiento (creado en el mismo Decreto).

El Operador del NUSE 123.

Los Operadores de los servicios de telecomunicaciones.

Las Agencias de Despacho.

EL Centro Automtico de Despacho de la Polica Metropolitana (CAD).

La Direccin para la Prevencin y Atencin de Emergencias (DPAE).

El Cuerpo de Bomberos de Bogot.

El Centro Regulador de Urgencias y Emergencias (CRUE).

La Polica de Trnsito.

Las dems que deseen adherirse mediante convenio.

Los mecanismos de registro e informacin estadstica.

Los usuarios del servicio.

Estructura Orgnica NUSE - 123

Subsistemas del Sistema Integrado de Seguridad y Emergencias


Telefona - recepcin de llamadas
Radiocomunicaciones
Terminales mviles de datos
Circuito cerrado de televisin CCTV
Sistema de cmputo para la recepcin de llamadas y
despacho
Geo-localizacin de vehculos AVL/GPS
Bases de datos compartidas y geo-referenciadas.
Subsistema de informacin Estadstica.

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Servicios Especiales

D
e
c
r
e
t
o
5
0
3
d
e
2
0
0
3

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Servicios Especiales

PLAN MAESTRO DE
EQUIPAMIENTOS DE SEGURIDAD
DEFENSA Y JUSTICIA
PMESDJ

PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA
MARCO LEGAL
Constitucin Poltica: Artculos 1,2, 13.
Ley 388 de 1997: Artculos 3, 5, 6, 8.
Decretos Distritales:
190 de 2004 (Este decreto compila las normas de los Decretos Distritales 619 de 2000 y
469 de 2003, que conforman el Plan de Ordenamiento Territorial de Bogot, D. C)
503 de 2003 Por el cual se adopta el Plan Maestro de Equipamientos de Seguridad
Ciudadana, Defensa y Justicia para Bogot D.C. Subrogado por el Decreto 563 de 2007.
Por el cual se subroga el Decreto 503 de 2003 que adopt el Plan Maestro de
Equipamientos de Seguridad Ciudadana, Defensa y Justicia para Bogot D.C

PLANES MAESTROS DE EQUIPAMIENTOS


El POT efectu una jerarquizacin de los instrumentos de planificacin indicando que los
Planes Maestros de equipamientos son instrumentos estructurantes de primer nivel, los
cuales tienen un horizonte de largo plazo. Con base en ellos se estructura la estrategia de
ordenamiento adoptada y se constituyen en instrumentos que orientan la programacin de
la inversin y los requerimientos de suelo para el desarrollo de las infraestructuras y
equipamientos
Los planes maestros de equipamientos son los que definen el ordenamiento de cada uno de
los servicios dotacionales y adoptan programas arquitectnicos y parmetros urbansticos e
indicadores que permiten una programacin efectiva de los requerimientos del suelo y
unidades de servicio necesarias para atender las diferentes escalas del territorio distrital, en
los diferentes sectores.
Los Planes Maestros de Equipamientos deben ser elaborados por las entidades responsables
de cada servicio, en colaboracin con la Secretara Distrital de Planeacin SDP,
Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA

POT / Planes Maestros (17)


Plan Maestro de Seguridad, Defensa y Justicia:
Objetivo General. Consolidar a travs de los equipamientos un modelo territorial
desconcentrado en la Ciudad-Regin, que permita reducir los riesgos contra la
vida, los intereses personales y patrimoniales de los ciudadanos y la seguridad
del Estado, garantizando condiciones de desarrollo y convivencia, a travs del
fortalecimiento de los procesos de cultura ciudadana, resistencia civil no violenta
y atencin a emergencias.

Plan Maestro de Espacio Publico:


Este Plan Maestro tiene por objeto concretar las polticas, estrategias, programas,
proyectos y metas relacionados con el espacio pblico del Distrito Capital, y
establecer las normas generales que permitan alcanzar una regulacin
sistemtica en cuanto a su generacin, mantenimiento, recuperacin y
aprovechamiento econmico, y apropiacin social.

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA

ALCANCE DEL PMESDJ


El objetivo se cumplir a travs de la determinacin de la oferta de
equipamientos destinados a la prestacin de esos servicios a fortalecer la
construccin y consolidacin de la estructura urbana, con base en la adecuacin
de la oferta de equipamientos en relacin con
(i) La localizacin de la demanda,
(ii) Los dficit existentes, y
(iii) La mejor distribucin en funcin de la estrategia de ordenamiento del
Distrito Capital y en el marco de una adecuada integracin con la regin
La red de equipamientos que se adopta por medio de este Plan Maestro es de
carcter funcional, en tanto que garantiza la disponibilidad y acceso a los
servicios de seguridad y justicia segn reas de cobertura predefinidas para cada
uno de ellos en funcin de las caractersticas de la demanda

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

PLAN
PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA

UNIDAD DE APOYO DEL PMESDJ


Los Planes Maestros de Equipamientos deben ser elaborados por las entidades
responsables de cada servicio, en colaboracin con la Secretara Distrital de
Planeacin SDP.
Teniendo en cuenta lo anterior y con el fin de lograr una mayor implementacin
del PMESDJ, se crea la unidad de apoyo a la gestin institucional para el
fortalecimiento de la infraestructura fsica y los Equipamientos del Sector
Gobierno, Seguridad y Convivencia que es una Unidad Especializada con
experiencia en gestionar, liderar, promover y coordinar planes, programas y
proyectos relacionados con: actuaciones urbansticas; normatividad urbanstica
para las infraestructuras, los equipamientos y el sistema de informacin
geogrfica; el derecho urbanstico, inmobiliario y de administracin y gestin
institucional; de evaluacin econmica y financiera de proyectos.
La Unidad actuara como facilitador intra e interinstitucional para los procesos
tendientes al cumplimiento del Modelo de Ordenamiento Territorial, y el
fortalecimiento de la infraestructura fsica y los Equipamientos del Sector
Gobierno, Seguridad y Convivencia.

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

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PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA

AVANCES DEL PMESDJ


El Sector Gobierno, en cumplimiento al PMESDJ, ha tenido los siguientes avances:
PROGRAMACIN 2011
METAS PLAN DESARROLLO 2008 - 2012

AVANCES

Programa: Bogot segura y humana. Proyecto: Fortalecimiento de la Polica Metropolitana de Bogot.


Poner en marcha 1 nuevo Comando de la Polica
Metropolitana de Bogot.

Construir 6 nuevos CAI.

Recuperar y/o reubicar 10 CAI.

Construir 2 estaciones de Polica Ambiental.

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

se encuentra contratada la construccin del Comando de la


Polica Metropolitana de Bogot, la cual presenta un avance de
obra del 36%.
Se han entregado los CAI: de San Jose Bavaria, Salitre,
Hayuelos, Marsella, 7 de Agosto.
Contratados y en Construccion: Santa Brbara, Paraso Quiba, Choachi, Jaboque
Viabilizados: CAI Borde. Aurtonorte, Salida Calle 80 y Salida
Mosquera.
Se han entregado los CAI de: Mazuren, Santander
Estan en Construccion: La Calera, Centenario
Se han viabilizado los del Simon Bolivar (Parque el Salitre) y
Parque entre Nubes.
Se tienen identificados los lotes.

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DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
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AVANCES DEL PMESDJ


El Sector Gobierno, en cumplimiento al PMESDJ, ha tenido los siguientes avances:
PROGRAMACIN 2011
AVANCES
METAS PLAN DESARROLLO 2008 - 2012
Programa Bogot segura y humana.
Proyecto fortalecimiento de la infraestructura y la tecnologa de informacin y comunicaciones para la seguridad ciudadana, la
defensa y la justicia.
Meta PDD: Implementar un sistema de video-vigilancia con 725 cmaras. El
proyecto realizar apoyo a la gestin para la recopilacin de informacin,
Se tienen 394 cmaras de video vigilancia instladas.
clasificacin, anlisis preliminar y visitas de campo, con el fin de determinar posibles
Incluye las de los colegio y las de frontera en 11
ubicaciones de cmaras de video vigilancia para prevenir actos violentos y/o en
salidas de la ciudad.
algunos casos, desanimar a los delincuentes en sus actos de robo, vandalismo o
terrorismo.

Construir 5 nuevas Casas de Justicia.

Casa de Justicia de San Cristbal 84% avance de la


construccin.
El PMESDJ ha realizado la presentacin al FVS de
una propuesta de sectores a nivel de todas las
localidades donde pueden ser adquiridos los lotes para
ubicar all las Casas de Justicia.

Adecuar 4 Casas de Justicia para aumentar la capacidad instalada en la prestacinSe esta analizando la identificacion de un lote para
de servicio.
reubicar la Casa de Justicia de Ciuidad Bolivar.
El PMESDJ ha realizado la presentacin al FVS de
una propuesta de sectores a nivel de todas las
Adquirir 2 predios - lotes para la instalacin de Unidades Permanentes de Justicia.
localidades donde pueden ser adquiridos los lotes para
ubicar all la UPJ.

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

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DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
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AVANCES DEL PMESDJ


El Sector Gobierno, en cumplimiento al PMESDJ, ha tenido los siguientes avances:
PROGRAMACIN 2011
METAS PLAN DESARROLLO 2008 - 2012

AVANCES

Programa Derecho a la ciudad.


Proyecto Acciones para el Bicentenario de la independencia.
Realizar acciones y organizar actividades para la celebracin del
Se encuentra en liquidacin el Convenio
Bicentenario. Libro del Ejercito.
Programa Bogot responsable ante el riesgo y las emergencias. Proyecto Modernizacin del Cuerpo Oficial de
Bomberos.
1. Construccin de la Estacin de Bomberos de
Kennedy, 100%.
Construir y poner en operacin 4 estaciones de bomberos, 1 comando y 1 2. Construccin del Edificio del Comando de la
sala de crisis.
UAECOB y Sala de Crisis Distrital, 70%,
(Faltan las Estaciones de Fontibn, San Cristbal
(Bellavista) y en la Localidad de Usaqun)
Programa Desarrollo institucional integral. Proyecto Organizacin armnica administrativa.
Administrar, sanear jurdicamente y actualizar el 100% del inventario de
Se estsa realizando una revisin del Inventario de
bienes fiscales a cargo del Departamento Administrativo de la Defensora
los equipamientos del PMESDJ.
del Espacio Pblico.

Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

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PLAN MAESTRO
MAESTRO DE
DE EQUIPAMIENTOS
EQUIPAMIENTOS DE
DE SEGURIDAD
SEGURIDAD DEFENSA
DEFENSA Y
Y JUSTICIA
JUSTICIA

QUE FALTA POR REALIZAR DEL PMESDJ


EQUIPAMIENTOS
Construir 2 estaciones de Polica Ambiental
Construir 5 nuevas Casas de Justicia
Adquirir 2 predios-lotes para la instalacin de Unidades Permanentes de
Justicia.
Construir y poner en operacin 3 estaciones de bomberos de las previstas,
Recuperar y/o reubicar 6 CAI de los previstos
Construir un equipamiento Responsabilidad Penal Adolescente RPA,
articulado con el ICBF.
REVISION NORMATIVA
Revisin del PMESDJ, a fin de actualizar algunos elementos de la norma que
permitan garantizar la implementacin y desarrollo de los diferentes
equipamientos
Incluir de manera preferencial en la revisin del PMESDJ los criterios y
Lineamientos de los equipamientos para el componente de Responsabilidad
Penal Adolecente.
Continuar aportando a la revisin extraordinaria del POT..

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Servicios Especiales
Fuente: Unidad de Apoyo PMESDJ Subs. Seguridad

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Servicios Especiales

Centro de Atencin a Vctimas de las


Violencias y Graves
Violaciones a los Derechos Humanos
CAV I D H

Centro de Atencin a Vctimas de las Violencias y Graves


Violaciones a los Derechos Humanos
CAVIDH

El CAVIDH, bajo su actual enfoque de trabajo, y como proyecto


autnomo que cuenta con los recursos presupuestales propios y
adecuados, es una propuesta del Plan de Desarrollo Bogot
Positiva, que comprende el periodo Julio 2008 a 30 de Junio 2012.
A travs de los CAVIDH se ofrece una atencin integral a las vctimas
del conflicto armado, crmenes atroces y violaciones a Derechos
Humanos e infracciones al Derecho Internacional Humanitario, tales
como desaparicin forzada, secuestro, toma de rehenes, tortura,
homicidio,
ejecuciones
extrajudiciales,
reclutamiento
ilcito,
desplazamiento forzado, violencia sexual en el contexto del conflicto
armado y, en general, de aquellas conductas que se califican como
graves violaciones a los derechos humanos, crmenes de guerra y
crmenes de lesa humanidad.
La atencin que ofrece el CAVIDH se desarrolla a travs de un
equipo profesional interdisciplinario en el campo psicolgico,
psicosocial, jurdico y de gestin social

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

Centro de Atencin a Vctimas de las Violencias y Graves


Violaciones a los Derechos Humanos
CAVIDH
En ese sentido, es de gran satisfaccin reconocer que a octubre 31 de
2011, el Distrito Capital cuenta con 14 CAVIDH y estamos trabajando para
poder inaugurar el CAVIDH 15 antes de finalizar el ao, pese a que el
plazo para la instalacin vence el 30 de junio de 2012.

CAVIDH Central
Calle 41 No 21-29 Barrio La Soledad
Tel. 245-6728
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTBAL,
PAZ,
Sper CADE 20 de Julio, Carrera 5 A N 30
Sede CAVIDH CENTRAL, Calle 41 No 21-29 D-20 Sur
Tel. 245-6728
Telfono: 209-4328
CAVIDH LOCAL DE BOSA, Casa de CAVIDH LOCAL DE SUBA, CADE de Suba,
Justicia de Bosa,
Calle 147B No 91-66 CADE de Suba
Carrera 81 D N 59 A-59 Sur
Tel: 680-8108
Telfono: 719-1129
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLVAR, CAVIDH LOCAL DE USAQUN, Centro
CADE Candelaria, Calle Sur N 28-80
Comunitario Servit, Calle 165 N 7-56
Telfono: 718-4545 y 718-4518
Telfono: 669-5642

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

Centro de Atencin a Vctimas de las Violencias y Graves


Violaciones a los Derechos Humanos
CAVIDH

CAVIDH Central
Calle 41 No 21-29 Barrio La Soledad
Tel. 245-6728
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY, CADE CAVIDH MEDICINA LEGAL, Instituto
Patio Bonito,
Nacional de Medicina Legal y Ciencias
Carrera 87 N 5 B-21
Forenses, Calle N 12-61 Piso 1
Telfono: 451-3399
Telfonos: 406-9977 y 406-9944
CAVIDH LOCAL DE LOS MRTIRES- CAVIDH TIERRAS,
CAVIDH MUJERES Y GNERO, Casa de Cade de Bosa Carrera 77 J 63-53 Sur
Justicia de Mrtires, Carrera 21 N 14-75
Telfonos: 711-8220 y 719-5315
Telfono: 247-1001 Ext. 1458
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE, CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN
CADE Santa Luca,
DEFENSORES DE DERECHOS HUMANOS
Av. Caracas N 42-00 Sur.
Y ORGANIZACIONES SINDICALES
Telfono: 760-4827
Calle 41 No 21-29 Barrio La Soledad
Tel. 245-6728

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

CAVIDH CENTRAL
rea Administrativa y oficinas de coordinacin tanto del
Proyecto 603 como del CAVIDH. Cuenta con un rea de
Monitoreo y Evaluacin desde donde se adelanta el
seguimiento y el anlisis de informacin que reporta el
CAVIDH as como la geo-referenciacin respecto de las
problemticas de violencia en Bogot. Igualmente, desde
este CAVIDH se desarrollan las actividades de formacin y
capacitacin.

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

CAVIDH LEY DE JUSTICIA Y PAZ


Ofrece atencin a las vctimas que participan en los procesos
judiciales que se adelantan en aplicacin de la Ley 975 de 2005 o
Ley de Justicia y Paz.
La Ley 975 entr en vigencia el 25 de julio de 2005, y en su
aplicacin se pretende investigar y juzgar los crmenes cometidos
por los miembros de los grupos armados organizados al margen
de la ley (GAOML) que se acogieron al proceso de desmovilizacin
individual y colectiva propuesto desde el ao 2003 por el
Gobierno Nacional.
Este CAVIDH, as como el CAVIDH Central cuentan con el
apoyo tcnico y financiero de la Agencia Espaola de
Cooperacin Internacional para el Desarrollo (AECID), para lo
cual se suscribi el Convenio de Asociacin 003 de 2009
entre la Secretara Distrital de Gobierno y la Consultora para
los Derechos Humanos y el Desplazamiento CODHES.

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

LOS OCHO (8) CAVIDH LOCALES


Se ubican en diferentes localidades del Distrito Capital.
Funcionan en los CADE y SUPERCADE, las Casas de Justicia y
algunos centros locales de la Secretara de Integracin Social.
Actualmente los CAVIDH se encuentran en las localidades de
Usaqun, Suba, Mrtires, Rafael Uribe Uribe, San Cristbal,
Ciudad Bolvar, Bosa y Kennedy.
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL: Funciona en el Instituto Nacional
de Medicina Legal y Ciencias Forenses, como resultado del
convenio suscrito entre la Secretara Distrital de Gobierno y el
referido Instituto.
CAVDIH DE MUJER Y GNERO: se trata del mismo CAVIDH de la
Localidad de Mrtires, a travs del cual se desarrolla una lnea
de intervencin especfica de Mujer y Gnero con nfasis en
una atencin desde el enfoque diferencial, dirigida a mujeres,
jvenes y nias que han sido vctimas de violencia sexual o
violencias de gnero en el marco del conflicto armado o como
grave violacin a los derechos humanos.
Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

CAVIDH DEFENSORES DDHH- ORGANIZACIONES SINDICALES:


Brinda atencin defensores de derechos humanos y miembros de
organizaciones sindicales, y acompaamiento con actividades a
instituciones u organizaciones, que trabajan en favor de la
promocin y defensa de los derechos humanos.
CAVIDH PROYECTO CONPAZ: ubicado en la Localidad de San
Cristbal. Se denomina CAVIDH CONPAZ, por ser el nombre del
proyecto de cooperacin ofrecida por la Unin Europea. Es
ejecutado en coordinacin con el Secretariado Nacional de
Pastoral Social, en razn al convenio suscrito entre la Secretara
Distrital de Gobierno y dicha institucin.
Tiene un nfasis en el campo de la asistencia legal sobre
titulacin, proteccin y restitucin de tierras a vctimas de
desplazamiento forzado. En el campo psicolgico y psicosocial
desarrolla una intervencin especializada en las consecuencias
generadas por la problemtica del desarraigo.

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

Impactos
El CAVIDH, a travs de un trabajo conjunto con la AECID, Fundacin Nuevo
Arco Iris, REDEPAZ y la Fundacin Social, incidi en la elaboracin de la Ley
de Vctimas, Ley 1448 de 2011, a travs de la inclusin y aprobacin del
artculo 174, que determina que las entidades territoriales procedern a
disear e implementar, a travs de los procedimientos correspondientes,
programas de prevencin, asistencia, atencin, proteccin y reparacin a
las vctimas.
Particip activamente en la aprobacin del Decreto 462 del 20 de octubre
de 2011 emitido por la Alcalda Mayor de Bogot, a travs del cual se cre,
dentro de la Administracin Distrital, el Programa de Prevencin, Asistencia,
Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, en cumplimiento
del artculo 174 de la Ley de Vctimas.
El CAVIDH incidi en la aprobacin del Acuerdo 370 de 2009 por medio del
cual se establecen en el Distrito Capital, los lineamientos y criterios para la
formulacin de la poltica pblica a favor de las vctimas de graves
violaciones a los derechos humanos, delitos de lesa humanidad y crmenes
de guerra.

Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

Impactos
El Centro de Atencin a Vctimas, CAVIDH, Elabor e implement el Modelo
de Atencin Integral, en el que se encuentran definidas las intervenciones
en materia psicosocial, de gestin social y asistencia jurdica, dirigidas a la
atencin integral e interdisciplinaria de las vctimas del conflicto armado,
graves violaciones a Derechos Humanos e infracciones al Derecho
Internacional Humanitario, en la perspectiva de la garanta efectiva de su
derecho a la reparacin integral; esto es, la concrecin de los derechos a la
verdad, la justicia, la reparacin integral y las garantas de no repeticin.
Cerca de 2.800 personas han sido capacitadas por el CAVIDH en temas de
Derechos Humanos, Ley de Justicia y Paz, Ley de Vctimas y otros temas
afines.
Precisamente la cobertura en atencin que ofrece el proyecto (no slo en lo
que respecta a nivel geogrfico sino tambin a nivel poblacional) ha logrado
posicionar al CAVIDH como experiencia y proyecto exitoso, adems de
establecerlo como punto de referencia en lo que a atencin integral a
vctimas del conflicto armado se refiere, tanto en la esfera distrital como en
la nacional.

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Servicios Especiales
Fuente: Proyecto CAVIDH Subs. Seguridad

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Servicios Especiales

Casas de Refugio

CASAS REFUGIO
MARCO NORMATIVO
Ley 823 de 2003 Por la cual se dictan normas sobre igualdad de
oportunidades para las mujeres. , Acuerdo 091 de 2003 " Por el cual se
establece el plan de igualdad de oportunidades para la equidad de
gnero en el Distrito Capital, Decreto 166 de 2010 Por el cual se
adopta la Poltica Pblica de Mujeres y Equidad de Gnero en el Distrito
Capital y se dictan otras disposiciones, Constitucin Poltica de
Colombia, Ley 1257 de 2008 y Acuerdo 308 de 2008 - Plan de
Desarrollo Distrital 2008-2012 Bogot Positiva: Para Vivir Mejor .
ANTECEDENTES
En el Plan de Igualdad de Oportunidades para la Equidad de Gnero
cuya vigencia es del 2004 2016, se estructura desde el enfoque de
seis derechos, a saber: Derecho a una vida libre de violencias, Derecho
a la participacin y la representacin de las mujeres, Derecho al trabajo
en condiciones de igualdad y dignidad, Derecho a la salud plena,
Derecho a la educacin con equidad y Derecho a una cultura libre de
sexismo.
Para garantizar el derecho a una vida libre de violencias que tiene como
objetivo Avanzar en la erradicacin de las violencias de gnero de
modo que se reconozca y garantice el derecho de las mujeres de todas
las edades, culturas, etnias y condiciones, una vida libre de violencias,
se pondrn en operacin las Casas Refugio.
Fuente: Direccin de Derechos Humanos

CASAS REFUGIO

OBJETIVO GENERAL
Brindar acogida y acompaamiento a las mujeres, sus hijos e hijas, que
ingresan a la Casa Refugio bajo medida de proteccin, apoyndolas en
sus procesos de reconocimiento e identificacin como vctima de
violencia
intrafamiliar, e igualmente en la reconstruccin de su
proyecto de vida.
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Contribuir al restablecimiento de los derechos de las mujeres, hijos e
hijas.
Generar y fortalecer habilidades que posibiliten la construccin de
relaciones con su entorno desde la perspectiva de gnero.
Transformacin de patrones culturales que promueven la violencia
intrafamiliar.
Dar a conocer mecanismos de denuncia y rutas de atencin.
Fomentar construccin de proyectos de vida saludable.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos

CASAS REFUGIO
SERVICIOS QUE OFRECEN
Alojamiento, alimentacin, consecucin de documentos, gestin
laboral, gastos educativos.
Diagnstico y plan de accin, apoderamiento legal, acompaamiento
de diligencias jurdicas, orientacin y asesora, planes y seguimiento al
egreso.
Atencin Psicoteraputica.
Ubicacin y gestin escolar.
Activacin de Redes familiares, sociales y planes de seguimiento al
egreso.
Valoracin antropomtrica.
Orientacin y asesora laboral, gestin y coordinacin para el ingreso
al trabajo.
Orientacin y seguimiento, atencin en primeros auxilios.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos

CASAS REFUGIO
En la actualidad se encuentra en operacin 2 Casas Refugio ubicadas,
de las cuatro programadas en el Plan de Desarrollo Distrital 2008-2012
Bogot Positiva: Para Vivir Mejor:
Casa Refugio 1:
Ubicada en la Transv. 17 No. 45D 61 Localidad Teusaquillo, la cual se
puso en operacin en el mes de Octubre del 2009 hasta la fecha la
poblacin beneficiada es de 449 mujeres, 475 nias y 359 nios.
Casa Refugio 2:
Ubicada en la Calle 24 No. 19B 16 Localidad Mrtires, la cual se puso
en operacin en el mes de Mayo del 2011 hasta la fecha la poblacin
beneficiada es de 134 mujeres, 121 nias y 95 nios.
Total poblacin beneficiada es de 583 mujeres, 596 nias y 454 nios.

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Servicios Especiales
Fuente: Direccin de Derechos Humanos

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Servicios Especiales

Desplazados

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA
ANTECEDENTES

Este proyecto funciona en la Direccin de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia, Direccin adscrita
a la Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y la Seguridad Ciudadana de la Secretara Distrital
de Gobierno
Las graves consecuencias humanitarias del conflicto armado interno en el que se encuentra inmerso
el pas desde hace ya varias dcadas, se han evidenciado particularmente en la ciudad de Bogot
D.C., hacia donde cerca de 315.054 personas agrupadas en 81.437 hogares, se han desplazado entre
1998 y el 30 de septiembre de 2011, de acuerdo con los datos contenidos en el Registro nico de
Poblacin Desplazada RUPD, de la Agencia Presidencial para la Accin Social y la Cooperacin
Internacional, de la Presidencia de la Repblica.

Distribucin de la PSD por localidades

Fuente: RUPD Accin


Social. Corte a 31 de marzo
de 2011

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA
POBLACIN ATENDIDA
En la ciudad de Bogot, 118.603 vctimas del desplazamiento forzado son menores de edad; 151.127
corresponde a poblacin adulta y, 16.719 a hombres y mujeres incluidas e incluidos dentro de la
categora de adulto mayor. As mismo, de acuerdo con datos proporcionados por Accin Social, la
cifra de vctimas del desplazamiento forzado asentadas en Bogot D.C. que poseen algn tipo de
discapacidad, se ubica en las 4.490 personas.
Composicin tnica de la PSD asentada en Bogot
D.C.

Composicin de la PSD por sexo

Fuente: RUPD Accin Social. Corte a


31 de marzo de 2011
Fuente: Direccin de Derechos Humanos
Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

ATENCIN INTEGRAL A LA POBLACIN VCTIMA DEL DESPLAZAMIENTO


FORZADO EN LA CIUDAD DE BOGOT D.C..
La poblacin en situacin de desplazamiento es atendido en Bogot D.C., en seis
UAO, as: Puente Aranda, Rafael Uribe, Ciudad Bolvar-Usme, Bosa-Kennedy,
Trminal y Suba.
Las UAO estn actualmente concebidas, como espacios de convergencia entre los
programas de la Nacin y del Distrito, a travs de los cuales no slo fueran
atendidas y orientadas de manera inmediata e integral las familias que as lo
requirieran en los aspectos asociados a la entrega de Ayudas Humanitarias de
Urgencia y Emergencia, y a la inclusin en los diferentes programas de
estabilizacin socioeconmica, sino desde los cuales, adems, se impulsaran una
serie de mecanismos de concertacin y de accin en el nivel local que se
expresaran en los planes de accin interinstitucional del nivel territorial, teniendo
como ejes transversales la Atencin Psicosocial y el Enfoque Diferencial, la
Atencin Jurdica, la Generacin de Ingresos, la formacin y capacitacin de
Organizaciones de Poblacin Desplazada y, el fortalecimiento de los Sistemas de
Informacin y Seguimiento. Todo esto, bajo los principios constitucionales de
corresponsabilidad, subsidiaridad y complementariedad

Fuente: Direccin de Derechos Humanos


Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA
UAO en Bogot D.C.

Fuente: Direccin de
Derechos Humanos - SDG

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA
Presupuesto destinado a la atencin a la Poblacin Vctima del Desplazamiento Forzado - 2008 2011

Entidad

TOTAL INVERTIDO
2008 - 2011

Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia


52,552,071,201
Sector Integracin Social

31,785,012,552

Sector Educacin
360,836,270,991
Sector Salud
211,546,358,084
Sector Hbitat
50,543,695,809
Instituto para la Economa Social - IPES
16,002,577,788
Total Recursos
Fuente: Direccin de Derechos Humanos
Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

625,628,170,483

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

SERVICIOS
DE
DESPLAZADA

ATENCIN

INTEGRAL

LA

POBLACIN

Atencin Humanitaria

Albergue de paso de Urgencia Solferino: En el marco del Convenio de Asociacin entre la Cruz Roja
Colombiana Seccional Cundinamarca y Bogot y la Secretara Distrital de Gobierno, la ciudad cuenta con un
albergue temporal de urgencia para la poblacin en situacin de desplazamiento, que permita reducir la
exposicin de extrema vulnerabilidad de las familias desplazadas que llegan a la ciudad.

Con corte a 31 de mayo de 2011, se han brindado 187.657 atenciones a las personas vctimas del
desplazamiento forzado por la violencia que recin llegan a la ciudad, y que carecen de redes de apoyo o
redes sociales en el Distrito Capital. Estas atenciones realizadas en el albergue temporal implican la
disposicin de 3 comidas al da, 2 refrigerios, servicio de alojamiento por un perodo de hasta 25 das con
una prrroga de mximo 5, atencin psicolgica, refuerzos en las reas de estudios a los y las menores de
edad, orientacin en la ciudad, entre otros.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos


Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

SERVICIOS
DE
DESPLAZADA

ATENCIN

INTEGRAL

LA

POBLACIN

Atencin Humanitaria

Bono de Urgencia: La Secretara Distrital de Gobierno contempla la


entrega de un bono de urgencia por valor de ciento cincuenta mil pesos
($150.000,00) m/cte, el cual se entrega en las Unidades de Atencin y
Orientacin UAO a las familias que recin han declarado en la ciudad,
y que poseen un alto nivel de vulnerabilidad. Los criterios para su
entrega corresponden al enfoque diferencial de derechos por lo que se
prioriza las mujeres en estado de embarazo, madres cabeza de familia,
adultos mayores, discapacitados, enfermos permanentes, y ncleos
familiares con nios menores de edad.

Con corte a 31 de mayo de 2011, el Distrito ha entregado 17.641 Bonos


de urgencia a familias desplazadas con un alto nivel de vulnerabilidad

Fuente: Direccin de Derechos Humanos


Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

SERVICIOS
DE
DESPLAZADA

ATENCIN

INTEGRAL

LA

POBLACIN

Estabilizacin Socioeconmica

Programa de apoyo y orientacin dirigido a jvenes vctimas del


desplazamiento forzado para el manejo y la superacin de traumas
generados por el desarraigo: La Secretara Distrital de Gobierno en
Convenio con la Universidad Distrital Francisco Jos de Caldas ha
desarrollado un proceso mediante el cual, 150 jvenes
han
redimensionado a travs del arte y la cultura su papel en la sociedad, y
al mismo tiempo, han adquirido elementos conceptuales y tericos
mediante un Pre-ICFES, que les han permitido mejorar sus competencias
para acceder a la educacin superior y as mejorar su calidad de vida,
aportar a la estabilizacin socioeconmica de sus familias y a la
construccin del tejido social.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos Proyecto


Atencin Integral a la Poblacin Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

SERVICIOS DE ATENCIN INTEGRAL A LA POBLACIN DESPLAZADA

Procesos de gestin y apertura de espacios de capacitacin, construccin de


conocimientos, incidencia socio poltica y participacin de la poblacin en
situacin de desplazamiento forzado: La Secretara Distrital de Gobierno ha
adelantado una estrategia de fortalecimiento de la capacidad de
participacin y de representatividad de la poblacin vctima del
desplazamiento forzado, a travs de procesos de formacin, de generacin
de escenarios y de mecanismos de participacin y toma de decisiones. Para
esto, ha desarrollado una Escuela de Formacin para 80 lderes y lideresas
en Convenio con la Corporacin Viva la Ciudadana, as como diferentes
mdulos de capacitacin en rutas de atencin integral en el Distrito, en
acciones constitucionales y otros mecanismos de proteccin de los derechos
fundamentales, en aspectos generales asociados a la Ley 1448 de 2011,
entre otros temas. As mismo, se han abierto los espacios para la
participacin activa de las organizaciones de poblacin en situacin de
desplazamiento forzado en procesos alrededor de temas de temas tales
como la Poltica de productividad y generacin de ingresos del Distrito, la
reformulacin y socializacin del PIU, la formulacin del Plan Nacional de
Atencin y Reparacin a Vctimas, entre otros.
Fuente: Direccin de Derechos Humanos Proyecto

Atencin Integral a la Poblacin Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

CUMPLIMIENTO DE METAS
Durante el perodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 y el
31 de mayo de 2011, la Secretara Distrital de Gobierno ha
brindado atencin integral a las familias en situacin de
desplazamiento a travs de las siguientes lneas
Atender de forma integral 8.000 familias por ao: Durante el
perodo comprendido entre el 1 de enero de 2008 y el 31 de
mayo de 2011, la Secretara Distrital de Gobierno ha dado
cumplimiento a la meta en un 136,78%, a travs de la atencin
complementaria y orientacin que ha brindado a las 43.771
familias que han sido desplazadas durante este cuatrenio y que
se han asentado en la ciudad, como consecuencia de las
violencias asociadas al Conflicto Armado en Colombia.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos Proyecto


Atencin Integral a la Poblacin Desplazada

POBLACION
POBLACION DESPLAZADA
DESPLAZADA

Apoyar en proyectos productivos a 2.000 familias de desplazados


y desmovilizados: Con corte a 31 de mayo de 2011, han sido
apoyadas 1.595 familias vctimas del desplazamiento forzado a
travs de la asignacin de apoyos para sus proyectos
productivos. Esto supone, que la meta contemplada en el plan de
desarrollo Bogot Positiva: Para Vivir Mejor, que propone
apoyar a 2.00 familias de desplazados y desmovilizados, se ha
cumplido en un 79.75%.
Apalancar 1.000 proyectos productivos para poblacin
desplazada: Con corte a 31 de mayo de 2011, han sido
apalancados 713 proyectos productivos de personas vctimas del
desplazamiento forzado. Esto supone que, de la meta
contemplada en el plan de desarrollo Bogot Positiva: Para Vivir
Mejor, que propone apalancar a 1.000 proyectos productivos
para poblacin vctima del desplazamiento forzado por la
violencia asentada en Bogot D.C., se ha cumplido en un
71.30%.%.

Fuente: Direccin de Derechos Humanos


Proyecto Atencin Integral a la Poblacin
Desplazada

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Servicios Especiales

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Servicios Especiales

Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL
ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL DE LA CRCEL DISTRITAL
La Crcel Distrital fue creada mediante el Acuerdo 19 del 17 de mayo
de 1934, expedido por el Concejo de Bogot, antiguamente contaba
con siete pabellones, incluyendo uno para mujeres y con una
capacidad para 450 personas privadas de la libertad.

Segn el decreto 368 de 2001 expedido por el Alcalde Mayor, y en


concordancia con la Ley 489 de 1989, la Crcel depende
administrativamente de la Alcalda Mayor de Bogot Secretara de
Gobierno, condicin que la hace diferente del resto de crceles del
pas las cuales en su mayora dependen del Instituto Nacional
Penitenciario y Carcelario. Es una Direccin que esta vinculada con la
Subsecretara de Asuntos para la Convivencia y Seguridad Ciudadana.

Fuente: Direccin Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL
ANTECEDENTES Y MARCO LEGAL DE LA CRCEL DISTRITAL

La infraestructura de la crcel cuenta con dos modernas


edificaciones unidas por un puente, en la primera de ellas, de
cuatro pisos, se encuentra el rea administrativa, alojamiento
de guardia y rea social con casino, gimnasio y una zona de
esparcimiento para los funcionarios, en la segunda edificacin
se encuentra el reclusorio, el cul cuenta con seis pabellones,
incluido uno para mujeres (124 cupos), con una capacidad total
de retencin de 1028 personas privadas de la libertad (904
para hombres y 124 para mujeres), adems con 44 celdas de
proteccin y seguridad, cada pabelln se encuentra dotado de
una cancha mltiple para microftbol, basketball y voleibol,
una zona de comedores, lavaderos y baos.

Fuente: Direccin Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL
SITUACIN ACTUAL DE LA CRCEL DISTRITAL

Al 31 de octubre de 2011, la Crcel Distrital no registra hacinamiento, ya que cuenta con una poblacin carcelaria de 785
personas privadas de la libertad con 758 hombres y 27 mujeres, presenta un nivel de ocupacin total de 76.36 %, sobre los
1.028 cupos. Se ha reducido la sobrepoblacin, que paso de 119% en el mes de febrero de 2011 de ocupacin a un 76.36% en
octubre de 2011, garantizando an ms los derechos en cuanto a salud, bienestar, alimentacin y condiciones dignas
habitacionales.
A travs del proyecto de inversin 605 Programa de Reclusin, Redencin, y Reinsercin, dirigido a las Personas Privadas de la
libertad, la Crcel Distrital ha garantizado el funcionamiento, operacin y mantenimiento de sus instalaciones. De igual forma
ha Implementado un programa de atencin e intervencin integral dirigido al personal privado de la libertad : talleres de
formacin, actividades deportivas, ldicas y de ocupacin, capacitacin acadmica. Adems de brindarle al personal privado de
la libertad asistencia mdica y apoyos y asesoras profesionales (trabajo social, psicolgica y jurdica).

Fuente: Direccin Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL
SITUACIN ACTUAL DE LA CRCEL DISTRITAL
En cuanto a redencin y reinsercin de las personas privadas de la
libertad a la sociedad, se establecen actividades de capacitacin a
travs del desarrollo de talleres fijos y actividades intrapabelln que
permiti el cubrimiento mnimo del 95% del total de la poblacin
recluida dentro de las instalaciones de la Crcel durante la vigencia de
2011.
En las actividades de Capacitacin y Ocupacin en promedio, se
tienen ocupados 751 Personas Privadas de la Libertad
en los
diferentes cursos destinados para tal fin (Acondicionamiento Fsico,
Ambiental , Aseo extra-pabelln, Aseo Intrapabelln), Biblioteca,
Audiovisuales, Ortografa, Ingles, Msica, Crecimiento Personal,
Danzas, Emprendimiento Empresarial, Estuco veneciano, Proyecto de
vida, Lavandera, Maderas, Panadera, Emisora, Rancho, Artes, Screen.

Fuente: Direccin Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL

OTRAS ACCIONES REALIZADAS


En la Crcel Distrital de varones y Anexo de Mujeres se
brindaron condiciones para el mejoramiento de la calidad de
vida y oportunidades laborales, mediante la capacitacin de los
cursos productivos gestionados por la Crcel Distrital y
dictados por el SENA en talleres como: marroquinera,
emprendimiento empresarial y mecnica de motos entre otros,
generando el desarrollo de competencias laborales en las
personas privadas de la libertad. As mismo se ha estructurado
un taller de proyecto de vida el cul tiene por objeto el
desarrollo de competencias afectivas (interpersonales,
intrapersonales y convivencias), junto con el apoyo del grupo
psicosocial de la Crcel Distrital.

Fuente: Direccin Crcel Distrital

CARCEL DISTRITAL
OTRAS ACCIONES REALIZADAS
Se desarrollaron programas con la Secretaria de Integracin Social, adelantado talleres en Artesanas I y II, y Mantenimiento locativos, con la Secretara de
Educacin Distrital se ha realizado programas de capacitacin en Alfabetizacin, Educacin Primaria, Educacin Validacin 89, Educacin Media 10,
Educacin Media 11, de igual forma con la alcalda Local de San Cristbal se ha llevado a cabo talleres de convivencia.
En el tema de salud se ha brindado el servicio de I, II, III nivel de complejidad en salud de la siguiente forma: atencin odontolgica, mdica, remisiones a los
hospitales de la red pblica a las diferentes especialidades, brigadas de promocin y prevencin de ETS, ITS, Tuberculosis, VIH- SIDA, Vacunacin etc.
El Grupo de Atencin Integral en estos meses ha dejado huella en actividades Tales como: Eventos Intrapabelln recreo deportivos y culturales, con la
participacin del Instituto de Recreacin y Deporte de Bogot IDRD.

Fuente: Direccin Crcel Distrital

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Servicios Especiales

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Sistema Integrado de Gestin


-SIG-

Sistema Integrado de Gestin

Actualizacin del
marco estratgico
Res 174 de 2011

Visin

Poltica y
Objetivos
Calidad

Objetivos
Estratgicos

Poltica
Riesgo

1 Nivel

2 Nivel

Estratgicos
1

3
Misionales

Actualizacin del
mapa procesos

11

13

Poltica
2 Nivel
Riesgo

Apoyo

Visin

2 Nivel
Del

8
3
Transversales

22

22

Sistema Integrado de Gestin


Documentacin
Visin

Objetivos
Estratgicos

Documentos Aprobados

Poltica y
Objetivos
Calidad

Cantidad

Procedimientos

121

Formatos

438

Manuales

Protocolos

13

Instructivos

95

Guas

Caracterizaciones

17

TOTAL

696

Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

Poltica
Riesgo

Sistema Integrado de Gestin


CERTIFICACIN DEL SISTEMA DE GESTIN DE CALIDAD

Firma: BVQI

Ltda. Col.

Nivel
Crcel Distrital
NUSE

Das
Pre-auditora

Fecha Prevista

Das
Auditora

Fecha
Prevista

21 - 22 de
noviembre

12 - 16 de
Diciembre

23 - 24 - 25 de
noviembre

3
Diciembre

Das
Pre-auditora

Fecha Prevista

Das
Auditora

Fecha
Prevista

Bosa

28 de noviembre

Por definir

Usme

2 de dic

Por definir

Santa Fe

5 de dic

Por definir

Fontibon

6 de dic

Por definir

Chapinero

1 de dic

Por definir

Alcalda Local

Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

Sistema Integrado de Gestin


Jornadas Ldico-pedaggicas Sensibilizacin y Socializacin S.I.G.

Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

Sistema Integrado de Gestin


Jornadas Ldico-pedaggicas Sensibilizacin y Socializacin S.I.G.
A travs de espacios ldicos musicales y sketch cmicos se logr:

30 eventos ldicos para 2.300 servidores pblicos


sensibilizados CARNAVAL DE LA CALIDAD, el cual lleg a
las 20 Alcaldas locales, Crcel Distrital NUSE, Edificio
livano y Avianca

Con los contenidos se socializ el marco estratgico del


sector, de la entidad, los 22 procesos, los elementos
que se deben tener al da para el proceso de la
certificacin
95% calificado como Excelente mediante encuestas a
los servidores pblicos

Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

PREMIO DISTRITAL A LA GESTIN 2011 - ENTIDAD


N.

Estado

Puntaje
Obtenid
o

Fecha

2.5%

Cumplido

45 2,35

Agosto 2011

30,0%

Cumplido

600

13 Septiembre

Pendiente

Se conocer el
da
de
la
exposicin del
Representante
legal

Pendiente

Octubre y
Noviembre
2011

Pendiente

El 24 de
noviembre
2011

PUNTA
JE

PESO

Evaluacin del
informe de
postulacin

50

Evaluacin del
ndice de
Desarrollo
Institucional
Distrital (IDID)

600

CRITERIOS

Valoracin de
mejores prcticas

Evaluacin de
servidores pblicos
y contratistas

Exposicin de los
representantes de
la entidad
PUNTAJE TOTAL

480

470

24,0%

23,5%

400

20,0%

2.000

100%

Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

Cumplido

Cumplido

Pendiente

Sistema Integrado de Gestin SIG-

Retos 2012

Concluir en el primer semestre de 2011 el proceso de


certificacin de las 16 unidades pendientes de la Secretara
Distrital de Gobierno.

Implementar y certificar la entidad en la norma 14001 Sistema


de Gestin Ambiental

Implementar y certificar la entidad en la norma 270001


Seguridad de la Informacin

Obtener la certificacin de seguimiento del 1er. Ao de la


Certificacin en la norma NTCGP 1000 2009

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Servicios Especiales
Fuente: SIG Direccin de Planeacin y Sistemas de

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Agenciamiento Poltico

Agenciamiento Asuntos Polticos ante el Concejo Distrital


Agenda Asuntos Normativos y Agenda Control Poltico
DECRETO 190 de 2010 y DECRETO 206 de 2011

DISPOSICIONES GENERALES
La Secretara Distrital de Gobierno es el organismo responsable de la
direccin y coordinacin de las relaciones polticas y normativas de la
Administracin Distrital con el Concejo de Bogot, D. C. (vea conformacin
Concejo 2012-2015)

Cada Secretara cabeza de Sector de la Administracin Distrital y sus entidades deben designar como
mnimo una persona responsable del seguimiento de los asuntos relativos al Concejo de Bogot, D.C. para
atender lo referente a Proyectos de Acuerdo, Proposiciones y Derechos de Peticin, de conformidad con el
mbito de competencia y responsabilidad del respectivo Sector y entidad; y es el enlace del respectivo
Sector quien coordinar las respuesta de las proposiciones y los derechos de peticin; y de enviar los
comentarios a la Secretara de Gobierno.

Agenciamiento Asuntos Polticos ante el Concejo Distrital


Dentro de ese marco de trabajo, tiene la labor de planeacin
estratgica y de acuerdo con las coyunturas polticas divide sus
funciones en coordinaciones que cumplen funciones muy especficas,
optimizando su desempeo en temas de ndole legislativo y poltico
tanto en el Congreso de la Repblica como en el Concejo de Bogot.
Para tal efecto, existe la Coordinacin de Asuntos Normativos, cuya
actividad consiste se enfocar a articular la gestin de iniciativas de
proyectos de acuerdo.
Adems, realiza seguimiento a los asuntos polticos con los cuerpos
colegiados de eleccin popular (Honorable Congreso de la Repblica Honorable Concejo de Bogot - Juntas Administradoras Locales) y
actores polticos relevantes (Regin Capital - Asuntos Electorales Derechos de Peticin), de la misma manera cumple con la funcin de
anlisis que ostenta el Observatorio de Asuntos Polticos el cual genera
recomendaciones de poltica pblica y alertas tempranas para la
Secretaria de Gobierno.
De la misma manera, genera estrategias de comunicacin por medio
de la Oficina de Comunicaciones, dependencia responsable de la
articulacin y comunicacin estratgica.

Observatorio de Asuntos Polticos - OAP


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Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

Volver a
Servicios Especiales

Observatorio de Asuntos Polticos - OAP


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Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

El Observatorio es una herramienta


orientada
al
anlisis
de
la
informacin derivada de la gestin
de los asuntos relacionados con el
trmite de iniciativas legislativas,
normativas y de control poltico y
como
medio
para
producir
conocimiento
especfico
y
actualizado sobre el sistema poltico
de la ciudad, con miras a su
comprensin y al mejoramiento de la
toma de decisiones polticas.

Observatorio de Asuntos Polticos - OAP


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Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

El OAP se encarga de hacer


seguimiento y anlisis, a travs de
diferentes
metodologas,
del
comportamiento de las relaciones y
asuntos polticos de la Administracin
Distrital con los cuerpos colegiados de
representacin popular y con actores
polticos de carcter estratgico para
consolidar
la
gobernabilidad
democrtica en Bogot, adems de
producir
anlisis
poltico
y
recomendaciones
orientadas
a
fortalecer la accin poltica estratgica
y la toma de decisiones de la
Secretara Distrital de Gobierno.

Observatorio de Asuntos Polticos - OAP


Volver

Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

Por medio del anlisis de la gestin de


las agendas estratgicas para el
fortalecimiento de las relaciones
polticas con los cuerpos colegiados de
eleccin popular, la Regin Capital y
los asuntos electorales.

A travs de la operacionalizacin de
las cinco reas temticas de
seguimiento que constituyen el campo
de estudio del OAP

Mediante la produccin de anlisis


poltico que permita orientar la toma
de decisiones de la Secretara de
Gobierno.

Relaciones Polticas Bogot Regin


(agenda en proceso de ajuste)

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu funcin cumple?

Cmo cumple esta funcin?

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Servicios Especiales

Continuar

Relaciones Polticas Bogot Regin


(agenda en proceso de ajuste)

Qu
Qu es la
la Coordinacin de
de Relaciones Polticas
Polticas Bogot -- Regin
Regin
?
?
Es una instancia de la Direccin de Seguimiento y Anlisis
Estratgico que se comporta como instrumento de gestin para
el agenciamiento, la armonizacin y la generacin de vnculos
polticos

entre

estratgicos

los Qu
entes
territoriales
funcin
cumple? y actores polticos
que la Administracin Distrital determine

fundamentales para el desarrollo de sus planes, programas,


proyectos y polticas pblicas dentro del marco de la Regin
Capital, el rea Metropolitana o cualquier otra clase de vnculo
asociativo entre entes
territoriales
quefuncin?
se pueda genera.
Cmo
cumple esta

Volver

Relaciones Polticas Bogot Regin


(agenda en proceso de ajuste)

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Disea

ejecuta

estrategias

para

el

agenciamiento,

armonizacin y generacin de vnculos polticos entre los entes


territoriales y la Administracin Distrital, con el fin de apalancar
el adelanto de los diferentes planes, proyectos, programas y
Cmo cumple esta funcin?
polticas pblicas que desarrolla el Sector Gobierno dentro del
marco de la Regin Capital, el rea Metropolitana y cualquier
otro vinculo asociativo que se pueda generar en procura del
Desarrollo y Mejoramiento de la Calidad de Vida de las
ciudadanas y ciudadanos del Bogot y sus alrededores.

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Relaciones Polticas Bogot Regin


(agenda en proceso de ajuste)
Mediante
el
acompaamiento

del
proceso

de
institucionalizacin de la Regin Capital, el rea Metropolitana y
Qu es vnculos
la Coordinacin
de Relaciones
Polticas
- Regin
dems
asociativos
estratgicos
en Bogot
el proceso
de
mejoramiento de la calidad ?de vida de las ciudadanas y
ciudadanos de Bogot y sus alrededores..

A travs de la Coordinacin y acompaamiento del proceso de


concertacin con actores polticos y difusin de proyectos y
polticas del Sector Qu
Gobierno,
Seguridad
funcin
cumple? y Convivencia en el
marco de la Regin Capital, el rea Metropolitana y dems
vnculos asociativos estratgicos.

Por medio de la entrega de asesoras tcnicas especializadas


para el manejo de las relaciones estratgicas de la
Administracin Distrital con actores polticos regionales,
Cmo
cumple
esta
funcin?
Cmo en
cumple
estade
funcin?
municipales y distritales
el marco
la

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


las Juntas Administradoras Locales
Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

Volver a
Servicios Especiales

Continuar

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


las Juntas Administradoras Locales
Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

La
coordinacin
para
el
fortalecimiento de las Relaciones
Polticas
con
las
Juntas
Administradoras Locales, es una
instancia
de
la
Direccin
de
Seguimiento y Anlisis Estratgico
que
gestiona
las
relaciones
armnicas y efectivas entre la
Administracin Distrital y las Juntas
Administradoras Locales a travs del
mejoramiento de los canales de
comunicacin con el mbito local y el
posicionamiento de las JAL como
actores colectivos relevantes en la
poltica distrital.

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


las Juntas Administradoras Locales

Volver

Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

Establece un dilogo poltico entre las


JAL y la Administracin Distrital, en
torno al impacto en las localidades de
las polticas distritales consignadas en
el Plan de Desarrollo.

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


las Juntas Administradoras Locales
Qu es la Coordinacin?

Cmo Funciona?

Cmo cumple esta


funcin?

Volver

A travs de la coordinacin de
acciones dirigidas a optimizar los
canales de comunicacin con las JAL,
para que las relaciones polticas con el
nivel local alcancen un mayor grado
de institucionalizacin.

Por
medio
del
Diseo
e
implementacin de mecanismos e
instrumentos que faciliten el dilogo
poltico entre las JAL y la Secretara
Distrital de Gobierno.

Al contribuir al fortalecimiento de las


Juntas Administradoras Locales como
instituciones democrticas.

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Congreso de Bogot

Qu es la Coordinacin?

Qu funcin cumple?

Cmo cumple esta funcin?

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Servicios Especiales

Continuar

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Congreso de la Repblica

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


Qu es la Coordinacin?
?
La coordinacin de Relaciones Polticas con el Congreso de la
Repblica es una instancia de la Direccin de Seguimiento y
Anlisis Estratgico que gestiona las relaciones armnicas y
efectivas entre la Administracin Distrital y el Congreso de la
Repblica, el Gobierno
Nacional
encumple?
los asuntos legislativos, a la
Qu
funcin
vez que fomenta actuaciones conjuntas con actores pblicos y
privados.

Cmo cumple esta funcin?

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Congreso de la Repblica

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Establece relaciones armnicas y efectivas con el Congreso de
la Repblica y con el Gobierno Nacional en los asuntos
legislativos, fomentando actuaciones conjuntas con actores
pblicos y privados.
Cmo cumple esta funcin?

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


Mediante la Consolidacin
de la Secretara
Distrital de Gobierno, y en especial
el Congreso
de la Repblica
a la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico, como instancia de

coordinacin de las relaciones polticas de la Administracin Distrital con el


Congreso de la Repblica.
Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin

A travs de la construccin y promocin


de una agenda legislativa para
?
Bogot, que incluya las iniciativas elaboradas por la Administracin Distrital.

Por medio de la definicin de una agenda legislativa prioritaria para la


Administracin Distrital, a partir de las iniciativas que cursan en el Congreso
de la Repblica, que tienen incidencia directa en la ciudad y especialmente en
sus asuntos polticos.
Qu funcin cumple?

Promoviendo la incidencia en el trmite de proyectos de ley y de acto


legislativo que tengan impacto en el marco legal vigente, o en el diseo,
formulacin o ejecucin de planes, programas y proyectos que adelanten las
entidades distritales.

Coordinando la participacin de los delegados de entidades distritales que


cumple
funcin?
sean requeridos por Cmo
el Congreso
de laesta
Repblica
a travs de citaciones de
Cmo
cumple
esta
funcin?
control poltico, foros o audiencias pblicas.

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Concejo de Bogot

Qu es la Coordinacin?

Qu funcin cumple?

Cmo cumple esta funcin?

Volver a
Servicios Especiales

Continuar

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Concejo de Bogot

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


Qu es la Coordinacin?
?
Instancia de la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico
responsable de la coordinacin interinstitucional con el Concejo
de Bogot en sus relaciones polticas y normativas. En este
contexto surgen dos equipos de trabajo, encargados de las
relaciones polticas con
el Concejo
de Bogot.
Qu
funcin cumple?
Coordinacin de Control Poltico con el Concejo de Bogot
Instancia encargada de coordinar las respuestas de las
proposiciones de control poltico aprobadas en el Concejo de
Bogot que involucran a la Administracin Distrital.

Coordinacin de Asuntos Normativos con el Concejo de Bogot.


Cmo cumple esta funcin?
Hace seguimiento a los proyectos de acuerdo que cursen en el
Concejo Distrital y mantiene las relaciones polticas armnicas
con el Concejo de Bogot.

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Concejo de Bogot

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu
Qu funcin
funcin cumple?
cumple?
Fortalece las relaciones polticas de la Secretara Distrital de
Gobierno y la Administracin Distrital con el Concejo de Bogot,
mediante una respuesta eficaz a las demandas de control
poltico y temas de coyuntura que se presenten en la
corporacin.
Cmo cumple esta funcin?

Volver

Coordinacin para el Fortalecimiento de las Relaciones Polticas con


el Concejo de Bogot

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu funcin cumple?

Cmo cumple esta funcin?


Mediante el Desarrollo de mecanismos que promuevan la
presentacin de conceptos y respuestas unificadas de la
Administracin Distrital frente a los Proyectos de Acuerdo,
proposiciones de control poltico y debates en el Concejo.

Volver

Coordinacin para Asuntos Electorales

Qu es la Coordinacin de Control Poltico?

Qu funcin cumple?

Cmo cumple esta funcin?

Volver a
Servicios Especiales

Coordinacin para Asuntos Electorales

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


Qu es la Coordinacin de Control Poltico?
?
La coordinacin para los Asuntos electorales es una instancia
de la Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico que
coordina el apoyo logstico de los procesos electorales, ejerce
acompaamiento en lo relacionado con la seguridad y asesora
en materia de garantas
electorales,
con el fin de que se lleven
Qu
funcin cumple?
en forma exitosa las elecciones en la ciudad.

Cmo cumple esta funcin?

Volver

Coordinacin para Asuntos Electorales

Qu es la Coordinacin de Relaciones Polticas Bogot - Regin


?

Qu
Qu funcin cumple?
cumple?
Posicionar a Bogot como un modelo de gestin electoral,
fortaleciendo los
procesos electorales en el Distrito y
garantizando que estos se sigan desarrollando conforme a lo
establecido en la Constitucin y las leyes, y por ende los
resultados continen reflejando la expresin de la voluntad
Cmo cumple
esta funcin?
popular, contribuyendo
al fortalecimiento
de la democracia
Distrital y nacional.

Volver

Coordinacin para Asuntos Electorales

Volver a
Servicios Especiales

Al coordinar, acompaar y asesorar a la Administracin Distrital en los


Qu es relacionados
la Coordinacin
derealizacin
Relaciones
Bogot
Regin
procesos
con la
dePolticas
las elecciones
a -efectuarse
en el Distrito Capital.
?

Por medio de la coordinacin del manejo de las relaciones polticas de la


Administracin Distrital con las instituciones y organismos, pblicos y
privados, involucrados en los procesos electorales.

A travs de la coordinacin
con
la Registradura
Qu
funcin
cumple?Nacional del Estado Civil,
la Secretara de Educacin Distrital, el IDEPAC, la Polica Metropolitana y
otras instituciones, el desarrollo y puesta en marcha de acciones
pedaggicas enfocadas a diferentes poblaciones.

Mediante la promocin de estrategias dirigidas al fortalecimiento de la


participacin electoral y de los procesos electorales en el Distrito.

Cmo cumple esta funcin?

Volver a
Servicios Especiales

Espectculos Pblicos

Espectculos
La Direccin Administrativa de la Secretara Distrital de Gobierno tiene como
funcin conocer y resolver las solicitudes de espectculos pblicos, concursos,
delegados, juegos localizados de suerte y azar y de habilidad y destreza y
atracciones mecnicas o dispositivos de entretenimiento, que se realicen en
Bogot Distrito Capital, en cumplimiento a lo establecido en el articul 22 del
Decreto 539 de 2006

A la fecha estos trmites se estn realizando como servicios en lnea, permitiendo


que el empresario o solicitante desde su sitio de trabajo u oficina efecte la
solicitud sin que sea necesario el desplazamiento a las instalaciones de la entidad
generando un ahorro de tiempo significativo
Se esta desarrollando los aplicativos para juegos localizados de suerte y azar y de
habilidad y destreza y atracciones mecnicas o dispositivos de entretenimiento,
en los cuales se tramitara tanto la solicitud como el producto generado por la
entidad, es decir el concepto o el registro en el sistema, evitando as generar
algn error y optimizando el tiempo de respuesta que beneficia al empresario y a
la entidad

Fuente: Direccin Administrativa

Espectculos
Por Acuerdo 424 de 2009, el Concejo de Bogot cre el Sistema nico
de Gestin para el registro, evaluacin y autorizacin de actividades de
aglomeracin de pblico en el Distrito Capital SUGA- el cual adems
dispuso la creacin de una ventanilla nica la cual debe funcionar en el
Fondo de Prevencin y Atencin de Emergencias.
La Administracin expidi el Decreto 192 del 3 de mayo de 2011
reglamentando el Acuerdo mencionado anteriormente y derogando entre
otros los Decretos 350 y 473 de 2003 y 633 de 2007 relacionados
espectculos pblicos y aglomeraciones.
La Secretara Distrital de Gobierno, dando cumplimiento al Decreto
anterior, profiri la Resolucin No. 671 del 15 de septiembre de 2011
estableciendo y adoptando protocolos y procedimientos ordenados en l,
y adems estableciendo los procedimientos para la autorizacin de
reuniones y marchas.

Fuente: Direccin Administrativa

Logros

1.- Creacin de la ventanilla nica a travs del Sistema nico de


Gestin de Aglomeraciones SUGA con el cual se dio celeridad al
proceso facilitando a los usuarios el trmite de sus solicitudes de
autorizacin para realizar aglomeraciones de pblico.

2.- Se unificaron los requisitos establecidos en diferentes normas y se


dio claridad a los mismos en cuanto hace relacin a los diferentes tipos
de aglomeracin de pblico.

3.- Se definieron con claridad los trminos en tiempo, para que las
entidades que forman parte del Sistema nico de Gestin SUGA den
respuesta a las solicitudes de los usuarios (Empresarios y/o entidades)
emitiendo los conceptos que de acuerdo con su competencia les
corresponda.

4.- El fin ltimo de estas normas fue el de dar celeridad, economa y


transparencia al proceso de autorizacin para la realizacin de
aglomeraciones de pblico sean o no espectculo pblico.

Fuente: Direccin Administrativa

Logros
Otro importante logro fue la expedicin de la Resolucin No. 628 del 21
de octubre de 2009 con la cual se derog la No. 1742 del 2002,
estableciendo pautas fijas y claras que deben ser tenidas en cuenta por
los funcionarios que cumplen la supervisin y vigilancia de los
sorteos y espectculos, en calidad de delegados de la Direccin
Administrativa quien en virtud del literal m) artculo 22 del Decreto
539 de 2006 tiene bajo su responsabilidad las actividades inherentes a
espectculos pblicos, sorteos y delegaciones entre otras.
La Entidad a ha realizado actualizacin anual de la Clasificacin de los
videojuegos en cumplimiento del artculo 8 de la Resolucin 796 del
28 de Septiembre de 2006. Se ha venido actualizando ao tras ao
teniendo en cuenta el mercado de videojuegos para lo cual se designa
un servidor pblico que lo consulte.

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Tabla
de
Contenido
Fuente: Direccin Administrativa

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STAND DE
SERVICIOS

Stand de Servicios
Dependencias de la Secretara
Distrital de Gobierno

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Tabla
de
Contenido

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
No.

Alcaldas Locales (20)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

LOCALIDADES

USAQUEN
CHAPINERO
SANTA FE
SAN CRISTOBAL
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA

No.

11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

LOCALIDADES

SUBA
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
CANDELARIA
RAFAEL URIBE
CIUDAD BOLIVAR
SUMAPAZ

ATENCION AL CIUDADANO (21)

Una oficina en cada una de las 20


Alcaldas Locales, una en el CADE.

CASA DE REFUGIO (2)

Una en Teusaquillo y otra en el barrio


Samper Mendoza.

UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION


A POBLACIN DESPLAZADA-UAO (6)

Son seis (6): Ciudad Bolvar y Usme;


Puente Aranda; Bosa-Kennedy;San
Cristbal; Suba y Terminal de
Transportes.

Seguir con la
Presentacin

Click en los botones para ver detalle

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
No.

Alcaldas Locales (20)

ATENCION AL CIUDADANO (21)

CASA DE REFUGIO (2)

UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION


A POBLACIN DESPLAZADA-UAO (6)

LOCALIDADES

No.

LOCALIDADES

Volver

1 USAQUEN
11 SUBA
Son dependencias
2ALCALDIAS
CHAPINERO LOCALES:
12 BARRIOS
UNIDOS
la Secretara
de Gobierno
que se encargan
3de
SANTA
FE
13 TEUSAQUILLO
la CRISTOBAL
accin administrativa
del distrito en un
4de
SAN
14 MARTIRES
determinado.
Sin embargo,
en el
5territorio
USME
15 ANTONIO
NARIO
de la poltica de
6marco
TUNJUELITO
16 descentralizacin,
PUENTE ARANDA ms
una dependencia
y as no exista una
7que
BOSA
17 CANDELARIA
jurdica que 18
lo RAFAEL
sustente,
las alcalda
8norma
KENNEDY
URIBE
son el centro 19
de CIUDAD
contactoBOLIVAR
ms cercano
9locales
FONTIBON
ciudadano con la20
Administracin
Distrital,
10del
ENGATIVA
SUMAPAZ
que se encuentra en una localidad, con el que
se
busca
una mejor
prestacin
Una
oficina
en cada
una dede
laslos
20servicios
del
Gobierno
de la ciudad.
Alcaldas
Locales,
una en el CADE.

Una en Teusaquillo y otra en el barrio


Samper Mendoza.
Son seis (6): Ciudad Bolvar y
Usme;Puente Aranda;BosaKennedy;San Cristobal;Suba y Terminal
de Transportes

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
No.

Alcaldas Locales (20)

ATENCION AL CIUDADANO (21)

CASA DE REFUGIO (2)

UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION


A POBLACIN DESPLAZADA-UAO (6)

LOCALIDADES

No.

LOCALIDADES

Volver

1 USAQUEN
11 SUBA
2 CHAPINERO
12 BARRIOS UNIDOS
3 SANTA FE
13 TEUSAQUILLO
4 SAN CRISTOBAL
14 MARTIRES
5 USME
15 ANTONIO NARIO
6 TUNJUELITO
16 PUENTE ARANDA
7 BOSA
17 CANDELARIA
8 KENNEDY
18 RAFAEL URIBE
9 FONTIBON
19 CIUDAD BOLIVAR
10 ENGATIVA
20 SUMAPAZ
OFICINAS DE ATENCION AL CIUDADANO: En
estas
los de
requerimientos
de
Unaoficinas
oficinase
enatienden
cada una
las 20
los
habitantes
de las localidades,
recibindoles
Alcaldas
Locales,
una en el CADE.
sus quejas, reclamos, sugerencias y solicitudes
de informacin. Estas oficinas orientan a los
Una
en Teusaquillo y otra en el barrio
ciudadanos y tramitan sus peticiones con las
Samper
Mendoza.
reas o entidades
competentes.

Son seis (6): Ciudad Bolvar y


Usme;Puente Aranda;BosaKennedy;San Cristobal;Suba y Terminal
de Transportes

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
No.

Alcaldas Locales (20)

ATENCION AL CIUDADANO (21)

CASA
CASA DE
DE REFUGIO
REFUGIO (2)
(2)

UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION


A POBLACIN DESPLAZADA-UAO (6)

1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

LOCALIDADES

USAQUEN
CHAPINERO
SANTA FE
SAN CRISTOBAL
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA

No.

11
12
13
14
15
16
17
18
19
20

Volver

LOCALIDADES

SUBA
BARRIOS UNIDOS
TEUSAQUILLO
MARTIRES
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
CANDELARIA
RAFAEL URIBE
CIUDAD BOLIVAR
SUMAPAZ

Una oficina en cada una de las 20


Alcaldas Locales, una en el CADE.

CASA REFUGIO: Las Casas Refugio son una


medida
proteccin yenotra
donde
mujeres, sus
Una ende
Teusaquillo
en las
el barrio
hijas e hijosSamper
menoresMendoza.
de edad, vctimas de
violencia al interior de la familia, pueden
permanecer
manera
gratuita
Son
seis (6): de
Ciudad
Bolvar
y hasta por
cuatro (4) meses.

Usme;Puente Aranda;BosaKennedy;San Cristobal;Suba y Terminal


de Transportes

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
No.

UNIDADES DE MEDIACIN Y
CONCILIACIN (12)

CASAS DE JUSTICIA (4)

INSPECCIONES DE POLICIA

CASA DE ATENCIN AL
DESMOVILIZADO (1)

UNIDAD
ATENCIN Y
ORIENTACION
CRCELDE
DISTRITAL
DE
VARONES
A POBLACIN
DESPLAZADA-UAO
Y ANEXO DE MUJERES (1) (6)

LOCALIDADES

1 CIUDA BOLIVAR
RAFAEL URIBE
2 URIBE
3 SANTA FE
4 SAN CRISTOBAL
5 USME
6 BOSA

No.

7
8
9
10
11
12

Volver

LOCALIDADES

KENNEDY
ANTONIO NARIO
PUENTE ARANDA
ENGATIVA
SUBA
MARTIRES

Ciudad Bolvar, Usme, Mrtires, Suba


Existen de 2 a 4 inspecciones de polica
en cada una de las Alcaldas Locales
dependiendo del tamao de la
localidad.
Localidad de Teusaquillo
UNIDAD DE ATENCIN Y ORIENTACION A
Localidad
de San Cristbal
POBLACIN
DESPLAZADA
(UAO): Las
Unidades de Atencin y Orientacin a la
Poblacin desplazada son centros de servicio
de informacin, atencin, orientacin y
remisin interna y externa hacia las
entidades que hacen parte del Sistema
Nacional de Atencin Integral a la Poblacin en
Situacin de Desplazamiento

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
NUSE (1)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA
UPJ (1)

Sede ubicada en la Localidad de


Engativ
Sede Ubicada en la Localidad de Puente
Aranda
CAVIDH

CAVIDH (14)

Click en los botones para ver detalle

CAVIDHCENTRAL
CAVIDH CASOS ESPECIALES
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y PAZ
CAVIDH ESPECIALIZADO EN DEFENSORES DE
DER. HUMANOS
CAVIDH LOCAL DE BOSA
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
CAVIDH LOCAL DE USAQUEN
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY
CAVIDH LOCAL DE MARTIRES
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE
CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTOBAL
CAVIDH LOCAL DE SUBA
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL
CAVIDH DE PROYECTO CONPAZ - TIERRA

Seguir con la
Presentacin

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
NUSE
NUSE (1)
(1)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA
UPJ (1)

CAVIDH (14)

NUSE ubicada
123: Esteen
Proyecto
desarrolla
Sede
la Localidad
de el
sistema integrado para la prestacin del
Engativ

Volver

servicio pblico de recepcin, atencin,


comunicacin, despacho y gestin de la
Sede
Ubicada en la Localidad de Puente
informacin, con miras a la prevencin y
Aranda
atencin de situaciones que alteren o
amenacen alterar la seguridad y convivencia
CAVIDH
ciudadanas, el cual cuenta
con la
CAVIDHCENTRAL
infraestructura humana, tcnica y logstica
CAVIDH
CASOS
necesaria
para ESPECIALES
facilitar la coordinacin
CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN JUSTICIA
Y PAZ
efectiva entre los organismos
de seguridad,
CAVIDH
ESPECIALIZADO
DE
emergencia
y socorro a EN
los DEFENSORES
cuales
DER.
HUMANOS
corresponda
el despacho de sus recursos,
CAVIDH
LOCAL
DE BOSA
segn sus propias
competencias.
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
CAVIDH LOCAL DE USAQUEN
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY
CAVIDH LOCAL DE MARTIRES
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE
CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTOBAL
CAVIDH LOCAL DE SUBA
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL
CAVIDH DE PROYECTO CONPAZ - TIERRA

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
NUSE (1)
UNIDAD
UNIDAD PERMANENTE
PERMANENTE DE
DE JUSTICIA
JUSTICIA
UPJ
UPJ (1)
(1)

CAVIDH (14)

Sede ubicada en la Localidad de


Engativ

Volver

UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA (UPJ):


La
UPJ funciona
de retencin
Sede
Ubicadacomo
en lacentro
Localidad
de Puente
transitoria a donde son conducidos los
Aranda
ciudadanos que infringen las normas de
convivencia contempladas en los cdigos
CAVIDH
Nacional
y
Distrital
de
Polica que como medida
CAVIDHCENTRAL
de
proteccin
CAVIDH
CASOSpermanecern
ESPECIALES en un tiempo no
mayor a 24 horas.
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y PAZ
CAVIDH ESPECIALIZADO EN DEFENSORES DE
DER. HUMANOS
CAVIDH LOCAL DE BOSA
CAVIDH LOCAL DE CIUDAD BOLIVAR
CAVIDH LOCAL DE USAQUEN
CAVIDH LOCAL DE KENNEDY
CAVIDH LOCAL DE MARTIRES
CAVIDH LOCAL DE RAFAEL URIBE URIBE
CAVIDH LOCAL DE SAN CRISTOBAL
CAVIDH LOCAL DE SUBA
CAVIDH DE MEDICINA LEGAL
CAVIDH DE PROYECTO CONPAZ - TIERRA

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
NUSE (1)
UNIDAD PERMANENTE DE JUSTICIA
UPJ (1)

Volver

Sede ubicada en la Localidad de


Engativ
Sede Ubicada en la Localidad de Puente
Aranda
CAVIDH

CAVIDH (14)

CAVIDHCENTRAL
CAVIDH CASOS ESPECIALES
CAVIDH ESPECIALIZADO EN JUSTICIA Y PAZ
CAVIDH:
Los CAVIDH (Centros
de Atencin
CAVIDH
ESPECIALIZADO
EN DEFENSORES
DE a
las Violencias
DER.
HUMANOSy Graves Violaciones a los
Derechos
Humanos)
bajo su actual enfoque
CAVIDH
LOCAL
DE BOSA
de trabajo,
y como
proyecto
autnomo del
CAVIDH
LOCAL
DE CIUDAD
BOLIVAR
actual Plan
de DE
Desarrollo
BOGOT POSTIVA,
CAVIDH
LOCAL
USAQUEN
funciona
desde
Junio
de 2008. Mediante este
CAVIDH
LOCAL
DE
KENNEDY
programa
se ofrece
atencin integral a las
CAVIDH
LOCAL
DE MARTIRES
vctimas
del conflicto
armado
y de
graves
CAVIDH
LOCAL
DE RAFAEL
URIBE
URIBE
crmenes
talesDE
como
CAVIDH
LOCAL
SANDesaparicin
CRISTOBAL forzada,
secuestro,
toma
rehenes, tortura,
CAVIDH
LOCAL
DEde
SUBA
homicidio,
ejecuciones
extrajudiciales,
CAVIDH
DE MEDICINA
LEGAL
reclutamiento
ilcito, desplazamiento
forzado,
CAVIDH
DE PROYECTO
CONPAZ - TIERRA
violencia sexual en el contexto del conflicto
armado, y en general de aquellas conductas
que se califican como graves violaciones a
los Derechos Humanos, crmenes de guerra y
crmenes de lesa humanidad.

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
CENTRO DE ESTUDIO Y ANLISIS EN
CONVIVENCIA Y SEGURIDAD
Click Aqu
CIUDADANA (CEACSC)(1)

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD


PIS (1)

Ubicado en la Subsecretara de Asuntos


para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Ubicado en la Subsecretara de Asuntos
para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana

VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)

Coordinado
por
Administrativa

CONSEJO DE JUSTICIA (1)

Ubicado en la Localidad de Chapinero

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION


SIG PIGA (1)

A cargo de la Direccin de Planeacin y


Sistemas de Informacin

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Tabla
de
Contenido

la

Direccin

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
CENTRO DE ESTUDIO Y ANLISIS EN
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
CONVIVENCIA
Y SEGURIDAD
SEGURIDAD
Y CONVIVENCIA
(CEACS) (1)
CIUDADANA (CEACSC)(1)

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD


PIS (1)

VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)

Volver

CENTRO
DE ASUNTOS
DE
Ubicado DE
en ESTUDIOS
la Subsecretara
de Asuntos
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS): El
para la Convivencia y Seguridad
Centro de Estudio y Anlisis en Convivencia y
Ciudadana
Seguridad
Ciudadana (CEACSC) formula
polticas pblicas en materia de conflictividad
urbana
y regional,
convivencia y seguridad
Ubicado
en la Subsecretara
de Asuntos
ciudadana,
de la realizacin
de
para la partiendo
Convivencia
y Seguridad
estudios
especializados y al seguimiento
Ciudadana
permanente a las diferentes manifestaciones
de violencias y delincuencia en la ciudad

Coordinado
por
Administrativa

la

Direccin

CONSEJO DE JUSTICIA (1)

Ubicado en la Localidad de Chapinero

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION


SIG PIGA (1)

A cargo de la Direccin de Planeacin y


Sistemas de Informacin

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios

Volver

CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS) (1)

Ubicado en la Subsecretara de Asuntos


para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD


PIS (1)

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD (PIS):


para la Convivencia y Seguridad
Existe uno y depende de la Subsecretara de
Ciudadana
Asuntos para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana.

VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)

Ubicado en la Subsecretara de Asuntos

Coordinado
por
Administrativa

la

Direccin

CONSEJO DE JUSTICIA (1)

Ubicado en la Localidad de Chapinero

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION


SIG PIGA (1)

A cargo de la Direccin de Planeacin y


Sistemas de Informacin

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS) (1)

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD


PIS (1)

VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)

Volver

Ubicado en la Subsecretara de Asuntos


para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Ubicado en la Subsecretara de Asuntos
para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
VIGILANCIA DE ESPECTACULOS PUBLICOS:
Coordinado por la Direccin Administrativa, la
Coordinado
por el Concejo
la
Direccin
cual
fue facultada por
de Bogot
Administrativa
para generar conceptos de favorabilidad en
juegos y emitir resoluciones de aprobacin a
concursos y espectculos pblicos.

CONSEJO DE JUSTICIA (1)

Ubicado en la Localidad de Chapinero

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION


SIG PIGA (1)

A cargo de la Direccin de Planeacin y


Sistemas de Informacin

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
CONSEJO DE JUSTICIA: Es el mximo organismo de administracin de justicia polica en el

Volver

Distrito Capital, de acuerdo con el Cdigo Distrital de Polica (Acuerdo 79 de 2003). Est por un
tres (3) Salas de
Decisin, en
as: la
Sala
de decisin de de Asuntos
Ubicado
Subsecretara
contravenciones civiles, Sala de decisin de contravenciones
Sala de decisin
de
para la penales,
Convivencia
y Seguridad
contravenciones administrativas, desarrollo urbanstico y espacio pblico.

CENTRO
DE
ASUNTOS
CENTRO
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS
DE
ASUNTOS DE
DE
nmero
impar deDE
consejeros,
en
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS) (1)

Ciudadana

El Consejo Distrital de Justicia es despus del Alcalde Mayor, la segunda autoridad de polica de la
ciudad, es funcionalmente autnomo e independiente y superior jerrquico de las 20 Alcaldas
Ubicado
en ladeSubsecretara
de Asuntos
Locales
y las Inspecciones
de Polica; orgnicamente
hace parte
la Secretara de Gobierno,
y su
PLAN
INSTITUCIONAL
DE SEGURIDAD
(1) la eficacia e interrelacin de para
la Convivencia
y desde
Seguridad
objetivo es PIS
buscar
la institucionalidad
con la ciudadana
una
perspectiva de justicia social.
Ciudadana

MIEMBROS DE CONSEJO DE JUSTICIA


Los consejeros de justicia sern escogidos por concurso, convocados por el Departamento
VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
Administrativo del Servicio Civil para periodo institucional
Coordinado
igual al delpor
Alcalde Mayor,
la y debern
Direccin
PBLICO (1)
reunir las mismas calidades exigidas para ser juez
del circuito (ACTUALMENTE ESTAN EN
Administrativa
CONCURSO CON EL DASCD, PARA EL PERIODO 2012 2015). El Presidente del Consejo de Justicia
ser elegido de entre sus miembros para periodos de un ao, y cumplir las mismas funciones de
los dems consejeros. El Alcalde Mayor reglamentar las funciones administrativas del Consejo de
Justicia. (Acuerdo
79 de 2003).
justicia
as:
Ubicadodeen
la Localidad
de Chapinero
CONSEJO
DE JUSTICIA
(1) En total son 9 consejeros

Consejeros de Justicia
Periodo 2008 - 2011
Presidente
SISTEMA INTEGRADO DE GESTIONAdolfo Torres Gonzlez
A cargo de la Direccin de Planeacin y
Consejeros
SIG PIGA (1)
Sistemas
de Informacin
Ren Fernando Gutirrez
Rocha
Clara Patricia Malaver Salcedo
Ariel Leighton Melo
Wilson Alexis Martn Cruz
Jaime Martnez Suescn
Hctor Romn Morales Betancourt
Jos Martn Cadena Garzn
Gustavo Vanegas Ruiz

Dependencias Secretara Distrital de Gobierno Stand


Servicios
CENTRO
CENTRO DE
DE ESTUDIOS
ESTUDIOS DE
DE ASUNTOS
ASUNTOS DE
DE
SEGURIDAD Y CONVIVENCIA (CEACS) (1)

PLAN INSTITUCIONAL DE SEGURIDAD


PIS (1)

VIGILANCIA DE ESPECTCULOS
PBLICO (1)

CONSEJO DE JUSTICIA (1)

SISTEMA INTEGRADO
INTEGRADO DE GESTION
SIG
SIG PIGA
PIGA (1)
(1)

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Tabla
de
Contenido

Volver

Ubicado en la Subsecretara de Asuntos


para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Ubicado en la Subsecretara de Asuntos
para la Convivencia y Seguridad
Ciudadana
Coordinado
por
Administrativa

la

Direccin

Ubicado en la Localidad de Chapinero

SISTEMA
DE GESTION
(SIG- y
A cargo INTEGRADO
de la Direccin
de Planeacin
PIGA):
A cargo
de la Direccin de Planeacin y
Sistemas
de Informacin
Sistemas de Informacin.

Planta de Personal

Volver a la
Tabla
de
Contenido

Personal de la Secretara Distrital de Gobierno


Distribucin de Cargos a Noviembre 1 de 2011

NIVEL

NIVEL
CENTRAL

No.
LIBRE
SERVIDO
EN
PERIODO PERIODO PROVISION
CONTRAT
NOMBRAMIENT
RES
CARRERA*
FIJO* PRUEBA*
AL*
ISTAS**
O*
PUBLICO
S*

179

20
20

39

149

396

794

76

188

789

S.I

Click Aqu

NIVEL LOCAL

430

95
95
Click Aqu

EN COMISION
DE SERVICIOS
EN OTRAS
ENTIDADES
TOTAL

S.I

609

115

115

339

1187

794

Volver a la
Tabla
de
Contenido

Sin Informacin
* Direccin de Gestin
Humana
** Oficina Jurdica

Cargos de Libre Nombramiento en el Nivel Central

DENOMINACION DEL CARGO

Volver

CODIGO

GRADO

TOTAL

SECRETARIO DE DESPACHO

020

09

SUBSECRETARIO DE DESPACHO

045

08

DIRECTOR TECNICO

009

07

JEFE DE OFICINA

006

07

DIRECTOR TECNICO

009

04

JEFE DE OFICINA

006

05

JEFE DE OFICINA ASESORA DE JURIDICA

115

05

PROFESIONAL UNIVERSITARIO (ALMACENISTA)

219

18

CONDUCTOR

480

13

TOTAL

20

Cargos de Libre Nombramiento en el Nivel Local


DENOMINACION DEL CARGO
ALCALDE LOCAL

PROFESIONAL ESPECIALIZADO
(COORDINADORES GRUPO DE
GESTION JURIDICA Y GESTION
ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA)

PROFESIONAL UNIVERSITARIO
(ALMACENISTAS)
CORREGIDOR
SECRETARIO EJECUTIVO
CONDUCTOR

TOTAL

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Tabla
de
Contenido

CODIGO

GRADO

TOTAL

030

05

20

222

24

37

219
227
425
480

12
12
27
13

20
5
10
3
95

Volver

OBSERVACI
ONES

De acuerdo
con lo
sealado en
el Decreto No.
101 de 2010
estos cargos
deben ser
provistos de
terna
presentada
por el
respectivo
Alcalde Local.

Participacin en Juntas y Comits

Volver a la
Tabla
de
Contenido

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE

NORMA REGULADORA
PARTICIPACION

PARTICIPACION SECRETARIA
DE GOBIERNO

Junta Directiva FOPAE

La Secretaria Distrital de
Decreto 355 del 09 de agosto de Gobierno asiste como delegada
2010
del Alcalde Mayor - No puede
delegar la participacin

Junta Directiva IDPAC

La Secretaria Distrital de
Decreto 544 del 29 de diciembre Gobierno asiste como delegada
de 2006
del Alcalde Mayor - No puede
delegar la participacin

Junta Directiva Fondo de


Vigilancia y Seguridad

Decreto 14 del 13 de enero de


2011

La Secretaria Distrital de
Gobierno asiste como delegada
del Alcalde Mayor - No puede
delegar la participacin

Junta Directiva IPES

Decreto 99 del 17 de marzo de


2011

La Secretaria Distrital de
Gobierno puede actuar
directamente o por delegado

Comit Directivo de la SDG

Resolucin 287 del 27 de 2010,


La Secretaria Distrital de
modificatoria de la 798 del 30 de Gobierno lo preside directamente
diciembre de 2008
o por delegado

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE

NORMA REGULADORA
PARTICIPACION

Comit Distrital de Atencin a las


Victimas de Graves Violaciones
Resolucin 182 del 17 de marzo
de los DH, Delitos de Lesa
de 2010
Humanidad y Crmenes de Guerra

Comisin para la Coordinacin y


Seguimiento de los Procesos
Electorales

Resolucin 137 del 08 de marzo


de 2010

Comisin Intersectorial de la
Participacin

Resolucin 1274 del 29 de


diciembre del 2009

Comisin Intersectorial de
Resolucin 1274 del 29 de
Generacin de Empleo, Ingresos y
diciembre del 2009
Oportunidades Econmicas
Comisin Intersectorial de
Integracin Regional y la
competitividad

Resolucin 1274 del 29 de


diciembre del 2009

PARTICIPACION SECRETARIA
DE GOBIERNO
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego en el
Subsecretario de Asuntos para la
Convivencia y Seguridad
Ciudadana la Secretaria Tcnica
de Dicho Comit
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego en el
Subsecretario de Asuntos para la
Convivencia y Seguridad
Ciudadana la Secretaria Tcnica
de Dicha Comisin
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Subsecretario (a) de Asuntos
Locales
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Subsecretario (a) de
Planeacin y Gestin
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Director (a) de Seguimiento
y Anlisis Estratgico

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE

NORMA REGULADORA
PARTICIPACION

PARTICIPACION SECRETARIA
DE GOBIERNO

Resolucin 1274 del 29 de


diciembre del 2009

La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacion
en el Director (a) de Derechos
Humanos y Apoyo a la Justicia

Comision Intersectorial de Gestion


Hbitacional y Mejoramiento
Resolucin 1274 del 29 de
Integral de Asentamientos
diciembre del 2009
Humanos

La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Director (a) de Derechos
Humanos y Apoyo a Localidades

Comision Intersectorial de
Estudios Economicos y de
Informacion y Estadistica

La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Director (a) de Planeacin y
Sistemas de Informacin

Comisin Intersectorial
Poblacional

Resolucin 1274 del 29 de


diciembre del 2009

Comision Intersectorial de Apoyo Resolucin 1274 del 29 de


a la Contracion
diciembre del 2009

La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
en el Jefe de la Oficina Asesora
Jurdica

Comisin Intersectorial para la


Decreto Distrital 546 de 2007
Sostenibilidad, la Proteccin
modificado por el 23 del 17 de
Ambiental, el Eco urbanismo y la
enero de 2011
Ruralidad del D.C

No contempla la posibilidad de
delegacin de los integrantes de
la Comisin, entre ellos el/la
Secretario/a Distrital de Gobierno

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE

NORMA REGULADORA
PARTICIPACION

PARTICIPACION SECRETARIA
DE GOBIERNO

La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacion
Resolucin 1274 del 29 de
Comit de Desplazados
en el Subsecretario/a de la
diciembre del 2009
Convivencia y Seguridad
Ciudadana
La Secretaria Distrital de
Comit de Coordinacion Logistica Resolucin 1274 del 29 de
Gobierno delego la participacin
de Procesos Electorales
diciembre del 2009
en el Director (a) de Seguimiento
y Anlisis Estratgico
La Secretaria Distrital de
Comit de Vendedores
Resolucin 1274 del 29 de
Gobierno delego la participacin
Ambulantes
diciembre del 2009
en el Director (a) de Derechos
Humanos y Apoyo a Localidades
La Secretaria Distrital de
Gobierno delego la participacin
Resolucin 1274 del 29 de
Comit de Discapacitados
en el Director (a) del Instituto
diciembre del 2009
Distrital para la Participacin y
Accin Comunal
La Secretaria Distrital de
Resolucin 092 del 4 de marzo de Gobierno delego la participacin
Consejo Distrital de Discapacidad
2009
en el Director (a) de Derechos
Humanos y Apoyo a la Justicia

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
NOMBRE

NORMA REGULADORA
PARTICIPACION

PARTICIPACION SECRETARIA DE
GOBIERNO

Comit Especial de
Docentes y Directivos
Amenazados

Decreto Distrital 18 del 18 de


enero de 2011

El Alcalde Mayor deleg en el/la


Secretario /a Distrital de Gobierno su
participacin por ende no puede delegarse
nuevamente

Consejo Consultivo de
Ambiente

Decreto Distrital 22 del 19 de


enero de 2011

Permite que sea delegada la participacin


del/la Secretario/a Distrital de Gobierno

Comit Sectorial de
Desarrollo Administrativo
de Gobierno , Seguridad
y Convivencia

Acuerdo 257 de 2006,


reglamento comit con
resolucion 799 del 30 de
diciembre de 2008

Se prev la posibilidad de delegacin del


Secretario/a Distrital de Gobierno

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
COMIT

NORMATIVIDAD

Comisin Intersectorial de Convivencia y Seguridad Ciudadana

Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007

Comisin Intersectorial de Gestin y Desarrollo Local.

Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007

Comisin Intersectorial para la Seguridad Alimentara y Nutricional.


Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007
Comisin Intersectorial para la Sostenibilidad, Proteccin Ambiental y el
Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007
Ecourbanismo.
Comisin Intersectorial de Operaciones Estratgicas y Macroproyectos.
Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007
Comisin Intersectorial para la Gestin del Suelo.

Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007

Comisin Intersectorial de Servicios Pblicos.

Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007

Comisin Intersectorial del Espacio Pblico.

Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007

Comit Directivo de Gobierno

Resolucin 798 30 de Diciembre de 2008

Comit de Coordinacin de los Sistemas de Control interno y de Calidad

Resolucin 0093 21 de Febrero de 2007

Comit de Inventarios

Resolucin 1174 30 de Julio de 2002

Comisin Distrital de Sistemas

Decreto 680 de 31 de Agosto 2001

Grupo de trabajo de modelo de compras agregadas y eficiencia del gasto

Resolucin 256 de 16 de Septiembre de 2008

Comisin Intersectorial de Estudios Econmicos, indicadores, estadsticas y


Decreto 546 de 21 de noviembre de 2007
modelo,
Manifiesto de Bogot, Distrito Capital, frente
Comisin Programa distrital de accin frente al cambio climtico.
al cambio climtico 23 de junio de 2008
Consejos Locales de Gobierno, designacin de 20 delegados del nivel directivo
del Sector Gobierno, Seguridad y Convivencia a los Consejos Locales de Resolucin 1090 del 18 de agosto de 2011
Gobierno en las 20 Alcalda Locales

PARTICIPACIN DE LA SECRETARA DISTRITAL DE GOBIERNO


EN JUNTAS Y COMITS
COMITES CONSULTIVOS DEL NIVEL LOCAL - que participa el Alcalde (sa) Local

Consejo Local de Gobierno


Consejo de Seguridad
Consejo de planeacin Local - CPL
Consejo Asesor De Poltica Educativa Local CAPEL
Consejo Local De Propiedad Horizontal
Consejo Local De Deportes y Recreacin
Consejo Local De Discapacidad
Consejo Local De Cultura
Consejo local de Atencin a Vctimas de la violencia intrafamiliar, violencia y
explotacin sexual
Comit Local De Emergencias - CLE
Consejo Tutelar De Nios y Nias
Comit Local De Derechos Humanos
Comit Local Institucional De Participacin CLIP
Consejo Local De Poltica Social CLOPS

Normatividad

Decreto 340 de 2007


Decreto 666 de 2004
Acuerdo 2 de 1995
Decreto 13 de 2009
Acuerdo 094 de 2007
Acuerdo 090 de 2006

Acuerdo 04 de 1995

Consejo Local De Atencin A Poblacin En Situacin De Desplazamiento CLAIPDE


Comit Local Ambiental - CAL
Comit de participacin comunitaria en Salud - COPACO
Comit De Mujer y Genero,
Comit Local de Vendedores ambulantes.

Resolucin 13 de 1995

Comit de coordinacin del Plan institucional de Gestin ambiental PIGA


Subcomit De Seguridad Alimentaria y Nutricional,
Equipo local de apoyo interinstitucional al consejo de juventud,
Espacio Local de articulacin interinstitucional de juventud - ELAI Red del buen trato

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Tabla
de
Contenido

Resolucin 068 de 2004


Decreto 115 de 2005.

Infraestructura

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Tabla
de
Contenido

INFRAESTRUCTURA
La Secretara Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
Central localizadas as: Sede principal

Edificio Livano
Click Aqu

Edificio Furatena
Click Aqu

Edificio Calle 53
Click Aqu

Seguir con la
Presentacin

INFRAESTRUCTURA
Volver

Despacho Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
LaSecretara
Direccin de Seguridad
Central localizadas as: Sede principal
Subsecretara de Asuntos para la Seguridad Direccin de Derechos Humanos y Apoyo a la Justicia
y la Convivencia
Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico
Direccin Financiera
Edificio Lvano Edificio
Furatena
Direccin de Planeacin y Sistemas de Informacin
Subsecretara de Planeacin y Gestin Direccin Administrativa

Subsecretara de Asuntos Locales

Direccin de Apoyo a Localidades


Direccin Ejecutiva Local

Edificio Calle 53
Direccin de Gestin Humana
Oficina Asesora Jurdica
Oficina Asesora de Asuntos Disciplinarios
Proyecto Atencin a Poblacin Desplazada
Proyecto Goles en Paz
Oficina de Informacin y atencin Ciudadana
Centro de Documentacin e Informacin CDI

Edificio Lvano

INFRAESTRUCTURA
Volver

La Secretara Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
Central localizadas as: Sede principal

Edificio Lvano

Edificio Furatena
Oficina de Control Interno
Direccin de Asuntos tnicos
Centro de Estudios Anlisis en Convivencia y SeguridadCEASCS

Edificio Calle 53

INFRAESTRUCTURA
Volver

La Secretara Distrital de Gobierno cuenta con tres (3) sedes administrativas del Nivel
Central localizadas as: Sede principal

Edificio Lvano

Edificio Furatena

Edificio Calle 53
Consejo de Justicia

INFRAESTRUCTURA y BIENES
Resumen de Sedes

INFRAESTRUCTURA y BIENES

INVENTARIOS

La Entidad en la actualidad cuenta con bienes


muebles en propiedad por valor histrico de $
24.936.477.046.oo.
Bienes en Calidad de Comodato $
2.552.675.968.27, debidamente soportados en
convenios administrativos
Y bienes de consumo controlado por valor de
$1.199.267.290.oo.

Volver a la
Tabla
de
Contenido

Continuar con
Tecnologa y Sistemas
de Informacin

Tecnologa y Sistemas de
Informacin

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Tabla
de
Contenido

SISTEMAS DE INFORMACIN
Sistema de Informacin

Objeto

Aplicativo
Si Acta

Misional

Contiene la
Informacin que
apoya los procesos
misionales de la
Entidad, compuesto
por mdulos de
acuerdo a la
temtica que lo
utilice.

Sigob
Sisipec
Siup
Ceasc
Umc, Sidicco
Saep
Orfeo

Gestion y Apoyo
Administrativo

Contiene la
Informacion que
apoya los procesos
administrativos de la
Entidad y que se
encuentra
compuesto de
modulos de acuerdo
a la tematica
respectiva

Sipse

Pct, Si Capital

Mdulos
Asesoras Juridicas

Oficinas
de
Alcaldias
Inspecciones de Policia
Consejo de Justicia
Relaciones Politicas del Distrito con el
Concejo, Congreso y la Nacin

las

Manejo de los internos de la Carcel Distrital


Poblaciones que atiende la Entidad el
seguimiento de los servicios prestados.
Estadsticas de los delitos de mayor
impacto en el Distrito Capital
Acceso a la Justicia
Seguimiento y Control de los espectculos
pblicos,
delegaciones,
emisin
de
registros y conceptos para las Atracciones
mecnicas, juegos de suerte y azar
Gestin Documental
Programacin, evaluacin y seguimientos
del Plan de Desarrollo, proyectos de
Inversin, Rubros de funcionamiento,
Planes
de
gestin
Institucional
,
Seguimiento a las etapas precontractuales,
contractuales y de supervisin.
Informacin Financiera y Administrativa del
Nivel Central y las Alcaldas Locales

Siap

Gestin de informacin de los empleados


de la entidad

ITS'DOC

Apoyo a los procesos de documentacin y


actualizacin de la informacin del Sistema
Integrado de Gestin.

Sistema de Informacin

Servicios

Objeto

Consulta y tramites para


la ciudadana por medio
del portal de la Entidad.

Aplicativo

Mdulos

Pagina web

Consulta y Generacin de los


Certificados
de
Residencia
y
Propiedad Horizontal
Consulta del estado de las querellas
y
actuaciones
administrativas
iniciadas en las inspecciones de
polica y alcaldas locales.
Consulta de las Relatoras y
Decisiones mas relevantes del
Concejo de Justica
Solicitud de conceptos, registros y
de delegados para los espectculos
pblicos, atracciones mecnicas y
juegos de suerte y azar.
Hosting de las paginas de las
alcaldas locales e iniciativas de los
proyectos de la Entidad
Fuente. Dir. Planeacin y Sistemas de Informacin

PAGINA WEB DE LA ENTIDAD


La Secretaria Distrital de Gobierno, cuenta a
partir del 28 de marzo de 2008, con su portal
(www.gobiernobogota.gov.co), este se ha
consolidado como un gran centro de
conocimiento para los temas de coordinacin
territorial, a travs de un proceso
estructurado
que
promueva
la
profesionalizacin de los temas a cargo de la
entidad, como son Gobierno Local,
Seguridad y Convivencia, Justicia, Asuntos
Polticos, Derechos Humanos, entre otros.
El portal ha sido diseado teniendo en cuenta los estndares Web internacionales emitidos por el
Consorcio W3C. Joomla es la plataforma tecnolgica de Software Libre - Administrador de Contenido
utilizado por la Secretara distrital de Gobierno y todos los sitios que lo componen.
A la fecha la entidad cuenta con 22 Sitios Web distribuidos as:
El Sitio Oficial de la Secretara Distrital de Gobierno (www.gobiernobogota.gov.co)
Las veinte (20) Alcaldas Locales (www.nombrelocalidad.gov.co)
El Sitio Web de la Crcel Distrital (www.carceldistrital.gov.co) El cual quedar en funcionamiento a
partir del mes de diciembre de 2011

PAGINAS WEB DE LAS LOCALIDADES


Tanto la Direccin de Planeacin y Sistemas como la
Oficina de Comunicaciones de la entidad, trabajan
conjuntamente en la implementacin de los Sitios Web de
las Localidades, capacitando a ms de 48 funcionarios en
aspectos tcnicos y directrices de contenido que permitan
dar cumplimiento a los criterios de las fases iniciales de
Gobierno en Lnea (informacin, Interaccin y Transaccin),
para ello cada localidad cuenta con su dominio propio.

LOCALIDAD
USAQUEN
CHAPINERO
SANTAFE
SANCRISTOBA
L
USME
TUNJUELITO
BOSA
KENNEDY
FONTIBON
ENGATIVA

SITIO WEB

www.usaquen.gov.co
www.chapinero.gov.co
www.santafe.gov
www.sancristobal.gov.co
www.usme.gov.co
www.tunjuelito.gov.co
www.bosa.gov.co
www.kennedy.gov.co
www.fontibon.gov.co
www.engativa.gov.co

LOCALIDAD
SITIO WEB
www.suba.gov.co
SUBA
www.barriosunidos.gov.co
BUNIDOS
TEUSAQUILL
www.teusaquillo.gov.co
O
www.martires.gov.co
MARTIRES
www.anarino.gov.co
ANARIO
www.puentearanda.gov.co
PARANDA
CANDELARIA www.lacandelaria.gov.co
www.rafaeluribe.gov.co
RURIBE
www.ciudadbolivar.gov.co
CBOLIVAR
www.sumapaz.gov.co
SUMAPAZ

INTRANET DE LA ENTIDAD
intranet.gobiernobogota.gov.co

Estadstica Intranet mes de Octubre 2011


La INTRANET de la Entidad se ha consolidado como la
herramienta oficial de comunicacin interna de la
Secretara de Gobierno. En ella se encuentra informacin
de inters tanto de Funcionarios como de contratistas.
Cuenta con diferentes secciones tales como:

Servicios en lnea
Solicitud de Delegaciones
Desprendibles de Pago
Certificaciones Laborales
Mesa de Servicios
Seccin de Noticias
Foto Noticia
Banners
Cumpleaos de Funcionarios Directorio

Fuente: Google Analytics

INVENTARIO INFRAESTRUCTURA TECNOLGICA


MARCA Y MODELO CANT
EQUIPOS DE ESCRITORIO
Compaq Evo D510
32
Dell Optiplex Gx 260
46
Dell Optiplex Gx 270
206
Dell Optiplex Gx 280
3
Dell Optiplex Gx 520
3
Dell Optiplex Gx 745
280
Dell Optiplex Gx 755
8
Dell Optiplex Gx 620
44
HP DC 7600
201
Dell Precision T
3400
140
Dell Precision T
5400
10
Dell Precision T
7400
5
HP DC 5308
12
HP XW4600
1
HP DC 5800
87
HP DC 7800
3
Dell 8300
1
Hp 6000
12
HP 6000
9
HP 8100
53
TOTAL
1156

PORTATILES
Dell D 430
Dell Latitude D
600
Dell Latitude D
620
Hp D600
Toshiba
Dell XPS 1530
Dell Vostro 1310
HP DC 6230
COMPAQ 515
HP 6400
HP 644
Hp 6530B
HP PAVILION
HP PAVILION
DV6872
DELL VOSTRO
1520
TOTAL
TOTAL
COMPUTADORES

3
5
2
2
2
5
86
4
1
15
1
26
2

IMPRESORAS
HP 2420
HP 2055
HP 2430
HP 3005
HP 4015
LEXMARK T630
DELL 5330
ZEBRA TPL2844
EPSON FX 2190
XEROX N2125
TOTAL IMPRESORAS

29
20
11
13
36
11
3
25
8
4
160

EQUIP IMPRESO
OS
RAS
NIVEL CENTRAL
575
55
LOCALIDADES
605
112
1
FURATENA
23
3
CONSEJO DE
1
JUSTICIA
4
0
CARCEL
156
DISTRITAL
77
4
NUSE
24
2
1.312
UPJ
4
0
Fuente.TOTAL
Dir. Planeacin y Sistemas
de Informacin
1,312
173

INVENTARIO EQUIPOS ACTIVOS SDG


ELEMENTO
GENERAL
Servidores

DEFINICIN

Nivel Central

Equipo activo (PC mas robusto) que facilita


el acceso a la red y sus recursos.
Equipo activo que permite el acceso
telefnico y su administracin

41

localidade
TOTAL
s
0
41

Central Telefnica
1

1
Hipath 4000 Versin Elemento que permite mantener guardad la
2.0
informacin en grandes cantidades

1
fuente de suministro elctrico que posee Storage Works MSL6000
una batera con el fin de seguir dando
energa a un dispositivo en el caso de
Cintas de Backup
interrupcin elctrica
5
37
Equipo activo que permite la conexin entre
42
redes de sedes distantes. Son de prstamo
Ups
de ETB
41
101
142
Equipo activo o dispositivo de interconexin
Switches
de redes informticas.
Equipo activo de una parte de un sistema o
una red que est diseada para bloquear el
3
1
4
acceso no autorizado, permitiendo al mismo
Firewall
tiempo comunicaciones autorizadas.
Sistema de refrigeracin del aire de
precisin para refrescar los ambientes
1

1
cuando las temperaturas del ambiente son
Aire de Precisin
muy altas y calurosas.
Fuente. Dir. Planeacin y Sistemas de Informacin
Sistema de refrigeracin del aire que se
utiliza de modo domstico para refrescar los
8
20
28
ambientes cuando las temperaturas del
Aires Acondicionados
ambiente son muy altas y calurosas.
Volver a la
Tabla
de
Contenido

Procesos de Contratacin
en curso

Volver a la
Tabla
de
Contenido

MINIMA
CUNATIA No

OBJETO

Realizar el mantenimiento
preventivo, correctivo y
suministro de repuestos a
SGMC 011-2011
los radios porttiles
utilizados en la Crcel
Distrital de Varones y
Anexo de Mujeres

VALOR

ESTADO

7.633.000

ABIERTO

FECHA AVISO
FECHA DE
CONVOCATORIA APERTURA

04/11/2011

04/11/2011

FECHA
ADUJICACION

17/11/2011

Fuente: Oficina Asesora Jurdica

Estado

Fecha
aviso
Fecha de
Fecha
convocatori apertura adujicacion
a

Sgsa 020- Adquirir una solucin de balanceo y


2011
administracin de trfico local para la 385.826.47
subsata secretara distrital de gobierno.
0

Abierto

16/06/2011 04/11/2011 12/12/2011

Contratar el suministro de papelera,


tiles y equipos menores de oficina,
insumos para fotocopiadoras,impresoras,
SGSA 033- artes grficas y productos ocasionales, a
2011
precios fijos unitarios para todas las 653.650.88
subasta dependencias de la secretara distrital de
9
gobierno d.C y para apoyar los comicios
electorales
del
30
de
octubre
de 2011

Abierto

15/09/2011 27/09/2011 09/11/2011

Abierto

27/10/2011 27/10/2011 08/11/2011

Abierto

22/09/2011 30/09/2011 09/11/2011

Contratacio
n sellecion
abreviada

Objeto

Valor

Sgsa 035Compra de nonos intercambiables por


2011
alimentos y elementos de aseo,para
segunda
poblacion en situacion de desplazamiento 525.000.00
publicacion
del del proyecto 295 2atencion integral a
0
sgsa 023la poblacion desplazada"
2011
Seleccionar
la
propuesta
ms
conveniente para entregar los uniformes
(camiseta, chaqueta y pantaln) con
Sgsa 042destino a las personas privadas de la 184.522.00
2011
libertad que se encuentran recluidas en la
0
crcel distrital de varones y anexo de
mujeres.
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Contenido

Asuntos por Resolver


En el primer trimestre 2012

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de
Contenido

ASUNTOS POR RESOLVER EN EL PRIMER TRIMESTRE DE 2012

Las acciones que la entidad debe realizar entre enero y marzo de 2012 y que por su
importancia podran generar una situacin problemtica de no ser tratadas
oportunamente son:
Asuntos por resolver en el corto plazo
Actividad
1. Evaluacin a los Sistemas de Control Interno Contable de los
20 Fondos de Desarrollo Local y Nivel Central
2. Elaborar el informe de inspecciones de Polica con destino al
Concejo de Bogot.

Fecha mxima
28 Enero 2012

28 Febrero 2012

3. Elaborar el informe consolidad sobre normas de uso de


software de las 20 localidades y nivel central

30 Marzo 2012

4. Elaborar la evaluacin al Sistema de Control Interno


Informe Ejecutivo Anual.

28 Febrero 2012

de

5.
Contratacin
apoyos
profesionales
y
auxiliares Enero -Febrero 2012
administrativos.
6. Elegir al Presidente del Consejo de Justicia conforme al
reglamento y/o designar uno encargado.
01 Enero 2012

Actividad

Fecha mxima

7. Revisin de los procedimientos de Gestin Documental, respecto


de contratacin, toda vez que se necesitan las carpetas fsicas
Febrero 2012
para verificar la veracidad y oportunidad de los documentos a
trabajar.
8. Revisar el proceso de estudios previos, con el fin de revisarlos y
luego si llevarlos a comit y si se aprueban solicitar el
Febrero 2012
correspondiente CDP, de lo contrario devolver el proceso antes de
llevarlo a comit.
9. Gestionar elaboracin de informe anual de 2011 dirigida al
31 Enero 2012
Sistema de Vigilancia y Control Fiscal (SIVICOF) de la Contralora.
10.Gestionar elaboracin del informe de Estadsticas de Personal y
31 Enero de 2012
Costo 2011 de de Gobierno dirigido a de Hacienda.
11.Elaborar y enviar la informacin exgena con destino a
correspondiente a los pagos laborales y descuentos practicados Se debe enviar a ms
por Retencin en durante 2011.
tardar
el
28
de
febrero.
12.Emitir una circular en la segunda semana de enero para
consultar la agenda normativa de la administracin Distrital, Esta
Enero 2012
Agenda Normativa se enva a la Veedura Distrital
13.Inicio del proceso seleccin de alcaldes (as) locales, que incluye
10 Enero 2012
proceso contractual.
14. Ejecucin del contrato de consultora Sede Local de Usaqun.
1 Febrero/2012

Actividad
15. Proceso de Seleccin para adelantar la construccin de la sede
Local de Usme.
16. Solucin temporal (arrendamiento sede local) o definitiva para
sede local de Mrtires.
17. Adquisicin de la sede para ubicar de Teusaquillo presupuestar
rubro para de esta sede.
18. Apoyo para el funcionamiento y operacin de la nueva UPJPuente Aranda.
19. Apoyo en la implementacin del Plan Integral de seguridad en los
720 cuadrantes y los 88 territorios sociales para hacer de Bogot
una ciudad protectora y segura para todas y todos los que la
habitan y la visitan
20. Adelantar el seguimiento a la fundicin de las armas entregadas
en las seis (6) campaas de desarme ciudadano realizadas durante
Bogot Positiva: Gobierno de la ciudad, que no hayan cumplido
el proceso hasta su destruccin, por cuanto la totalidad del
material blico recibido en las campaas de desarme ciudadano,
debe ser destruido, particularmente las armas de fuego por ser
causantes de la ocurrencia de delitos como el homicidio.
21. Contratar por licitacin pblica el proceso operativo y financiero
de Jvenes Conviven por Bogot. Culminar el proceso de
seguimiento con los grupos juveniles. Se espera vincular quince
mil jvenes y que al momento tiene un cumplimiento del 85%.
Esto supone que de esta actividad depender el respectivo
cumplimiento.

Fecha mxima
20 Febrero/2012
15 Enero /2012
5 Enero / 2012
Enero de 2012
Marzo de 2012

30 Marzo 2012

30 Marzo 2012

Actividad
22. Adelantar estudios previos y pliegos de los procesos contractuales
que soportan el eje de actividades del proyecto de jvenes.
Contratista / Operador / Aliado Estratgico para Apoyo a
iniciativas juveniles; y desarrollo de las escuelas. (Incluir el
mantenimiento preventivo y correctivo de instrumentos
musicales).
23. Definir el alcance del convenio y su objeto para iniciar los
estudios previos para Acciones de cooperacin para la
profundizacin en la lnea de convivencia ciudadana con el
nimo de realizar un convenio a fin de maximizar los recursos
tcnicos, financieros y humanos y adelantar acciones de
formacin especfica en materia de convivencia.
24. Revisar las problemticas derivadas: 1) Del orden judicial de
restitucin de inmueble arrendado del terreno en el que se
asienta el barrio Orqudeas de Suba, barrio consolidado y
legalizado en el cual se asientan 63 predios donde habitan ms
de 400 personas de estrato 1 y 2. 2) Problemtica derivada de
orden policiva de lanzamiento por ocupacin de hecho del predio
donde se asienta el barrio ilegal Brisas del Volador de la
localidad de Ciudad Bolvar, donde se asientan aproximadamente
220 familias de estratos 1 y 2 3) Problemtica derivada de orden
judicial de reasentamiento de 1098 predios ubicados en el sector
denominado Los Gavilanes, que se encuentra en rea de
inundacin del ro Bogot en de Suba, se trata de una accin
popular cuyos plazos para el cumplimiento por parte de la
administracin distrital, vencieron en el ao 2011.

Fecha mxima

30 Marzo 2012

15 Febrero 2012

30 Marzo 2012

Actividad
24. 4) Problemtica del crecimiento de la ocupacin ilegal en el sector
denominado Las Palmitas en de Kennedy, donde se presenta el
fenmeno de nuevas ocupaciones en terrenos que ya haban sido
adquiridos por el Distrito. Se recomienda estimular la agilizacin del
trmite de las actuaciones administrativas que desde hace casi tres
aos se adelantan en de Kennedy , 5) Problemtica de nuevas
ocupaciones que han entorpecido la ejecucin de obras de
mitigacin y recuperacin en el sector de Altos de en de Ciudad
Bolvar, corrindose el riesgo de no solamente perder las obras y las
millonarias inversiones all adelantadas, sino de que se presente el
siniestro de remocin en masa en la que es reconocida por los
profesionales del riesgo y la administracin distrital, ZONA DE ALTO
RIESGO MS GRANDE DE AMRICA LATINA .Se recomienda culminar
las actuaciones administrativas en trmite y coordinar Inter
institucionalmente para lograr la desocupacin y/o entrega de los
predios con el nimo de avanzar y terminar las obras de mitigacin
que all se adelantan. 6) Problemtica de nuevas ocupaciones en el
sector de Nueva Esperanza en de Rafael Uribe Uribe, que pueden dar
al traste con las millonarias obras de inversin en la recuperacin del
terreno afectado por declaratoria de alto riesgo no mitigable por
remocin en masa. Se recomienda que la administracin local, inicie,
tramite y profiera los actos administrativos tendientes a la
recuperacin de esta zona y que contine con el acompaamiento de
las iniciativas de los ocupantes en caminadas a resolver de manera
auto gestionada el problema de vivienda.

Fecha mxima

30 Marzo 2012

Actividad
24. 7) Problemtica de la acelerada ocupacin ilegal derivada de la
parcelacin ilegal en terrenos con afectacin a parque zonal en el
sector denominado Hacienda Los Molinos en de Rafael Uribe
Uribe. Para esta labor se requiere el apoyo articulado a en la
implementacin de las acciones encaminadas a la recuperacin
de los terrenos, 8) Proceso de traslado pacfico de las 45 Familias
ubicadas en casas transitorias que deben ser demolidas por de
Vivienda Popular, por su alto grado de deterioro, en el sector del
barrio Los Laches en de Santa Fe, Problemtica derivada del
proceso de intervencin de la urbanizacin Unir II en de
Engativ, y cuya demora al impedir la adecuada planeacin
urbana en ese sector de Engativ, ha permitido la paulatina y
agresiva ocupacin ilegal de terrenos del humedal Jaboque.
25. Temporada Taurina: Durante los meses de Enero y Febrero, en de
Toros de Santa Mara, se lleva a cabo la temporada taurina
inaugural, todos los aos, desde hace mas de 8 aos colectivos
antitaurinos y animalistas protagonizan jornadas de movilizacin
contra la cultura Taurina en el pas. Dichas movilizaciones han
derivado en disturbios y frecuentemente, por ser activistas
colectivos como punks, skinhead, Brigadas, etc.
26. Arrendamiento de las Unidades de Atencin y Orientacin a de las
localidades de Ciudad Bolvar, Suba y Kennedy, cuyos contratos
vencen durante el primer mes del 2012

Fecha mxima

30 Marzo 2012

28 Febrero 2012
20 Enero 2012

Actividad
26. Arrendamiento de Justicia, cuyo contrato debe mantenerse
vigente, hasta tanto se encuentren resueltos los problemas que
enfrenta actualmente el nuevo inmueble y el nuevo convenio
interadministrativo
27. Proceso de contratacin del albergue para la poblacin
desplazada que llega a Bogot (Ayuda humanitaria de Urgencia

Fecha mxima
31 Enero 2012.

31 Enero 2012

28. Compilacin y transmisin de reportes sobre muertes violentas y


delitos de alto impacto en Bogot y Cundinamarca.

Marzo 2012

29. Diseo museolgico y programacin de actividades del Centrodel


Bicentenario

Marzo2012

30. Construccin de redes y relaciones interinstitucionales con


bibliotecas, centros de estudios y nodos interactivos ETB

Marzo 2012

31. Dotacin de equipos de nuevas tecnologas para instalar en el


Centro del Bicentenario en el desarrollo museolgico

Marzo 2012

32. Proceso licitatorio para contratar la prestacin del servicio de


alimentacin preparada bajo la modalidad de racin diaria con
destino a todas las personas privadas de la libertad que se
encuentren en de Varones y Anexo Mujeres, mediante el sistema
de precios por racin diaria, de acuerdo con el nmero de
personas que diariamente permanezcan en la institucin
carcelaria.

01 febrero de 2012

Actividad
33.Cambio de firmas registradas en del Ordenador del Gasto y el
Responsable de Presupuesto para poder efectuar el proceso de
pagos:
Remitir oficio a anexando: Tarjeta de Control de Firmas debidamente
diligenciada. - Formato solicitud de roles para el Sistema OPGET
debidamente diligenciado.- Copia del Decreto, copia de las
Resolucines, copia de las Actas de Posesin y copia de las Cdulas
de Ciudadana del Secretario de Gobierno, del Ordenador del Gasto y
del Responsable de Presupuesto, respectivamente. 2. Remitir va
correo electrnico a Certicmaras el formato de solicitud de
certificado de firma digital debidamente diligenciado anexando copia
de las Resolucines, copia de las Actas de Posesin y copia de las
Cdulas de Ciudadana del Ordenador del Gasto y del Responsable de
Presupuesto, respectivamente. Una vez verificados los datos,
Tesorera Distrital crea los usuarios y asigna las claves respectivas al
Ordenador del Gasto y al Responsable de Presupuesto para poder
acceder al Sistema OPGET, Certicmaras expide el respectivo
certificado de firma digital.
34. Adicionar el contrato de vigilancia para todas las dependencias del
de Gobierno
35. Adicionar el contrato de aseo y cafetera para todas las
dependencias del de Gobierno
36. Iniciar el nuevo proceso para la contratacin del servicio de
vigilancia para todas las dependencias del de Gobierno

Fecha mxima
Enero 2011 (El
trmite puede
demorar entre 8 y
10 hbiles
aproximadamente
)

10 Enero de 2012
10 Enero de 2012
15 Enero de 2012

Actividad
37. Iniciar el nuevo proceso para la contratacin del servicio de aseo
y cafetera para todas las dependencias del de Gobierno
38. Iniciar los procesos de contratacin para la
servicios de contratistas de la Direccin.

prestacin

Fecha mxima
15 Enero de 2012

de

39. Contratacin del mantenimiento y actualizacin de la plataforma


ORACLE (Servidor de base de datos, servidor de aplicaciones,
Software de desarrollo, Virtualizacin e implementacin RAC de
Base de datos y Duplicacin de OAS).
40.Contratacin de los ingenieros expertos en desarrollo bajo la
arquitectura Web en Java con ADF para el mantenimiento y
actualizacin de los aplicativos misionales y de apoyo
(Poblaciones, Sisipec, Sipse, SiCapital, Seguridad, Espectculos
Pblicos, BI de Oracle, Siap, Sigob y Actuaciones administrativas,
Web Services)
41. Vinculacin de contratistas: Con el fin de garantizar la continuidad
de la prestacin del servicio de soporte a los usuarios de los
sistemas de informacin, se requerira como mnimo el nmero de
personas actualmente existente previendo que en el primer
trimestre existe demanda numerosa de casos de capacitacin y
soporte tcnico por las novedades en el movimiento del recurso
humano.

3 Enero de 2012

31 Enero 2012

30 Enero 2012

31 de Enero de
2012

Actividad
42. Compra de Equipos Activos, Compra de Equipos de

computo,

Fecha mxima
Febrero 2012

Crecimiento de Unidad de Almacenamiento (SAN)


43.Contrato de Canales de Comunicacin en FO con las
Gobierno

Sedes de de

44. Adicin del contrato actual o nueva contratacin de un ingeniero


de Sistema, para la administracin de , con que cuenta actualmente.

Marzo 2012
10 Enero 2012

45. Adquisicin o arrendamiento de 500 computadores

Enero 31 2012

46. Informe de seguimiento del Plan de gestin institucional del ao


2.011 con el siguiente detalle.
Por Procesos 22, Por Alcaldas 20, Por dependencias 18

15 Febrero 2.012

47. Informe de rendicin de cuenta a distrital en la cuenta anual,


donde se reporta los Planes institucionales e indicadores.
48. Seguimiento Plan de Accin 4. Trimestre vigencia 2011
49. Cuenta mensual Contralora-transmisin por SIVICOF
50. Presentacin Cuenta anual Contralora Transmisin por SIVICOF
51. Presentacin Informe Infancia y Adolescencia 4. Trimestre 2011 y
proyeccin vigencia 2012.

15 Febrero 2.012
28 Enero 2012
7. Da hbil de
cada mes.
14 Febrero 2012.
15 Enero 2012

Actividad
52. Presentacin Informe Desplazados 4. Trimestre vigencia 2011.

Fecha mxima
15 Enero 2012

53. Proceso de reformulacin de proyecto de Inversin

28 de enero de
2012

54. Proceso de formulacin de nuevos proyectos de inversin

30 de marzo de
2012
7 de enero de
2012

55. Informe de Rendicin de cuentas: Apoyo y soporte en la


elaboracin de la primera cuenta contralora presentada en el
2012.

IR

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Servicios Especiales

Programa de Prevencin, Asistencia,


Atencin, Asistencia y reparacin Integral a
las Vctimas

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

MARCO LEGAL
DECRETO 462 del 20 de octubre de 2011: Por el cual se ordena la
implementacin del Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Asistencia y
reparacin Integral a las Vctimas, en cumplimiento de lo estipulado por el
Artculo 174 de la ley 1448 de 2011, y se dictan otras disposiciones
ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO
Artculo 2. Concepto. El Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y
Reparacin Integral a las Vctimas para Bogot, D. C., es el conjunto de medidas
jurdicas, administrativas, sociales y econmicas, individuales y colectivas, en beneficio
de las vctimas de graves violaciones a los derechos humanos, crmenes de lesa
humanidad y crmenes de guerra, que permitan hacer efectivo el goce de sus derechos
a la verdad, la justicia y la reparacin con garanta de no repeticin, de modo que se
reconozca su condicin de vctimas y se dignifique a travs de la materializacin de
sus derechos constitucionales

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO


Artculo 4.
Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y
Reparacin Integral a las Vctimas. El Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin,
Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, el cual deber contar con las
asignaciones presupuestales pertinentes, deber atender los objetivos de las
entidades que conforman el Sistema Nacional de Atencin y Reparacin Integral a las
Vctimas, facilitar la articulacin entre la Nacin y el Distrito Capital, y responder a los
lineamientos establecidos en el Plan Nacional para la Atencin y Reparacin a
Vctimas, de que tratan la citada ley.
Artculo 5. Servicios del Programa de Prevencin, Asistencia, Atencin,
Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas. Inclyase en el Programa de
Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, los
servicios y beneficios requeridos tendientes a garantizar el goce efectivo de los
derechos (GED) de las Vctimas, desde los componentes de Prevencin y Proteccin,
Atencin Integral y Reparacin Integral.
.

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO


Artculo 7. Incorporacin de los Avances del Distrito Capital en Materia de
Atencin Integral a Vctimas. Para la implementacin y desarrollo del Programa de
Prevencin, Asistencia, Atencin, Proteccin y Reparacin Integral a las Vctimas, al
que se refiere el artculo 3 del presente Decreto, y con el objeto de darle continuidad
a los avances alcanzados en esta materia a travs del Plan de Desarrollo BOGOT
POSITIVA PARA VIVIR MEJOR, adoptado mediante el Acuerdo 308 de 2008, la
Administracin Distrital incorporar dentro de la estructura y plan de accin del
respectivo programa, los mecanismos, estrategias, planes, instrumentos y medidas
implementadas, tales como los Centros de Atencin a Vctimas de las Violencias y
Graves Violaciones a los Derechos Humanos CAVIDH-, el Proyecto 295 Atencin
Integral a la Poblacin Desplazada, a travs de las Unidades de Atencin y
Orientacin de la poblacin Desplazada UAO-, el Centro de Memoria, Paz y
Reconciliacin y la Red Distrital de Reconciliacin, entre otros.
.

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO


Artculo 12. PLAN DISTRITAL DE ATENCIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS. La
Administracin Distrital, a travs de la Secretara Distrital de Gobierno, elaborar y
adoptar el respectivo plan distrital de atencin integral a las vctimas, a fin de lograr la
atencin, asistencia y reparacin integral a las vctimas, coordinar las acciones con las
entidades que conforman el Sistema Nacional de Atencin y Reparacin a las
Vctimas, articular la oferta institucional para garantizar los derechos de las vctimas a
la verdad, la justicia y la reparacin, as como la materializacin de las garantas de no
repeticin, coordinar las actividades en materia de inclusin social e inversin social
para la poblacin vulnerable y adoptar las medidas conducentes a materializar la
poltica, planes, programas y estrategias en materia de desarme, desmovilizacin y
reintegracin.
.

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

ASPECTOS
NORMATIVOS
ESPECIALES DEL DECRETO
Artculo
13.
CONSEJO
DISTRITAL
DE
JUSTICIA
TRANSICIONAL.
El
actual
Comit Distrital de Atencin a las
Vctimas de graves violaciones a
los derechos humanos, delitos de
lesa humanidad y crmenes de
guerra que funciona en el Distrito
Capital ejercer, adicionalmente,
las funciones del Comit de
Justicia Transicional de que trata
el artculo 173 de la Ley 1448 de
2011,
en
adelante
se
denominar Consejo Distrital de
Justicia Transicional y estar
integrado, por:
.

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

- El/la Alcalde/sa Mayor de Bogot, D.C., quien lo


presidir.
- El/la Secretario/a Distrital de Gobierno.
- El/la Secretario/a Distrital de Planeacin.
- El/la Secretario/a Distrital de Salud.
- El/la Secretario/a Distrital de Educacin.
- El/la Comandante de la Polica Metropolitana de Bogot.
- El Comandante de la Polica Nacional en la respectiva
jurisdiccin.
- El/la Director/a del Instituto Colombiano de Bienestar
Familiar (ICBF) - Regional Bogot.
- El/la Director/a Regional del Servicio Nacional de
Aprendizaje (SENA).
- Un/a representante de la Personera de Bogot, D.C.
- Dos (2) representantes de las Mesas de Participacin de
Vctimas, segn lo dispuesto en el Ttulo VIII de la Ley
1448 de 2011.
- Un/a delegado/a del/la Director/a de la Unidad
Administrativa Especial de Atencin y Reparacin Integral
a las Vctimas.
- Dos representantes de las Mesas de Participacin de
Vctimas de acuerdo al nivel territorial segn lo dispuesto
en el Ttulo VIII de la presente Ley.
- Un/a delegado/a del/la Director/a de la Unidad
Administrativa Especial de Atencin y Reparacin Integral
a las Vctimas.
.

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

ASPECTOS NORMATIVOS ESPECIALES DEL DECRETO


Artculo 15.- Transicin. La Administracin Distrital proceder a hacer los ajustes
necesarios para la cabal integracin de la gestin en los planes, programas y
proyectos que actualmente adelantan las entidades y organismos del Distrito Capital,
con los principios, instancias y mecanismos previstos en la Ley 1448 de 2011, o
disposiciones que la reglamenten, modifiquen o complementen, superando las
diferencias que su implementacin conlleve, minimizando la duplicidad de acciones y
funciones y optimizando las instancias de coordinacin existentes en el D.C., en
especial las del Comit Distrital de Atencin a las Vctimas de graves violaciones a los
derechos humanos, delitos de lesa humanidad y crmenes de guerra, creado por el
Decreto Distrital 458 de 2009.

Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

PROGRAMA
PROGRAMA ATENCIN
ATENCIN Y
Y REPARACIN
REPARACIN INTEGRAL
INTEGRAL A
A LAS
LAS VICTIMAS
VICTIMAS

CONCLUSIONES DEL DECRETO


Se deben integrar los actuales proyectos que sobre vctimas estn aprobados en el
Plan de Desarrollo Bogot Positiva (Centros de Atencin a Vctimas de las Violencias y
Graves Violaciones a los Derechos Humanos CAVIDH-, el Proyecto 295 Atencin
Integral a la Poblacin Desplazada, a travs de las Unidades de Atencin y Orientacin
de la poblacin Desplazada UAO-, el Centro de Memoria, Paz y Reconciliacin y la
Red Distrital de Reconciliacin, entre otros.)
Para hacer efectiva la aplicacin del mismo decreto as como la integracin de todos
los servicios en favor de las vctimas SE TENDR QUE REALIZAR EL RESPECTIVO
PLAN DISTRITAL DE ATENCIN INTEGRAL A LAS VCTIMAS, para lo cual la
administracin cuenta con un ao, es decir, la elaboracin de dicho plan es
competencia ya de la nueva administracin, el cual muy seguramente se har en
concordancia con el nuevo plan de desarrollo

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Servicios Especiales
Fuente: Proyecto CAVIDH Secretara de Gobierno

OFICINAS DE ATENCIN AL
CIUDADANO

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Tabla
de
Contenido

Oficinas de Atencin a la
Ciudadana
El servicio a la ciudadana en Bogota DC. se enmarca dentro de
los principios fundamentales de la funcin administrativa,
establecidos en el articulo 209 de la Constitucin Poltica de
Colombia y esta al servicio de los intereses generales y se
desarrolla con fundamento
en los principios de Igualdad,
Moralidad, Economa, Celeridad, Imparcialidad y Publicidad.

NORMATIVIDAD
Directiva 002 de 2005 Secretara General.
El Distrito Adopta Poltica de Servicio a la Ciudana en la Administracin Distrital.
Directiva 003 de 2007 Secretara General
Establece lineamientos Distritales para el Defensor del Ciudadano.
Resolucin 206 de 2010
Designacin del Defensor del Ciudadano de Secretara Distrital de Gobierno
Circular 006 de Febrero de 2011 Secretara de Gobierno
Lineamientos para la prestacin del servicio de Atencin a la Ciudadana.
Resolucin 624 de Agosto de 2011 Secretara de Gobierno
El proceso de Atencin a la Ciudadana pasa al Despacho de la Secretara de Gobierno
Decreto 335 de 2006
Estructura de la Red CADE
Decreto 371 de Agosto de 2010 Alcalda Mayor.
Establece Lineamientos para preservar y fortalecer la transparencia y prevencin de la
corrupcin en las entidades y organismos del D.C.

FUNCIONES DE LAS OFICINAS DE ATENCION A LA


CIUDADANIA.

Dar cumplimiento a la Directiva de la poltica Distrital de Servicio a la Ciudadana.


Dar cumplimiento al manual de procedimiento.
Orientar y dar informacin al Ciudadano ( misin, funciones, procedimientos, tramites
y servicios de la entidad )
Recepcionar a travs del aplicativo del SDQS todas las quejas, reclamos
sugerencias .

Gestionar el tramite de los SDQS a travs del ORFEO, para la trazabilidad de la


informacin correspondiente a la gestin realizada por todas las dependencias de SDG
Clasificar y direccionar estos requerimientos a las respectivas dependencias de la
SDG tal como lo establece el Sistema de Gestin Documental.

FUNCIONES DE LAS OFICINAS DE ATENCION A LA


CIUDADANIA.

Recibir y direccionar a la oficina de Asuntos Disciplinarios las denuncias por


corrupcin de servidores pblicos.

Hacer el seguimiento diario


a la gestin realizada de los diferentes
requerimientos en todas las localidades y en el Nivel central.

Tramitar las certificaciones de Residencia.


Actualizar mensualmente la Gua de Tramites y Servicios en la pgina. Web de
Alcalda Mayor, as mismo en la pgina de la Secretara de Gobierno y en las
pgina de las alcaldas.
Promover y participar en las Ferias de Servicio a la Ciudadana
Analizar la estadstica del comportamiento de los requerimientos que ingresa a
toda la Secretara de Gobierno.

FUNCIONES DE LAS OFICINAS DE ATENCION A LA


CIUDADANIA.

Informar mensualmente a la Veedura Distrital y Sria General el ingreso de


requerimientos a la SDG.
Custodiar el archivo fsico de todas las respuesta a los requerimientos.
Asistencia a la RED de la Veedura Distrital.

Informacin de los tramites que estn en Lnea


Orientacin de tramites correspondientes a Juegos, espectculos, juegos de azar,
habilidad y solicitudes de delegados.
Informacin sobre procesos de contratacin.
Informacin a personas en situacin de desplazamiento.
Informacin a personas victimas de violencia

ESTRUCTURA

DESPACHO DE LA SECRETARIA DE
GOBIERNO

Proceso de Atencin a la*


Ciudadana
Un Grupo del Nivel Central
En todas las 20 Localidades del D.C.
En los Super- cades de :FONTIBON, SUBA Y SUPERCADE DE
LA 30
* Resolucin 624 de 9 de Agosto de 2011

LOGROS

El proceso de atencin a la Ciudadana, hoy esta ubicado en el Despacho


de la Secretara de Gobierno, haciendo que la toma de decisiones por la alta Gerencia
tenga un impacto positivo en cuanto a la efectividad y oportunidad en la respuesta al
peticionario.
El grupo de Atencin a la Ciudadana se ha cualificado en cuanto al manejo del los
aplicativos SDQS y ORFEO. SI ACTUA.

Ajustes y definicin del proceso de atencin a la ciudadana.


Protocolos de atencin telefnica, atencin personalizada, manual de servicios, manual
de procedimientos.

LOGROS

Ajustes del aplicativo ORFEO interface con SDQS.


Acompaamiento permanente a los puntos de atencin a la ciudadana en
las diferentes localidades y Supercades , por parte del grupo del Nivel
Central.
Organizacin del Archivo fsico del proceso de atencin a la ciudadana.
Identificacin de los Defensores del Ciudadano tanto en lo local como en el
Nivel Central.
No existen requerimientos pendientes por parte de los organismos de
control

Asuntos pendientes
o por Mejorar
Mejorar los tiempos de respuesta de los diferentes requerimientos que se tramitan
en la SDG.

Continuar cualificando el grupo de atencin a la ciudadana.

Mejorar los Puntos de Atencin a la ciudadana, en cuanto a espacios fsicos


adecuados y tecnolgicos.
Mejorar la sealetica de los diferentes puntos de atencin a la ciudadana.
Tener portafolio de servicios a disposicin de la comunidad en los puntos de
atencin a la ciudadana.

Mejorar la recepcin de las llamadas telefnicas haciendo mas eficiente, clido, y


oportuno este procedimiento

SECRETARIA DISTRITAL DE
GOBIERNO
Total de Requerimientos
que ingresaron a travs del
SDQS entre Enero2008 y
Noviembre 2011

87.273

Total de
requerimientos
tramitados entre
Enero de 2008 y
Noviembre de 2011

79.933

Total de
requerimientos en
proceso de cierre a
Noviembre 10 de
2011

7.340

Fuente: SDQ reporte 28 y 73 - con corte de 1 de Enero de 2008 a 10 Nov. de 2011

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Contenido

AGENCIAMIENTO
AGENCIAMIENTO POLTICO
POLTICO CONFORMACIN
CONFORMACIN CONCEJO
CONCEJO BOGOTA
BOGOTA 2012-2015
2012-2015

CONFORMACIN CONCEJO DE BOGOTA


Segn elecciones 30 de Octubre de 2011

PARTIDO

posibles
CURULES

PU
PRO
CR
PL
PV
PDA
PC
MIRA
PIN

8
8
8
6
5
4
3
2
1

total

45

No. Votos

297.801
296.993
269.231
220.168
193.851
137.913
109.142
67.743
41.398
1.634.240

MIRA; 2; 4% PIN; 1; 2%
PU ; 8; 18%
PC; 3; 7%
PDA; 4; 9%
PRO; 8; 18%

PV; 5; 11%

Fuente: Direccin de Seguimiento y Anlisis Estratgico

PL; 6; 13%

CR; 8; 18%

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Agenciamiento
Poltico

MUCHAS
GRACIAS
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