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ACOSO

LABORAL

ACOSO LABORAL
Conducta persistente y
demostrable, encaminada a
infundir miedo, intimidacin,
terror y angustia, a causar
perjuicio laboral, generar
desmotivacin en el trabajo,
o inducir la renuncia del
Ley1010enero23de2006
mismo

CUAL ES EL OBJETO DE LA LEY


DE ACOSO LABORAL?
Definir, prevenir, corregir y
sancionar las diversas formas de
agresin, maltrato, trato
desconsiderado y ofensivo, en
general todo ultraje a la dignidad
humana que se ejercen sobre
quienes realizan sus actividades
econmicas en el contexto de una
relacin laboral privado o
publica.

Cuales son algunos de los Motivos que


llevan a las personas a ejercer el acoso?
Uno de los principales motivos es
la envidia entendida como celos
del xito de la futura vctima.
Los incumplimientos
contractuales o legales.
Enemistad personal o inquina de
uno o varios compaeros.
Se desencadena el ataque por
las diferencias que se tienen con
respecto a la vctima (extranjeros,
sexo opuesto, otra raza, apariencia
fsica distinta).

Estrategias para infundir miedo, desmotivar


o inducir a la renuncia
Desprestigiar a la vctima a sus espaldas, diciendo a sus superiores
que "no cumple con las expectativas.
Asignarle tareas intiles, irrelevantes o absurdas.
Se le priva de cualquier ocupacin, y se vela por que el trabajador no
pueda cumplir con su tarea.
Se asignan tareas muy inferiores a su capacidad o competencias
profesionales.
Se le asignan sin cesar tareas nuevas.
Se le obliga a ejecutar tareas humillantes.
Se le asignan tareas que exigen una experiencia superior a las
competencias que posee, con la intencin de desacreditarla.

CONCEPTOS GENERALES
El ACOSO LABORAL puede darse por:
Maltrato laboral
Persecucin laboral
Discriminacin laboral
Entorpecimiento laboral
Inequidad laboral
Desproteccin laboral

Se entiende por MALTRATO


LABORAL:
Todoactodeviolenciacontralaintegridad
fsica o moral, la libertad fsica o sexual y
los bienes de quien se desempee como
empleado o trabajador; toda expresin
verbal injuriosa o ultrajante que lesione la
integridad moral o los derechos a la
intimidad y al buen nombre de quienes
participenenunarelacindetrabajodetipo
laboral o todo comportamiento tendiente a
menoscabar la autoestima y la dignidad de
quien participe en una relacin de trabajo
detipolaboral.

Se entiende por PERSECUSIN


LABORAL:
todaconductacuyascaractersticasdereiteracin
o evidente arbitrariedad permitan inferir el
propsito de inducir la renuncia del empleado o
trabajador, mediante la descalificacin, la carga
excesiva de trabajo y cambios permanentes de
horario que puedan producir desmotivacin
laboral

Se entiende por
DISCRIMINACIN
LABORAL:
todo trato diferenciado por
razones de raza, gnero,
origen familiar o nacional,
credo religioso, preferencia
poltica o situacin social o
que carezca de toda
razonabilidad desde el punto
devistalaboral.

Se entiende por
ENTORPECIMIENTO LABORAL:
toda accin tendiente a obstaculizar el
cumplimiento de la labor o hacerla ms
gravosa o retardarla con perjuicio para el
trabajador o empleado. Constituyen
accionesdeentorpecimientolaboral,entre
otras, la privacin, ocultacin o
inutilizacin de los insumos, documentos
o instrumentos para la labor, la
destruccin o prdida de informacin, el
ocultamiento de correspondencia o
mensajeselectrnicos

Se entiende por INEQUIDAD


LABORAL:
Asignacindefuncionesamenosprecio
deltrabajador

Se entiende por
DESPROTECCIN
LABORAL:
Toda conducta tendiente a
poner en riesgo la integridad
y la seguridad del trabajador
mediante
rdenes
o
asignacin de funciones sin
el cumplimiento de los
requisitos
mnimos
de
proteccin y seguridad para
eltrabajador.

CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN


ACOSO LABORAL:
Actos de agresin fsica.
Expresiones injuriosas o ultrajantes
sobre la persona.
Los comentarios hostiles y humillantes
de descalificacin profesional expresados
en presencia de los compaeros de
trabajo
Las injustificadas amenazas de despido
expresadas
en
presencia
de
los
compaeros de trabajo

....CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN


ACOSO LABORAL:
Las mltiples denuncias disciplinarias
de cualquiera de los sujetos activos del
acoso, cuya temeridad quede
demostrada
La descalificacin humillante y en
presencia de los compaeros de trabajo
de las propuestas u opiniones de
trabajo.
Las burlas sobre la apariencia fsica o
formas de vestir, formuladas en pblico.

....CONDUCTAS QUE
CONSTITUYEN ACOSO LABORAL:
La alusin pblica a hechos
pertenecientes a la intimidad
de la persona
La imposicin de deberes
ostensiblemente extraos a las
obligaciones laborales
Las exigencias abiertamente
desproporcionadas sobre el
cumplimiento de la labor
El brusco cambio de lugar de
trabajo sin ningn fundamento
objetivo.

....CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN


ACOSO LABORAL:
La exigencia de laborar en
horarios excesivos respecto a la
jornada laboral
Los cambios sorpresivos del
turno laboral
La exigencia permanente de
laborar en dominicales y das
festivos
sin
fundamento
objetivo.
El
trato
notoriamente
discriminatorio respecto a los
dems
La negativa de suministrar
materiales
e
informacin
absolutamente
indispensables
para el cumplimiento de la labor

....CONDUCTAS QUE CONSTITUYEN ACOSO


LABORAL:
La negativa claramente injustificada a otorgar
permisos, licencias por enfermedad, licencias
ordinarias y vacaciones cuando se dan las
condiciones legales
El envo de annimos, llamadas telefnicas y
mensajes virtuales con contenido injurioso,
ofensivo o intimidatorio
El sometimiento a una situacin de aislamiento
laboral

CONDUCTAS QUE NO CONSTITUYEN


ACOSO LABORAL
1.

Actos para ejercer potestad disciplinaria.

2.

Exigencias razonables de fidelidad laboral o


lealtad empresarial.

3.

Memorandos solicitando exigencias tcnicas


o eficiencia laboral, conforme a indicadores
objetivos.

4.

Solicitud de deberes extras para la


continuidad del servicio.

5.

Terminar el contrato de trabajo por justa causa.

6.

Exigir cumplimiento de Deberes y obligaciones.

7.

Exigir cumplimiento de estipulaciones contenidas


en contratos y clusulas de trabajo.

MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS


DEL ACOSO LABORAL
1. Las empresas debern preveer mecanismos de
prevencin de las conductas de acoso laboral y
establecer un procedimiento interno, para
superar las que ocurran en el lugar de trabajo.

2. La victima podr poner en conocimiento a


prevencin, la ocurrencia de una situacin
continuada y ostensible de acoso laboral.
Mediante denuncia por escrito en que se
detallen los hechos denunciados

MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTIVAS


DEL ACOSO LABORAL
3. La autoridad que reciba la
denuncia (Inspector de Trabajo
con competencia en el lugar de
los hechos, de los Inspectores
Municipales de Polica, de los
Personeros Municipales o de la
Defensora
del
Pueblo),
conminar preventivamente al
empleador para que ponga en
marcha
los
procedimientos
establecidos como mecanismos
de prevencin.

NORMAS
Ley 1010 de enero 23 de 2006
por medio de la cual se adoptan medidas
para prevenir, corregir y sancionar el acoso
laboralyotroshostigamientosenelmarcode
lasrelacionesdetrabajo.
Resolucin 1599 de abril 24 de 2006
Pormediodelacualseledacumplimiento
aloordenadoenlaLey1010 de2006enla
Unidad Administrativa Especial de
AeronuticaCivil.

RESOLUCIN 1599 DEL 24 ABRIL 2006


Establece:
Al COPASO, como instancia de solucin
preventiva a las quejas de acoso laboral
Funciones del COPASO en cuanto al
acoso laboral.
Procedimiento para la conciliacin
solucin preventiva de diferencias.

Impedimentos,
recusaciones
y
confidencialidad para los miembros
vinculados a los procesos de quejas por
acoso laboral

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL

De acuerdo a la Ley
1010 de enero 23
2006 y la Resolucin
1599 de abril de
2004, se establece
como procedimiento:

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL
1. Mediante denuncia por escrito
en que se detallen los hechos,
la victima podr poner en
conocimiento a prevencin, la
ocurrencia de una situacin
continuada y ostensible de
acoso laboral.

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL
2. La autoridad que reciba la
denuncia (Inspector de
Trabajo con competencia en el
lugar de los hechos, de los
Inspectores Municipales de
Polica, de los Personeros
Municipales o de la Defensora
del Pueblo), conminar
preventivamente al empleador
para que ponga en marcha los
procedimientos establecidos
como mecanismos de
prevencin.

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL
3. La Aeronutica Civil mediante el Comit
Paritario de salud Ocupacional y
enmarcado en la Ley 1010 de enero 23
de 2006 y la Resolucin 1599 de abril
24 de 2006, sugerir soluciones con
carcter preventivo para resolver el
problema de acoso laboral.

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL
DATOS MNIMOS
DENUNCIA:
1.
2.
3.
4.
5.

6.

QUE

DEBE

TENER

LA

Fecha de la denuncia
Nombre del funcionario vctima del acoso
Nombre y cargo del funcionario que infiri el
presunto acoso laboral
Ubicacin de los funcionarios acosado y
acusado, sealando nmero telefnico y
correo electrnico si lo tiene.
Descripcin clara y breve, en orden
cronolgico
de
cmo
sucedieron
los
acontecimientos; sealando fechas, horas,
lugares, personas y dems actos que den
lugar a la queja de acoso laboral.
La peticin concreta de la victima

PROCEDIMIENTO PARA INSTAURAR


UNA QUEJA DE ACOSO LABORAL
ANEXOS QUE PUEDE
TENER LA DENUNCIA:
A. Documentos originales o
en copias, se sustente la
queja.
B. la denuncia puede
acompaarse de la
solicitud de traslado a
otra dependencia. Si
existiera una opcin
clara en ese sentido.

COMO SE SANCIONA EL ACOSO


LABORAL?
1. Con multa entre 2 y 10 SMLMV para la persona que lo realice y
para el empleador que lo tolere.
2. Con la obligacin de pagar a las EPS y las ARP el 50% del costo
del tratamiento, alteraciones de salud y dems secuelas. Esta
obligacin corre por cuenta del empleador que haya ocasionado el
acoso o lo haya tolerado.
3. Cometida por servidor pblico, falta Gravsima del Cdigo
Disciplinario nico.
4. Terminacin del contrato sin justa causa cuando el trabajador
renuncie o abandone el cargo. Indemnizacin Art. 64 C.S.T

Conclusin.
La funcin principal de la ley de
acoso laboral es recordar a los
sujetos que participan en las
relaciones de trabajo el alcance
del concepto de dignidad humana

LEY 1010 DE
2006
PROCEDIMIENTO SANCIONATORIO (ANTE JUECES DEL TRABAJO)

NOTIFICACION AL
ACUSADO = 5 DIAS
DESPUES DE LA
QUEJA

CITACIN A
AUDIENCIA = 30
DIAS DESPUES DE
LA QUEJA

FALLO

APELACION

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