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INGENIERIA DE COSTOS

• Programa del curso. (Proceso Enseñanzaaprendizaje)
• Texto: BLOUCHER, STOUT, COKINS, CHEN
(2003). Administración de Costos, Un
Enfoque Estratégico. McGraw-Hill. Cuarta
edición.
• Evaluación (Tres parciales, cortos, Trabajo en
grupo , final).
• Sólo los que quieran, Celulares, Calculadoras
no programables (chicleras) en exámenes,
puntualidad, respeto, silencio y demás
normas de ética y moral.
• Reglamento
• Portafolio (puntos)

COMPOSICIÓN DE ZONA
• 3 Parciales 45 puntos
• 1 final 30 puntos
• Trabajo en grupo con especificaciones
Presentaciones, 3 productos o Servicios
• 3 Cortos 15 puntos (2 cortos y 1 tarea
no se reponen)
• La participación oportuna contará como
apreciación objetiva y se tomará en
cuenta para quien le falte puntos al final

ÉTICA EN CONTADOR
• La ética profesional en la administración
de costos puede definirse como el
compromiso del contador administrativo
de brindar un servicio útil a la gerencia.
Este compromiso implica
• competencia,
• integridad,
• confidencialidad
• y credibilidad.
• Ejemplo

ADMINISTRACIÓN DE
COSTOS vrs FINANCIERA
•Administración de
Costos:

•Administración
Financiera:

– Utilidad y

– Precisión

– Oportunidad

– Cumplimiento de
los requerimientos
de información

. Accionistas. •Administración de costos: Información para usuarios internos. acreedores (prestamos) y gobierno. ventas.ADMINISTRACIÓN DE COSTOS vrs FINANCIERA •Admon Financiera: La información va dirigida a usuarios externos. Diferentes Departamentos de la empresa. mantenimiento. Ejm. producción.

 Determinación de flujos de efectivo futuros de un sistema de manufactura futura.  Reducción de costos mediante la eliminación de actividades que no agregan valor.  Determinación del costo de un cliente  La emisión Reporte anual de impacto y costos ambientales.  El uso de información de costos para decidir si se debe aceptar o rechazar una orden especial.  Presentación de reportes ante la bolsa.  Utilizar información en relación a las utilidades esperadas para estimar el riesgo de invertir en un empresa que cotice en la bolsa.  La preparación de un reporte desempeño que compare los costos reales con los costos presupuestados..  Informar de la existencia de un pasivo contingente importante a los accionistas actuales y potenciales .

como Amazon) . outsourcing en limpieza. mantenimiento) Comercio electrónico (e-commerce. aerolíneas. Cel.Factores que afectan la administración de costos • • • Competencia Global Crecimiento del sector servicios (mucha competencia entre empresas ej. mensajería.

Bajar costos para ser competitivos? OUT SOURCING. alineamiento estratégico. etc. Limpieza. Teoría restricciones. . (Ej. portales con servicios. Sistemas de información. mensajería. auditoria) Globalización (sustituir procesos por productos terminados) Tecnología.

etc. Administración estratégica: Empresa de éxito?? (Misión y estrategias) 2. fijación de precios. Control Administrativo y operativo: Proporciona una base justa para identificar operaciones ineficientes o premiar o motivar a los administradores más eficaces. 3. programación de producción. 4. Preparación de estados financieros: Estado de . Planeación y Toma de decisiones: Elaboración de presupuestos de MD.Cuatro funciones de la administración de costos 1.

MD y CIF.tecnología médica implantes.DENTRO DE ESAS CUATRO FUNCIONES LOS OBJETIVOS DE LOS SISTEMAS DE ADMINISTRACION DE COSTOS • El costeo de los servicios. (Ejemplos • Comprar local o importar materia prima • Subcontratar servicios Out Sourcing • Cerrar o no una sucursal .. POA) • La toma de decisiones. ( MOD. Costos como investigación y desarrollo. Otros ej. productos y otros objetos de interés para la administración.) • La planeación y el control (ej. Adidas Nike.

RELACIÓN DE LOS COSTOS  Planificación (Actividades) cada actividad conlleva su costo asociado (Ej. Ms project) Construcción de un Edificio • • • • • Planos Nivelación de Terrenos Cimientos Levantado Acabados .

• Lc 14.. todos los que miren se pongan a burlarse de él.• “ Cuando uno de ustedes quiere construir una casa en el campo ¿no comienza por SENTARSE Y HACER CUENTAS para ver si tiene para terminarla?. diciendo: Este empezó a construir y no pudo terminarla”...28-29 . no suceda que habiendo echado los cimientos y no pudiendo completarlos..

Organigrama) . Ev.• La recopilación de la información para la administración de costos se hace dentro de la estructura de cuentas la cual debe diseñarse por profesionales que conozcan el funcionamiento de la empresa y que tengan conocimientos contables. (La mayoría de veces un equipo multidisciplinario.

(Ej. (Ej. En cada período los gastos se deducen de los ingresos.DIFERENCIA ENTRE COSTO Y GASTO • COSTO: Valor equivalente de efectivo sacrificado por productos y servicios. Los costos se incurren para producir beneficios futuros. Estudios) . Estudios. • PERDIDA: Es un costo que expira sin la obtención ingresos.) • GASTO: Costo expirado ( a medida que se utilizan los costos expiran).

maquila. obra civil.COSTOS DEL PRODUCTO • Materiales directos: Son aquellos que se pueden asignar directamente (son rastreables) al artículo o servicio que se está produciendo. Lavandería. (Ej. embotelladora. El costo se puede cargar porque se puede utilizar la observación directa para medir la cantidad consumida por cada uno. ) .

Se puede utilizar la observación física para medir la cantidad de mano de obra empleada para elaborar un producto o servicio y así prorratear los costos.Mano de obra directa: Trabajo que se asigna a los artículos y servicios que se están produciendo.Tenería) . Producción de tanques de Óxigeno y Nitrogeno. (Ej.

lavado. depto de calderas y condensadores evaporativos ) . (Ej.Todos los costos de producción diferentes a los materiales directos y de la mano de obra directa se agrupan en categoría denominada Costos Indirectos. Embotellado: Químicos línea.

Rastreo de costos (Tanto directos como indirectos.) . (Asignación concepto relativo que tiene que ver con la razonabilidad y la lógica.• ASIGNACIÓN DE COSTOS: Es el proceso de asignar costos a los grupos de costos (Deptos) o a los objetos del costo (Productos) • ASIGANCIÓN DE COSTOS: Exactitud.

Asignación de costos indirectos • El repartir los costos indirectos entre los objetos del costo recibe el nombre de DISTRIBUCION. .

• Conceptos de costos para la planeación y toma de decisiones • Costo Relevante: • Es el que se utiliza cuando el responsable de tomar decisiones requiere la opción mejor. • Costo hundido • Es aquel que se ha invertido en el pasado y son irrelevantes para efectos de toma de decisiones futuras . • Costo de Oportunidad: • Es el beneficio que pierde cuando la elección de una opción evita recibir los beneficios de otra opción. El costo relevante tiene dos propiedades: Difiere en cada opción de decisión y se erogará en el futuro.

– Materiales directos (MD) – Mano de obra directa (MOD) – Costos indirectos (CIF) • Costo primo = mat. Directos + MO directa • Costo Conversión = MO directa + Costos Indirectos. . • Los costos que no son de producción se asocian a venta y administración.• Costos de Producción: Asociados a la manufactura del producto o servicios.

TIPO DE COSTOS SEGÚN SU COMPORTAMIENTO • Costos Fijos • Costos Variables • Costos Escalonados .

• Los costos fijos son aquellos que en total son constantes dentro del rango relevante a medida que varía el nivel del generador de la actividad. • F = Costos Fijos Totales .COSTOS FIJOS • Los costos que no cambian a medida que varía el nivel de actividad se denomina costo fijo.

Grafico 1.7 .

COSTOS VARIABLES • Los costos variables se definen como aquellos que varían en forma total en proporción directa a los cambios en el generador de actividad. .

COSTO VARIABLE Yv = VX Donde Yv = Costo variable total V = Costo variable por unidad X = Número de unidades del generador .

000 8.000 30 360.000 30 240.000 30 480.000 30 600.000 30 .000 16.000 20.000 4.000 12.FABRICA DE COMPUTADORAS Costo total de las unidades de disco $ usa Numero de computadoras procesadas Costo de cada unidad de disco $ usa 120.

.

• COMPORTAMIENTO ESCALONADO DE LOS COSTOS: Son los que se comportan en forma discontinua. . es decir un nivel constante de costos para un rango de productos de actividades y después salta a un nivel más alto de costos en algún punto.

Costos Variables Escalonados • Los costos que siguen un comportamiento de costos escalonados con escalones “ESTRECHOS” se definen como costos variables escalonados. .

Ejemplo: .Cotos Escalonados • Los costos que siguen un comportamiento de costos escalonado con escalones AMPLIOS se definen como costos fijos.

000 $150.000 7.000 $100. ORDENES COSTO PROCESADAS 2.500 5.• Una empresa contrata ingenieros para rediseño de ingeniería cada ingeniero es capaz de procesar 2.000 .500 $50.500 ordenes de cambio y tiene un salario anual de $50.000 de tal forma que se obtendrían la siguiente información.

Tomen en cuenta que los costos escalonados en realidad son líneas rectas que tienen un salto abrupto cada 2500 ordenes (Rango relevante) .

Vesp Y mat .

000/7. En unidades físicas: Actividad disponible = Productos obtenidos de la actividad + Capacidad no empleada En términos financieros: Costo de la ordenes suministradas = Costo de órdenes utilizadas + Costo de órdenes no utilizadas . pero puede no realizarlas.• En realidad si la empresa contrata los tres ingenieros la capacidad instalada es de 7500 ordenes.500 = $20 por orden.000 ordenes durante el año. • Tasa de actividad = $150. Veamos. Si la empresa procesara 6.500 ordenes. Esto quiere decir que no se emplearon 1.

COSTOS MIXTOS • Los costos mixtos tienen un componente fijo y uno variable. (Ej. Comisiones supervisores. vendedores) operarios de producción ) .

Grafico 1-10 Costos Totales .

METODOS PARA SEPARAR LOS COSTOS MIXTOS EN COMPONENTES FIJOS Y VARIABLES • Método de punto alto-punto bajo. • Uso de programas de regresión. • Método del diagrama de dispersión. .

Método de punto alto – punto bajo para segmentar los costos totales • Este sistema se basa en la estimación de la parte fija y la parte variable en dos diferentes niveles de actividad. partiendo de un concepto de comportamiento lineal. • Este costo se calcula por medio de una interpolación aritmética entre los dos diferentes niveles. .

Su metodología es la siguiente: – Seleccionar la actividad que servirá como denominador. que puede ser horas – máquina. entre otros. – Determinar el costo total en los dos niveles. – Identificar el nivel relevante del cual no hay cambios de los costos fijos. hora – hombre. ya que no requiere información histórica. éste nivel se refiere a la capacidad instalada dentro de la cual no se requerirán cambio en los costos fijos.Continuación… • El método de Punto alto – Punto bajo es sencillo de calcular. .

para determinar la parte fija y la parte variable de la siguiente manera: 1. el costo mínimo 3. entre los dos niveles. restándole al costo total de cualquier nivel la parte de costos variables . el volumen mínimo 2.Restar el volumen máximo.Determinar el costo Fijo.Dividir la diferencia de costos entre la diferencia de volúmenes 4.Restar el costo máximo.Continuación… – Interporlar.

000.000 .00 Q1.000 Diferencia Q1.00 Q 1.400.00 Q 1.500.000.00 Q 1.000 150.000 200.000 200.000 100.00 Diferencia 300.00 Q 1.00 Q400.200.000.200.600.300.000.000.000.00 Niveles de actividad 100.600.000 300.000.000 250.Ejemplo Costos totales Q 1.000.

en el cual el costo total es CT = 1 600 000 .• V = Cambio en el costo/Cambio en generador • V = (Y2 – Y1)/(X2 – X1) • Tasa Variable = 400 000 = 2 x hora maquina 200 000 Ahora se calculará la parte fija usando el nivel máximo de 300 000 horas-máquina.

El costo variable total de dicho volumen es 300 000 x 2 = 600 000 (porción variable) de donde CF = CT – CV CF = 1 600 000 – 600 000 = 1 000 000 parte fija .

780.990.00 100 FEBRERO Q 3.300.00 175 ABRIL Q 2.00 425 .500.00 300 JULIO Q 4.00 200 MAYO Q 7.00 400 SEPTIEMBRE Q 5.00 250 AGOSTO Q 6.00 125 MARZO Q 2.300.00 475 OCTUBRE Q 6.MES COSTO LAVADO LIBRAS DE ROPA ENERO Q 2.00 500 JUNIO Q 5.090.600.240.000.300.

• Encontrar la relación entre el costo fijo y variable por el método de punto alto-punto bajo .

Y1)/(X2 .13.00 La fórmula costos utilizando el método de punto alto-punto bajo es: Y = 625 + Q13.VX2 F = Y1 – VX1 Costo Fijo = o 7500.75 F = Costo Mixto total .13.X1) V = 7500-2000/500-100 V = 5500/400 V = Q.MÉTODO DE PUNTO ALTO-PUNTO BAJO V = Cambio en el Costo/Cambio unidades en generador V = (Y2 .Costo Variable F = Y2 .75*500 Q625.75X .

625.50 Q.5437.5 .4812.75x350 = Q.5 Cual es el costo total? Costo Total = 625 + 4.812. Calcular los costos variables y el costo total Costos variables = 13.Si en noviembre se espera un número de Libras de ropa de 350 los costos serían: Costos fijos de Q.

• METODO DE REGRESION – Insertar – Gráfica Dispersión (marcando los datos) – Presentación en el menú (Pinchar gráfica) – Línea tendencia – Presentar Ecuación del gráfico (Línea de tendencia más opciones) – Presentar valor de R cuadrado en el gráfico .

.

. un valor cercano al cero se interpreta como falta de relación entre variables independiente y dependiente. se llama coeficiente de correlación y es un número entre -1 y +1.La raíz cuadrada de R cuadrado o simplemente R.

Cuando R es un valor negativo la relación es inversa. .Cuando R es un valor positivo la relación es directa (una variable aumenta la otra también aumenta). cuando una variable aumenta la otra disminuye.

(Es por mucho el más utilizado en la práctica). .• Método de Criterio Gerencial. costos variables y excluir los costos mixtos. Por ejemplo considerar los costos fijos. Ej: GB en Productos químicos.

. lo que hay que tomar en cuenta para no quedar fuera de mercado. todo cambia.PARADIGMA • La ingeniería de costos es una actividad constante.