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DISEO DE

PRODUCTOS,
PROCESOS Y
PROGRAMAS
JESS ALBERTO
RODRGUEZ SEGUA

REDEFINIR
REDEFINIR OBJETIVO
OBJETIVO DE
DE LA
LA PLANTA
PLANTA

PROCESO DE
PLANIFICACIN DE
PLANTAS
PLANES DE
DEFINIR
DEFINIR
PRODUCTOS
PRODUCTOS A
A
FABRICAR
FABRICAR

FABRICAR O
ENSAMBLAR

ESPECIFICAR
ESPECIFICAR
PROCESOS
PROCESOS
REQUERIDOS
REQUERIDOS

PLANTA
ALTERNOS

ACTIVIDADES
RELACIONADAS

EVALUAR
PLANES DE
PLANTA
ALTERNOS

ACTUALIZARLO
ACTUALIZARLO
S
S PRODUCTOS
PRODUCTOS
A
A FABRICAR
FABRICAR O
O
ENSAMBLAR
ENSAMBLAR

ACTUALIZAR
ACTUALIZAR
Y
Y ADAPTAR
ADAPTAR
PLAN
PLAN DE
DE
PLANTA
PLANTA

SELECCIONA
R PLAN DE
PLANTA
ADECUADO

DETERMINAR
DETERMINAR
RELACIONES
RELACIONES
ENTRE
ENTRE
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES

REQUERIMIENTO
REQUERIMIENTO
S
S DE
DE ESPACIO
ESPACIO

IMPLEMENTA
R PLAN DE
PLANTA

Cada una de las decisiones


relacionadas con el diseo de
productos,
procesos,
programas y plantas; no
deben ser realizadas cada
una por si sola debido a que
al estudiarlas de manera
interactiva se observa que
cada una de las actividades
se entrelaza de tal forma que
crea
caractersticas
arraigadas en cada una.

DISEO DE
PRODUCTOS

DISEO DE
PLANTAS

DISEO DE
PROCESOS

DISEO DE
PROGRAMAS

DISEO DE PRODUCTOS
Mercadotecnia

Cules

productos
se van a producir?

Diseo

detallado de
los productos de
forma individual.

Fabricacin

Finanzas
Tiempos de preparacin
para planificar

Desempeo econmico proyectado

Qu influye en el diseo de
un producto?
Ingeni
Ingeni
era
era
de
de
produ
produ
ctos
ctos

Esttica

Materiales

Funcin

Consideraciones
de fabricacin

Merc
Merc
adot
adot
cni
cni
ca
ca

Ingeni
Ingeni
era de
era
de
fabrica
fabrica
cin
cin

Adqui
Adqui
sicion
sicion
es
es

Cont
rol
de
calid
ad

Inge
nier
a
Indu
stria
l

DISEO DE PROCESO
COMO
FABRICAR

DEFINIR EL
TIEMPO DE
PRODUCCIN

QUE EQUIPO
SERA
NECESARIO

FABRICAR O
COMPRAR

COMO
PRODUCIR

A) IDENTIFICAR
LOS PROCESOS
REQUERIDOS

C) SECUENCIACIN
DE LOS PROCESOS
REQUERIDOS

B) ELECCIN DE
PROCESOS
REQUERIDOS

PRINCIPALES DIAGRAMAS
DIAGRAMA DE ENSAMBLE
DIAGRAMA DE PRECEDENCIAS
DIAGRAMA DEL PROCESO DE OPERACIONES
HOJA DE RUTA

DISEO DE PROGRAMAS
Cunto

Producir? =t amao de lote


Cundo producir? = programa de
produccin
Volmenes de produccin
Tendencias
Predictibilidad demandas futuras

Las decisiones de diseo de programas


influyen en:
La eleccin de las maquinas
La cantidad de maquinas
El equipo de manejo de materiales
El diseo
El tamao del edificio

DISEO DE PLANTAS
Una vez tomadas las decisiones de diseo
se debe proceder (planificador):

Organizar
informacin

Generar y evaluar

Alternativas de
diseo de
disposicin, la
administracin, el
almacenamiento y
carga de unidades

Siete herramientas para la


administracin y la planificacin
DIAGRAMA DE
AFINIDADES
Reunir
datos
verbales, ideas y
problemas,
para
organizarlos
en
grupos.
1.

DIAGRAMA DE
INTERRELACIONE
S
Ubicar vnculos
lgicos entro los
conceptos y tratar
de identificar cuales
conceptos tienen
mas impacto en los
dems
2.

DIAGRAMA DE
RBOL
Ubicar con mayor
detalle las acciones
necesarias que se
realizaran
para
alcanzar el objetivo
general.
3.

DIAGRAMA DE
MATRIZ
Organizar
informacin como:
.Caractersticas
.Funciones
.Tareas de grupo
4.

DIAGRAMA DE
CONTINGENCIAS
Decisin de
procesos
Eventos y
contingencias
inimaginables
5.

6.

DIAGRAMA DE RED
DE ACTIVIDADES

MATRIZ DE PRIORIZACIN
. Caractersticas
de
las
disposicin
. Requerimiento de manejo
de materiales
. Carga de unidad implcita
. Estrategias
de
almacenamiento
. Impacto general del edificio

7.