You are on page 1of 57

ERGONOMIA

FT. VIVIANA ALEXANDRA CEPEDA B.
Fisioterapeuta
Especialista en Gerencia en Salud Ocupacional
Especialista en Ergonomía
Mg. Salud Publica

OBJETIVOS

Identificar y aplicar conocimientos básicos en
ergonomía para comprender una situación de trabajo,
favorecer la prevención y gestión de la salud, la
seguridad, la calidad y la productividad.

Facilitar elementos teórico-prácticos que favorezcan
la comprensión de las tendencias actuales de
intervención ergonómica.

Desarrollar competencias en los participantes para
contextualizar situaciones de trabajo y gestionar los
riesgos presentes.

FORMA EVALUACION

Trabajos 30%
- Taller Oficinas (15%)
- Ensayo lectura Macro ergonomía (15%)

Actividades 30%
- Quiz (5%)
- Taller Antropometría (10%)
- Articulo científico y análisis (10%)

Informe final
40%
- Análisis de puesto de trabajo

TEMAS
1.
2.
3.
4.
5.

Historia ergonomía
Sistema ergonómico
División ergonomía
Lesiones OM - DME
Programa Ergonómico

Agosto 8 - Generalidades
Agosto
15

antropometría
macroergonomía
Agosto 22 - Oficinas
Agosto 29 - EXPOSICIONES

-

DEFINICION Y GENERALIDADES
DE LA ERGONOMIA

QUE ES ERGONOMIA  Palabras griegas ergon (trabajo) gnomos (ley o norma) .

.  Este proceso marco el comienzo de la superioridad del hombre sobre los animales y de una evolución progresiva.HISTORIA ERGONOMIA  Toda existencia del hombre  La ergonomía se ha validado de las facultades del hombre adaptándose y utilizando recursos naturales que lo rodeaban para asegurar su supervivencia.

HISTORIA ERGONOMIA .

INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Leonardo da Vinci. Anatomía (1498) en sus Cuadernos de .

.INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Los análisis de Durero recogidos en El arte de la medida (1512) – proporciones del cuerpo humano y movimientos.

  . busca la adecuación de las profesiones a las posibilidades de las personas. en Examen de Ingenios (1575).INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Juan de Dios Huarte.

fue quien por primera vez utilizó el término Ergonomía. para evocar las relaciones del hombre en el trabajo con su ambiente .INICIOS DE APLICACION En 1857 por primera vez un Ingeniero Polaco Wojciech Jastrzebowki.

Babbage y los Gilbreth representan la posición de la organización científica del trabajo: el trabajo se analiza con precisión.  Taylor. sobre todo los tiempos y costos de los procesos productivos .INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Ramazzini publica en el siglo XVII el primer libro donde se describen las enfermedades relacionadas con el trabajo.

INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Ford – 1908 – producción en cadena .

INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  1924 A. – uno de los fundadores de la fisiología del trabajo . A Ujtomski – estudia al obrero en el proceso de trabajo en la fabrica.

.INICIOS DE APLICACIÓN DE ERGONOMIA  Segunda Guerra mundial marcó el derrotero del nacimiento de la ERGONOMIA MODERNA. por la creación de sistemas de trabajo cada vez mas complejos.

1949 . .QUE ES ERGONOMIA La ergonomía fue definida como “la adaptación del trabajo al hombre Hywel Murell.

QUE ES ERGONOMIA “Disciplina que estudia las características humanas para diseñar apropiadamente el entorno vital y de trabajo de los individuos ” .

que tiene por objeto el establecimiento de técnicas conducentes a una mejora de la productividad y de la integración en el trabajo de los .QUE ES ERGONOMIA “la Ergonomía es el estudio cuantitativo y cualitativo de las condiciones de trabajo en la empresa.

a la empresa y a la sociedad. No “ver” esta realidad es estar “ciego” . Ignorar la Ergonomía es renunciar al desarrollo y estancarse en el tiempo. tecnológicos y económicos.QUE ES ERGONOMIA La Ergonomía reporta beneficios humanos. al trabajador.

(IEA-2000) . la definió en el XIV Congreso Internacional de Ergonomía (2000) como: Disciplina científica relacionada con la comprensión de interacciones entre los seres humanos y la profesión que aplica principios teóricos. información y métodos de diseño.QUE ES ERGONOMIA La Asociación Internacional de Ergonomía IEA. con el fin de optimizar el bienestar del hombre y el desempeño de los sistemas en su conjunto.

Bogotá. favoreciendo el bienestar del ser humano y el desempeño efectivo de los sistemas en su conjunto. . individual y colectivamente. en interacción con los demás elementos del sistema.Definición Sociedad Colombiana de Ergonomía. Con el fin de aplicarla a la concepción y transformación de las tareas y a los medios de ejecución. construyendo una base de conocimiento del hombre. 2003 La Ergonomía es la disciplina que tiene como objeto de estudio la actividad humana.

seguridad y confort. FAVERGE (1970): es el análisis de los procesos industriales centrado en los hombres que aseguran su funcionamiento. SCE (2003): disciplina que tiene como objeto de estudio la actividad humana.DEFINICIONES ERGONOMIA MURRELL (1965): La ergonomía es el estudio del ser humano en su ambiente laboral SINGLENTON (1969): es el estudio entre el hombre y las condiciones ambientales. maquinas y dispositivos que puedan ser utilizados con la máxima eficacia. construyendo una base de conocimiento del hombre. individual y colectivamente . GRANDJEAN (1969): es el estudio del comportamiento del hombre en su trabajo. MONTMOLLIN (1970): es una tecnología de las comunicaciones dentro de los sistemas hombres-máquinas. WISNER (1973): la ergonomía es el conjunto de conocimientos científicos relativos al hombre y necesarios para concebir útiles.

. ya sea en interacción con el medio natural o artificial También todas las definiciones tienden a la protección de la salud física y social del ser humano. por eso deducimos que el principal sujeto de estudio es el hombre.SÍNTESIS DE LAS DEFINICIONES: La palabra en común de todas las definiciones. el ser humano.

máquinas… • Aprendizaje en el uso de Objetos y entornos.DISCIPLINAS RELACIONADAS: OBJETIVOS REDUCIR MEJORAR • Seguridad y Salud • Calidad de vida En el trabajo Psicología Fisiología Medicina Del Trabajo • Esfuerzos Innecesarios • Fatiga Desgaste prematuro ERGONOMÍA FACILITAR Sociología • Actividades y Uso de objetos. Ingeniería Antropología Y Diseño EVITAR • Errores • Accidentes . Herramientas.

ESFUERZOS Y MOVIMIENTOS.PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN LA ELECCION DE PUESTOS DE TRABAJO • EN FUNCION DE LAS MEDIDAS CORPORALES. • EN FUNCION DEL AMBIENTE • EN FUNCION A LOS MEDIOS DE SEÑALIZACION Y DE REPRESENTACION Y A LOS INSTRUMENTOS DE MANDO . • EN FUNCION DE POSTURAS.

MOBILIARIO ALTURA DEL TRABAJO EN FUNCION DE LAS MEDIDAS CORPORALES ESPACIO PARA MOVIMIENTOS ALCANCE DE INSTRUMENTOS .

EN FUNCION DE LAS POSTURAS • ALTERNAR POSTURAS • REDUCIR ESFUERZOS Y RITMOS DE TRABAJO • REDUCIR CARGAS ESTATICAS • POSICION DE LOS BRAZOS .

QUIMICAS. BIOLOGICAS Y RADIOACTIVAS • METEREOLOGICAS .AMBIENTE LABORAL • DIMENSIONES • CONDICIONES • VENTILACION • RUIDO • TEMPERATURA • ILUMINACION • SUST.

MANDOS Y SEÑALES • COMPATIBLES CON INFORMACION • DISPUESTOS ORGANIZADAMENTE • FACILMENTE DISTINGUIBLES • SENSIBLES A CAMBIOS • ADAPTADO AL USUARIO • ADECUADO A SU USO • RELACION ACCION-EFECTO .SELECCIÓN DE MEDIOS.

SISTEMA ERGONÓMICO  Un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados con un fin determinado.  Un sistema persona-máquina (p-m) está constituido por una o más personas y una o más máquinas. dentro de un ambiente específico. . interrelacionados con un objetivo determinado. dentro de un ambiente específico.

SISTEMA ERGONÓMICO .

.LOS SISTEMAS PUEDEN SER 1) Manuales 2) Mecánicos 3) Automáticos.

. existen tres tipos de sistemas de interacción: Sistemas manuales:  El propio usuario aporta su energía para el funcionamiento.  El control que la persona ejerce sobre el resultado es directo.  El objeto funciona como una extensión de las capacidades humanas.Interacción Hombre-Objeto En función del grado y la calidad de la interacción entre el usuario y el objeto.

.  El O/M proporciona la fuerza para que el sistema se mueva.  El hombre provee el control a través de mandos.Sistemas de interacción Sistemas mecánicos o semiautomáticos:  El usuario aporta una cantidad limitada de energía.

 El hombre funciona como supervisor o dando mantenimiento.  El usuario realiza el control para anular el sistema o ingresa nuevos datos. .Sistemas de interacción Sistemas automáticos o autocontrol:  El O/M detecta y controla la operación normal.

.

.

.

razonamiento y la rta motora. memoria. . fisiológicas y biomecánicas en relación con la actividad física Postura de trabajo Manipulación de cargas Mvtos repetitivos DME Disposición del puesto de trabajo Seguridad Salud Ergonomía Cognitiva Involucra los procesos mentales. como percepción. antropométricas. normas y procesos Comunicación Concepción de trabajo Trabajo en equipo Participación Nuevas formas de trabajo Cultura organizacional Teletrabajo Gestión de calidad Ergonomía Ambiental Condiciones físicas que rodean al ser humano y que influyen en su Ambiente térmico Nivel de ruido.DOMINIOS DE LA ERGONOMIA Dominios de Especializaci ón Generalidad Temas Abordados Ergonomía Física Se interesa en las características anatómicas. que afectan interacciones entre los seres humanos y otros elementos de un sistema Carga mental – costo cognitivo Toma de decisiones Experticia Interacción H – M Estrés profesional Concepción Diseño Ergonomía Organizaciona l Optimización de los sistemas socio – técnicos incluyendo su estructura organizacional.

.OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA  Facilitar la adaptación al usuario de los nuevos requerimientos funcionales incrementando la eficiencia y la eficacia del sistema  Un mejor aprendizaje y un entrenamiento más rápido.

y mayor rendimiento. .OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA • Menor riesgo de accidentes y de fallos por errores humanos. • Sostenimiento de la salud. el bienestar y la satisfacción. • Desarrollo de las capacidades física y mental. • Retraso en la aparición de las fatigas física y mental. • Mayor eficiencia del sistema.

.

busca conseguir el diseño óptimo de sistemas antes de su puesta en funcionamiento ERGONOMIA CORRECTIVA  Técnica de rediseño para optimización la mejora y .el sistema que se estudia no existe aún en la realidad.TIPOS DE ERGONOMIA ERGONOMIA PREVENTIVA  En la fase de conceptualización de proyectos (ergonomía de concepción) .

Equilibrio entre las necesidades / posibilidades .

   Las actividades en menor o mayor tiempo influyen física y psíquicamente en las personas que las realizan.   .    El mejor puesto de trabajo es el que nos permite más libertad de posturas.ASPECTOS QUE DEBE CONSIDERAR LA ERGONOMIA  El sistema y el ambiente se ajusten a las personas y a sus actividades.    La posición más correcta y sana sólo lo es durante un tiempo. movimientos y dedicación durante la actividad.

. depresión.    Debemos diseñar los puestos de trabajo para situaciones extremas: aburrimiento.. el cansancio. etc. La ASPECTOS QUE DEBE CONSIDERAR LA ERGONOMIA pérdida de interés. son avisos de nuestro sistema nervioso de que debemos cambiar de postura o actividad. . euforia. las molestias. desconcierto..    Hay que tener en cuenta la existencia de los estímulos: para combatir a los negativos y desarrollar a los positivos.    Los errores son las consecuencias de no atender a los avisos de nuestro sistema nervioso.

COMPRENSIÓN ERGONÓMICA DE UNA SITUACIÓN DE TRABAJO Aproximación socio-técnica de un sistema de trabajo .

Modelo ergonómico para la comprensión global de un sistema de trabajo .

METODOS DE LA ERGONOMIA TÉCNICAS DE ANÁLISIS DE TAREAS  Estudios de tiempos y movimientos  Observaciones instantáneas  Aprendizaje personal  Análisis de errores  Lista de chequeos  Análisis de conexiones TÉCNICAS DE EXPERIMENTACIÓN  En el trabajo  En el laboratorio  En simuladores      GUIA DE OBSERVACION ANALISIS DE INCIDENTES Y ACCIDENTES ENTREVISTA A L TRABAJADOR (ANALISIS DE COMODIDAD/ INCOMODIDAD) COLECCIÓN DE DATOS CRITERIOS DE REQUISITOS DE TRABAJO Y CARGA DE TRABAJO .

y mediciones: esta técnica recoger datos cargados de  Simulación y modelos: Simulación de las posibles respuestas del sistema.    Observación permite contenido.METODOLOGIAS ERGONOMICAS  Informes subjetivos: consideración que haga el usuario.   .    Método de incidentes críticos: Ahondar en el análisis explorativo de éstas.

INFORMES SUBJETIVOS  Guía de observación  Entrevista al trabajador (análisis de comodidad/ incomodidad)  Criterios de requisitos de trabajo y carga de trabajo .

10 ciclos/tarea) Fotografías .OBSERVACION Y MEDICIONES Estudios de tiempos y movimientos Observaciones instantáneas Lista de chequeos Colección de datos Video (aprox.

SIMULACION Y MODELOS En el trabajo En el laboratorio En simuladores .

MÉTODO DE INCIDENTES CRÍTICOS  Análisis de incidentes  Análisis de accidentes .

1 Lectura Macroergonomia Ensayo .TALLER No.

. y no a la inversa.PRINCIPIOS ERGONOMICOS EN EL DISEÑO DE PUESTOS DE TRABAJO Adaptar la actividad a las capacidades y limitaciones de los usuarios.