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PROGRAMA GENERAL DE

DESARROLLO 2008-2012

4 ejes estratégicos de desarrollo
institucional

 Gestión Institucional
 Gestión del Curriculum
 Gestión de Administración y Finanzas
 Clima Organizacional

PRIMER EJE DE DESARROLLO
ESTRATÉGICO
INSTITUCIONAL

Gestión Institucional

a definen al siglo través de los XXI y a la mecanismos de sociedad del Acreditación conocimiento Institucional en que emerge permanente y se inserta la con la Agencia Universidad nacional CNA . . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Desarrollar y Mantenerse a Cumplimiento 2008 adelante Gabinete Certificación de fortalecer las la vanguardia y Certificación rectoría acreditación capacidades de en innovación de los Institucional en adaptabilidad y actualización estándares de las áreas de permanente de tanto curricular calidad de la gestión y la Universidad como en el gestión docencia de a los procesos ámbito de la institucional y pregrado de cambio que gestión de docencia de caracterizan y institucional pregrado.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Cumplimiento 2009 adelante Certificación de y Certificación acreditación de de los las carreras de estándares de Medicina. calidad de las Pedagogía y carreras del Educación área de salud y Parvularia educación de acreditación obligatoria mediante la Acreditación con la Agencia nacional CNA o con Agencias internacionales .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividade Plazos Responsa Formas de s bles Evaluació n Elaboració 2008 en Plan de Plan de n y adelante inversiones inversiones ejecución por año por año de un plan de inversiones progresivo en la incorporaci ón o desarrollo de nuevas tecnologías educativas .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Realización 2008 Decanos de Memorias y de a lo adelante cada resúmenes menos 3 Facultad ejecutivos de acciones los anuales encuentros transdiscipiln arias. entre las distintas facultades y especialidad es destinadas a incorporar innovación y actualización curricular en el quehacer de la .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Capacitació 2008 Vicerrectorí Certificació n a lo adelante a n de la menos de Académica capacitació 3 n académicos Jornada completa. y 6 medias jornadas por año en tecnologías educativas innovativas .

en lo referente a la actualizació ne innovación de las especialida des del curriculum. . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Constitució 2009 Bases de n un Fondo adelante postulación concursabl al fondo e para el concursabl perfecciona e para el miento de perfecciona los miento académicos .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Elaboración 2008 en Vicerrectorí Plan de y adelante a de inversiones ejecución Administra por año de un plan ción y de Finanzas inversiones progresivo en la incorporaci ón o desarrollo de nuevas tecnologías educativas .

las intercambio extranjeras e tecnologías. la académico internacional innovación y el con emprendimient es. en las organizacion o mediante el áreas de las desarrollo y es especialidad fortalecimiento nacionales es que de las vinculadas a desarrolla el capacidades de las currículum manejo de las especialidad redes globales institucional es que se virtuales dictan actualmente . las ciencias. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Facilitar el Incorporar a la Celebración 2010 Unidad de Convenios acceso de la Universidad a de a lo adelante relaciones protocolizad los cambios Universidad menos dos Internacional os que se van a las suscitando en convenios es comunidades los campos de Anuales de nacionales.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Celebración 2010 Convenio de a lo celebrado menos un protocolizad Convenio o anual con organizacion es pares extranjeras o internacional es vinculadas a las especialidad es que se dictan actualmente .

en el ámbito del intercambio docente y estudiantil . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Realización l2011 Memorias y de a lo resúmenes menos dos ejecutivos de actividades los eventos anuales en celebrados torno a los convenios nacionales e internacional es logrados.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Acceder a 2012 Documentos comunidades descriptivos especializada de la s en los vinculación temas de lograda con interés en los relación a la organismos Misión y Visión de la Universidad. tales como la OMT y el Hogar de Cristo .

en ámbitos de torno a la el desarrollo sus formación de la especialidad profesional formación es. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Promover la Facilitar la Realización y 2012 adelanteGabi universidad vinculación difusión de nete de como un progresiva publicacione RectoríaInfor punto de de la s producto me de encuentro de Universidad de las publicacione quienes con los investigacion s tienen una principales es internas o realizadasVic mirada actores de trabajos de errectoría de global del innovación ensayo Extensión conocimiento en los teórico en aplicado. tanto a de las profesional nivel local carreras de pregrado como global vigentes .

realizadas y capacitándol capacitación os para la efectuada presentación de trabajos2010 . grupos. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Promoción y 2010 adelante Info formación de adelante rme de la grupos de constitución investigación de los -acción. transdisciplin actividades aria.

con la participación de actores relevantes para la Universidad . las Seminarios o ponencias y Encuentros debates sectoriales realizados anual. con convocatoria externa. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Realización 2009 Memoria y de a lo adelante resúmenes menos 1 ejecutivos de Congresos.

a la calidad calidad de la organización de la los enseñanza y de focus- procesos de el group y enseñanza. aprendizaje entrevistas aprendizajeP de incidentes romover críticos en torno a los procesos de formación profesional de pre y postgrado . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Definir Promover la Realización 2011 Gabinete de Informe de instancias de participación de procesos adelante rectoría análisis de participación y autoevaluati Vicerrectoría los procesos de los compromiso vos con el Académica efectuados estudiantes de los componente con los en los estudiantes estudiantes estudiantes procesos de en el mediante evaluación y aseguramien aplicación de seguimiento to de la encuestas.

ón en cada para la mecanismos cobertura y uno de los gestión de resultados procesos de docente autoevaluaci gestión de la ón al área docencia docente . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Establecer Contar con Capacitación 2009 Dirección de Informe de metodología retroaliment en Docencia la ejecución s de ación metodología de la autoevaluaci oportuna sy capacitación.

e informe de de instrumentos resultados y procesos de su autoevaluati aplicación vos a las distintas líneas de desarrollo de la gestión docente . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Elaboración 2009 Vicerrectoría Instrumento y aplicación Académica s.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementac 2009 Vicerrectoría Plan de ión del plan Académica mejoras y su de mejoras Decanos ejecución permanente Directores a parir de los de Escuela resultados de la Dirección de autoevaluaci Nivelación ón de Competencia s .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Realizar Evaluar la Establecimie 2008 Gabinete de nforme de la procesos de pertinencia nto de una Rectoría Metaevalució metaevaluaci de los evaluación n semestral ón con procesos e de los frecuencia instrumentos procesos semestral o de evaluativos y anual. sobre evaluación sus todos los que s e instrumentos procesos que aplican una vez por son objeto semestre de certificación .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Plan de Plan de mejoras a mejoras a los procesos los procesos e e instrumentos instrumentos de de evaluación evaluación .

a través de Universidad Región del nuevas Bío Bío y sedes. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Aumentar la Propender Apertura de 20009 Gabinete de Apertura de cobertura ala cobertura sedes en las adelante Rectoría las sedes regional de nacional del regiones de la quehacer de Valparaíso y Universidad. la Aconcagua. Región de la facultades y Araucanía carreras .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Incremento 2400 a Registro de de la 11000 matriculados matrícula total de .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Apertura de 2009-2012 Apertura de una nueva facultad Facultad. aprobación Facultad de de nuevas ingeniería carreras con 5 nuevas carreras .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementar Producir Capacitación 2008 2008Gabinet Informe de políticas de insumos de todas las e de rectoría seguimiento autoevaluaci adecuados unidades de de las ón como para los gestión para acciones de mecanismos procesos de el diseño y capacitación permanentes autorregulaci aplicación de a las de las ón y toma de metodología unidades de funciones de decisiones s de gestión cada unidad autoevaluaci de gestión ón institucional y de docencia .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Aplicación de 2008 Informes de procesos. resultados mecanismos de la e aplicación de instrumentos los de mecanismos autoevaluaci de ón con autoevaluaci frecuencia ón semestral en cada unidad de gestión .

conformació n de comités y participación en análisis documenta . a institucional través de mecanismos como reuniones. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Incorporació l2008 Calendarizaci n del cuerpo ón y académico resultados en el de la proceso participación autoevaluati de los vo y de académicos Acreditación en el tanto proceso de institucional autoevaluaci como de ón carreras.

con representant es de los distintos estamentos académicos y administrativ os . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Funcionamie 2008 Plan de nto trabajo de la permanente Unidad ye de la Unidad informe de de sus avances Acreditación.

excelencia a que la Universidad . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementar Asegurar Aumento 2008 Vicerrectoría Contratos de la niveles progresivo adelante Académica las nuevas Jerarquizació profesionales de la jornadas n de idóneos con dotación de directivos y los altos académicos docentes e estándares Jornada implementar de Completa en Vicerrectoría sistemas que excelencia a cada una de de garanticen la que la las Administraci estabilidad Universidad Facultades ón y en el tiempo aspira. (1 por 100 Finanzas de nuestros estudiantes docentesAse en el primer gurar niveles año y 1 cada profesionales 80 idóneos con estudiantes los altos a partir del estándares segundo de año).

200 Docente.200 Docente.200 9 Informe 9 Informe 9 Informe 9 Informe del del del del procedimient procedimient procedimient procedimient o o o o seleccionado seleccionado seleccionado seleccionado para la para la para la para la carrera carrera carrera carrera docente docente docente docente . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementac Implementac Implementac Implementac ión de un ión de un ión de un ión de un procedimient procedimient procedimient procedimient o orientado o orientado o orientado o orientado al desarrollo al desarrollo al desarrollo al desarrollo de la Carrera de la Carrera de la Carrera de la Carrera Docente.200 Docente.

2009 Nu evo evo evo evo reglamento reglamento reglamento reglamento de de de de jerarquizació jerarquizació jerarquizació jerarquizació n y carrera n y carrera n y carrera n y carrera Académica Académica Académica Académica debidamente debidamente debidamente debidamente sancionado sancionado sancionado sancionado . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Reformular Reformular Reformular Reformular el el el el Reglamento Reglamento Reglamento Reglamento de de de de Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació n y Carrera n y Carrera n y Carrera n y Carrera Académica Académica Académica Académica contextual contextual contextual contextual izado a la izado a la izado a la izado a la realidad de realidad de realidad de realidad de la la la la UPV.2009 Nu UPV.2009 Nu UPV.2009 Nu UPV.

2010 Cata n.2010 Cata stro de stro de stro de stro de jerarquizació jerarquizació jerarquizació jerarquizació n docente n docente n docente n docente . Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Aplicación Aplicación Aplicación Aplicación del proceso del proceso del proceso del proceso de de de de Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació Jerarquizació n.2010 Cata n.2010 Cata n.

2008Vic UPV. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Realización Realización Realización Realización de un de un de un de un catastro de catastro de catastro de catastro de la la la la documentaci documentaci documentaci documentaci ón referida ón referida ón referida ón referida al cuerpo al cuerpo al cuerpo al cuerpo docente y docente y docente y docente y académico académico académico académico de la de la de la de la UPV.2008Vic errectoría errectoría errectoría errectoría AcadémicaR AcadémicaR AcadémicaR AcadémicaR egistro único egistro único egistro único egistro único de de de de expedientes expedientes expedientes expedientes de de de de profesores profesores profesores profesores de la de la de la de la UniversidadR UniversidadR UniversidadR UniversidadR egistro egistro egistro egistro curricular curricular curricular curricular .2008Vic UPV.2008Vic UPV.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Incorporació U+2008 Reportes del n de la sistema información sobre de los registro de docentes al docentes sistema informatizad o .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Estabilizar Realizar un Diseño de un 2008 Vicerrectoría Protocolo de los proceso sistema de Académica evaluación procedimient estable y evaluación docente y os e permanente que Vicerrectoría sus instrumentos de contemple aplicaciones de para la evaluación distintas Administraci evaluación docente en modalidades ón y del sus distintas (auto. Finanzas desempeño modalidades evaluación. promoción y baja de cargas académicas . docente. co- sobre el evaluación. comportamie evaluación nto de de los instrumentos estudiantes). y uso de estas informacione s en los procesos de retención.

. Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Utilización Informe de de la resultados información de los recogida procesos semestralme evaluativos nte para la aplicados sanción de la carga académica de cada período académico.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Entrega de Informe un Informe general del Semestral desempeño sobre la docente por Evaluación semestre de la Gestión Docente. .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Formalizar Contar con Determinació 2008 y cada Dirección de Informe de los información n de las año docencia las procedimient validable necesidades propuestas os de para la toma de detección de de perfecciona necesidades decisiones miento y generación sobre el docente de de perfecciona cada unidad propuestas miento académica. de docente perfecciona miento y apoyo para el desarrollo de la función docente en la universidad en el rango de facultades que dispone hoy. .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Elaboración l2008 y cada Calendarizaci del plan de año ón de las perfecciona acciones miento en anuales y torno a los semestrales tres ejes de definidos en perfecciona la política de miento perfecciona miento institucional .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Ejecución de 2008 y cada Informe de las acciones año resultados de de las perfecciona acciones miento en ejecutadas los tres ejes definidos por la política institucional .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Perfeccionar Contar con Aplicación 2008 y cada Vicerrectoría Planillas de los sistemas la semestral y semestre por Académica seguimiento de información autoevaluaci año y control y información de entrada ón de los análisis de para el necesaria sistemas de resultados seguimiento para el control y Dirección De y control de proceso de seguimiento Docencia la docencia. planificación desarrollar diseñados a y tanto las partir del programació escuelas. evaluación a la gestión los procesos docente que de la de deben docencia. la así como la asistencia de Vicerrectoría profesores y Académica aspectos formales de la gestión de docencia . año 2007 n de la facultades docencia.

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementar Implementa 2008 Informe de un servicio ción del soft adelante desempeño para de del sistema y referencia administraci sus servicios electrónica ón de con bases de biblioteca datos para ALEPH y sus textos servicios completos asociados .

Gestión institucional Objetivos Metas Actividades Plazos Responsabl Formas de es Evaluación Implementar Contar con Implementac 2008 Registro Informes el nuevo un sistema ión del adelante Currciular periódicos sistema de moderno. sistema. . del administraci ágil y doblamiento desempeño ón confiable de los datos del sistema académico para el requeridos y informatizad manejo de la preparación o U+. información de los (Sistema de relevante del informes que amplio uso curriculum arroja el en otras sistema universidade s que permite un soporte digitalizado para la gestión curricular).