Professional Documents
Culture Documents
Gnie Industriel
Mode d emploi
clic
clic
La souris peut servir faire dfiler les planches dans l ordre normal de la prsentation
(en cliquant)
Vous pouvez galement utiliser les touches page suivante (ordre normal) et page
prcdente (vous permet de revenir en arrire) du clavier.
Si vous tes perdu(e), cliquer coups de mulot sur le bouton retour au plan en bas gauche de
l cran vous renvoie au sommaire (sauf dans les planches d en-tte de chapitre, mais l, vous
savez o vous tes)
Certaines zones de l cran peuvent, quand vous cliquez dessus, renvoyer des
explications plus dtailles :
Lexistence de telles zones dans la planche est signale par la prsence de ce mulot dans la marge,
Ces zones peuvent tre du texte en ligne : ce texte apparat alors en orange soulign ;
Elles peuvent galement prendre la forme de boutons cliquer :
Comme ceci
retour
au
plan
Plan
clic
clic
Mode demploi
Introduction et objectifs
Le bilan
Le compte de rsultat
Analyse et diagnostic :
retour
au
plan
Lanalyse conomique
Lanalyse financire
Rapport danalyse
Rfrences bibliographiques
Contacts
INTRODUCTION
et
OBJECTIFS
Gnie Industriel
Lentreprise industrielle
ENTREPRISE
ENTREPRISE: :
On peut distinguer :
Unit
Unitconomique
conomiqueautonome
autonome
organise
organisepour
pourlalamise
miseen
enoeuvre
oeuvre
d'un
ensemble
de
moyens
de
production,
d'un ensemble de moyens de production,
en
envue
vuede
deproduire
produiredes
desbiens
bienssur
surlelemarch
march
lentreprise marchande :
achte et revend des marchandises sans processus notable de transformation (autre que des
modifications du conditionnement)
lentreprise prestataire de service :
vend de la mise disposition de moyens, humains ou matriels.
Lentreprise industrielle :
assure des oprations de transformation sur des produits.
retour
au
plan
Par la suite, on sintressera par dfaut lentreprise industrielle (pour laquelle la vente de
marchandises ou de services est marginale par rapport la vente de produits)
Cette stratgie qui exprime les volonts de l'entreprise s'appuie sur des moyens.
La dfinition des actions de l'entreprise dans le cadre de la stratgie suppose
ainsi une connaissance prcise des moyens dont elle dispose.
retour
au
plan
DANS SA PRODUCTION
soutien logistique
gestion de production
retour
au
plan
retour
au
plan
gestion de projets
tat d'esprit "qualit"
implication croissante des partenaires dans les affaires traites
rapports avec les donneurs d'ordres, avec les sous-traitants
Objectifs du cours :
retour
au
plan
Limites du cours
... mais vous pourrez discuter avec eux et les comprendre ...
retour
au
plan
10
Avertissement dontologique
Tout jugement d ordre moral ne pourra concerner que lusage que fait
lentreprise (ou que font les actionnaires) des bnfices dgags.
retour
au
plan
11
Comptabilit gnrale
Comptabilit gnrale
titre de culture du mme ordre,
pour gens du monde.
Gnie Industriel
Comptabilit :
Flux conomiques : parti pris de ngliger les aspects techniques, sociaux, environnementaux, ...
Chiffrs : une seule unit de mesure, lunit montaire lgale
(pour une entreprise franaise : euro ... quels que soient les lieux dactivits)
enregistrement des flux :
retour
au
plan
13
clic
clic
Au point de vue comptable, un flux (opration) est dfini par une quantit,et deux
comptes lmentaires dont l'un est l'origine du flux (il est dbit), et l'autre sa destination
(il est crdit).
Objectif : vrification aise (sur tous les comptes, et sur une priode donne, somme des
crdits = somme des dbits)
Liste des comptes : impose par le Plan comptable gnral (ministre des finances)
Chronologie de l'enregistrement :
retour
au
plan
14
Notion de rsultat :
RESULTAT CONSTATE :
RESULTAT EXPLIQUE :
retour
au
plan
15
16
Bilan (1)
BILAN
BILAN : inventaire du patrimoine de lentreprise.
Habitude comptable : toujours faire les calculs deux fois (par souci de vrification). Cet inventaire est
donc ralis sous deux formes diffrentes :
1 Lentreprise vue comme une bote noire : inventaire historique, depuis la naissance de lentreprise,
de toutes les valeurs qui sont entres sous une forme ou sous une autre, et nen sont pas ressorties.
Revient dresser lnumration de ce que doit lentreprise au monde extrieur (les actionnaires font
partie du monde extrieur) : cette recherche des origines des ressources de lentreprise constitue le
passif du bilan.
2 On ouvre la bote noire, et on procde linventaire (valoris) de ce quon trouve dedans : cette
inventaire de lemploi des ressources de lentreprise est ce quon appelle lactif du bilan.
Ces deux faons de procder doivent correspondre de toute faon au mme inventaire,
donc par principe :
retour
au
plan
ACTIF = PASSIF
17
Bilan (2)
BILAN
ACTIF :
(gnralement prsent gauche quand le bilan
est sous forme de tableau deux colonnes).
Emploi des ressources dont dispose lentreprise :
on fait la part des choses entre les ressources
durablement immobilises (actif immobilis) et
les affectations provisoires (actif circulant).
retour
au
plan
PASSIF :
(gnralement prsent droite quand le bilan
est sous forme de tableau deux colonnes).
Origine des ressources dont dispose lentreprise :
On fait la part des choses entre les moyens dont
elle dispose en propre (capitaux propres, ou
situation nette), et les moyens quelle devra
restituer plus ou moins long terme (dettes)
18
Bilan (3)
BILAN
clic
clic
ACTIF IMMOBILISE :
Comprend :
Les immobilisations incorporelles
Les immobilisations financires
Les immobilisations matrielles
CAPITAUX PROPRES :
Comprennent :
Le capital social
Les rserves
Le rsultat (et le report)
Subventions ... entre les deux ...
Provisions
ACTIF CIRCULANT :
Comprend (de haut en bas, du plus immobilis au
plus volatil) :
Les stocks
retour
au
plan
Les crances
DETTES :
Dettes financires
Dettes d exploitation
La trsorerie
19
Bilan : rcapitulatif
clic
clic
ACTIF
retour
au
plan
PASSIF
Exemple
20
EXERCICE t-1
PASSIF
CAPITAUX PROPRES
EMPLOIS = 150 MF
DETTES = 85 MF
ACTIF
EXERCICE t
PASSIF
CAPITAUX PROPRES
retour
au
plan
RESULTAT DE L'EXERCICE t :
90 - 65 = 25 MF
au moins
(dividendes ventuels rajouter,
selon que les bilans sont tablis avant ou
aprs affectation du rsultat)
DETTES = 100 MF
21
PRINCIPE :
toujours le principe de
la double dtermination :
bnfice : en charges
perte : en produits
CHARGES
Autre exemple, moins optimiste :
PRODUITS
PRODUITS
BENEFICE
CHARGES
PERTE
TOTAL 1
TOTAL 2
TOTAL 1
retour
au
plan
TOTAL 2
PAR PRINCIPE, TOTAL 1 = TOTAL 2 ... ou erreur dans l'enregistrement des flux.
22
En trois catgories :
ou rmunrateur
retour
au
plan
23
CHARGES :
PRODUITS :
Charges d exploitation
Produits d exploitation
Charges financires
Charges exceptionnelles
Produits financiers
Diffrence = RCAI
retour
au
plan
Produits exceptionnels
24
Du R.C.A.I. au rsultat
clic
clic
PSFE = 0,5 x (RCAI 5% des capitaux propres) x (Masse salariale) / (Valeur ajoute)
Pour les entreprises de + de 100 salaris, et + de 5 ans dexistence
retour
au
plan
Exemple
Rsultat = B x (1 a)
Annexe
Compte de rsultat
25
Capitaux propres :
Dettes :
Actifs immobiliss :
accroissement (ou baisse) par ajout du rsultat (qui peut tre ngatif)
accroissement ou baisse par modification des provisions et des subventions
Actif circulant :
Stocks : stocks initiaux augments de la variation des stocks au cours de lexercice (qui peut tre ngative)
Crances : Les produits et services vendus ont-ils tous t rgls, ou a-t-on augment les crances?
retour
au
plan
26
clic
clic
Immobilisations :
De la mme manire, les dpenses lies des investissements ne sont pas des charges
Actif circulant :
retour
au
plan
Les emprunts de capitaux napparaissent pas en produits, et les remboursements de capitaux emprunts
napparaissent pas en charges.
Crances : des crances inscrites au bilan initial peuvent avoir t effaces au cours de lexercice, sans que
a apparaissent dans le compte de rsultat (qui nest pas un compte de trsorerie!)
Le niveau de trsorerie du bilan : mme remarque, pour trouver le niveau final des disponibilits, il faudra
saider dun compte de trsorerie.
Exemple
27
Analyse et diagnostic
Gnie Industriel
Analyse comptable
Documents tablis par la comptabilit pour des raisons fiscales.
clic
clic
lourde manipuler
prsentation exhaustive
2 0 0 4 )
retour
au
plan
Analyse financire
29
ANALYSE ECONOMIQUE
(BASEE SUR LE COMPTE DE RESULTAT)
Se penche sur le fonctionnement interne de l'entreprise pour expliquer :
* Documents de travail :
retour
analyse
retour
au
plan
30
On prend :
On ajoute :
C.A.
Production stocke
PRODUCTION
retour
analyse
retour
au
plan
On retranche :
Et on obtient :
PRODUCTION
Consomm. externes
VALEUR AJOUTEE
VALEUR AJOUTEE
Subventions
Autres produits
Rs. dExploitation
Rs. dExploitation
Produits $
Charges $
Rs. courant
Rs. courant
Produits Exception.
Charges Exception.
BIC + PSFE
RESULTAT
31
consommation de
matires premires
- cot de production
des produits finis vendus
___________________
frais de
production
= marge brute
- frais de vente
___________________
= marge nette
retour
analyse
retour
au
plan
- frais gnraux
___________________
stock initial
de produits finis
+
cot de production
des produits finis
stock initial de
matires premires
+
achats et
frais d'achats de
matires premires
-
stock final
de produits finis
stock final de
matires premires
RESULTAT
32
chiffre d'affaires
stock initial
+ achats
+ charges variables
sur achats
retour
analyse
- cots fixes
+autres charges
variables
_______________________
- stock final
RESULTAT
retour
au
plan
33
RENDEMENTS
STOCKS
chiffre d'affaires
marge brute
_______________________
chiffre d'affaires
frais de vente
_____________________
chiffre d'affaires
frais gnraux
________________________
retour
analyse
retour
au
plan
cots variables
chiffre d'affaires
cot de production
des produits finis vendus
___________________________________
chiffre d'affaires
chiffre
d'affaires
_______________________
___________________________________
chiffre d'affaires
cots fixes
rsultat d'exploitation
_______________________
_______________________________
chiffre d'affaires
chiffre d'affaires
34
matires
premires
+
retour
analyse
retour
au
plan
impts
organisation
secrtariat
dmarchages
politique de stocks
approvisionnements
produit
fini
COT
DE
REVIENT
distribution
logistique
publicit
CHARGES INDIRECTES
35
ANALYSE FINANCIERE
Dans le meilleur des cas, l'analyse conomique a montr le bien-fond des
activits de l'entreprise. Indpendamment de cela, la situation de cette entreprise
peut s'avrer malgr tout prcaire, du fait d'une origine malsaine ou dsquilibre
des ressources dont elle dispose.
L'analyse financire a pour but de se pencher sur ces phnomnes
ventuellement masqus par une situation commerciale florissante, mais qui
finissent toujours par ressurgir en cas de problmes mme conjoncturels
rencontrs par l'entreprise.
Elle est essentiellement base sur le bilan, et plus particulirement
sur la comparaison de plusieurs bilans successifs.
retour
analyse
OUTILS :
Bilan simplifi
Ratios
Tableau de financement
retour
au
plan
36
BILAN SIMPLIFIE
Comme pour le compte de rsultat lors de l'analyse financire, le bilan
tel qu'on l'a vu est trop lourd utiliser.
On a recours une forme simplifie dans laquelle
n'apparaissent que les grandes masses :
ON DISTINGUE :
ACTIF
actif
immobilis
_____________________
1
retour
analyse
retour
au
plan
A L'ACTIF :
PASSIF
3
5
capitaux propres ou
situation nette
____________________
valeurs
d'exploitation
dettes long et
ou stocks
moyen termes
2
---------------------------------valeurs
---------------------------------ralisables
---------------------------------- dettes court terme
valeurs
disponibles
4
6
l'actif circulant
AU PASSIF (2 coles) :
3
OU :
5
37
FONDS DE ROULEMENT
Fonds de roulement : capacit financer court terme ; deux approches :
1 - D'une part, par dfinition, il s'agit des moyens dont dispose durablement l'entreprise (donc les capitaux
permanents), desquels on retranche les investissements dfinitivement engags (les valeurs immobilises) :
PASSIF
ACTIF
AI
CPe
CPr
FdR
retour
analyse
DCT
retour
au
plan
FdR' = AC - DCT
DT
AC
FdR = CPe - AI
FdR' = FdR
note : l'actif circulant est galement appel
"fonds de roulement brut"
38
BILAN FONCTIONNEL
ACTIF
immobilisations
nettes
actif
immobilis
actif
cyclique
actif circulant
hors exploitation
analyse
retour
au
plan
VMP
disponibilits
trsorerie actif
(liquidits)
PASSIF
capitaux
permanents
ressources
cycliques
ressources c.t.
hors exploitation
trsorerie passif
(ressources c.t. onreuses)
capitaux propres
dettes MLT
provisions
avances &
acomptes reus
dettes fournisseurs
" fisc. & sociales
dettes div. :
sur immob.,
dividendes
crdits par escompte
obligations
concours bancaires
dcouverts
39
actif
immobilis
actif
cyclique
retour
analyse
retour
au
plan
actif circulant
hors exploitation
trsorerie actif
(liquidits)
PASSIF
capitaux
permanents
B.F.R.
ressources
cycliques
ressources c.t.
hors exploitation
trsorerie passif
(ressources c.t. onreuses)
40
EMPLOIS
besoin financier
d'exploitation
retour
analyse
besoin financier H.E.
RESSOURCES
fonds de roulement
trsorerie nette.
retour
au
plan
41
solvabilit :
actif total
__________________________
capitaux trangers
autonomie
financire :
liquidit
de l'actif :
retour
analyse
retour
au
plan
capitaux propres
________________________
capitaux trangers
fonds de roulement
__________________________
actif total
financement des
immobilisations :
rotation du fonds
de roulement :
capitaux permanents
____________________________
immobilisations
fonds de roulement
_________________________
TRESORERIE
trsorerie chance :
valeurs ralisables
et disponibles
RENTABILITE
rentabilit des capitaux propres
(ou rentabilit financire) :
___________________________
bnfice avant
impt x 100
_______________________
capitaux propres
+ 1/2 x bnfice
indpendance financire :
capitaux propres
dettes totales
autonomie financire :
capitaux propres
__________________________
___________________________________________________
42
VUE D'ENSEMBLE :
RESULTATS :
retour
analyse
retour
au
plan
Evolution des emplois et ressources, capacit de l'entreprise faire face ses besoins financiers
DIAGNOSTIC :
43
Bibliographie
retour
au
plan
44
Retour
clic
clic
retour
au
plan
45
Retour
perfectionniste ! ...
retour
au
plan
46
L histoire de Jo le taxi
Retour
Jo, coursier dans une socit, a dcid de se mettre son compte en mettant profit sa bonne connaissance de la circulation toulousaine : il sera
chauffeur de taxi. Le vhicule de ses rves cote 50 000 , et il dispose de 20 000 . Aprs les visites sa famille, il arrive rassembler
20 000 supplmentaires de fonds investis dans sa petite affaire, auxquels s ajoutent 20 000 emprunts son banquier (prts pour une dure de
5 ans, remboursables en annuits constantes, et assorties d un taux d intrt de 7%).
Pouvez-vous aider Jo le taxi (qui n a aucune formation en la matire) dresser son bilan initial ? - Oh, rien de bien compliqu, juste ans les grandes
lignes, comme dans le tableau ci-dessous !
AIDE :
(faites - le au brouillon, puis cliquez au fur et mesure, pour vrifier quand vous avez trouv)
BILAN INITIAL
retour
au
plan
50
Disponibilits
10
TOTAL
60
Capitaux
propres
Vhicule
PASSIF
Dettes
actif
circulant
actif
immobilis
ACTIF
Capital
40
Dettes
20
TOTAL
60
Notez l humour des comptables : le taxi, dont on espre quil circulera beaucoup,
est considr comme un actif immobilis. Nallez surtout pas l inscrire comme circulant.
(k)
1 - Capital ?
2 - endettement ?
3 - (facile!) : total du passif ?
4 - Immobilisations ?
5 - trsorerie ?
6 - Total de lactif ?
(Note 1 : tous les points sauf le (5)
sont donns. Sachant que
actif = passif, le (5) peut tre
dtermin aprs le (6).
C est inlgant ...
Faites-le dans l ordre indiqu, en
vous aidant du compte de
trsorerie de Jo.
Note 2 : la terminologie, diffrente
de celle du cours, peut tre
droutante. C est fait exprs.
C est un coup des comptables, qui
dsignent souvent la mme chose
sous des appellations diffrentes.
47
RETOUR
Comprennent :
frais de formation :
fonds de commerce :
retour
au
plan
De la mme manire, il nexiste aucun rapport tangible entre les frais de dpt dun brevet (par
exemple) et sa valeur vnale (commerciale) : en incluant les dpenses de R&D (recherche et
dveloppement), les cots enregistrs sur le dpt d un brevet n ont rien voir avec les valeurs
qu on peut tirer de son exploitation qui peuvent varier de l infini (lide du sicle) au zro
absolu (le brevet qu on a dpos pour barrer la route un concurrent, sans la moindre intention
de donner suite, bien au contraire).
frais d tablissement
Dpenses faites pour la formation des salaris : on peut considrer quelles correspondent un
enrichissement (placement) de lentreprise. Bon, il nempche qu un salari, une fois form, peut
dmissionner pour rejoindre une autre socit ce qui illustre parfaitement le caractre
incorporel de ce type d immobilisation!
Apprciation de la valeur d un local commercial (hors valeur foncire), lie au chiffre d affaires
potentiel quon peut en esprer : chiffre daffaires antrieur en cas de reprise, ou analyse du
march potentiel et de la concurrence dans le voisinage en cas de cration ...
48
RETOUR
Correspondent des sommes durablement immobilises, pour chacune desquelles existe une
contrepartie tangible, sous forme de titre de participation ou de reconnaissance de dette
(contrepatie qui les distingue des immobilisations incorporelles) :
Comprennent :
clic
clic
participations :
prts :
retour
au
plan
Actions (parts de proprit) dtenues dans des entreprises tierces ; dans les faits, jouent le
mme rle que des VMP (Valeurs Mobilires de Placement) : participation, dividendes, En
revanche, leur caractre durable, qui doit correspondre une volont de l entreprise de participer
la gestion de ces socits tierces (motifs de partenariat, surveillance, prise de contrle, ), les
diffrencie d une simple volont de placement court ou moyen terme, et justifie leur inscription
dans les immobilisations.
De la mme manire (mais sans intention stratgique), l entreprise peut tre amene prter de
l argent, ne serait-ce qu ses employs. La dure de ces prts les fera inscrire soit en crances
pour des prts court terme, soit en immobilisations.
49
Correspondent des sommes durablement immobilises, pour chacune desquelles existe une
contrepartie tangible, sous forme de patrimoine (ce qui les distingue des immobilisations
incorporelles) :
Comprennent :
retour
au
plan
terrains
constructions
matriel et outillage industriel
matriel de transport
mobilier, informatique
Chacun de ces investissements est caractris par une valeur initiale (atteste par le march,
ou plus concrtement par une facture), et par le fait que sa valeur volue dans le temps presque systmatiquement, une dprciation lie l usage quon en fait (exemple: dcote
d un vhicule en fonction de l ge et du kilomtrage).
En d autres termes, chacun de ces investissements est caractris par une dure de vie,
dfinie par le plan comptable gnral, au bout de laquelle on estime que sa valeur vnale
est rduite zro.
Pour tous ces biens, on part donc du constat d une dprciation de leur valeur dans le
temps, dprciation que l on considre comme une charge lie l exploitation et qui sera
exprime sous la forme damortissement.
50
Amortissements
Principe :
Tout bien matriel immobilis est caractris par une valeur initiale (valeur brute, impose par le
march) et une dure de vie comptable (impose par la loi, en fonction de la nature du bien),
lusure de ce bien doit tre rpartie, anne par anne, sur l ensemble de la dure de vie (n), de
manire compenser exactement sa valeur initiale (valeur brute, I), par ce qu on appelle des
dotations aux amortissements - ou annuits d amortissement Ap :
Ap = I, pour p [1,n]
retour
au
plan
Ap = I / n, p [1,n]
51
Dures d amortissement
RETOUR
Rappel : notion d immobilisation : suppose que la valeur du bien est immobilise, donc
investie durablement par rapport l exercice fiscal par dfaut : l anne. Par dfinition, la
dure d amortissement (dure de vie comptable) est strictement suprieure un an. dans
les faits, suprieure ou gale 3 ans, sauf ngociation particulire.
En fonction d une apprciation, nature de bien par nature de bien, de la dure de vie suppose
(comprend donc une part d arbitraire)
A titre d exemples :
retour
au
plan
Evolution de la valeur dans le temps a priori indpendante de l usage : dpend beaucoup plus des
spculations immobilires (paris collectifs indpendants de l exploitation) : non amortissables par
dfaut
sauf si, justement, l exploitation provoque une volution de la valeur (mines, carrires, gravires, puits
de ptrole, )
52
RETOUR
Stocks de marchandises :
retour
au
plan
Idem que les produits finis, sauf que le processus de transformation nest pas achev.
Note : leur valeur comptable (cot de revient) na strictement aucun rapport avec quelque valeur
commerciale que ce soit : comment peut-on vendre un chssis automobile dot de trois portires
autrement quau poids de la ferraille ?...
53
RETOUR
clic
clic
crances clients
Correspondent des fournitures dj livres des clients, mais que ceux-ci n ont pas encore
payes.
Autres crances
L entreprise peut avoir prt de l argent ( un salari, une autre entreprise, ) : le montant
prt non rembours est une forme de crance.
Attention : il s agit de prts court terme (sinon, ce montant serait considr comme immobilis
et inscrit en immobilisations financires ).
Cas particulier de crances auprs des actionnaires : engagement pris de leur part souscrire une
augmentation de capital (par exemple), pour lequel le versement n a pas encore eu lieu.
retour
au
plan
54
RETOUR
clic
clic
Caisse(s)
Liquidits
retour
au
plan
55
RETOUR
Le capital est une grandeur relativement stable (il n est pas modifi frquemment,
et sa modification est un vnement majeur de la vie de l entreprise).
retour
au
plan
un pouvoir de dcision (proportionnel la part des actions dtenues) lors des assembles
gnrales des actionnaires,
le versement des dividendes (galement proportionnels la part des actions dtenues) prlevs sur
les bnfices de l entreprise.
Apport de capitaux nouveaux par les actionnaires actuels (augmentation des capitaux propres, le
pouvoir restant aux mains des mmes actionnaires, avec ventuellement volution de leurs poids
respectifs dans les dcisions),
Apport de capitaux nouveaux par ouverture du capital de nouveaux actionnaires (augmentation
des capitaux propres, et dilution du pouvoir des anciens actionnaires),
Incorporation des rserves au capital (capitaux propres constants, et rien de chang dans la
structure dcisionnelle de l entreprise).
56
RETOUR
clic
clic
Chaque exercice dont le rsultat est positif (bnfice) implique l inscription l ordre du
jour de l assemble gnrale des actionnaires (au moins une par an) d une dcision sur
l affectation du rsultat : quelle part sera distribue, quelle part sera conserve. Cette
affectation est irrversible.
Les rserves lgales : par dfaut, 5% du bnfice de chaque exercice doit y tre affect, jusqu ce
que ces rserves atteignent 10% du capital social.
Des rserves contractuelles, associes par exemple certains prts ou subventions dont le principe
est de rester proprit de l entreprise et non de ses actionnaires.
Par dduction :
retour
au
plan
L augmentation des rserves d une entreprise (constate par l examen de deux bilans
conscutifs aux exercices n et n+1) indique quelle part du rsultat de l anne n a t incorpore
aux rserves. Par diffrence, le reste a t distribu aux actionnaires (et a disparu du bilan).
57
RETOUR
clic
clic
Parfois, les actionnaires aimeraient retarder cette dcision, du fait de son caractre irrversible.
D o lexistence d un joker : possibilit pour les actionnaires de surseoir provisoirement
cette affectation, en se rservant le droit d y procder plus tard :
le rsultat de l exercice prcdent est alors inscrit dans une ligne report
nouveau
retour
au
plan
L existence de cette ligne indique que l affectation du rsultat n a pas encore t dcide.
Attention : ce montant peut disparatre purement et simplement du bilan (si les actionnaires
dcident de distribuer l intgralit de ce rsultat).
la prsence de cette ligne indique que le rsultat est connu, que son affectation aurait du avoir lieu,
mais que la dcision a t reporte
Cette ligne, dans les capitaux propres, a le mme caractre provisoire que la ligne rsultat de
l exercice prcdent
58
RETOUR
retour
au
plan
Emprunt auprs d tablissements financiers (ou industriel, ou auprs d un particulier, tout est
lgal) : aprs ngociation sur le montant emprunt, la dure, le taux d intrt et les modalits de
remboursement.
Emprunt obligataire : au lieu d emprunter une somme importante un interlocuteur unique (aprs
ngociation), mise sur le march de plusieurs (centaines, milliers, ...) petits contrats. Dure,
taux d intrt et modalits de remboursements ne sont plus ngocis mais proposs : en revanche
pas de certitude sur le succs de cet emprunt (pas assez attractif : chec ; succs instantan :
conditions trop gnreuses?).
et non pas le montant initial : seul compte (logiquement) le niveau d endettement la date du
bilan
Les frais financiers n ont rien faire dans le bilan non plus (aucun caractre patrimonial).
59
RETOUR
On distingue :
lies au fait que toute livraison de bien (transfert de proprit donc) ne correspond pas un rglement
immdiat : entre la rception du bien et son paiement rel, on est endett vis--vis du fournisseur
en outre, particularit franaise (rare l tranger) : paiements 30, 60 ou 90 jours
Dette sociale :
nous endettent vis--vis des clients jusqu ce que les obligations contractuelles (fourniture de produits,
services, ) soient honores.
les (nombreuses) charges, dues de nombreux organismes diffrents, lies aux salaires, ne sont pas payes
en temps rel : systme dclaratif (trimestriel par dfaut) suivi par un rglement diffr, d o un tat
d endettement invitable.
Dette fiscale :
retour
au
plan
encaissement de la TVA pour le compte de l tat, et son paiement aux fournisseurs, amen tre rembours
ultrieurement : correspond au mme type de mcanisme que les charges patronales, d o encore un tat
d endettement invitable.
Impt sur les bnfices industriels et commerciaux : son montant est connu ds qu est dtermin le rsultat
de l exercice. A cette date, ce montant n est donc pas encore dclar, et a fortiori ni d ni pay : il apparat
donc comme endettement de l entreprise bien avant que l administration fiscale soit informe de son
existence ...
60
RETOUR
Subventions d investissement :
PROBLEME : le montant rel dune telle subvention devrait donc tre amput
Sommes accordes dfinitivement par des tiers pour aider le dveloppement de lentreprise
doivent tre comptabilises comme source d enrichissement de l entreprise,
et doivent donc tre soumises limpt sur les bnfices industriels et commerciaux (BIC)
de la valeur de cet impt (environ 33% en rgle gnrale)
Paralllement, le montant de la ligne subventions dcrot petit petit dans le bilan, juqu
extinction
retour
au
plan
cet amortissement tant dductible du bnfice imposable, l incorporation des subventions comme produits
n entrane aucun supplment d impt (notons que du coup, l amortissement de ces investissements n entrane
aucune dduction non plus ...)
Et mme parade : investir (seule diffrence : le don provoque linvestissement alors que la subvention
lautorise)
A ce titre : ne sont pas des dettes, mais pas tout fait des capitaux propres
61
Les provisions
RETOUR
clic
clic
Mcanisme de cration :
Mcanisme de disparition :
soit le risque est avr et consomme la provision : elle n a plus lieu d tre et disparat
Elle est incorpore progressivement comme produit en contrepartie exacte des charges constates
retour
au
plan
62
Charges d exploitation
Retour
Achats :
Services extrieurs
Autres achats
retour
au
plan
63
Produits d exploitation
Retour
Le chiffre d affaires :
Production vendue
ventes de marchandises
Mme chose que pour les produits et marchandises, mais il sagit ici de prestations intellectuelles ou de mise
disposition de moyens, sans quil y ait transfert de proprit sur des biens matriels.
Variations de stocks :
retour
au
plan
Mme chose que pour les produits, mais a ne concerne que les biens achets qui ne font que transiter
(ventuellement, changement de conditionnement) par lentreprise, pour le service aprs-vente entre autres.
Exemple : lalternateur que vous achetez au service aprs-vente de Renault, fabriqu par Magneti-Marelli.
ventes de services
Ensemble de produits finis vendus au cours de lexercice, comptabiliss pour leur prix de vente
Attention : le compte de rsultat nest pas un compte de trsorerie : il sagit bien des produits vendus, quel
que soit le mode de paiement.
Exemple : 12 mois de vente identiques sur l exercice, un client qui me paie 30 jours : les encaissements
(trsorerie) correspondent 11 mois de ventes ; mais le chiffre daffaires correspond bien 12 mois
dactivit - de manire anecdotique, le client a pay 11 mois en trsorerie, et 1 mois sous forme de
reconnaissance de dette : preuve, je retrouverai ce montant de 1 mois d activit dans le bilan, au titre des
crances j ai donc bien engrang 12 mois d activit ...
Le compte de rsultat apprcie lactivit conomique sur un exercice, pas les flux de trsorerie.
Si mes ventes excdent ma production, elles se sont donc partiellement faites au prix d un
appauvrissement du patrimoine (diminution du stock P.F. - produits finis) : cette diminution est
donc une charge. Et rciproquement. Mme raisonnement pour les en-cours.
Intervient en correcteur des ventes : production stocke = stock final - stock initial (sur lexercice).
64
Charges exceptionnelles
Retour
clic
clic
Pnalits payes :
Valeur nette ou valeur rsiduelle (= non amortie) de biens vendus alors quils taient inscrits en actifs immobiliss
Exemple (voir produits exceptionnels) : ma socit, qui fait plein de choses sauf le commerce de vhicules, revend un
de ses vhicules de liaison pour des besoins de trsorerie : il s agit d un produit exceptionnel (ce nest pas lactivit
usuelle), qui viendra sajouter aux bnfices raliss par ailleurs ; dans le mme temps, la vente de ce vhicule aboutit
la disparition pure et simple, dans linventaire du patrimoine, dun bien inscrit pour une valeur non nulle : cette
disparition, constat dune diminution du patrimoine, est considre comme une charge de la mme valeur.
Elle viendra donc se dduire des impts payer sur cette transaction (la vente peut mme se faire perte : valeur
marchande infrieure la valeur comptable).
retour
au
plan
Lorsque lachvement dun contrat donne lieu des retenues (retenues mcaniques,
fonctionnelles, de service rgulier, pnalits de retard), ces retenues ne modifient pas le chiffre
daffaires, qui demeure le montant nominal du contrat ; on souligne leur caractre exceptionnel en
les regroupant dans cette rubrique.
65
Produits exceptionnels
Retour
clic
clic
retour
au
plan
Effet de la dilution dans le temps des subventions d investissement, pour raisons essentiellement fiscales
c est ici que l on inscrit la part d une subvention consomme sur l exercice, lorsque cette subvention est tale
sur plusieurs exercices.
En gnral, cette quote-part correspond au montant pour l exercice de lamortissement des investissements qui ont
fait l objet de la subvention
Obligatoires lorsquun risque identifi a fait lobjet de provisions qui nont pas t intgralement consommes
Aprs extinction du risque (disparition), les sommes provisionnes ne se justifient plus.
Elles avaient lpoque t constitues par anticipation de charges non constates (aboutissant donc une diminution
non justifie de limpt sur les bnfices)
Si le risque a disparu, il est donc de bon ton de rintgrer ces provisions (ou leur reliquat) en produits ...
... et donc de payer les impts indment diffrs ...
66
Produits financiers
Retour
Lentreprise a procd des placements, soit pour des raisons stratgiques (prise de contrle ou
surveillance dun concurrent / partenaire / fournisseur), soit pour des raisons de rmunration de
trsorerie (valeurs mobilires de placement), soit pour des raisons sociales (prts des salaris).
Dans tous les cas, les revenus de ces placements sont des produits financiers.
Escomptes obtenus
Argent obtenu dun organisme (financier, industriel, ...) en contrepartie dune crance.
Lintrt de lescompte est double :
Pour ces mmes raisons, en contrepartie logique, lescompte ne correspond pas intgralement au montant
de la crance.
retour
au
plan
67
Charges financires
Retour
Intrts pays
Escomptes accords
retour
au
plan
Loyers verss sur les sommes empruntes (emprunts, emprunts obligataires, ...)
Attention : il ne sagit que des sommes verses au titre des intrts. Le remboursement du
capital emprunt (principal) nest pas une charge : il se traduit par leffacement total ou
partiel dune dette, en contrepartie dun rglement en trsorerie. Il ne sagit alors pas du
constat dun appauvrissement de lentreprise.
68
Jo le taxi, le retour !
Retour
Jo a donc cr sa socit de taxi dans les conditions vues prcdemment ; lassurance du taxi lui cote pour lanne 5 000 ,
et il sest prvu une rmunration mensuelle de 30 000 (charges comprises).
Au cours de sa premire anne dexercice, la somme de ses recettes (elles sont toutes payes au comptant) slve 521 000 ;
dans la mme priode, les achats (carburant, entretien) ont reprsent 150 000 .
Pouvez-vous encore aider Jo-le-taxi tablir son compte de rsultat ?
clic
clic
COMPTE de RESULTAT
Salaires + charges
Assurance
Amortissement du taxi (5 ans)
TOTAL
retour
au
plan
150
360
5
10
1,4
Produits
dexploitation
Achats
Produits
Ventes de services
521
526,4
RESULTAT
Produits
financiers
Charges
financires
Charges
dexploitation
Charges
AIDE :
(k)
Commentaire :
TOTAL
521
- 5,4 !
Amusez-vous dresser le
compte de trsorerie de Jo :
vous verrez quun
accroissement de la
trsorerie nest pas
synonyme denrichissement
de lentreprise ...
69
Retour
retour
au
plan
70
RETOUR
Vous avez maintenant lhabitude que Jo le Taxi vous demande des conseils pour la tenue de sa comptabilit.
Cette fois, il a besoin dtablir son bilan de fin dexercice ...
clic
clic
Actif immobilis
Actif immobilis
Actif circulant
Actif circulant
521,00
521,00
521,00
521,00
-5,40
-5,40
0,00
0,00
-5,40
-5,40
final
final
ACTIF
ACTIF
TOTAL ACTIF
TOTAL ACTIF
Brut
Brut
Taxi
Taxi
Trsorerie
Trsorerie
retour
au
plan
Amort.
Amort.
Net
Net
BILAN (k)
BILAN (k)
initial
initial
60,00
60,00
PASSIF
PASSIF
TOTAL PASSIF
TOTAL PASSIF
final
final
initial
initial
60,00
60,00
50,00
Capitaux propres
50,00
Capitaux propres
Capital
Capital
Rsultat de l'ex. prcdent
Rsultat de l'ex. prcdent
10,00
Dettes
10,00
Dettes
Dettes financire
Dettes financire
40,00
40,00
20,00
20,00
Solution
Initiation lanalyse comptable
novembre 2003
71
Solution
RETOUR
final
final
ACTIF
ACTIF
TOTAL ACTIF
TOTAL ACTIF
Actif immobilis
Actif immobilis
Actif circulant
Actif circulant
Brut
Brut
Taxi
Taxi
50
Trsorerie
Trsorerie
Amort.
Amort.
10
521,00
521,00
521,00
521,00
-5,40
-5,40
0,00
0,00
-5,40
-5,40
50,6
Net
Net
40
10,6
BILAN (k)
BILAN (k)
initial
initial
60,00
60,00
PASSIF
PASSIF
TOTAL PASSIF
TOTAL PASSIF
50,00
Capitaux propres
50,00
Capitaux propres
Capital
Capital
Rsultat de l'ex. prcdent
Rsultat de l'ex. prcdent
10,00
Dettes
10,00
Dettes
Dettes financire
Dettes financire
final
final
50,6
initial
initial
60,00
60,00
40
-5,4
40,00
40,00
16
20,00
20,00
retour
au
plan
72
Retour
clic
clic
Comptes de classe 1
Comptes de classe 4
Comptes de classe 2
Comptes de classe 5
Comptes de classe 3
Comptes de classe 6
Comptes de classe 7
retour
au
plan
73
74
Clas s e 2
FRA IS D'ETA BLISSEMENT
FRA IS RECHERCHE ET DEVELOPPEMENT
CONCESSIONS ET DROITS SIMILAIRES
DROIT A U BA IL
FONDS COMMERCIA L
A UTRES IMMOBILISA TIONS INCORPOR.
TERRA INS
A GENCEMENTS A MENA GEMENTS TERRA INS
CONSTRUCTIONS
CONSTRUCTIONS SUR SOL D'A UTRUI
INSTA LL. TECH. MA T. OUTIL. INDUS.
A UTRES IMMOBILISA TIONS CORPORELLES
IMMOBILISA T. CORPORELLES EN COURS
IMMOB. INCORPORELLES EN COURS
A VA NC. A COMPT. VERSES SUR IMM. INC
A VA NC. A COMP. VERSES CDES IMM. COR
TITRES DE PA RTICIPA TION
A UTRES FORMES DE PA RTICIPATION
CREA NCES RA TTA CHEES A PA RTICIPA T.
CREA NCES RA TT. A STE EN PA RT.
VERS. REST. A EFFECT. SUR T.P.N.L.
TITRES IMMOBILISES (DROIT PROP.)
TITRES IMMOBILISES (DROIT CREA NCE)
PRETS
DEPOTS ET CA UTIONNEMENTS VERSES
A UTRES CREA NCES IMMOBILISEES
A CTIONS OU PA RTS PROPRES
VERSEM. A EFFECT. SUR T.I.N.L.
A MORTISS. IMMOBILISA TIONS INCORP.
A MORTISS. IMMOBILISA TIONS CORPOR.
A MORTISS. IMMOBIL. EN CONCESSION
PROVIS. DEPRECIA TION IMMOB. INCORP
PROVIS. DEPRECIA TION IMMOB. CORPOR
PROVIS. DEPRECIA T. IMMOB. CONCESS.
PROVIS. DEPRECIA T. IMMOB.
EN COURS
Initiation
lanalyse comptable
PROV. DEPREC. PA RT ET CREA NC. PA RT
novembre 2003
Gnie
Industriel
PROV
IS. DEPRECIA
TION A UTRES IMMOB.
75
novembre
2003
Dpartement Gnie
IndustrielPOUR
397000
PROV.
DEPREC. STOCKS
MARCHAN.
76
Code
Classe 4
444000,00000 ETAT IMPOTS SUR LES BENEFICES
445510
TVA A DECAISSER
446000
TITRES SUR TVA
447000
AUTRES IMPOTS, TAX. ET VERS. ASSIM
448000
ETAT CHARG. A PAY. & PROD. A RECEV
451000
GROUPE
455000
ASSOCIES COMPTES COURANTS
456000
ASSOCIES OPERATIONS SUR LE CAPITAL
457000
ASSOCIES DIVIDENDES A PAYER
458000
ASSOC. OPERAT. EN COMMUN ET EN GIE
462000
CREANCES SUR CESSIONS D'IMMOBILIS.
464000
DETTES SUR ACQUIS. VALEURS MOBI.
465000
CREANC. SUR CESSIONS VALEURS MOB.
467000
AUTRES COMPTES DEBIT. OU CREDIT.
468000
DIVERS CHARG. A PAY. & PROD. A REC
471000
COMPTES D'ATTENTE
476000
DIFFERENCES DE CONVERSION ACTIF
477000
DIFFERENCES DE CONVERSION PASSIF
478000
AUTRES COMPTES TRANSITOIRES
481000
CHARG. A REPART. SUR PLUS. EXERC.
486000
CHARGES CONSTATEES D'AVANCE
487000
PRODUITS CONSTATES D'AVANCE
488000
CPTES REPART. PERIO. CHARG. & PROD
491000
PROVIS. POUR DEPREC. CPTES CLIENTS
lanalyse
comptable
495000 Initiation
PROV.
POUR DEPREC.
CPTES
GRPE ASS
novembre
2003
496000
PROVIS.
POUR
DEPREC. CPTES DEBIT.
77
Classe 6
ACHATS STOCKES MAT. PREM. (FOURN.)
ACHATS STOCKES AUTRES APPROV.
VARIATION DES STOCKS
ACHATS ETUDES ET PRESTAT. SERVICES
ACHATS MATERIEL EQUIPEM. TRAVAUX
ACHATS NON STOCKES DE MAT. PREM.
ACHATS DE MARCHANDISES
FRAIS ACCESSOIRES D'ACHAT
PARTICIP. SAL. / IMPOTS SUR BEN.
SOUS-TRAITANCE GENERALE
REDEVANCES DE CREDIT-BAIL
LOCATIONS
CHARGES LOCATIVES & DE COPROPRIETE
ENTRETIEN ET REPARATIONS
PRIMES D'ASSURANCE
ETUDES ET RECHERCHES
DIVERS
RABAIS REMISES RIST. SUR SERV. EXT
PERSONNEL EXTERIEUR A L'ENTREPRISE
REMUNERAT. D'INTERM. ET HONORAIRES
PUBLICITE PUBLICAT. RELAT. PUBLIQ.
TRANSP. BIENS & TRANSP. COLL. PERS
DEPLACEM. MISSIONS ET RECEPTIONS
FRAIS POSTAUX ET TELECOMMUNIC.
SERVICES BANCAIRES ET ASSIMILES
DIVERS
RABAIS REMISES RIST. SUR SERV. EXT
IMPOTS TAXES & VERS. SUR REMUNER.
IMPOTS TAXES & VERS. SUR REMUNER.
AUTRES IMPOTS TAXES & VERS. ASS.
Code
Classe 6
637000
AUTRES IMPOTS TAXES ET VERS. ASS.
641000
REMUNERATIONS DU PERSONNEL
644000
REMUNERATION TRAVAIL DE L'EXPLOIT.
645000
CHARGES DE SECUR. SOC. ET PREVOY.
647200
VERS. AUX COMITES D'ETS & D'ETAB.
646000
COTIS. SOCIAL. PERSON. EXPLOITANT
648000
AUTRES CHARGES DE PERSONNEL
651000
REDEVANC. CONCESS. BREV. LICENC,..
653000
JETONS DE PRESENCE
654000
PERTES SUR CREANCES IRRECOUVRAB.
655000
QUOTE-PARTS RESULT. OPER. EN COMM.
658000
CHARGES DIVERSES GESTION COURANTE
661000
CHARGES D'INTERETS
664000
PERTES CREANCES LIEES A PARTICIP.
665000
ESCOMPTES ACCORDES
666000
PERTES DE CHANGE
667000
CHARG. NETTES SUR CESS. VAL. MOBIL
668000
AUTRES CHARGES FINANCIERES
671000
CHARG. EXCEPT. SUR OPERAT. GESTION
672000
CHARGES SUR EXERCICES ANTERIEURS
675000
VAL. COMPT. DES ELEM. ACTIF CEDES
678000
AUTRES CHARGES EXCEPTIONNELLES
681000
DOTATIONS AUX AMORT. & AUX PROVIS.
686000
DOTAT. AUX AMORT. ET AUX PROVIS.
687000
DOTAT. AUX AMORT. ET PROVISIONS
691000
PARTICIPATIONS DES SALARIES
695000
IMPOTS SUR LES BENEFICES
696000
SUPPLEMENT D'IMPOTS
697000
IMPOSITION FORF. ANUELLE
Initiation
lanalyse comptable
698000
INTEGRATION FISCALE
novembre 2003
699000
PRODUITS REP. EN ARR. DES DEFICITS
79
Code
Classe 7
PCG
Classe
7
761000
PRODUITS DE PARTICIPATIONS
762000
PRODUITS AUTRES IMMOB. FINANC.
763000
REVENUS DES AUTRES CREANCES
764000
REVENUS VALEURS MOBIL. PLACEMENT
765000
ESCOMPTES OBTENUS
766000
GAINS DE CHANGE
767000
PROD. NETS SUR CESS. VALEURS MOB.
768000
AUTRES PRODUITS FINANCIERS
771000
PRODUITS EXCEPT. SUR OPER. GESTION
772000
PRODUITS SUR EXERCICES ANTERIEURS
775000
PRODUITS CESSIONS ELEMENTS D'ACTIF
777000
Q-P SUBV. INVEST. AU RESULT. EXERC
778000
AUTRES PRODUITS EXCEPTIONNELS
781000
REPRISES SUR AMORTISS. & PROVIS.
786000
REPRISES SUR PROVISIONS
787000
REPRISES SUR PROVISIONS
791000
TRANSFERTS DE CHARGES D'EXPLOIT.
796000
TRANSFERTS DE CHARGES FINANC.
797000 Initiation
TRANSFERTS
DE CHARGES
lanalyse comptable
EXCEPT.
novembre 2003
80
1. BILAN - ACTIF
COM PT E DE
A C T IF C IR C U L A N T
R E G U L A R IS A T IO
D IV
N E RC R E A N C E
ST O CK S
A C T IF IM M O B IL IS E
IM M O B IL IS A T IO N
IM
S M O B IL IS A T IO NIM
S M O B IL IS A T IO N S
Brut
Exercice N
Amortiss ements , provis ions
Net
Exercice N-1
Net
retour
au
plan
81
BILAN - PASSIF
(Ne pas reporter les centimes )
Exercice N
Exercice N-1
Rs erves rglementes
Autres rs erves
report nouveau
RESULTAT DE L'EXERCICE (bnfice ou perte)
Subvention d'inves tiss ement
Provis ions rglementes
TOTAL (I)
Produits des mis s ions de titres participatif
Avances conditionnes
TOTAL (II)
DETTES
retour
au
plan
82
COMPTE
COMPTEDE
DERESULTAT
RESULTATDE
DEL'EXERCICE
L'EXERCICE
Ventes de marchandises
Ventes de marchandises
Biens
Biens
P roduction vendue
P roduction vendue
Services
Services
P R ODUITS
R ODUITS
D'EXPPLOITA
TION
D'EXP LOITA TION
Annexe C de R
P roductions stocke
P roductions stocke
P roduction immobilise
P roduction immobilise
Subventions d'exploitation
Subventions d'exploitation
C HA R GES
HA R GES
D'EXPCLOITATION
D'EXP LOITATION
Salaires et traitements
Salaires et traitements
Charges sociales
Charges sociales
Autres produits
Autres produits
Sur immobilisations
Sur immobilisations
Oprations en commun
Oprations en commun
Oprations en commun
Oprations en commun
2. RESULTAT FINANCIER :
2. RESULTAT FINANCIER :
P roduits exceptionnels sur oprations de gestions
P roduits exceptionnels sur oprations de gestions
P R ODUITS
PR
ODUITS
EXC EP
TIONNELS
EXC EP TIONNELS
retour
au
plan
C HA R GES
HAR GES
EXC EPCTIONNELLES
EXC EP TIONNELLES
83
Contacts
Philippe DUQUENNE
Philippe DUQUENNE
retour
au
plan
Philippe.Duquenne@ensiacet.fr
Stphane NEGNY
Stphane NEGNY
Stephane.Negny@ensiacet.fr
84