FACULTAD : INGENIERIA

ESCUELA : INGENIERIA
INDUSTRIAL
UCV
PRONOSTICOS

ING. LUZ SANCHEZ RAMIREZ

ADMINISTRACION DE
OPERACIONES
ES LA ACTIVIDAD
EN LA CUAL LOS
RECURSOS
TRANSFORMADOS
CON UN VALOR EN
CONCORDANCIA
CON LOS
OBJETIVOS SE
CONVIERTEN EN
PRODUCTOS Y
SERVICIOS

OTRAS DEFINICIONES :
Es la administracin de la toma de
decisiones en la funcin de operaciones y
sistemas de produccin de bienes y
servicios.

Es la administracin de los sistemas de

produccin de bienes y servicios
satisfaciendo el logro de los objetivos.

RESPONSABILIDADES :
Obtener los recursos y establecer un plan
de trabajo que permita obtener
efectivamente, los materiales, capacidades
y conocimientos en las instalaciones de la
empresa.

OBJETIVOS
Maximizar utilidades
Reducir costos
Brindar un servicio de atencin inmediata al
cliente.
Brindar productos y servicios de calidad

Contiene conceptos claves :

RECURSOS

SISTEMAS

TRANSFORMACION DE
ACTIVIDADES CON UN
VALOR AGREGADO

RECURSOS : Humanos, materiales,

capital

OPERACIN :Es
cualquier proceso
que convierte en
insumos

INPUTS
RECURSO
S
MATERIAL
ES,
HUMANO,
CAPITAL

ADMINISTRACION
DE
OPERACIONES

PROCESO
(TRANSFORMACION
)

OUTPUTS

PRODU
CTOS Y
SERVICI
OS

SISTEMA DE
PRODUCION ES
EL PROCESO DE
TRANSFORMAR
LOS RECURSOS
EN PRODUCTO
MEDIANTE UN
VALOR

FUNCION DE LA
OPERACION
UN SISTEMA ES UN
CONJUNTO DE
PERSONAS, RECURSOS,
PROCEDIMIENTOS QUE
OPERAN Y CUMPLEN
UNA META.
ADMINISTRAR Y
MANTENER
EFICIENTEMENTE

AREAS DE ACTIVIDAD EN LA FUNCION

DE OPERACIONES :
Estrategia de operaciones
Planeacin de productos
Planeacin de capacidades
Administracin de inventarios
Administracin de proyectos
Programacin
Control de Calidad

EL PROCESO DE SOLUCION DE
PROBLEMA Y TOMA DE DECISIONES

IDENTIFICAR
Y DEFINIR EL
PROBLEMA
RECOLECCION
DE DATOS

ALTERNATIVA
S DE

EVALUAR ALTERNATIVAS
DE SOLUCION
SELECCIONAR LAS
ALTERNATIVAS DE
SOLUCION
IMPLANTAR LAS
ALTERNATIVAS DE
SOLUCION
EVALUAR RESULTADOS

PRONOSTICO PARA LA TOMA DE

DECISIONES
PRONOSTICAR
ES EL ARTE Y
CIENCIA DE
PREDECIR EN
EL FUTURO, ES
EMITIR UN
RESULTADO EN
EL FUTURO
BASADO EN EL
ANALISIS

USOS DE LOS
PRONOSTICOS
PRODUCCION :
Costo de Materia Prima
Costo de Mano de Obra
Disponibilidad de Materia Prima
Disponibilidad de Mano de Obra
Requerimiento de Mantenimiento
Capacidad disponible de Produccin

MERCADOTECNIA :
Tamao de mercado
Participacin en el mercado
Tendencia de precios
Desarrollo de nuevos productos

RECURSOS HUMANOS :
No de trabajadores
Rotacin de personal
Ausentismo de personal
Tardanza de personal
FINANZAS :
Tasas de inters
Cuenta de pagos lentos

PLANEACION ESTRATEGICA :
Precios
Costos
Cambios de economa
Ampliacin de lneas de produccin.

CARACTERISTICAS
Futuro y tiempo: Toda situacin est
involucrada el futuro y el tiempo.
Incertidumbre: Si la persona que realiza
un pronstico tuviese la certeza sera
insignificante el pronstico.
Confianza : La persona que desarrolla un
pronstico crea confiabilidad en los datos
histricos.

PRONOSTICO DE LA DEMANDA
Pronstico de la Demanda :
Consiste en realizar una estimacin de las
ventas futuras en unidades fsicas
monetarias de uno varios productos en un
periodo de tiempo (01 mes)

METODOS PARA PRONOSTICAR

LA DEMANDA
1.

2.

Registros Histricos : Si las ventas en

ste mes de agosto aumentaron el 10 %
es probable que en los sgtes meses
aumenten el 10 %.
Demanda Potencial : Determinar cual ha
sido nuestra mxima demanda potencial y
de acuerdo determinar la demanda de
nuestro productos, teniendo en cuenta la
inversin, capacidad, mano de obra,
materia prima

3. Mtodo de la investigacin de
mercados :
Consiste en pronosticar nuestras ventas
A travs de una investigacin de mercados.
Ejmp :
Tiene ud. Inters en adquirir ste
producto?