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UNIVERSIDAD NACIONAL AGRARIA LA MOLINA

Facultad de Economa y Planificacin


Dpto. Ing. En Gestin Empresarial

UNIDAD V:

Introduccin a la
Administracin General
Docente: PhD. Roberto Cumpn Vidaurre
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DIVERSIFICAR: Es la ampliacin o introduccin de actividades


de la entidad a nuevos mercados, a nuevos productos.

Ejemplo: Todos de los inversionistas escuchan hablar de la


diversificacin; pero, muchos no lo toman en cuenta. Buscan
diversificar en acciones que tengan un potencial de apreciacin
interesante y tengan una volatilidad de acuerdo con su
tolerancia.

Desperdiciando as la oportunidad de obtener un mismo


retorno con una menor volatilidad; es decir, lograr ptimos
resultados con menos mariposas en el estmago.

COACH: Es el lder encargado de


planear el crecimiento de todos los
empleados y profesionales y del
suyo propio, y se preocupa de cada
una de las personas del equipo.
El lder tiene una visin ganadora,
inspiradora, dando mediante el
ejemplo responsabilidad, disciplina,
y el compromiso.

Dirigiendo,
orientando
y
promoviendo la unidad de equipo
de trabajo, el lder no tiene
preferencias individuales, tambin
se preocupa en consolidar la
relacin interna del equipo con el
fin de potenciar la suma de los
talentos individuales.
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ANTIDUMPING: Es un instrumento
de poltica comercial que est
regulado en el Acuerdo Antidumping
de la Organizacin Mundial de
Comercio (OMC) que tiene rango
ley nacional y permite la aplicacin
de derechos contra importaciones
que llegan a precios inferiores a los
que se venden en sus mercados de
origen (considerado valor normal),
que pueden ocasionar un dao
significativo
a
la
produccin
nacional.
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EMPOWERMENT: Para darles poder a


todos los trabajadores de una organizacin
y que estos se comporten como autnticos
protagonistas
del
desarrollo
y
los
resultados de la empresa en marcha, es
importante prepararlos y capacitarlos para
que estos se sientan comprometidos y
acten como dueos y no como personas
extraas a ella.
Es
importante
cambiar
la
forma
tradicional, el cambio debe ser integral,
desde los empleados as como todas las
estructuras piramidales de la entidad en
su conjunto.
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BENCHMARKING: Imitar lo
bueno con el fin de mejorar y
lograr ser competitivo, tambin
se define como el proceso de
aprendizaje, identificacin, de
prcticas
y
procesos
sobresalientes indistintamente
de cualquier organizacin con
el fin de ayudar a otra
organizacin para que mejore
sus procesos y su desempeo.

CORRUPCIN: Es el uso indebido del


poder; un provecho personal. Todo aquel
que tenga poder (cualquiera sea su
naturaleza) puede sentirse tentado a usarlo
indebidamente en provecho propio, siempre
que se le permita hacerlo impunemente.

RE-INVERSIN PRODUCTIVA: Se definen


como las bases de apoyo de nuevas
polticas industriales, que tienen por objeto
llevar
adelante
la
modernizacin
y
performance en los terrenos de la
competitividad industrial mientras que los
planes de austeridad y de saneamiento
persiguen una cierta restriccin en las
capacidades de absorcin y de demanda
del mercado interno.
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LA COMPETENCIA: La competencia
se manifiesta cuando existen muchos
ofertantes que producen bienes o
servicios similares. Situacin que es
ventajosa para los consumidores,
porque les permite elegir entre
diferentes opciones.

Ejemplo: En el mercado de yogurt, si


existiera un nico productor, los
consumidores nos veramos obligados
a comprarles siempre, y a pagar el
precio que el productor estableciera,
Qu podramos hacer si nadie ms
produce yogurt? Pero existen muchos
productores
de
yogurt,
nos
es
indiferente comprarle a uno o a otro, y
por lo tanto ningn vendedor tiene el
poder para fijar un precio demasiado
alto.
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CONOCIMIENTO: Factor
productivo.
Capacidad
humana para agregar valor
econmico a los bienes y
servicios
producidos
mediante la aplicacin de
la innovacin, la tecnologa
y la administracin con el
fin de
acrecentar la
productividad
de
las
empresas
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CAPACIDAD INSTALADA: Es la
capacidad de produccin que tiene
una determinada empresa en
funcin de la cantidad de factores
de produccin que tiene a sus
disposicin
para
utilizar
inmediatamente.

CONTROL
DE
PRECIOS:
Es
cuando interviene el Estado en fijar
los precios de determinados bienes
y servicios, lo que altera el normal
funcionamiento del mercado.
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SOFTWARE AS A SERVICE (SaaS):


Es el hecho de optar por una solucin
para la administracin de RR.HH.
reduce considerablemente los costos
de inversin, pues para usarla no es
necesario adquirir infraestructura,
basta
la
configuracin
de
las
aplicaciones y acceso a internet para
ejecutorias.
Es as que, gracias a la tecnologa, la
gestin del capital humano dej de
ser un dolor de cabeza para
convertirse un una herramienta clave
dentro de las organizaciones que
desean distinguirse por la calidad de
sus profesionales, convirtiendo RR.HH.
en un socio estratgico para la alta
direccin.
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