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FREDERICK TAYLOR

Vida y Aportaciones a la
Administracin

VIDA

Naci: El 20 de marzo de 1856, en la ciudad


de Germantown, Pensilvania, Estados Unidos.
Fue: Un Ingeniero Mecnico y Economista
Estadounidense, es considerado EL PADRE
DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA.
Actividad Laboral: Fue obrero, Llego a jefe de
la Bethlehem Steel Company.
Muri: EL 21 de Marzo de 1915, en la ciudad
de Filadelfia, Pensilvania, Estados Unidos, a
la edad de 59 aos.

TEORA CIENTFICA DE LA
ADMINISTRACIN

El nfasis de este enfoque es en


las TAREAS.
En esta escuela SE BUSCA
APLICAR LOS MTODOS DE LA
CIENCIA a los problemas de la
administracin para obtener una
elevada eficiencia industrial.
Los
principales
mtodos
cientficos
aplicables
a
los
problemas de la administracin
son la OBSERVACIN y la
MEDICIN.

APLICACIN DEL MTODO


CIENTFICO (EXPERIMENTO)

Aplic el mtodo cientfico en


la solucin de problemas de
fbrica; de estos anlisis
desarrollo
ordenadamente
una serie de principios que
podan sustituir a los mtodos
empricos en uso, los cuales
contribuyeron a formar las
bases de la Administracin
Cientfica.

MTODO APLICADO:
ESTUDIOS DE TIEMPOS Y
MOVIMIENTOS

Atreves de:

-Observacin directa de los


movimientos en las labores
-La medicin de tiempos
-El registro sistemtico de datos
-El anlisis

RESULTADOS DEL
EXPERIMENTO

Redujo tiempos de produccin

Evito movimientos innecesarios dentro de la empresa

Esto trajo una mayor productividad en la empresa y un incremento salarial

PRINCIPIOS DE LA TEORA

Planteamiento de una Ciencia


Seleccin de los Trabajadores
Acoplamiento del trabajador a
la ciencia
Separacin del trabajo manual
e intelectual

PROPUESTAS DE TAYLOR

El objetivo de una buena administracin


es pagar salarios altos y lograr costos
unitarios.

Aplicar
mtodos
cientficos
de
investigacin y experimentacin con los
que sea posible formular procesos
estndares que permitan controlar las
operaciones

Los
empleados
deben
ser
cientficamente
seleccionados
para
colocarlos donde puedan aplicar sus
aptitudes.

Los empleados deben ser entrenados


para desarrollar sus habilidades en el
desempeo del trabajo.

OBJETIVO DE LA TEORA

Eliminar el desperdicio y las


prdidas sufridas por las
empresas.

Elevar los niveles de


productividad mediante la
aplicacin de mtodos y tcnicas
de ingeniera industrial.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN
CIENTFICA

1. Principio de planeamiento:
Sustituir en el trabajo el criterio
individual
del
operario,
la
improvisacin y la actuacin
emprico-prctica por los mtodos
basados
en
procedimientos
cientficos.
Sustituir
la
improvisacin por la ciencia,
mediante
la
planeacin
del
mtodo.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN
CIENTFICA

2. Principio de la planeacin:
Seleccionar cientficamente a los
trabajadores de acuerdo con sus
aptitudes
y
prepararlos,
entrenarlos para producir ms y
mejor, de acuerdo con el mtodo
planeado.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN
CIENTFICA

3. Principio del control:


Controlar el trabajo para certificar que
el mismo esta siendo ejecutado de
acuerdo con las normas establecidas
y segn el plan previsto.

PRINCIPIO DE LA
ADMINISTRACIN
CIENTFICA

4. Principio de la ejecucin:
Distribuir distintamente las
atribuciones y las
responsabilidades, para que la
ejecucin del trabajo sea
disciplinada.

1.-Analisis
del trabajo y
estudio de
tiempos y
movimientos

2.-Estudio de
la fatiga
humana

9.Supervici
on
Funciona
l

3.-Division
del trabajo y
especializaci
n del
operario

4.-Diseo de
cargos y
tareas

Organizacin
Racional del
Trabajo

5.-Incentivos
salariales y
premios por
produccin

8.-Estandarizacion
de mtodos y
Maquinas

7.Condiciones
ambientales
de trabajo

6.-Concepto
de Homo
economicus

ADMINISTRACIN

Administracin antes de la
Administracin cientfica

Administracin despus de la
Administracin cientfica

Trato emprico

Estudiarla como ciencia

Mucha improvisacin

Se usa la planeacin

Empirismo (Experiencia)

Ciencia (Mtodos)

Da a Da y vivencias

Ciencia de la administracin

PRESENT

Jimnez Prez Josmar N.


Morales Hernndez Gerson E.
Pozos Patraca Oscar
Ramrez Rasgado Felipe
Ros Alday Jos E.
Salmoran Garfias Jos I.