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PRODUCTIVIDAD.

TIPOS DE PRODUCTIVIDAD.
EJERCICIOS.
PROFESOR:
Pedro Martin Vizconde Meléndez
INTEGRANTES:
Alexandra López León.
Carlos Jefferson Tamay Livaque.
Carmen Zelada Caceda.

Productividad  Productividad es la relación cuantitativa entre lo que producimos y los recursos que utilizamos y Producción se refiere a la actividad de producir bienes y/o servicios.  Otros términos muy comunes son: Eficiencia. . que es la razón entre la producción real obtenida y la producción estándar esperada. FACTORES QUE AFECTAN LA PRODUCTIVIDAD:  MÉTODOS Y EQUIPO.  NIVELES DE DESEMPEÑO.  UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LOS RECURSOS.

los procedimientos o los equipos.  Proporcionar mantenimiento preventivo como correctivo.  La instalación de sistemas de ventilación.COMO MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD:  MÉTODOS Y EQUIPO.  La disminución del manejo del producto.  La eliminación de tiempos de espera. Algunos ejemplos son:  La Automatización de los procesos manuales. Realizar un cambio constructivo en los métodos. . con los cuales se llevan a cabo los resultados.

ejemplo:  Operar una instalación y su maquinaria con dos o tres turnos y no nada más con uno  Mantener a disponibilidad sólo las existencias que se requieran para cumplir con los objetivos de nivel de servicio a los clientes  Utilizar los propios camiones para recoger las mercancías o materias primas de los proveedores en vez de que regresen vacíos después de haber realizado sus entregas.  Instalar estantes o usar tarimas en los almacenes para sacar el máximo provecho del espacio entre el piso y el techo. La precisión con la cual la capacidad con que se cuenta para realizar el trabajo se equipará a la cantidad de trabajo que hay que realizar. UTILIZACIÓN DE LA CAPACIDAD DE LOS RECURSOS.  Mantener las condiciones de trabajo en óptimo estado .

Entre otros aspectos pueden mencionarse:  Obtener el máximo beneficio de los conocimientos y de las experiencias.  Motivar a los empleados para que adopten como propias metas de organización  Proyectar e instrumentar con éxito un programa de capacitación para los empleados .  Establecer un espíritu de cooperación y de equipo entre los empleados. NIVELES DE DESEMPEÑO. adquiridos por los empleados de mayor antigüedad. La capacidad para obtener y mantener el mejor esfuerzo por parte de todos los empleados proporciona la tercera gran oportunidad para mejorar la productividad.

 A. ya que sin éste. determinan el concepto en cuestión de la siguiente fórmula: donde: PT = Productividad del Trabajo CFP = Cantidad física del producto HHT = Horas hombre trabajadas . organización o sistema en general no podría funcionar adecuadamente. en la página 28.W Klein y N. Grabinski en su obra titulada el Análisis Factorial. editada por el Banco de México en 1981. el factor humano se considera el recurso más importante. Además de estos puntos. todo proceso productivo.

. Es una medida de lo bien que se han combinado y utilizado los recursos para cumplir con los resultados específicos deseables. La productividad no es una medida de producción ni de la cantidad que se ha fabricado.

 se puede establecer cuál fue el rendimiento de cada uno de los factores de manera aislada. .B= Productividad MO = Mano de Obra.B. En ella.B. los parámetros que intervienen para su medición son la cantidad producida y un solo tipo de insumo o indicador. y si realmente fueron productivos o no.I. /MO  Productividad = P.I. La fórmula para calcular la productividad parcial es la siguiente:  Productividad = P.Tipos de Productividad PRODUCTIVIDAD PARCIAL. /Capital  Productividad = Ventas / Pagos Donde: P.I. Gracias al resultado de este tipo de indicador.

= Productividad MO = Mano de Obra. I = Insumos C = Capital. es decir. que tiene incluido el valor agregado que esta poseerá una vez incorporada al mercado. Donde P.B. Su ecuación se expresa de la siguiente manera:  Productividad = P.I.B. .  También conocida a través de sus siglas (PFT) La PFT la cantidad producida se expresa en términos netos.PRODUCTIVIDAD DE FACTOR TOTAL. / (MO+ I + C).I.

Además de la relación que nos determina la productividad existen otras como son: Productividad = Producción obtenida / insumo gastado Desempeño alcanzado / recursos consumidos Efectividad / Eficiencia Producción / Insumos Resultados Logrados / Recursos Empleados .  La Productividad total. que esta se define como la razón entre la producción total y la suma de todos los factores de insumo. en relación a un período de referencia que temporalmente permite observar el aumento o descenso de la productividad alcanzada.  Puede medirse en unidades físicas o monetarias.  Este indicador permite saber la productividad a escala total de todos los insumos y la cantidad producida.PRODUCTIVIDAD TOTAL.

Mejora Continua Ciclo PDCA  La mejora continua de la capacidad y resultados. debe ser el objetivo permanente de la organización. el cual se basa en el principio de mejora continua de la gestión de la calidad. Para ello se utiliza un ciclo PDCA.  El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados: .

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375 unidades de producto.520 horas de trabajo al día y con ello obtiene una producción de 35. Una empresa emplea 1. Calcula la productividad del trabajo.Ejercicios 1. Solución: La productividad del trabajo vendrá dada por la expresión: .

Una empresa obtiene una producción de 3. Con estos datos.4. Solución La productividad del trabajo vendrá dada por la expresión: .568 unidades empleando 360 horas de trabajo. se desea conocer la productividad del trabajo.