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Control de Operaciones

Mineras

Generalidades

Objetivo General
Controlar las operaciones mineras
para que opere a su máxima
eficiencia, para lo cual debemos
estabilizar y mejorar sus actividades
principales:
• Perforación
• Voladura
• Limpieza
• Acarreo
• Transporte
• Servicios Auxiliares.
Generalidades

Eficiencia 2. debemos controlar: 1. Medio Ambiente Generalidades .Objetivos Especificos Para estabilizar y optimizar sus actividades principales. Seguridad 4. Costos 3.

Jorge Merino. Generalidades .8 millones en el 2016 (124 por ciento más). el país recibirá alrededor de 2. anunció el ministro de Energía y Minas.000 millones de dólares más considerando su actual precio. y con el incremento de la producción del metal de 1. • Dijo que el 64 por ciento de las exportaciones mineras peruanas es cobre.3 millones de toneladas métricas finas (TMF) en la actualidad a 2.Generalidades del Sector Minero El sector minero aportará el 30 % del crecimiento económico de Perú hasta el año 2016.

después de Chile (5.7 millones de TMF). mientras que China ahora es el segundo (1. de los cuales Perú y Chile captan el equivalente a cinco por ciento. Generalidades .Generalidades del Sector Minero Perú volverá a ser el segundo mayor productor de cobre del mundo en el 2016 con este incremento de la producción. Comentó que en el mundo se invierte en exploración minera alrededor de 21.33 millones) porque desplazó a Perú al tercer puesto el año pasado.000 millones de dólares al año.

lo que se debe a que Perú tiene grandes proyectos en marcha como Cerro Verde.Generalidades del Sector Minero Crecimiento de la inversión minera Destacó el crecimiento de la inversión minera de más de 20% en el primer trimestre del 2013 en el país.000 millones de dólares” Generalidades . “Tenemos un stock de inversiones mineras por 54. Las Bambas y Toromocho.

Generalidades del Sector Minero • hay proyectos que están con estudios de EIA aprobados pero no pueden empezar su construcción por algunos trámites pendientes. mientras que otros proyectos esperan la aprobación de sus EIA. el efecto de los bajos precios debe ser compensado con un mayor volumen. si Perú apunta a ser el segundo productor de cobre para el 2016. Generalidades . • “Los proyectos se deben realizar dentro de los plazos previstos. y para ello los proyectos deben desarrollarse en el menor tiempo posible”. indicó.

la cual no solo se da por el recurso minero sino por los otros factores que acompañan la inversión como la infraestructura. consideró importante trabajar la prevención de los conflictos sociales. para lo cual el MEM prioriza las Mesas de Desarrollo. Generalidades .Generalidades del Sector Minero Mantener la competitividad Por ello. subrayó que se debe mantener la competitividad del país. En ese sentido. pero sobre todo el tema de los conflictos sociales. el marco laboral. el marco legal. el marco tributario.

Generalidades . es importante continuar con los procesos de exploración. • El Perú ha crecido en los últimos años ha sido por proyectos que fueron explorados hace muchos años y eran conocidos. por lo tanto.Generalidades del Sector Minero Mantener la competitividad • En estas mesas el MEM trabaja junto a las autoridades locales una perspectiva de desarrollo con los recursos provenientes de los recursos naturales que permita un clima amigable de la población al ver los impactos positivos de la minería.

entre otros. tiene una posibilidad de crecimiento mayor por sus menores costos. su ubicación geográfica que le da una ventaja logística en transporte.Generalidades del Sector Minero Mantener la competitividad • El Perú es atractivo para la minería por los menores costos de la energía. y porque el país ofrece una diversidad de metales. Generalidades . por lo tanto. una mano de obra capacitada. • El Perú está entre el primer y segundo quintil de costos a nivel mundial mientras que otros países que son mineros están en el tercero y cuarto quintil.

aunque todavía le espera un mercado estrecho hasta el 2014.Generalidades del Sector Minero Controlar costos será el nuevo lema del sector minero • Los precios de los metales han venido ajustándose a la baja. Algo parecido sucedería con el estaño. el 2013 podría ver el pico del precio del cobre. Generalidades . En tanto que el plomo y el zinc languidecerán por los altos inventarios hasta que la desactivación de grandes minas en el norte retire un 10% del suministro anual desde el 2015. El oro y la plata medirán la creciente incertidumbre mundial y podrían tener precios más altos en el 2013. cuyo todavía estrecho mercado vería mayor oferta y menor demanda en adelante.

Generalidades . De hecho.Generalidades del Sector Minero Controlar costos será el nuevo lema del sector minero • El crecimiento a toda costa dejará de ser la consigna. En el último Denver Gold Forum ya se había escuchado que ahora la rentabilidad importa más que el crecimiento. el 2013 será el año en que la industria minera en conjunto y la peruana en particular concentrarán sus esfuerzos en el control de costos con más atención que en el pasado.

Generalidades . Su Mina debe funcionar a un rendimiento óptimo. su negocio se enfrenta a mas desafios que antes.Generalidades de las Operaciones Mineras • En el clima económico de hoy. • La consistencia de sus actividades es una necesidad. Los costos de las Operaciones Mineras químicos deben mantenerse al mínimo para mantener los márgenes de ganancia.

Generalidades de las Operaciones Mineras La esencia de un buen sistema de gestión es esencialmente que esté ligado (en base a) a la planificación estratégica de la compañía minera y a los objetivos estratégicos de esta. Las decisiones se actualizan a través del tiempo. Generalidades . Este intento de maximización del valor se operacionaliza a través de sugerencias de los planificadores con respecto a una serie de alternativas de inversión y la del planeamiento minado. • La planificación estratégica de minas está dirigido a un objetivo: maximizar el valor que se dio cuenta de la extracción de recursos minerales. por lo general cada año y se obtiene nueva información.

deben de cumplir con las labores de desarrollo.Generalidades de las Operaciones Mineras Las OU en la minería actual además de cumplir un rol preponderante en la extracción de mineral en cantidad. la gestión global de una empresa estará en riesgo. sí cada una de las ou no están enfocadas en el logro final del negocio minero – metalúrgico. Generalidades . El control de estas operaciones como procesos individuales con la visión de satisfacer al cliente del proceso siguiente y con la misión de agregar valor al negocio global. será la raíz fundamental del curso Control de Gestión y Optimización de OU. calidad y oportunidad como lo requiere la planta de procesos.

semana. Este curso está enfocado en buscar. Generalidades . control de costos y cumplimientos de objetivos por hora. discutir y reflexionar en la búsqueda de por qué no se cumple la planificación de mina. existen brechas respecto del cumplimiento de metas. cuando están todos los recursos disponibles para lograrlo y todas las variables controladas (KPI).Generalidades de las Operaciones Mineras Como medir la eficiencia y eficacia de una operación minera ha impulsado la creación de muchos sistemas de control de gestión que en la actualidad están monitoreando en línea la productividad. día. etc. Aún con los mayores adelantos tecnológicos disponibles.

a partir de esta análisis retrospección podremos controlar efectivamente las potenciales optimizaciones que logran un crecimiento con valor agregado. Generalidades . es esencialmente que toda la organización conozca la cadena de valor del negocio y cuál es el impacto de cada proceso en el resultado final.Generalidades de las Operaciones Mineras El concepto que fundamenta la optimización de la GESTION DE UNA OPERACIÓN MINERA. Este conocimiento debe estar enfocado en conocer y reconocer en cada proceso unitario. cuales son las variables más influyentes en la toma de decisión. cada integrante de la organización deberá tener además de las competencias para su función el conocimiento de cuáles son los principales eslabones de la cadena de valor que tiene una compañía en los procesos unitarios en los que el participa con su acciones.

Dos factores importantes que han contribuido a ello son: 1. 2. Los cambios en capacidad en cuanto a mano de obra e infraestructura. El debilitamiento de los precios de las materias primas. que han afectado el compromiso a corto plazo de las organizaciones con proyectos de inversión de al menos 10 años. que ha llevado a las empresas de minería y metales a asumir mayor riesgo con respecto a los ingresos a corto plazo.La Inversión en Minería y sus Riesgos Los riesgos que enfrenta el sector minero se han vuelto más extremos y complejos en los últimos 12 meses debido al entorno operativo y de inversión que cambia a un ritmo veloz. Generalidades . vida total de una mina.

La Inversión en Minería y sus Riesgos Los 10 riesgos principales en los últimos 5 años 2008 2012: • 01 Escasez de mano de obra • 02 Consolidación de la industria • 03 Acceso a infraestructura • 04 Mantener una licencia social para operar • 05 Preocupaciones por el cambio climático • 06 Costos crecientes (inflación de costos) • 07 Reducción de proyectos en desarrollo • 08 Nacionalización de recursos • 09 Acceso a energía segura • 10 Mayor regulación Generalidades .

La Inversión en Minería y sus Riesgos Nacionalización de recursos • La nacionalización de recursos ocupa el puesto número uno en la clasificación de riesgos ya que muchos gobiernos de distintas partes del mundo han ido más allá de la tributación en busca de una mayor ganancia proveniente del sector. Generalidades . impuestos a la exportación y límites en la propiedad extranjera. con la introducción de una oleada de requisitos como el beneficio obligatorio.

dado que se han postergado y retrasado los proyectos en todo el mundo y. en algunos casos. se han retirado las inversiones en su totalidad debido al cambio en la ecuación riesgo-beneficio.La Inversión en Minería y sus Riesgos Nacionalización de recursos • No se puede restar importancia a la incertidumbre y la destrucción de valor causadas por los cambios repentinos en las políticas de los gobiernos de países ricos en recursos. Generalidades .

La Inversión en Minería y sus Riesgos Nacionalización de recursos • Las mineras deben continuar relacionándose con los gobiernos para fomentar una mayor comprensión del valor que aporta un proyecto al gobierno anfitrión y poder negociar mejor las compensaciones adecuadas que conserven el valor tanto para las empresas de minería y metales como para los gobiernos. Esto incluye alentar a los gobiernos a adoptar una visión más amplia de los ingresos provenientes del desarrollo de los recursos naturales. Generalidades . así como negociar incentivos y deducciones fiscales.

Brasil. se ha extendido a más lugares en el último año como Indonesia. Generalidades . Los precios sólidos de las mercancías y la confianza en los aspectos fundamentales del sector a largo plazo. Chile. Mongolia. Perú y Mozambique quienes también se ven asediados por esta dificultad. han revitalizado la inversión en minería y metales para desarrollar rápidamente nuevos proyectos o aumentar la producción de los existentes.La Inversión en Minería y sus Riesgos Escasez de mano de obra • La grave escasez de mano de obra presente en Australia y Canadá.

que tiene marcadas ventajas comparativas si se toma en cuenta los inmensos recursos mineros existentes. desconocimiento de las costumbres de las comunidades campesinas e incumplimiento de la normatividad vigente. el sector minero atraviesa por un momento crítico a causa de los conflictos sociales que giran en torno a una supuesta falta de aporte al desarrollo. Por otro lado. Generalidades .Aspectos estratégicos de las Empresas Mineras La minería es el principal rubro de exportaciones del Perú. contaminación del medio ambiente.

se propone un nuevo modelo teórico que comprenda la influencia de la cultura organizacional sobre la administración estratégica. dentro de un enfoque aplicado al sector minero que considere la estructura organizacional en red. las empresas mineras buscan adoptar estrategias que incrementen sus volúmenes de producción y reduzcan sus costos con el fin de aprovechar las altas cotizaciones internacionales de los mineralesmetálicos en los últimos años. Considerando este contexto.Aspectos estratégicos de las Empresas Mineras Con este panorama. Generalidades .

Generalidades . • Primero. Para ello. es necesario desarrollar tres aspectos. describir en qué medida las organizaciones que conforman dicha estructura organizacional en red influyen en la cultura de las empresas mineras y la forma en que estas afectan su administración estratégica.Aspectos estratégicos de las Empresas Mineras El objetivo principal de esta investigación es determinar si la cultura organizacional es un factor crítico de éxito en la administración estratégica de las empresas mineras que actúan en un contexto de estructura organizacional en red.

evaluación de desempeño e incentivos al personal afectan la administración estratégica. indicadores de seguridad. establecer qué indicadores de la cultura organizacional afectan la administración estratégica de empresas mineras que actúan en un contexto de estructura organizacional en red. visión. Generalidades . a través del conocimiento de la misión. • Tercero. remuneración.Aspectos estratégicos de las Empresas Mineras • Segundo. verificar si la motivación efectuada a través de los procesos de recursos humanos como la capacitación. costos de operación e indicadores de productividad.

indicadores de seguridad. remuneración. • Tercero. a través del conocimiento de la misión. Generalidades . evaluación de desempeño e incentivos al personal afectan la administración estratégica. establecer qué indicadores de la cultura organizacional afectan la administración estratégica de empresas mineras que actúan en un contexto de estructura organizacional en red. costos de operación e indicadores de productividad.Enfoque Sistemático de los Costos Mineros • Segundo. visión. verificar si la motivación efectuada a través de los procesos de recursos humanos como la capacitación.