You are on page 1of 21

EVALUACION DE PERSONAL

MDULO FORMACIN PARA EL TRABAJO


Alumnos : lvaro Gonzlez
Jordan Quinteros
Pilar Quiroz Araya

CARRERA
SEDE
Profesor
Mes y Ao

: Auditoria
: La Serena
: Jorge Carvajal
: Julio 2015

INDICE

Introduccin
Evaluacin de Personal
Objetivos de la Evaluacin
Quines deben Evaluar?
Etapas de una evaluacin
Propsito de la evaluacin
Importancia de la evaluacin
Ventajas de la evaluacin
Por qu se debe evaluar?
Evaluacin de competencias
Tcnicas escaleras
Mtodo escala grafica
Escala numrica de evaluacin
Conclusin
Bibliografa

Introduccin
TEMA : Evaluacin de Personal
OBJETIVOS : El medir el desempeo de
los trabajadores logrando operaciones mas
efectivas, eficaces y econmicas de una
empresa.
ALCANCES GENERALES: La evaluacin
de personal es una herramienta muy
importante dentro de una empresa, ya que su
utilizacin ayuda a tener trabajadores idneos
a travs de la medicin de su desempeo.

Evaluacin de Personal
En que consiste: En la Evaluacin del
desempeo del cargo y el
conocimiento que el personal tiene de
este.
Destinada a mejorar la actuacin del
personal en el trabajo.
Toda evaluacin es un proceso para
estimular o juzgar el valor, la
excelencia y las cualidades del personal.

Objetivos de la Evaluacion
Para lograr este objetivo el sistema debe
ser vlido, prctico, confiable, efectivo,
aceptado y que tenga niveles de
medicin o estndares verificables.
Permite el tratamiento del recurso
humano como una importante ventaja
competitiva.

Quines pueden Evaluar?


El jefe directo del empleado.
Los clientes
El empleado

Etapas de una evaluacin

Definir objetivos
Publico al que esta dirigido
Evaluador
Periodicidad
Eleccin del mtodo de evaluacin
Capacitacin del evaluador
Aplicacin de la evaluacin
Anlisis de resultados
Utilizacin y comunicacin de los
resultados

Propsito de la Evaluacin

Importancia de la Evaluacin
Proporciona informacin valiosa sobre el
rendimiento de los trabajadores.
Esto a su vez permite mejorar las relaciones
humanas entre el superior y los subordinados.
Oportunidad de conocimiento sobre los
patrones de desempeo de la empresa.
Incentivos por el buen desempeo.

Ventajas de la evaluacin

Mejora el desempeo.
Polticas de compensacin.
Decisiones de ubicacin.
Necesidades de capacitacin y
desarrollo.
Planeacin y desarrollo de la carrera
profesional.

Por que se debe evaluar?


Proporciona un juicio sistemtico para
fundamentar aumentos salariales,
promociones, transferencias y en
muchas ocasiones despido de los
empleados.
permite comunicar a los empleados
como marchan en el trabajo

Evaluacin de Competencias
La evaluacin de Competencias, es
bastante compleja y permite detectar
falencias y carencias en las personas
que ocupan determinados puestos de
trabajo, las cuales pueden ser sujetas
de un proceso de capacitacin
posterior.

Evaluacin de Competencias

Competencias Metodolgicas
Competencias Tcnicas
Competencias Sociales
Competencias Individuales

Evaluacin de Competencias

Tcnicas escalares
Se basan en la utilizacin de estndares de
rendimiento comunes y fijados para cada
puesto.
No
se
comparan
trabajadores pueden
puntuacin.

trabajadores,
dos
tener la misma

Mtodo Escala Grafica


Evala el desempeo de las personas
mediante factores de evaluacin previamente
definidos.
Es de fcil comprensin y aplicacin,
posibilitando una visin mas resumida de las
caractersticas del desempeo del personal.
Exige poco trabajo del evaluador.

Escala numrica de Evaluacin


El evaluador debe puntuar la presencia de un
conjunto de rasgos y/o conductas en una escala
de 1 a 5 1 a 7.

Medicin del desempeo de un Jefe de


recursos materiales de un Supermercado

Conclusin
En conclusin la evaluacin de personal mide
el desempeo de las actividades para el
mejoramiento de las condiciones en el
trabajo y la productividad de la empresa con
herramientas que facilitan que esto suceda.
La Evaluacin de Personal herramienta
necesaria para evaluar su potencial humano
a corto, mediano y largo plazo y definir la
contribucin de cada individuo.

Bibliografa
Informacin sacada de paginas de internet ::
http://www.rrhh-web.com/evaluaciondepuesto.html
http://www.gestiopolis.com/seleccion-de-personal-yevaluacion-del-desempeno-teoria-y-caso-geocuba/
http://es.slideshare.net/YolandaMariaSiguasAstorga/eval
uacion-de-desempeo-del-personal?qid=2f51441b-4e8e4167-b5c90b53f1e1616f&v=default&b=&from_search=11
http://metododelasescalasgraficas.blogspot.com/

FIN