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EL
BANCO
DE LOS
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A. En el 2008. nuestro Banco firmó una Alianza Estratégica con las tiendas de electrodomésticos Carsa. Luego en enero de 1982. . quien dio inicio al diseño del Plan Estratégico de Desarrollo En el 2001. Nuestro principal accionista es el Banco Pichincha de Ecuador. nuestro Banco adquiere el NBK Bank consolidando su crecimiento y diversificación de sus líneas de negocio. como Financiera y Promotora de la Construcción S. se modificó su denominación a FINANPRO Empresa Financiera. microcrédito y Es así que durante el 2006 lanzamos la tarjeta de crédito Máxima Banco Financiero.RESEÑA HISTORICA      La historia de nuestro Banco se inicia en Julio de 1964. Es el 21 de Noviembre de 1986 cuando nos constituimos como el Banco comercial que todos conocemos: el Banco Financiero. A partir del 2004 desarrollamos operaciones bancarias de consumo. ya que en años anteriores estuvo enfocado en el sector empresarial.

brindando calidad de servicio.MISION "Impulsar el crecimiento sostenible de nuestros clientes. accionistas y del país. VISION “Ser el Banco líder en ofrecer soluciones financieras a nuestro mercado objetivo. eficiencia y oportunidad. colaboradores. BANCO FINANCIERO .

-La venta de HSBC del Perú al grupo GNB de Colombia permite captar nuevos clientes. -Experiencia en la industria bancaria. -Captar profesionales capacitados en restructuración. -Alianza estratégica para el uso de cajeros global net. -Clientes desatendidos y descontentos -Límites de crédito capados de los clientes en otros bancos locales. -Baja bancarización del mercado peruano. -Buen calificativo y coyuntura económica del Perú a nivel internacional (grado de inversión).FO DA DE L BA NC O FIN AN CIE RO      FO RTA LEZ AS      OP OR TU NID AD ES    -Ser un banco con más de 25 años -Marca conocida -Mano de obra calificada. -Mejores tasas pasivas. -Rapidez en el servicio. .

-Cultura organizacional poco definido y difundida dentro de la organización. -No contar con una plataforma virtual       AMENAZAS A-Fuerte competencia por parte de otras instituciones financieras. -Riesgo proveniente de las crisis internacionales. otorgar un límite de crédito Consumidores cada vez más instruidos -Ingreso de instituciones financieros del exterior para financiar directamente a empresas locales. .FODA DEL BANCO FINANCIERO      DEBILIDADES -Tener como accionista principal a un banco calificativo de riesgo internacional. -No contar con un balance scorecard.

presencia regional.ESTRATEGIAS COMERCIALES -Interiorizar la cultura organizacional en cada uno de los colaboradores. -Brindar una plataforma electrónica de vanguardia. -Desarrollo de mercado. . -Penetración de mercado (3% a 5% de participación.

.OBJETIVO COMERCIAL CRECIMIENTO SOSTENIDO PARA EL BENEFICIO DE LA EMPRESA Y SUS ACCIONISTAS.

EN TO RN O EM PRE SA RIA L PROVEEDORES DISTRIBUIDORES CLIENTES COMPETIDORES .

PR OV EE DO RE S Caudales: Prosegur Servicio de vigilancia: Impresora: Xerox Servicio de limpieza: limpium Currier: olva currier Agua de mesa: SPRING Telefonía fija e internet ilimitada: movistar .