Emprendedores

Prof. Roy Mora Vega

2015

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Internacional License

Eje temtico II
Gestin de la innovacin para emprendedores

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos

La innovacin es el proceso de convertir ideas en

productos o servicios nuevos o mejorados, que
aporten un rendimiento al mercado y unos
beneficios a la empresa objeto del proceso
innovador.
Cuando se habla de innovacin no se est
haciendo referencia exclusivamente a cuestiones
relacionadas con la tecnologa, sino que tambin
se incluyen aspectos relacionados con la
organizacin y las formas de comercializacin de
los bienes, entre otras. (Sanz, J. 2004).

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos

Para que exista realmente un proceso de

innovacin, ste debe suponer resultados positivos
para los beneficios presentes o futuros del
emprendedor.
Es decir, todo empresario que decida emprender
una iniciativa innovadora debe buscar un beneficio
o rendimiento econmico para su empresa.
Esta es una condicin imprescindible para que un
proceso pueda considerarse como innovador y la
innovacin perdure en el tiempo (Sanz, J. 2004).

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos
Algunas definiciones tradicionales de innovacin son las
siguientes:
Cualquier forma de hacer las cosas de modo distinto en la vida
econmica (Schumpeter, 1934).
Adopcin de un cambio novedoso para la empresa y el entorno (Knight, 1967).
Introduccin con xito en el mercado de una nueva idea en forma de
productos, procesos, servicios o tcnicas de gestin y organizacin
(Pavn y Goodman, 1976).
Un cambio en la conducta de las personas como consumidores o
productores (Drucker, 1981).

Realizar lo que nadie ha imaginado todava (Morcillo, 1995).

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos
Tipos de innovacin

Innovacin en la propuesta de valor (innovacin de

producto).
Innovacin en la orientacin al cliente (nuevos clientes,
nuevos mercados).
Innovacin en las operaciones y organizacin (innovacin
de proceso y organizativa).
Innovacin en los canales de distribucin y el marketing
(innovacin de marketing).
Fuente: Gonzlez, J. (2009).

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos

Innovacinradicalodisruptiva
- Se refiere a un cambio o introduccin de un nuevo

producto, servicio o proceso que no se conoca antes.

- Con las innovaciones disruptivas se suele hablar de la

creacin de un ocano azul (blue ocean), en el que la

empresa puede nadar plcidamente porque gracias a su
innovacin ha creado un espacio sin competencia.

- Provocan mejoras espectaculares en los resultados de las

empresas, originan cambios en el sector, desplazan
tecnologas o renuevan conceptos existentes en el
mercado.

- Suele ocurrir cuando la empresa innova al mismo tiempo

en varias reas del modelo de negocio (valor, cliente,
organizacin o marketing).

Ejemplos: Nintendo DS, el

reproductor de msica en
formato Mp3 ipod de
Apple,
el
horno
microondas,
la
red
Internet, o en su tiempo el
airbag.

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos

Innovacinincremental

- Se refiere a la creacin de valor aadido sobre un

producto o proceso ya existente, agregndole cierta
mejora.

- Van destinadas ms bien a la mejora continua, a la

introduccin de leves modificaciones en los
productos y procesos, a la reduccin de costes o a la
extensin del ciclo de vida del producto (rediseo,
reposicionamiento...).

Ejemplos: Aceitunas en
lata (con omega 3, con
fibra, bajas en sal, etc.),
las diferentes maquinillas
de
afeitar
Guillette
(cabezal de 4 hojas, con
aloe vera, con masajeador
automtico, etc.)

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Conceptos bsicos

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Innovacin social
Existe consenso general en usar el trmino innovacin
social para describir un proyecto novedoso que tiene un fin
social; sin embargo, su enfoque, escala y orientacin pueden
variar considerablemente, segn el contexto en que se
desarrolla.

innovaciones que son sociales, tanto en su fin como en

su proceso, que no solo son buenas para la sociedad
sino que impulsan la capacidad de los individuos para
actuar. Comisin Europea, 2013
La UE la considera como una estrategia esencial para la
competitividad de la regin, que debe aplicarse a los servicios
sanitarios, a la educacin, a la vejez y al cambio climtico.
Fuente: Buckland, H. y Murillo, D. (2014)

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Innovacin social
n

i
ac

v
o
n
n
I
Producto
ao proceso:
l
o
d
n
e
i
n valor
Un
Dada
la amplitud
compartido:
de interpretacin del concepto de innovacin social,
fi
e
l aspecto es la versatilidad que implica: es una iniciativa, producto,
D otro
a
i
c
o
Fruto
deo
una
colaboracin:
S Algunos
proceso
autores
programa
hacen
que
hincapi
cambia en
profundamente
el bien comnlas
y en
rutinas
la accesibilidad
bsicas, los

Generador
de unsocial,
cambio
sistmico:
de
recursos,
una innovacin
la autoridad
o las
a creencias
diferencia
de
de cualquier
una innovacin
sistema
privada,
social cuyo
Ya
en creado
las primeras
definiciones
de innovacin
social
se
observa
una
valor
(Westley,
2008).
va
a
parar,
sobre
todo,
a
la
sociedad
en
su
conjunto
y no a
Una propuesta de mercado:
tendencia
a hablar
de laet
interaccin
diferentes
nuevas
una verdadera
Innovacin
Social
esentre
aquella
que
el sistema
y
manos
privadas
(Phills
al.,
2008),
o, dicho
decambia
otroactores:
modo,
aquellas
ideas
acerca
de
cmo
deben
organizar
las
personas,
las
actividades
que
altera
de
forma
permanente
las
percepciones,
las
conductas
y las
innovaciones
Otros
lo
describen
que
son
como
buenas
nuevas
para
ideas
la
sociedad
(productos,
y
que
servicios
mejoran
y la
modelos)
La Innovacin Social trata sobre la capacidad para innovar soluciones
interpersonales
o
las interacciones
sociales
para
cumplir
uno
o
varios
estructuras
que
anteriormente
originaban
esos
problemas
(Centro
de
capacidad
que
cumplen
de
simultneamente
la
sociedad
para
actuar
necesidades
(Murray,
sociales
Caulier-Grice
y
crean
nuevas
y
Mulgan,
creativas, basadas en el mercado, a los problemas sociales, que generan
objetivos
comunes
(Mumford,
2002). Caulier-Grice
La innovacin
social no2010).
se limita
Innovacin
Social,
Toronto).
2010).
relaciones
o
colaboraciones
(Murray,
y
Mulgan,
un gran crecimiento y oportunidades de negocio rentables (Saul, 2011).
a un solo sector o campo (Bacon, Faizullah, Mulgan y Woodcraft, 2008).
las
nuevas
ideas no
acerca
de los
y lasun
interacciones
otras
palabras,
es solo
unasistemas
cuestinsociales
de resolver
reto social, sino
En
sociales,
aunque
son poco
habituales, pueden
tener
un impacto
que
tambin
se trata
de innovaciones
en nuestra
capacidad
para
tremendo los
en recursos
nuestras sociales
vidas y en
el mundo (Marcy
y Mumford,
organizar
y financieros,
con el fin
de lograr 2007).
un
impacto social a gran escala (Eric Young, citado por Pearson, 2007).

Fuente: Buckland, H. y Murillo, D. (2014)

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Innovacin social
n
ci
va
no
In
la
ar
iz
al
an
ra
pa
s
le
ab
ri
va
o
Cinc
Social
Tema
Preguntas que plantea
Impacto social

Hasta qu punto la iniciativa logra la transformacin social deseada

y resuelve el problema abordado?

Sostenibilidad
econmica

Cul es el modelo de financiacin y qu estrategias se han adoptado

para
garantizar su supervivencia en el futuro?

Es una innovacin cerrada o abierta (puede ser replicada por otros)?

Se basa en algn concepto anterior?
Tipo de innovacin
Qu rasgos innovadores presenta?
Es incremental o radical la innovacin que presenta?
Colaboracin
intersectorial

Quines son los diferentes actores implicados en la iniciativa y cmo

se relacionan entre ellos?

Escalabilidad
y replicabilidad

En qu medida la iniciativa se puede ampliar o multiplicar?

En qu condiciones se puede replicar en una situacin diferente?

Fuente: Buckland, H. y Murillo, D. (2014)

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Innovacin social
n
ci
va
no
In
la
ar
iz
al
an
ra
pa
s
le
ab
ri
va
o
Cinc
Social
Grado:
Incremental a
radical

Alcance:
Producto o
proceso

Apertura:
Abierta o cerrada Origen:
Intra o entre

Dimensi
Descripcin
n

Autores

Incremental: pequeas modificaciones que no

De bienes o servicios: productos nuevos o
requieren
cambios omejorados
inversiones significativas
significativamente

Christensen
Abierta:
uso
deliberado
de
los
inputs
y
los
outputs
de
Semirradical:
cambios
significativos,
que
pueden
De procesos: mtodos de produccin o distribucin
(2006),
conocimiento
para
acelerar
la
innovacin
interna
y
Grado:
ser
profundos
pero
no
radicales,
y
afectar
la
nuevos
o significativamentesocial:
mejorados
(equipos,
Intraemprendimiento
puede
beneficiarse de
Rodrguez Blanco
expandir
los
mercados
para
el
uso
externo
de la
Incremental
capacidad
de
crecimiento
de
la
organizacin
tcnicos,
software)
Elis
(2012),
Apertura: Abierta la infraestructura, los recursos humanos y el apoyo etNicholls
Chesborough
et
al.
(2012),
Alcance:
(2008),
Origen:
Intra
o
innovacin
a radical
financiero de la entidad
Vernis
y Navarro
o cerrada
al.
(2006)
Dvila,
Epstein
y
Producto
Phills
(2008),
entre
Radical:
cambios
que
requieren
inversin
y
De mtodos de comercializacin: cambios
(2011)
Shelton
(2007)
o proceso
OCDE
(2005)
Cerrada:
sistema
de
patentes
y
licencias
significativos
en
el
diseo,
el
empaquetamiento,
la
sustituyen
productos/servicios
o
procesos,
lo
cual
Emprendimiento social: una iniciativa independiente
venta, elalto
posicionamiento
conlleva
riesgo y altas expectativas
De mtodos de organizacin: nuevas formas en las
prcticas
la organizacin y las relaciones
Fuente: Buckland, H. y Murillo,
D.comerciales,
(2014)

Gestin de la innovacin para

emprendedores
Una importante caracterstica de la
innovacin, que la separa de la
creatividad, de la inventiva o de la
ciencia, es que innovar significar
implementar una nueva idea para
crear valor.
Una persona puede ser muy creativa, es
decir, tener muchas ideas, pero no ser
innovadora. Para que una idea se
convierta en innovacin es necesario
hacerla realidad en la prctica.

Gestin de la innovacin para

emprendedores
Identificacin de la oportunidad
Una buena idea de negocio
satisface las necesidades de las y los
clientes,
ofrece un producto o servicio que estn
dispuestos a pagar,
y responde a las demandas del mercado.

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Tendencias del
mercado

Ciclo de las megatendencias sociales

Fuente: FEMSA/ITESM, 2009

Gestin de la innovacin para

emprendedores: Tendencias del
mercado

Megatendencias sociales

Consumidor ecolgico
Educacin personalizada, vitalicia y universal
El mundo: un gran centro comercial
Gestin de bienes y gobernanza global
Mercadotecnia personalizada
Nueva estructura demogrfica y familiar
Salud tecnolgica
Fuente: FEMSA/ITESM, 2009

Gestin de la innovacin para

emprendedores
Evaluacin y filtrado de ideas