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Sociedade do conhecimento

Aprendendo com o cérebro inteiro
Trabalho baseado no livro”0 DESPERTAR DO
GÊNIO”
Da escritora COSETE RAMOS, RJ, Qualitymark,
2002.
Para lembrar: Sociedade do Conhecimento:
ligada à Informação
Símbolo: computador
ATIVIDADE CEREBRAL
Na Sociedade do Conhecimento as empresas foram
obrigadas a realizar mudanças radicais. Por volta de 1950:
• Os americanos Deming e Juran levaram a filosofia da
qualidade para o Japão( de derrotado a segunda potência do
econômica do mundo em 1980)
• De 1980 a 1999, organizações em diferentes países
desenvolveram Programas de Qualidade Total.
• A certificação ISO9000 tornou-se exigência para várias
instituições
• O dia a dia das pessoas e das famílias foi modificado através
de Programas de Qualidade de Vida
Neste contexto, germinaram as organizações que
aprendem ,que podem ser uma empresa provada; uma
entidade não governamental; escola; faculdade;
universidade; ou outra forma de empreendimento. Peter
Senge afirma que nas Organizações que aprendem
1. As pessoas expandem a capacidade de criar os resultados
que desejam;
2. Surgem novos e elevados padrões de raciocínio;
3. A aspiração coletiva é libertada;
4. As pessoas aprendem continuamente a aprender juntas.

Garvin diz que uma organização de aprendizagem cria, adquire
e transfere conhecimentos, modificando sua maneira de
funcionar em função dos novos conhecimentos.
• A EMPRESA ATUAL:onde os alunos trabalham ou
podem vir a trabalhar.
• O foco de uma organização de alto desempenho está em
atender às necessidades dos clientes. Há um compromisso
claro com a excelência dos serviços e produtos que oferece.
Desenvolve programas de qualidade a partir de uma visão
estratégica futuro, metas e planos.A gestão é democrática e
participativa. Há cooperação entre líderes e liderados. A
estrutura administrativa é reduzida. O desenho
organizacional é em rede ou esférico. Projetos são
desenvolvidos em times. As pessoas e equipes são
valorizadas. Os problemas são resolvidos em conjunto,
após as negociações. É uma organização sistêmica que
continuamente avalia seus resultados e melhora seus
processos.
• Há ênfase na educação e treinamento dos profissionais.
Adota esquema de remuneração por
competências(capacidades que agregam valor ao
negócio).

• As organizações estão travando uma
verdadeira “guerra de talentos”. Atrair e
segurar talentos é hoje um grande
desafio para as empresas.
Qual é o Perfil do Profissional de sucesso numa
Organização de Aprendizagem ou Empresa de Qualidade?

• Se o desemprego na industria é enorme,
oportunidades estão abertas no comercio,serviços e
na área de conhecimentos.
• Alem do diploma do ensino superior,neste novo
mercado, é preciso possuir um elenco de
competências essenciais, como vamos ver
mais tarde.
O trabalhador do conhecimento cerebral ou mental é capaz
de:
1. Inovar (raciocinar, criar, imaginar);
2. Resolver problemas (formular hipóteses e avaliar);
3. Tomar decisões (investigar e assumir riscos);
- liderar pessoas ( persuadir e negociar);
- comunicar idéias ( ler, escrever e falar, usando imagens);
- dominar outras línguas ( inglês obrigatório, espanhol
opcional);
- usar o computador ( diferentes programas, e-mail e internet);
- desenvolver projetos em times (em colaboração);
- demonstrar elevada auto-estima (auto-imagem positiva) e
- ter ética, integridade, honestidade e responsabilidade.