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SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTE

ISO 14001 E OHSAS 18001 PORQUE IMPLANTAR E MANTER


UM SISTEMA DE GESTO DE
SEGURANA, SADE E MEIO
AMBIENTE (SGSSMA)?

21/09/15

PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

1 - Poltica Corporativa
Cada vez mais as organizaes
modernas esto se convencendo de
que seu sucesso s possvel com
base em uma Poltica voltada para
a atuao responsvel em relao
ao Meio Ambiente, Segurana,
Qualidade e Sociedade.

O SGSSMA propicia as ferramentas para implantar,


operacionalizar e monitorar eficientemente a Poltica
da Organizao
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

2 - Desenvolvimento Sustentvel
O modo como se d o crescimento econmico, comprometendo o meio ambiente, prejudica o prprio crescimento,
pois inviabiliza um dos fatores de
produo: o capital natural. Natureza,
terra, espao devem compor o processo de desenvolvimento como elementos
de sustentao e conservao dos
ecossistemas.
A degradao ou destruio de um ecossistema compromete a qualidade de vida da sociedade, uma vez que
reduz os fluxos de bens e servios que a Natureza pode
oferecer Humanidade.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

3 - Evoluo da Legislao de MA e SSO


A Lei brasileira se torna cada vez mais restritiva.
A Lei 9.605 de 1998 (Crimes Ambientais) colocou
o Brasil definitivamente nos rumos da proteo
ambiental e do desenvolvimento sustentvel, passando a penalizar as pessoas jurdicas e instituindo a co-responsabilidade por crimes ambientais.
No campo de SSO, vm sendo revistas e criadas
novas NRs, os sindicatos esto mais atuantes e o
Brasil vem adotando as resolues da OIT.

O SGSSMA permite o constante acesso, atualizao e


acompanhamento dos requisitos legais e outros
requisitos de meio ambiente, sade e segurana.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

4 - Diferencial Competitivo e Maior Credibilidade


Clientes,
principalmente
grandes
empresas e, em especial, as que j
certificaram seus SGAs, j comeam a
exigir de seus fornecedores de bens e
servios a adequao ambiental.
A implantao e a certificao do SGSSMA tm
impacto altamente positivo na credibilidade por
parte do Poder Pblico, acionistas, clientes,
fornecedores e opinio pblica.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

5 - Reduo de Riscos
O SGSSMA exige procedimentos p/ to-das
as atividades da Organizao, inclu-indo
cumprimento de leis, normas e regulamentos diversos de MASSO.
Assim, se todos executam as atividades usando o mesmo procedimento e atendendo os requisitos legais e outros requisitos aplicveis,
so muito menores os riscos de
acidentes do trabalho - danos s pessoas e ao patrimnio;
acidentes que possam vir a causar danos ao meio ambiente;
multas / processos jurdicos devidos a infraes ambientais;
falhas da Qualidade e retrabalho em processos e produtos.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

6 - Reduo de Custos - I
uma conseqncia natural da reduo de
riscos, do retrabalho e de falhas da Qualidade.

Alm disso, o SGSSMA implica em


menor desperdcio (otimizao do uso de vetores
energticos, melhor aproveitamento de matriasprimas, insumos, subprodutos e dos prprios resduos;
processos e produtos mais eficientes e seguros);
menos gastos com doenas ocupacionais e acidentes;
reduo da quantidade de horas no trabalhadas;
menor freqncia de manutenes corretivas em
equipamentos, instalaes e unidades prediais.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

6 - Reduo de Custos - II
melhor fabricar um produto ou prestar um servio do jeito
certo na 1 vez ou repar-lo depois?
mais barato prevenir um vazamento ou limp-lo, dispor
o resduo e fazer manuteno corretiva depois?
mais barato prevenir uma doena ocupacional ou arcar
com o seu tratamento?
em termos de custos, mais eficiente prevenir acidentes e
poluio ou administr-los depois que j ocorreram?
mais barato treinar e conscientizar o pessoal ou reparar
depois os danos causados ao ambiente, pessoas e
patrimnio?
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

7 - Oportunidade de Novos Negcios


O SGSSMA implantado e certificado abre as portas de novos
clientes, principalmente do exterior e daqueles que tambm j
tm SGs certificados.

Selo ABNT
(BRASIL)

Selo Anjo Azul


(Alemanha)

Selo European
Flower (UE)

O gerenciamento sistemtico de
resduos possibilita sua reutilizao,
reciclagem e venda como matriasprimas para outras organizaes.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

8 - Segurana Legal
O constante acompanhamento da legislao, normas e outros requisitos de MASSO aplicveis
Organizao e a verificao sistemtica do atendimento a tais requisitos evitam a esta surpresas
desagradveis com multas e outros prejuzos pelo
eventual descumprimento de tais requisitos.
O SGSSMA tambm prev o constante monitoramento dos
fornecedores de bens e servios, minimizando os riscos de
aes judiciais e penalizaes por co-responsabilidade da
Organizao em infrao cometida por um fornecedor;
perdas e paradas de produo por falta de insumos e
matrias-primas (interdio de fornecedores pelos rgos
de fiscalizao).
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?


9 - Melhor Qualidade de Vida Dentro e Fora da Organizao

Alm do uso racional de recursos naturais, menos


poluio, mais sade e segurana, minimizao e
tratamento de resduos, efluentes e emisses, o SGSSMA
prev aes constantes de treinamento, conscientizao e
comunicao; e tudo isso contribui para melhorar a vida
dos empregados, de suas famlias e da comunidade em
geral.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

10 - OUTRAS VANTAGENS
Assegurar aos acionistas e clientes o comprometimento
com uma gesto de MASSO demonstrvel.
Contratao de seguro a custo razovel.
Maiores facilidades para obteno de financiamentos.
Relacionamento mais fcil e mais transparente com as
partes interessadas - comunidade, ONGs, sindicatos de
trabalhadores, Poder Pblico etc.
Estimular o desenvolvimento e compartilhar solues de
preveno de poluio, acidentes e doenas ocupacionais.
Aprimorar o controle do custo de acidentes.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

10 - OUTRAS VANTAGENS (continuao)


Relacionamento mais fcil com rgos de fiscalizao
(meio ambiente, DRT, Vigilncia Sanitria etc.).
Maior tolerncia por parte dos rgos de fiscalizao.
Fortalecimento da imagem da Organizao e de sua
participao no mercado.
Mais facilidade para obter licenas e autorizaes.
Minimizao de riscos de acidentes que impliquem
em responsabilidade civil.
Demonstrao de atuao responsvel.
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?


A falta de um SGA certificado pode fechar portas

Hoje, a empresa que no tem certificao ISO 9001 ainda consegue


vender seus produtos: pode perder os clientes mais exigentes mas
sempre vai encontrar outros dispostos a comprar sob suas condies.
Para alguns setores, a ausncia de certificao ISO 14001 vai fechar
portas de grupos de consumidores, de pases e regies inteiras e no
mais de empresas. Muitas empresas ainda no acordaram para essa
diferena fundamental. A ISO 9001 uma certificao para o
aperfeioamento interno de um processo. J a ISO 14001 um
compromisso mais amplo, da empresa com a sociedade..."
Paulo Michael Vanca - Price Waterhouse
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

Auditoria Contbil e Meio Ambiente

"Com o advento da ISO 14001 e da prpria dinmica


do mercado global quanto importncia da
implementao de sistemas de gesto ambiental,
no mais possvel fazer auditoria contbil no setor
industrial sem olhar para os desafios do meio
ambiente..."
Paulo Michael Vanca - Price Waterhouse
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PORQUE IMPLANTAR UM SGSSMA?

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SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTE

Segurana &
Sade:
CUSTOS ou
INVESTIMENTOS?

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Estatsticas de Segurana - Mundo

Acidentes de trabalho no mundo (fatais ou no):


270 milhes por ano.
Fatais: 350 mil por ano (metade na agricultura,
que emprega 50% dos trabalhadores do mundo).
Crianas: 22 mil por ano.
Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),
da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200418

Estatsticas de Segurana - Mundo

Doenas profissionais: 160 milhes por ano.


fatais: 1,65 milhes.
que provocam perda mnima de 4 dias de trabalho:
53,3 milhes por ano (1/3 dos casos).
Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),
da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200419

Estatsticas de Segurana - Mundo


ENFERMIDADES DO APARELHO RESPIRATRIO

Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),


da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200420

Estatsticas de Segurana - Mundo


SILICOSE

Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),


da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200421

Estatsticas de Segurana - Mundo

MORTES POR ACIDENTES OU DOENAS RELACIONADAS AO


TRABALHO: 2 milhes / ano (mdia de 5 mil / dia).
devido a substncias perigosas: 440 mil trabalhadores por
ano (100 mil deles pelo uso do amianto).
cncer de pele causado pela exposio a substncias perigosas no local de trabalho: 10% de todos os cnceres de pele.
Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),
da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200422

Estatsticas de Segurana - Mundo


Perda do PRODUTO INTERNO BRUTO (PIB)
mundial com gastos por ausncias do
trabalho,

tratamentos

de

enfermidades,

incapacidades e prestaes de benefcios


previdencirios: 4% (valor 20 vezes superior
a toda a ajuda oficial ao desenvolvimento).

Dados obtidos na Informacin sobre Trabajo Sin Riesgo (Safework),


da Organizao Internacional do Trabalho - OIT, Genebra, 200423

Estatsticas de Segurana - BRASIL - 2003


Em 2003 foram registrados 390.180 acidentes do
trabalho, o que correspondeu a uma reduo de
0,74% em relao a 2002.
Os acidentes tpicos representaram 82% do total de
acidentes, os de trajeto 12,6% e as doenas do
trabalho 5,4%.
Na distribuio por sexo, a participao dos homens
foi de 77,6% e das mulheres 22,4%. A participao dos
grupos de idade com maior incidncia de acidentes
foi de 37,7%, 29,8% e 20%, para as faixas de 20 a 29
anos, 30 a 39 anos e 40 a 49 anos, respectivamente.
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003, Seo IV, Cap.30)

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Estatsticas de Segurana - BRASIL - 2003


O setor de servios participou com 38,4% do total de
acidentes registrados, o setor industrial com 36,1%, o
setor de transformao com 28,2% e o setor agrcola com
7,9% sendo que no ano anterior essas participaes
foram de, respectivamente, 44,3%, 45,2%, 34,8% e 7,3%.
Os subsetores c/ maior participao foram o de comrcio
varejista (6,5%), sade e servios sociais (6,5%), produtos
alimentares e bebidas (5,9%) e servios prestados principalmente s empresas (5,9%). O subsetor de construo
teve queda de 7,2% em 2002 para 5,6% em 2003.
Os cdigos de CIDs mais incidentes foram os relacionados com ferimentos, fraturas e traumatismos nos punhos
e/ou nas mos, com 26% do total de acidentes.
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003, Seo IV, Cap.30)

25

Estatsticas de Segurana - BRASIL - 2003


Do total de acidentes em 2003, as partes do corpo com
maior incidncia de acidentes foram o dedo, as pernas
(entre a plvis e tornozelo, inclusive este), as mos (exceto
punho ou dedo) e p (incluindo artelhos), com, respectivamente, 23,2%, 14,5%, 9,6% e 8,1% do total de acidentes.
Nas doenas do trabalho, as partes do corpo mais atingidas
foram o ouvido (externo, mdio interno, audio e
equilbrio), o brao (entre o punho e o ombro) e o ombro,
com 17,4%, 12,4% e 12,1%, respectivamente.
Em 2003, a quantidade de acidentes liquidados foi de
412.953, sendo que as principais conseqncias foram as
incapacidades temporrias com menos de 15 dias, com mais
de 15 dias e a simples assistncia mdica, com,
respectivamente, 45,6%, 36,1% e 14,6%.
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003, Seo IV, Cap.30)
26

Estatsticas de Segurana - BRASIL - 2003


De 2002 para 2003 houve reduo de 2% no total de
acidentes liquidados. Embora a incapacidade
temporria menor que 15 dias tenha aumentado
5,2%, a incapacidade permanente caiu 17%, o
nmero de bitos caiu 13%, a incapacidade
temporria acima de 15 dias caiu 8% e a assistncia
mdica caiu 3,3%.
Cerca de 2.582 pessoas morreram em conseqncia
dos acidentes mas a relao bito / total de
acidentes liquidados diminuiu no perodo. Em 2003 a
relao foi de 0,62% e em 2002 foi de 0,70%.
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003, Seo IV,27
Cap.30)

Estatsticas de Segurana - BRASIL


Ano
1995
1996

Quant.
424.137
395.455

1997
1998

421.343
414.341

1999
2000
2001

387.820
363.868
340.251

2002
2003

393.071
390.180
28IV)
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003 - Seo

Estatsticas de Segurana - BRASIL


Conseqncia

Quantidade

Acidentes Liquidados

412.953

Incapacidade Temporria

337.602

Incapac. Tempor.<15 dias

188.525

Incapac. Tempor.>15 dias

149.077

Assistncia Mdica

60.120

Incapacidade Permanente

12.649

bitos

2.582

29IV)
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003 - Seo

Estatsticas de Segurana - BRASIL


BRASIL

390.180

NORTE

13.493

NORDESTE

35.710

SUDESTE

SP: 146.705

221.603

SUL

94.370

CENTRO-OESTE

25.004

MG: 40.275

RS: 39.626

PR: 28.862

30IV)
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003 - Seo

Estatsticas de Segurana - BRASIL


Motivo

Tpico
Trajeto

%
319.903 81,99
Quant.

49.069 12,58

Doena do
Trabalho 21.208 5,44
Total

390.180 100,00

Perda do PIB: 2,3 a 4% a cada ano (apenas em 2002, os


gastos com benefcios acidentrios e aposentadorias
especiais foram de R$7,2 bilhes).

31IV)
(Fonte: Anurio Estatstico da Previdncia Social 2003 - Seo

Custos de Acidentes de Trabalho


Composio Tradicional:

Custos Diretos:

Salrio do empregado acidentado;

Custos mdicos;

Prmios de seguro.

Custos Indiretos:

Custos relacionados recolocao de


colegas e reparos;

Custos do equipamento;

Perda de produo;

Outros custos de expertise.


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SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTE

GERENCIANDO
O NEGCIO

33

Gerenciando o Negcio
ES

S
IS
EM

ENERGIA

PRODUTO
FINAL/
SERVIO
(output)

MATRIA PRIMA/
INSUMO
(input)

S
TE
EN
LU
F
E

S
UO
D
S
RE

AS
DO E N
S
CIONAI
A
P
U
C
O

ES
T
N
DE
I
AC

34

Gerenciando o Negcio
PRTICAS AMBIENTAIS
ADEQUADAS

MATRIA PRIMA/
INSUMO
(input)

PRODUTO
FINAL/
SERVIO
(output)

PRTICAS OCUPACIONAIS
SEGURAS

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SISTEMA DE GESTO DE SEGURANA, SADE E MEIO AMBIENTE

Modelos
para a Gesto de
SSMA
- Evoluo 36

O QUE ISO ?

Organizao no governamental
Fundada em 23/02/47 - Sede em Genebra
(Sua)
Elabora normas de aplicao internacional
91 pases participam da ISO, representando
mais de 95% da produo industrial do
mundo
Associao Brasileira
de Normas Tcnicas

British
Standards
Institute

Histrico - Modelos Normativos SGA


Da mesma forma que a ISO 9001 foi amplamente baseada na Norma
Britnica BS 5750, a ISO 14001 foi desenvolvida a partir da BS 7750
e de outras normas nacionais de gesto ambiental.

Desenvolvimento da norma ISO 14001:

Crescente

preocupao pblica a respeito da degradao


ambiental e do uso no sustentvel de recursos naturais

Indstrias: nveis crescentes de controle regulamentar; taxao


de impostos e outras medidas fiscais e polticas para estimular
as empresas a adotarem padres de operao ambientalmente
responsveis.

Anos 70 e 80: empresas comeam a monitorar seu desempenho


ambiental, tanto para atender a requisitos regulamentares
quanto por seus prprios objetivos de gesto interna.

Auditoria

regular do desempenho ambiental tornou-se regra


para muitas empresas grandes.
38

Histrico - Modelos Normativos SGA


Desenvolvimento da norma ISO 14001:

Indstria

qumica: imagem negativa em termos de


desem-penho ambiental - ataque de grupos de protesto e
da mdia. Relaes pblicas boas em relao ao
desempenho ambiental tornaram-se cada vez mais
importantes para a sobrevivncia das empresas.

1992: na

Inglaterra, o BSI emite a 1a minuta (draft) da


norma BS 7750,
7750 elaborada por uma fora-tarefa
envolvendo representantes da indstria, governo e grupos
ambientalistas.

1993: a ISO instalou o TC 207 (Technical Committee 207),


para elaborar normas de gesto ambiental e suas
ferramentas.
39

Histrico - Modelos Normativos SGA


Desenvolvimento da norma ISO 14001:

1994:

na Inglaterra, o BSI emite a verso final da


norma BS 7750.
7750

1996: a ISO emite a norma

ISO 14001,
14001 que passa a
ser adotada no Brasil pela ABNT, com o nome NBR
ISO 14001.
14001

1996: na

Inglaterra, o BSI tambm adota a norma


ISO 14001, com o nome BS EN ISO 14001,
14001
substituindo a norma BS 7750.
7750

2002: ISO

inicia reviso da ISO 14001, cuja verso


final tem emisso prevista para o final de 2004.
40

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M AS

EMAS o Eco-Management and


Audit Scheme - Esquema de EcoGesto
e
Auditoria,
que
foi
Auditoria
originalmente estabelecido em abril de
1995. O esquema requer que as
empresas estabeleam um sistema de
gesto ambiental e emitam uma
Declarao Ambiental. Isso deve ser
verificado por um rgo credenciado.

41

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M AS

verso de 1995 do EMAS contm algumas


diferenas significativas em relao ISO 14001, mas
estas foram em grande parte removidas na reviso de
abril de 2001 (EMAS-II),
(EMAS-II) quando a ISO 14001 foi
integrada como a especificao para o sistema de
gesto ambiental requerido pelo EMAS.
EMAS

EMAS continuar a diferir da ISO 14001 por


requerer a publicao de uma Declarao Ambiental e
tambm por conter uma lista de boas prticas de
gerenciamento, as quais no so todas tratadas na
ISO 14001.
42

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M A S - DECLARAO AMBIENTAL

Objetivo: fornecer ao pblico e a outras partes


interessadas informaes relativas ao impacto e
desempenho ambientais e melhoria contnua
do desempenho ambiental da organizao.

A informao

ambiental deve ser apresentada


de forma clara, simplificada e coerente, em
papel impresso, a quem no possua outro meio
de obter essa informao.
43

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M A S - DECLARAO AMBIENTAL
Descrio clara e inequvoca da Organizao e um
resumo das suas atividades, produtos e servios.

Poltica Ambiental da Organizao e descrio sumria


do seu sistema de gesto ambiental.

Descrio de todos os aspectos ambientais diretos e


indiretos que resultam em impactos ambientais
significativos e a explicao da relao entre a natureza
desses impactos e os aspectos.

Descrio dos objetivos e metas ambientais e sua


relao com os aspectos e impactos ambientais
significativos.
44

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M A S - DECLARAO AMBIENTAL
Resumo dos dados disponveis sobre o desempenho da
organizao em relao aos seus objetivos e metas
ambientais, no que se refere aos impactos ambientais
significativos. Esses dados devem permitir uma
comparao anual para determinar a evoluo do
desempenho ambiental da organizao.

Outros fatores relacionados com o desempenho


ambiental (disposies legais relativas aos impactos
ambientais significativos).

Nome e nmero de acreditao do verificador


ambiental e data de validao.
45

Histrico - Modelos Normativos SGA

E M A S - DECLARAO AMBIENTAL
Estas informaes devem ser atualizadas anualmente
pela Organizao e todas as alteraes so validadas
anualmente por um verificador ambiental. Aps
validao, tais alteraes tambm devem ser
apresentadas ao organismo competente e postas
disposio do pblico.

Atualmente a certificao / registro via EMAS est


disponvel apenas no estados membros da U.E. Unio Europia - e da EEA - European Economic
Area (rea Econmica Europia).
46

Histrico - Modelos Normativos SGSSO


Maio/1996:

Publicada a BS 8800 (BSI, Londres).

Setembro/1996:

ISO no aprova a criao de um grupo de


trabalho para uma Norma de Gerenciamento
de Segurana e Sade Ocupacional (SSO).

47

Histrico - Modelos Normativos SGSSO


Novembro/1998:

BSI + Organismos de Certificao +


Organismos Nacionais de Normatizao

NORMA UNIFICADA DE SGSSMA

Incio/1999:

ISO ratifica a deciso de Setembro/1996.

Fevereiro/1999:

Publicada a norma OHSAS 18001.

49

O que OHSAS?
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY

ASSESSMENT SERIES

SRIE (DE NORMAS) DE AVALIO DE SADE


OCUPACIONAL E SEGURANA
J Publicadas: OHSAS 18001
OHSAS 18002

A certificao do SGSSMA segundo as normas OHSAS


18001 e ISO 14001 tem acreditao internacional?

importante frisar que a OHSAS 18001 no uma


norma nacional nem uma norma internacional, visto
que no seguiu a "liturgia" de normalizao
vigente. Por isso, a certificao em conformidade
com a OHSAS 18001 somente poder ser concedida
pelos Organismos Certificadores (OCs) de forma
no-acreditada.
Assim, a acreditao internacional formal existe
apenas para o SGA implantado segundo os
requisitos da norma ISO 14001.
51

OS ELEMENTOS DO SGSSMA

Poltica

SGSSMA

ANLISE CRTICA
ALTA ADMINISTR.

1 REQUISITO

VERIFICAO

4 REQUISITOS

MELHORI
A
CONTNU
A

PLANEJAMENTO

4 REQUISITOS

IMPLEMENTAO E
OPERAO

7 REQUISITOS

52

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA
ADMINISTRAO

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO

53

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA
ADMINISTRAO

Estabeleciment
o de uma

POLTICA de
MASSO

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO
54

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA

ADMINISTRAO

Aspectos e Impactos Ambientais


Perigos e Riscos Ocupacionais
Legislao e outros requisitos
Objetivos e Metas
Programa de Gesto de MASSO

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO
55

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA
ADMINISTRAO

Estrutura e Responsabilidade
Treinamento, Conscientizao
e Competncia
Consulta e Comunicao
Documentao
Controle de Documentao
Controle Operacional
Planos de Controle de
Emergncia

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO
56

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA
ADMINISTRAO

Monitoramento e Medio
Acidentes, Incidentes, No
conformidades, Aes
Preventivas e Corretivas
Registros
Auditorias do SGSSMA

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO
57

OS ELEMENTOS DO SGSSMA
POLTICA SGSSMA

REVISO GERENCIAL
PELA ALTA
ADMINISTRAO

Estabelecimento de uma
Anlise Crtica Peridica do Sistema
Oportunidade de abordagem
pr-ativa / melhoria

VERIFICAO
E
AES CORRETIVAS

PLANEJAMENTO

IMPLEMENTAO
E
OPERAO
58

SEM o SGSSMA

COM o SGSSMA

Gesto tende a ser instintiva em MASSO,


onde a priorizao norteada mais pelo
momento, experincia e sentimento

Planejamento atravs de modelo gerencial


estruturado e homogneo, apoiado num
processo de continuidade e de melhoria
contnua.

Aes de gerenciamento e de controle


setoriais, isoladas e, em alguns casos,
desarticuladas. Aes alavancadas sobretudo por um grupo de especialistas em
MASSO.

Aes globais e com maior sinergia entre


as reas, especialistas e executivos para
garantir resultados obtidos atravs de
planejamento e norteados por indicadores
pr-ativos.

Resultados obtidos atravs do princpio da


ao X reao com base em indicadores
de desempenho pontuais.

Resultados decorrentes de avaliao de


desempenho norteada por associao de
indicadores
pr-ativos,
reativos,
operacionais e gerenciais.

No h garantia de melhoria contnua, nem


da utilizao mais efetiva dos recursos
disponveis.

A melhoria contnua natural, sendo os


recursos orientados com base em
prioridades.

59

Mas ser que no vamos ter conflito entre os


SGs de SSO, Meio Ambiente e Qualidade?

Vai haver concorrncia entre


eles???

Qual deles mais importante???


Qual priorizar???
QUANDO QUE VAI SOBRAR
TEMPO PRA TRABALHAR???
60

Sistema de Gesto Integrada

MEIO

AMBIENTE

ISO
14001

SGI

OHSAS
18001
(BS 8800)

SEGURANA
SADE

ISO 9001

QUALIDADE

61