You are on page 1of 5

UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MXICO

LIC. EN GESTION Y ADMINISTRACIN DE PyMES

Elementos y Etapas de la Planeacin Estratgica


Actividad 1. Unidad 2. Variables Internas y Externas
Facilitador: Mnica Garca Lomas
Alumna: Mara Gpe. Beltrn Lizrraga

San Jos del Cabo a, Febrero de 2015

Instrucciones

PyME: Follajes Mi
Ranchito
O Follajes

Mi Ranchito, es una empresa


dedicada a la venta de alimento para
animales domsticos y de corral, como lo
son: gallos, perros, gatos, tortugas, conejos y
gallinas, por lo tanto se clasifica como una
empresa privada pues su inversin proviene
de particulares, es afn al sector servicios, y
es comercial, pues vende alimento para
mascotas y animales de corral.

Variables internas y externas


10 VARIABLES INTERNAS

10 VARIABLES EXTERNAS

Liquidez

Tasa de desempleo

Personal adecuado

Costumbres de los consumidores

Tiempo de trabajo productivo

Condiciones climticas

Planificacin

Condiciones geogrficas

Calidad del servicio

Leyes fiscales

Organigrama poco claro

Calidad en los productos

Descripcin de puestos

Competidores

Capital

Poca aplicacin de tecnologa

Cultura Organizacional

Precio de la materia prima

FODA
FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

**Se cuenta con un estudio de mercado previo


para iniciar operaciones en la colonia donde se
encuentran actualmente.
** Son nicos en su giro en la zona de operacin.
**Cuentan con colaboradores expertos en la
funcin que desempean.
**Ofrece el producto con precios econmicos y de
buena calidad.
**Buena atencin a los clientes.
**Existe buen ambiente de trabajo.
**Examinan el producto antes de venderlo.

**La mayor parte de la poblacin en la regin tiene


mascotas.
**Otra tanta poblacin tiene animales de corral.
**Uso de la tecnologa para realizar la
publicidad.
**Proveedores adecuados del producto.
**Existen varias estrategias de ventas que se pueden
aplicar.
**Saben lo que los clientes piensan de la
empresa y su actuacin.
**Implementar las ventas en lnea del producto
para el rea de San Jos.
**Ampliar su zona de cobertura, es decir
ofrecer el producto a otras colonias.
**Implementar entregas a domicilio.

DEBILIDADES
**No contaban con un plan establecido, polticas
ni lineamientos a seguir.
**No existe seguimiento de estrategias, ni
planes, presupuestos ni control formal.
**Afianzar la imagen de la empresa.
**El rea de bodega es pequea.
**Falta manual de funciones.
**Poco seguimiento a los planes propuesto
durante el estudio.
**Desinters por formalizar la planeacin.
**No han pensado en ampliar la zona de
cobertura.

AMENAZAS
**Aprobacin de las reformas fiscales al
2014.
**Aparicin de otros negocios con giro
similar.
**Que el personal decida renunciar.
**Que el producto no llegue a la empresa
en los tiempos planeados.
**Que el producto se dae por desastres
naturales.
**Que no se venda el producto.
**Otros establecimientos como Costco y
supermercados
que
venden
esos
productos.