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ARQUITECTURA DE PROCESOS

Fundamentos Bsicos en Direccin y


Gestin de Empresas (02)

MBA. ING. Enrique Loayza Aliaga

Concepto de Empresa
Una empresaes unaunidad
econmico-social, integrada
por
elementos
humanos,
materiales y tcnicos, que
tiene el objetivo de obtener
utilidades a travs de su
participacin en el mercado
de bienes y servicios. Para
esto, hace uso de losfactores
productivos (trabajo, tierra y
capital).

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Tipos de Empresa: segn la


propiedad
Empresas
Publicas

Empresas Privadas

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Tipos de Empresa: segn la


actividad econmica (01)
Empresas
Industriales o
Manufacturera
s

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Tipos de Empresa: segn la


actividad econmica (02)

Empresas Comerciales

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Tipos de Empresa: segn


tamao (01)
Empresas Transnacionales
Son las empresas que no solo se
rigen en su pas de origen, sino
que tambin se constituyen en
otros pases.

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Tipos de Empresa: segn


tamao (02)

Grandes Empresas
Mas de 200 trabajadores

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Tipos de Empresa: segn


tamao (03)
Medianas Empresas
Entre 100 a 200 trabajadores y
con mas de 1700 UIT

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Tipos de Empresa: segn


tamao (03)
Pequeas Empresas
De 1 a 100 trabajadores, con
ventas anuales no mayores
de 1700 UIT

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Tipos de Empresa: segn


tamao (03)
Micro Empresas
De 1 a 10 trabajadores, con
ventas anuales no mayores
de 150 UIT

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Tipos de Empresa: segn su


naturaleza
Empresas con
personera
natural

Empresas con
personera jurdica

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen societario (01)
Sociedad
Annima

CARACTERSTICAS.- Es una persona


jurdica de derecho privado, de naturaleza
comercial o mercantil, cualquiera sea su
objeto social.

CAPITAL SOCIAL.- Est representado por


acciones y se integra a los aportes de
cada unode los socios, quienes no
responden personalmente de las deudas
sociales. El aporte puede ser en efectivo
y/o
en
bienes
(muebles,
enseres,
maquinarias y equipos).
ORGANOS DE LA EMPRESA.- Junta General de Accionistas: es el rgano
superior de la sociedad, est integrado por el total de socios. Directorio: es
el rgano colegiado, elegido por la Junta General de Accionistas. En ningn
caso el nmero dedirectores es menor de tres (3).Gerente: es nombrado
por el Directorio. Es elrepresentante legal yadministrador de la empresa.
Sub-Gerente: reemplazar al Gerente en caso deausencia

S.A.

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen societario (01)
Sociedad
Annima
Cerrada

Sociedad
Annima
Abierta

S.A.C.

S.A.A.

CARACTERSTICAS.- Creada por un


reducido nmero de personas (hasta
veinte socios) que pueden ser naturales o
jurdicas, que tienen el nimo de constituir
una sociedad. No necesita directorio. De 2
a 20 accionistas.

CARACTERSTICAS.Las
sociedades
annimas abiertas estn concebidas
principalmente
para
las
grandes
empresas, con muchos accionistas e
importante capital. No menos de 750
accionistas.

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen societario (02)
Sociedad
Comercial
de
Responsabilidad
Limitada

CARACTERSTICAS.- Al constituirse la
sociedad el capital debeestar pagado en
no menos del 25% decada participacin y
depositado en una entidad bancaria a
nombre de la sociedad

CAPITAL SOCIAL.- El capital est integrado por


lasaportaciones de los socios, dividido en
participaciones sociales iguales, acumulables e
indivisibles. Estas participaciones no podrn ser
incorporadas en ttulosvalores ni denominarse
acciones.

S.R.L.

Junta General de Socios:


representa a todos los socios de la empresa. Gerencia: es el
rgano encargado de la direccin y administracin de
lasociedad y es el representante legal de la empresa.
ORGANOS

DE

LA

EMPRESA.-

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen societario (03)
Empresa
Individual
de
Responsabilidad
Limitada

CARACTERSTICAS.Es
una
personajurdica de derecho privado,
constituida por voluntadunipersonal con
patrimonio distinto al de su titular. Se
constituye para el desarrollo exclusivo de
actividades econmicas de pequea
empresa.

CAPITAL
SOCIAL.Est
constituido
inicialmente por los bienes que aportaquien la
constituye y es determinado por el titular.

E.I.R.L
.

ORGANOS DE LA EMPRESA.- Titular: rgano mximo de la

empresa que tienea su cargo la disposicin de losbienes y


actividades. Gerencia: rgano que tiene a su cargo la
administracin y larepresentacin de la Empresa, es
designado por el Titular.
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Tipos de Empresa: segn su


rgimen societario (04)
Persona Natural
Persona Natural es una persona humana que ejerce derechos y
cumple obligaciones a ttulo personal.
Al constituir una empresa como Persona Natural, la persona
asume a ttulo personal todas obligaciones de la empresa.
Lo que implica que la persona asume la responsabilidad y
garantiza con todo el patrimonio que posea (los bienes que
estn a su nombre), las deudas u obligaciones que pueda
contraer la empresa.
Si, por ejemplo, la empresa quiebra y es obligada a pagar
alguna deuda, la persona deber hacerse responsable por ella a
ttulo personal y, en caso de no pagarla, sus bienes personales
podran ser embargados.
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Tipos de Empresa: segn su


rgimen tributario (05)

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen tributario (05)

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen tributario (05)

Rgimen nico
Simplificado
RUS

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen tributario (05)
Rgimen Especial del Impuesto a la Renta - RER
Para acogerse a este rgimen tributario:
- Los ingresos anuales no deben superar los S/. 525,000.
- El valor de los activos fijos afectados a la actividad exceptuando predios y
vehculos, no superar los S/. 126,000.
- El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno
de trabajo.
- El monto acumulado de adquisiciones al ao no debe superar los S/. 525,000.
Hay algunas actividades que no pueden incorporarse al RER.
Tiene ciertos requisitos para acogerse.
Su tasa es de 1.5% de los ingresos netos mensuales.
Segn las reglas que se establecern mediante resolucin de superintendencia de
SUNAT de manera anual si Ud. se encuentra acogido al RER deber presentar
una declaracin jurada que incluir un inventario valorizado de activos y pasivos.

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Tipos de Empresa: segn su


rgimen tributario (05)
Rgimen General del Impuesto a la Renta
Rgimen adecuado especialmente para las medianas y grandes empresas que generan
ingresos por rentas de tercera categora y desarrollan actividades sin que tengan que
cumplir condiciones o requisitos especiales para estar comprendidas en el.
Pueden acogerse tambin a este rgimen
tributario , las pequeas empresas que as lo
prefieran, acogidas al Decreto Legislativo 1086Ley de MYPES y su reglamento.

Tiene ciertas caractersticas y obligaciones:


- Contabilidad Completa.
- Declaraciones Juradas.
- Dividendos.
- Crdito Fiscal.

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Constitucin de una
empresa

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Alta Direccin
Se
considera Alta
Direccin a
los
directivos con cargo ms alto en una
organizacin; el Presidente, el Gerente
General y los Directores de las distintas
reas.

La funcin y responsabilidad fundamental de la alta direccin es crear


renta econmica, que se obtiene al restar el costo del capital
empleado de las utilidades operativas despus de impuestos,
mediante el crecimiento financiero. Una manera de crecer consiste en
reinvertir un porcentaje de las utilidades netas en los negocios de la
empresa para aumentar los activos e incrementar las ventas, as
como tambin reducir costos para generar utilidades adicionales. A
esto se le llama el proceso de crecimiento orgnico. Son los
estrategas de la organizacin.
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Estrategia
Decisin que generalmente
representa una inversin, que
es
independiente
de
las
circunstancias y que cuando se
toma se piensa no cambiar
en un horizonte mayor a un
ao, orientada a superar
determinadas
restricciones
clave y para conseguir los
objetivos
centrales
establecidos. En concreto, la
estrategia se refleja en la
eleccin del destino de los
recursos ms importantes, de
la ventaja competitiva que se
crear y de lo que se har para

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Caractersticas de la Visin
OPERATIVA

ENFOCADA
TRANSCENDENTE
DESAFIANTE
BREVE
INSPIRADOR
A
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Visin de Astrid &


Gastn

Lograr que la comida


peruana sea conocida en
el mundo

Tomado de: El Comercio, 17.10.2005, pg. A2

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Caractersticas de la Misin
OPERATIVA

ENFOCADA
DIFERENCIADA
AMPLIA EN LA ORIENTACIN ELEGIDA
BREVE

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Misin
Curar enfermedades
consideradas incurables
Genentech

Tomado de: HAMEL, Gary y BREEN,


Bill. 2008, El futuro de la
administracin, p. 85.
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VISIN - MISIN
Vayan, pues, y hagan que
todos los pueblos sean mis
discpulos. Bautcenlos en el
Nombre del Padre y del Hijo y
del Espritu Santo, y ensenles
a cumplir todo lo que yo les he
encomendado a ustedes. Yo
estoy con ustedes todos los das
hasta el fin de la historia.
Mateo 28, 19-20
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Visin misin de Google


Inc.
Organizar
la
informacin
proveniente de todo el mundo y
hacerla accesible y til de forma
universal.

Tomado de: IYER, Bala y DAVENPORT, Thomas H. 2008. Una ingeniera


inversa a la mquina de innovacin de Google. Hardard Business
Review. Santiago, abril, vol. 99, n.4, p.70.
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Nunca andes por el


camino trazado, pues
l
te
conduce
nicamente
hacia
donde
los
otros
fueron.

Grahan Bell
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El Ocano Azul

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Las Estrategias Michael


Porter

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El Organigrama Estructural

ALTA DIRECCIN

NIVEL TCTICO

NIVEL OPERATIVO

LARGO PLAZO

MEDIANO PLAZO

CORTO PLAZO

No es aceptable que del nivel estratgico, se dirija al nivel


operativo para proponer / disponer cambios o proceso.
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MUCHAS GRACIAS