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PROGRAMA DE FORMACIN:TCNICO EN

CONTABILIZACIN DE OPERACIONES COMERCIALES Y


FINANCIERAS
NOMBRE DEL INSTRUCTOR: SANDRA SNCHEZ
NOMBRE DEL APRENDZ:

EMMANUEL GTIERREZ URN... 99031516265


MIRLEY ANDREA GAVIRIA99030902870
CAROLINA ANDREA LOPERA 99011108837

LUGAR: INSTITUCIN EDUCATIVA HERNN VILLA BAENA


FECHA: MARTES 24 DE FEBRERO

MARCO TERICO

NOMBRE DEL PROYECTO: Texcom


PROBLEMTICA ANTECEDENTES: La problemtica es la
inconformidad que sienten los clientes en cuanto a la
mala calidad y estilo de sus prendas; de ah nace la idea
de crear una tela diferente, de buena calidad y
procedente de nuestro pas adems de unos diseos
innovadores segn la necesidad de los clientes.
IMPORTANCIA: La importancia de nuestro proyecto es que
el producto es diferente porque nosotros le damos la
posibilidad al cliente de disear su propio producto segn
su estilo y asesoramos con diseos fabricados por la misma
empresa; adems de que ofrecemos un servicio de
cafetera; el cual est incorporado en la misma empresa y
ofrece caf nicamente Colombiano.

OBJETIVO GENERAL: Satisfacer la necesidad de los clientes


de encontrar un producto que supere sus expectativas y
estn a su alcance econmico y que adems se promueva el
empleo y el desarrollo econmico de la sociedad campesina y
artesana.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
1- Brindarles la oportunidad a muchos campesinos de tener un
empleo porque ltimamente el trabajo campesino es el ms
desvalorizado y desde nuestro punto de vista las prendas
confeccionadas por artesanos son de mejor calidad y apoyan la
cultura propia de nuestro pas.
2- Complacer al cliente con todas sus expectativas porque
adems de ofrecerles productos textiles con gran calidad y
diseados por el mismo cliente o por nuestros diseadores,
tambin da la posibilidad de tomarse un buen caf colombiano.
3- Ofrecer calidad de telas y caf adems de tener una
variedad de precios segn la posibilidad econmica del cliente.

HISTORIA DE LA EMPRESA
La empresa Texcom se funda en el ao 2014, nace de la idea de
crear una variedad de productos innovadores, amigables con el
medio ambiente y adems productos procesados en nuestro pas,
apoyando as el desarrollo econmico campesino y agropecuario.
Nuestra empresa cuenta con gran variedad de productos y
servicios, con el objetivo de satisfacer las necesidades y
sobrepasar las expectativas de los clientes; dndole un valor ms
alto a los productos procesados a nivel nacional.
Nuestra empresa se especializa en la produccin de textiles,
adems de que vende prendas ya hechas o diseadas por el
cliente; no solo comercializa prendas o telas; si no que nuestros
puntos de venta cuentan con una cafetera incorporada, sta
cafetera se hace con el fin de apoyar el caf Colombiano.
La empresa cuenta con tres dueos y accionistas: Mirley Gaviria,
Carolina Lopera y Emmanuel Gutirrez.
Actualmente Texcom inicia sus primeras ventas, ofreciendo
productos de calidad y esperando consolidarse ms tarde como
empresa exportadora.

DATOS GENERALES

RAZN SOCIAL: Textilera comercial S.A


OBJETO SOCIAL: La fabricacin, comercializacin en
cualquiera de sus fases; importacin, exportacin y venta
al mayor y al detal de toda clase de materias primas
textiles, hilados, telas, tejidos y productos acabados,
adems la empresa cuenta con servicios de pgina web
para comprar o disear los productos en internet; la
empresa da al cliente la posibilidad de tomar un buen caf
colombiano en cualquiera de nuestros puntos de venta.
NOMBRE DE PROPIETARIOS: Carolina Lopera, Andrea
Gaviria, Emmanuel Gutirrez
DIRECCIN: Cll71 #62-25 Apt122
TELFONO: 451 66 34
NIT: 9901108837
RGIMEN TRIBUTARIO: Rgimen comn

MISIN
MISIN: Producir y comercializar eficientemente
textiles para satisfacer las necesidades y
expectativas de nuestros clientes, capacitando y
gestionando el talento humano, actuando con
responsabilidad social, brindando un rendimiento
racional a los accionistas y bienestar a todos sus
empleados.
MISSION: Efficiently produce and market textiles
to meet the needs and expectations of our
customers, training and managing human talent,
acting with social responsibility, providing a
rational return to shareholders and welfare of all
employees.

VISIN
VISIN: En el 2020 Texcom ser una empresa reconocida en
el mercado, consolidada enColombiay conproyeccin
internacional, visible, confiable, de fcil acceso, rentable
y socialmente responsable. Su equipo humano altamente
comprometido y competente, responder oportunamente a
las necesidades de sus clientes, logrando as ser una marca
de tendencia nacional e internacional.
VISION: In the future Texcom be a company recognized in
the market consolidated in Colombia and internationally,
visible, reliable projection, easily accessible, profitable
and socially responsible. Its highly committed and
competent team will respond promptly to customer needs
and managing to be a mark of national and international
trend.

ORGANIGRAMA

POLTICAS DE LA EMPRESA
TEXCOM tiene el firme compromiso con los clientes de cumplir con los
requerimientos y expectativas de calidad y servicio trabajando con
excelencia en el constante desarrollo de los recursos tecnolgicos y
humanos promoviendo nuestros ms importantes principios:

Productividad:en nuestro trabajo y en la utilizacin de los mejores


insumos para garantizar la mejor calidad en nuestro producto
terminado.
Integridad:Como expresin de orden, honestidad, respeto y
disciplina.
Cumplimiento: Con los tiempos de entrega procurando superar
expectativas.
Responsabilidad:Efectividad de nuestro equipo en el logro de
resultados.
Innovacin:Anticipamos las necesidades y deseos de nuestros
clientes mediante la constante creatividad de nuestro equipo de
trabajo.

LOGOTIPO

JUSTIFICACIN DEL
LOGOTIPO

El logotipo fue creado por los


fundadores de la empresa Carolina
Andrea Lopera, Mirley Andrea Gaviria
y Emmanuel Gutirrez; dado a que la
empresa es una textilera que produce,
confecciona y comercializa telas y
prendas de todo tipo y color, por eso
la mezcla de colores del logotipo,
adems de un estilo diferente y
llamativo.

DOCUMENTACIN DE LA EMPRESA:
DIN:

ESCRITURA PBLICA

NIT:

PERMISO SANITARIO

MANUAL DE FUNCIONES:
GERENTES GENERALES: CAROLINA ANDREA LOPERA Y MIRLEY
ANDREA GAVIRIA
Funciones:
*Ordenar.
*Designar todas las posiciones gerenciales.
*Realizar evaluaciones peridicas acerca del cumplimiento de las
funciones de los diferentes departamentos.
*Planear y desarrollar metas a corto y largo plazo junto con
objetivos anuales y entregar las proyecciones de dichas metas para
la aprobacin de los gerentes corporativos.
*Coordinar con las oficinas administrativas para asegurar que los
registros y sus anlisis se estn ejecutando correctamente.
CONTADOR: EMMANUEL GUTIRREZ
Funciones: brinda sus servicios contables, desde la preparacin y
presentacin de declaraciones de impuestos de personas fsicas
hasta la auditora compleja de registros financieros corporativos.

ANLISIS DEL SECTOR: en nuestro sector no ha


habido desarrollo industrial ni tecnolgico, a corto
plazo con la creacin de nuestra empresa queremos
causar un impacto econmico en dicho sector;
esperamos que a mediano plazo ya existan cambios
tanto tecnolgicos como industriales, y por ltimo a
largo plazo tenemos previsto una evolucin del
medio, ms estructurado, ms tecnolgico y ms
industrializado (planeamos hacer de nuestro sector
un lugar amigable con el medio ambiente, pero muy
actualizado segn las necesidades de los clientes y
la economa cambiaria)

ANLISIS DEL MERCADO: El mercado objetivo de


nuestra empresa es ofrecer un producto
personalizado, de buena calidad, segn el gusto de
cada cliente, en ste no se discriminan gustos,
edades, tallas o colores. Se espera que el consumo
aparente de nuestra empresa logre ser reconocido
como buena marca y calidad, para as lograr una
mayor produccin y poder expandirnos. Esperamos
que el crecimiento de nuestra empresa tenga una
magnitud y reconocimiento hasta el punto que sta
pueda importar y exportar. Nuestra empresa
comercializar textiles, productos acabado para
vestir, bolsos y dems productos fabricados con
nuestras telas; adems presta un servicio de
cafetera la cual est incorporada en los puntos de
venta.

ANLISIS DE LA COMPETENCIA: Las empresas que


compiten con la nuestra son muchas, por eso
diseamos productos innovadores para marcar la
diferencia y sobresalir sobre esas otras empresas.
El costo de los productos comercializados en
nuestra empresa se clasifican segn las
posibilidades econmicas de nuestros clientes,
por eso ofrecemos variedad de productos con
diferentes precios; a diferencia de otras
empresas que se clasifican por vender productos
muy caros o econmicos. La competencia ha
creado una imagen segn los productos, la
atencin que preste al cliente y el costo de sus
productos; nuestra empresa busca brindar
servicios y productos de buena calidad y a un
precio que se acople con la economa del cliente.

IDENTIFICACIN DE ESTRATEGIA DE
DISTRIBUCIN: primero que todo se
realizaramos publicidad que sea agradable
al pblico, sin excesos; Luego se ofreceran
los productos y se publicara la ubicacin de
nuestros locales, para as aumentar las
ventas y asociarnos con empresas para que
comercialicen nuestros productos, ya sea al
mayor o detal; una estrategia de venta es
darles la posibilidad a nuestros clientes de
disear y pedir por internet sus productos,
nosotros nos encargaramos de entregarlos a
domicilio y cobrar un costo adicional segn la
ubicacin destinataria.

CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS
LEGALES DE LA EMPRESA

De acuerdo a la normatividad comercial: Cumpliremos con todos


los documentos legales comerciales; ante la cmara de comercio,
llevando un orden y actualizando segn el tiempo que exige la
ley.
De acuerdo a la normatividad contable: Llevaremos en orden y
cumplidamente la informacin para as saber la utilidad que
obtiene la empresa y tomar decisiones futuras que convengan
para la misma.
De acuerdo a la normatividad tributaria: Pagaremos los
impuestos necesarios para sostener nuestra empresa con base a
las normas de la ley; pagando en las fechas indicadas el dinero
indicado.
De acuerdo a la normatividad laboral: Contrataremos personal
campesino eficiente y calificado para obtener buenos productos,
adems ofreceremos seguros y un pago justo segn lo dicte la ley.

MATRIZ DOFA:
DEBILIDADES: Hay marcas ms
reconocidas que la nuestra, esto nos
complica producir mejores productos
para ser reconocidos como una excelente
marca ante la competencia.

OPORTUNIDADES: Nuestra empresa vende


productos de fcil obtencin, adems de
ser personalizados segn el gusto y la
facilidad econmica del cliente.

FORTALEZAS: Hay pocas empresas que le


permiten a su cliente personalizar su
producto, adems de que est a su alcance
econmico y es de fcil obtencin.

AMENAZAS: Las empresas que nos hacen


competencia y el rpido movimiento
tecnolgico que implica estar actualizados
cada da.

ESTRATEGIAS DO: Productos financiados,


publicidad por radio, televisin e
internet, descuentos por productos al
mayor.

ESTRATEGIA FA: Surtir variedades de tela


segn las tendencias actuales, hacer
rifas, descuentos en das especiales; para
as obtener clientes fijos

ESTRATEGIA DA: Tener precios que se


acoplen al bolsillo del cliente, adems de
tener una plataforma virtual para
informar a nuestros clientes, prestar
servicio a domicilio.

ESTRATEGIA FO: Dar obsequios a nuestros


clientes fijos, hacer fiestas en la
empresa para motivar tanto a clientes
como empleados y as poder ser una
empresa reconocida y productiva.

PRODUCTO:

Descripcin bsica: El producto ser personalizado como el


cliente lo desee.
Especializaciones y caractersticas: los productos que
ofrecemos a nuestros clientes adems de ser de buena calidad,
tienen precios justos y flexibles al bolsillo del determinado
cliente.
Aplicacin/ uso del producto o servicio: el producto es utilizado
para vestir o tambin se vende la tela para confeccionar
artculos hechos del textil.
Diseo, calidad, empaque y embalaje: El diseo ser
personalizado; la calidad es excelente y garantizada y el
empaque ser segn el tamao del producto, el cual estar
debidamente sellado; el embalaje de los productos enviados ser
en cajas de cartn selladas y envueltas en plstico para evitar el
polvo; con el nombre del cliente, su telfono y su direccin.
Adems el embalaje ser seguro, ya que los productos se
enviarn por corporaciones de transporte reconocidos y seguros.

PRODUCCIN Y COSTOS DEL


PRODUCTO:

Proceso de produccin: el proceso de


produccin ser el siguiente: le compraremos
la materia prima a los campesinos y los
procesremos para as sacar tela, la tela ser
transformada dependiendo de la necesidad
del cliente.
Costo unitario del producto: El costo
depende de la calidad de la tela requerida
por el cliente, adems de la cantidad de tela
y el procesamiento que se realice a la misma.

PROYECCIN DE VENTAS:

Cantidades de venta por periodo: esperamos tener


unas ventas de unas 100 a 500 unidades por quincena
ya que sabemos que nuestro producto gustar y ser
comprado por otras empresas para as ser
comercializarlos, por ste motivo aumentarn las
ventas.
Ingresos: segn la cantidad de telas vendidas y el
costo adicional por la fabricacin y personalizacin,
los ingresos sern de aproximadamente 15 millones
mensuales; pero de stos ingresos se restan gastos y
pasivos; lo cual reduce los dichos ingresos.
Crdito a los clientes: para dar un producto a crdito,
anotamos todos sus datos personales del cliente,
tambin contactos telefnicos, direcciones, pagars o
fiadores; para asegurar el pago de dicha cantidad.

PGINA WEB: